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文檔簡介

目錄TOC\o"1-3"\n\uEPC工程管理要點〔模板一〕EPC工程管理要點〔模板二〕1、總承包管理的方法2、質(zhì)量控制要點3、進度控制要點4、平安管理要點5、文明施工管理6、溝通和協(xié)調(diào)管理要點EPC工程管理要點〔模板三〕EPC工程管理要點〔模板一〕合同管理模塊以合同資金管理為核心,圍繞工程合同的整個生命周期,將合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更、合同付款、合同結(jié)算以及合同提醒等納入科學化、標準化管理。在系統(tǒng)中為了方便多層級管理人員對合同的管理的需要建立了合同中心,即將各業(yè)務(wù)模塊產(chǎn)生的所有合同按管理層級全部納入合同中心中,各層級管理人員依據(jù)各自權(quán)限可以在合同中心中查詢合同相關(guān)信息?!?〕合同管理體系EPC工程涉及的合同較多,合同是與其它工程參與方實施工程的法律根底,在這些工程工程中,合同是分層級的,共同構(gòu)成了“合同網(wǎng)絡(luò)圖〞?!?〕合同管理流程根據(jù)用戶的合同審批、會簽流程在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn),并實現(xiàn)其流程管理?!?〕合同信息記錄合同根本信息以及相關(guān)的條款、附件和相關(guān)文件?!?〕合同執(zhí)行信息合同執(zhí)行過程中信息包括:合同資金、合同變更、合同索賠等于資金相關(guān)的信息?!?〕資金信息記錄合同應(yīng)收應(yīng)付和實收實付信息。本系統(tǒng)作為甲方系統(tǒng)使用時,合同中使用方主要為甲方。本模塊主要記錄的是應(yīng)付和實付信息。本模塊提供了數(shù)據(jù)接口,可以從計量支付、材料結(jié)算等模塊獲取結(jié)算數(shù)據(jù),形成應(yīng)付信息。〔6〕合同變更記錄合同變更信息。本模塊可以從計量支付模塊獲取數(shù)據(jù),從變更計價中獲取合同變更信息的清單?!?〕合同索賠記錄合同索賠信息?!?〕合同結(jié)算合同結(jié)算包括對業(yè)主的主合同結(jié)算及對分包商的分合同結(jié)算,結(jié)算方式有兩種:按權(quán)重測量體系、按單價數(shù)量。EPC工程主合同一般為總價合同,各項工作的權(quán)重比例在合同簽訂后由EPC承包商與業(yè)主反復商定。EPC工程部與施工分包商一般簽訂的是單價合同,在合同結(jié)算時根據(jù)分包商完成的數(shù)量與分包合同單價確定結(jié)算金額?!?〕查詢統(tǒng)計①合同臺帳從合同信息和合同執(zhí)行模塊提取數(shù)據(jù),形成合同臺帳。②統(tǒng)計報表和圖表自定義查詢條件,從合同信息和合同執(zhí)行模塊提取數(shù)據(jù),形成合同統(tǒng)計報表和圖表?!?0〕合同預(yù)警設(shè)定合同預(yù)警條件,如付款百分比、合同到期提醒等。當?shù)竭_或超過預(yù)警閾值時,系統(tǒng)即自動提醒相關(guān)用戶?!?〕機械設(shè)備配備方案擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表機械設(shè)備準備:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表見資格審查資料〔六〕。②實驗設(shè)備準備:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表見資格審查資料〔七〕〔2〕材料采購方案①物資準備工作應(yīng)充分:材料方案要詳細、準確,并加以落實,保證施工進度,要求做到及時、充足。②開工前需要的施工設(shè)備,在準備期內(nèi)完成安裝任務(wù)。③常規(guī)物資的準備:如辦公桌椅、施工用具、勞保用具、照明燈具等,除在公司物資設(shè)備租賃公司組織局部外,其余就近購置解決。④施工所用材料:工程開工需要的土產(chǎn)材料和二、三類物質(zhì),工具,儀表等編制好方案,落實供給渠道,確保按時到貨。向質(zhì)量好、信譽高供貨方訂貨。訂貨前向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,并按規(guī)定使用前需進行檢驗的材料,主動遞交檢驗結(jié)果。經(jīng)審核確認合格后,方能進場,分類堆放,并作好標識。〔3〕勞動力需求方案①勞動力投入方案本工程勞動力由三局部組成:土建施工隊、專業(yè)施工隊和分包專業(yè)施工隊;其中以土建施工隊為主,專業(yè)施工隊和分包專業(yè)施工隊配合的勞動力構(gòu)成形式。a、勞動力選擇考慮的因素1〕根據(jù)以往施工類似大型工程的管理經(jīng)驗,對勞動力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進度和質(zhì)量,由于本工程具備一定的規(guī)模、工期相對較緊,在施工工序組織安排上必須銜接緊密,因此對勞動力的數(shù)量要事先做好需用量方案,并及早與選定的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同。2〕勞務(wù)隊的素質(zhì)還將通過現(xiàn)場培訓,不斷提高其綜合素質(zhì),使他們能勝任本工程各項工作的要求。因此我們將選擇與本企業(yè)有著中長期合作根底,有類似工程及精品土建施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定的優(yōu)秀勞務(wù)公司。b、勞動力數(shù)量選擇1〕由于本工程占地面積大,結(jié)構(gòu)較復雜,文明施工要求和質(zhì)量要求高,并根據(jù)施工部署的布置分別組織施工。為了使各段勞動力充分滿足現(xiàn)場施工的連續(xù)性,保證按進度方案按時完成根底、主體的施工工期,我們配備了數(shù)量充足的勞動力。2〕本工程結(jié)構(gòu)形式主要為框架結(jié)構(gòu),要在短時間內(nèi)完成根底和主體的砌體、鋼筋、模板、砼的工程量,必須要配備充足的勞動力來滿足施工的需要。3〕基于對以上各種因素的考慮,土建施工隊在根底、主體階段分別設(shè)置土建班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組。在裝修階段,磚瓦工及砼工通過變換工種為抹灰工,并引進涂料工、裝修工等精裝修工種和水電安裝人員、工程分包人員。考慮到本工程的質(zhì)量目標,為保證工人的施工素質(zhì),要求勞務(wù)公司對派入到本工程的高級工占總工人數(shù)的20%,中級工占到50%。②勞動力組織與調(diào)配a、建立以工程經(jīng)理全面負責的勞動力管理組織體系,工程經(jīng)理全面負責,其他管理人員分別負責、指導,勞務(wù)隊長具體實施的管理體系。b、建立每周兩次的勞動力協(xié)調(diào)會制度,目的是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條件的變化,對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時解決勞動力配合中的矛盾。因此由工程經(jīng)理組織相關(guān)的管理人員和勞務(wù)隊長參加,管理人員分別對自己負責的勞務(wù)隊的作業(yè)情況進行點評,對下半周的勞動力數(shù)量等提出使用方案,經(jīng)統(tǒng)籌后由工程經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)配,做到在動態(tài)中實施管理。c、在施工隊進場前,組織全體人員進行技能培訓和制度教育,進一步提高管理人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì),充分認識該工程的重要性,樹立為學校的建設(shè)勇于奉獻的敬業(yè)精神。d、工程部作為施工總承包單位與各勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同〔其勞務(wù)合同主要內(nèi)容:施工隊承包的任務(wù)及安排,對施工隊進度、質(zhì)量、平安、節(jié)約、協(xié)作和文明施工的要求,對施工隊的考核標準,應(yīng)得的報酬及對施工隊的獎罰規(guī)定〕。各勞務(wù)公司按合同中明確的作業(yè)任務(wù)、數(shù)量、工種、技術(shù)能力,選派作業(yè)隊完成承包任務(wù)。e、加強質(zhì)量意識教育,組織學習國家有關(guān)標準、標準、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進行施工組織設(shè)計總交底,使施工人員充分了解該工程的特點和難點,以熟練標準的操作,高質(zhì)量的完成施工任務(wù),確保方案用量滿足施工生產(chǎn)需要。f、工程部向參加施工的勞務(wù)隊下達施工任務(wù)單,并對其作業(yè)質(zhì)量和效率進行檢查考核。g、工程部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化,對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)、進行勞動力補充或減員,及時解決各專業(yè)勞動力配合中的矛盾。h、組織開展勞動競賽,調(diào)動勞務(wù)施工隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性。i、按合同支付勞務(wù)報酬;進行獎勵和懲罰,對不能滿足合同需要的進行處分或辭退,對有突出奉獻者進行獎勵。③勞動力安排方案與施工進度之間的配合a、施工現(xiàn)場工程經(jīng)理及技術(shù)負責人做到全盤考慮,認真學習和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。b、工程部按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)?合同履約單?,安排施工任務(wù),并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量,平安生產(chǎn)和現(xiàn)場用料,并提供證實資料,以便與施工進度相吻合,對不能按方案完成任務(wù)的班組作勸退勞務(wù)承包的決定。④勞動力組織的保證措施a、根據(jù)工程工程需要,以本聯(lián)合投標體所使用的合格分包商作為評審和選用對象,并采用招投標形式選擇合格的勞務(wù)施工隊伍,優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分包。b、工程經(jīng)理組織工程管理人員及勞務(wù)隊長,針對本工程的質(zhì)量目標、工期目標、平安目標、經(jīng)營目標等,制定出勞務(wù)管理制度及獎罰措施。c、依據(jù)工程與公司簽訂的工程目標管理責任書的要求,工程與各勞務(wù)隊簽訂勞務(wù)承包合同,用合同管理來約束各方的行為。d、根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求方案,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導體系和管理制度。e、工程部加強勞動保護和平安衛(wèi)生工作,改善勞動條件,保證工人健康與平安生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。f、在工程施工的勞動力平衡協(xié)調(diào)過程中,按合同與公司勞動部門保持信息溝通,人員使用和管理協(xié)調(diào)。g、工程部按勞務(wù)合同的要求及時支付勞務(wù)報酬?!?〕質(zhì)量保證體系我們將以“質(zhì)量第一,用戶至上〞為宗旨,運用先進的技術(shù)、科學的管理手段,精心組織,精心施工。積極開展群眾性的QC質(zhì)量管理活動。定期進行質(zhì)量分析,強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收,將貫徹質(zhì)量標準體系建立標準工作程序貫穿施工全過程,不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的效勞來回報業(yè)主。質(zhì)量保證體系如下:管理職責管理職責質(zhì)量體系原那么工序管理與控制施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制不合品控制和管理半成品和成品保護工程質(zhì)量檢驗回訪和保修工程平安與責任質(zhì)量文件和記錄統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用測量和實驗設(shè)備的控制〔2〕分部〔項〕工程質(zhì)量實施方案本工程照國家標準?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準?的要求和現(xiàn)行施工驗收標準及省市有關(guān)文件規(guī)定評定,單位工程最終質(zhì)量等級為優(yōu)良?!?〕質(zhì)量保證總體措施①從施工組織與隊伍上確保:a、本工程本聯(lián)合投標體決定委派業(yè)主確認的施工過類似的工程、有豐富中實踐經(jīng)驗的工程經(jīng)現(xiàn)擔任工程該工程經(jīng)理,并配足專業(yè)施技管理人員,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工控制責任制,各崗位各行其職。b、選用技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本聯(lián)合投標體在冊職工參與施工,不搞分包和私招亂雇,同時,本聯(lián)合投標體施工單位擁有已形成的對施工隊伍完整的管理和考核方法,以對施工隊伍質(zhì)量、工期、信譽和效勞等方面的嚴格考核,從根本上保證工程所需勞動者的素質(zhì),從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實的根底。②從施工制度上確保:我們將進一步完善技術(shù)交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度,并進一步細化具有本聯(lián)合投標體施工單位特色的“干部六項考評〞和“職工百分考核〞制度,嚴格按照標準要求,狠抓關(guān)鍵工序管理,嚴格過程控制做到上道工序不符合要求,堅決不進行下道工序,達不到要求的堅決整改至符合要求為止。③依托先進的施工技術(shù)與手段,提高質(zhì)量:a、專業(yè)施工保證:按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強化技術(shù)管理,為工程工程實現(xiàn)質(zhì)量目標提供專業(yè)化技術(shù)手段。b、先進的模板體系:墻模采用組合大模板體系,外表為雙面覆膜多層板模板,足夠的剛度和光滑平整的樓面是施工清水砼的保證。柱模采用木模拼裝組合,鋼管圍楞,以確保砼外觀質(zhì)量。梁板采用12mm厚雙面覆膜多層板做面板,剛度大,易撤除,周轉(zhuǎn)次數(shù)高,砼質(zhì)量好。模板支撐采用新型門架早拆支撐體系,以確保模板的承載力與穩(wěn)定性。c、鋼筋連接技術(shù):φ>16以上鋼筋采用電渣壓力焊連接技術(shù),并由專業(yè)人員施工,操作工人持證上崗,時施工中嚴格按技術(shù)規(guī)程操作,加強質(zhì)量檢測與驗收,從而確保鋼筋連接質(zhì)量。d、防水工程保證:嚴格按防水操作規(guī)程操作,由專業(yè)隊伍施工,工人持證上崗,尤其是各細部、節(jié)點作法嚴格執(zhí)行施工標準和設(shè)計要求,并加強現(xiàn)場控制以杜絕滲透漏的發(fā)生。④優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng),確保原材質(zhì)量:工程經(jīng)理部負責物資統(tǒng)一采購、供給與管理,并根據(jù)ISO9001:2021質(zhì)量標準,確保所采購和分供給的物資滿足質(zhì)量要求。a、采購物資時,在確定合格的供給商廠家和信譽好的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。b、實行動態(tài)管理,工程經(jīng)理定期對分供方的實績進行評審、考核,并作記錄,對不合格的供給商從檔案中予以除名。⑤以嚴勵的經(jīng)濟獎罰措施和合同保證質(zhì)量:a、保證資金正常運作,確保平安設(shè)施和施工資源正常供給。同時,引進競爭機制,建立獎罰制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟獎勵,鼓勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們再接再勵,扎扎實實才能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰,嚴重的予以除名。b、合同約束:全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)公司的施工質(zhì)量,熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。⑥從計量上確保:計量管理是質(zhì)量控制的根本,嚴格按照規(guī)定,加強計量器具管理,做到稱量準確,把關(guān)嚴格要求,以此提高工程質(zhì)量。⑦開展廣泛的科技攻關(guān),提高工程質(zhì)量:充分發(fā)揮科技實力,增加投入,積極調(diào)動廣闊員職工的質(zhì)量攻關(guān)熱情,組織施工質(zhì)量控制等課題,提高工程質(zhì)量,詳見QC攻關(guān)方案。⑧運用高效,靈敏的電腦監(jiān)控系統(tǒng):施工大門處設(shè)探頭一只,結(jié)構(gòu)施工時塔吊上設(shè)探頭,裝飾施工中在關(guān)鍵樓層,關(guān)鍵部位施工時設(shè)置移動式探頭,專人值班監(jiān)視,全方位,全過程掌握施工質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài),使施工全過程始終處于較好的控制狀態(tài)?!?〕分部〔項〕工程質(zhì)量保證措施①測量工程質(zhì)量保證措施:a、測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量,檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。b、測量基準點嚴格保護,防止撞出、毀壞。施工期間,定期復核基準點是否以生位移。c、總標高控制點的引測,采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果的精度。d、所有測量觀察點的埋設(shè)必須采用閉合側(cè)量方法,確保引測結(jié)果精度。e、軸線控制點以及總標高控制點,必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。f、所有測量結(jié)果,應(yīng)及時匯總,并向關(guān)部門提供。g、測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓,具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任。②模板工程質(zhì)量保證措施:a、模板在每一次使用前,均應(yīng)全面檢查模板外表光潔度,不允許有殘存的砼漿,否那么必須進行認真清理,然后噴刷一層無色的薄膜劑或清機油。b、安裝模板前應(yīng)檢查預(yù)埋件、拉結(jié)筋、預(yù)留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況,注意與安裝協(xié)調(diào),封模板前保證墻內(nèi)管線預(yù)埋完畢。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物去除、沖洗浮灰。c、梁柱處模板要專人修補、模板的拼縫有明顯縫隙者,必須采用油膩子批嵌,確保外表平整接頭方正。撤除模板必須得到工程工程師的認可,并有拆模通知前方可進行拆模。d、模板在校正或撤除時,絕對不允許用棒撬或用大錘敲打,不允許在模板上留下鏟毛或錘擊痕跡。e、模板在設(shè)計時必須充分考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形,須符合標準規(guī)定。f、加工的模板須事先在地面按編號進行預(yù)拼裝,校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度,檢查模板間連接節(jié)點,吊環(huán)等如達不到質(zhì)量標準,必須整修合格前方能使用。g、對木模本身的質(zhì)量應(yīng)認真檢查;鋼圍不直不得使用:木模外表有脫皮,中板有變質(zhì)者不得使用;木圍檀及木柵撓曲不直,不得使用;模板的補缺必須認真、標準、吻合、嚴密不漏漿。③鋼筋工程質(zhì)量保證措施:a、鋼筋工程施工前須按設(shè)計圖紙?zhí)岢雠淞锨鍐危瑫r應(yīng)滿足設(shè)計對接頭分布及錯開要求。搭設(shè)長度、彎鉤等符合設(shè)計施工標準的規(guī)定,品種、規(guī)格需要代換時,應(yīng)征得設(shè)計單位同意,并辦妥手續(xù)。b、所用鋼筋具有出廠質(zhì)量證明,對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查,并附有復試報告,未經(jīng)試驗不得使用,并且做好鋼筋的待檢、已檢待處理、合格和不合格的標識。c、綁扎鋼筋前由工程工程師向班組進行交底,內(nèi)容包括綁扎順序、標準、間距、位置和保護層、搭接長度與接頭的錯開位置,以及彎鉤型式等要求,設(shè)洞套在鋼筋上。d、注意滿足砼澆搗時的保護層要求,砼墊塊按設(shè)計的保護層厚度事先做好帶鐵絲預(yù)制砼墊塊,砼墊塊用普通32.5#水泥按1:1—1:2的比例砂漿制作,墊塊設(shè)置的間距宜控制在1m以內(nèi),在園砼柱中,采用圓形砂漿塊中間設(shè)洞套在鋼筋上。e、彎曲不直的鋼筋經(jīng)校正前方可使用,但不得采用預(yù)熱法校直,沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。f、加強施工工序質(zhì)量管理,在鋼筋綁扎過程中,除班組做好自檢外,質(zhì)檢、技監(jiān)、技術(shù)應(yīng)隨時檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。鋼筋采取按工序分階段驗收,未經(jīng)隱蔽驗收合格,不得進行下道工序施工。g、在鋼筋綁扎過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋與預(yù)埋件或其它設(shè)施相碰時,應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理,不得任意彎曲鋼筋。h、為了保證砼澆筑時順利和振搗的方便,鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。特別是在有暗柱和暗梁的情況下,對暗梁的不平布置筋應(yīng)盡量預(yù)留下料串管的間隙大于15cm,假設(shè)不能按設(shè)計要求排列時,應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一,并經(jīng)設(shè)計認可。i、為保護已綁扎的平臺筋和預(yù)埋的管線位置準確,在澆筑平臺砼前先用馬凳搭好人行道,確保鋼筋位置準確。④混凝土工程質(zhì)量保證措施:嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)、水泥、砂、石料、外加劑進場必須檢查質(zhì)保書,不合格的材料拒絕收貨,水泥驗看質(zhì)保書,合格后再復試,嚴格水泥保管制度,不使用受潮結(jié)塊或過期水泥?!?〕加強質(zhì)量常見通病防治措施①鋼筋銹蝕混料堆放:鋼筋原料應(yīng)堆放在料棚內(nèi)并打墩墊起,使其離地200mm以上;棚外堆放期盡量縮短,根據(jù)天氣情況,必要時加蓋雨布,場地四周有排水措施;所有進場鋼筋都必須按規(guī)格類別分開堆放,并掛牌示意。②鋼筋保護層不準:確保墊塊厚度準確,根據(jù)平面呈梅花型墊好墊足,墊塊必須墊在主筋上,而不是在箍筋上,樓板鋼筋網(wǎng)片綁扎好后搭設(shè)矮走道嚴禁踩踏鋼筋,以防下凹,發(fā)現(xiàn)下凹及時調(diào)正。③砼柱外伸鋼筋偏位:在外伸局部加一道臨時箍筋,按圖位置安好,然后點焊固定或用木方、鐵卡子固定,澆砼前再復查一遍,發(fā)如生移位那么應(yīng)及時校正,澆筑時盡量不碰鋼筋,并設(shè)專人護筋。④模板上口不直,寬度不準,麻面等缺陷:a、模板應(yīng)有足夠的強度和剛度,支模時垂直度要找準確。b、模上口應(yīng)用Φ8-10圓鋼打入模板頂端內(nèi),中距50-80cm,以控制模板上寬度,并通長拉線,保證上口平直,標高一致。c、組裝前應(yīng)將模板上殘渣剔除干凈,拼縫應(yīng)符合標準規(guī)定,側(cè)模應(yīng)支撐牢靠,支撐直接撐在土坑邊時,下面應(yīng)墊木板,以擴大其接觸面。⑤板模中部下?lián)?,板底砼面不平:樓面板采用膠合板大模板,模板下支撐門架必須搭設(shè)牢固,采用雙扣子扣牢,梁底模按1-3‰起拱。模板板縫過大處應(yīng)用海綿填嵌,以確保砼外表平整,支撐的水平聯(lián)系鋼管數(shù)量不可少。⑥和易性不好:a、配合比應(yīng)嚴格按試驗室配比通知單執(zhí)行,水泥用量最大不宜大于550kg/m3,最小不宜小于225kg/m3。b、合理選用水泥標號,使水泥標號與砼設(shè)計強度等級之比控制在在13-20之間,如客觀情況做不到時,可采取在砼中摻加麻細粉煤灰等混合材料,以改善砼拌和物和易性。c、建立原材料計量崗位責任制,水的計量應(yīng)特別嚴格控制,另在攪拌過程中每一工作班砼組成材料的質(zhì)量和用量,檢查不少于兩次,砼坍落度控制在規(guī)定范圍內(nèi),嚴禁現(xiàn)場擅自加水。d、隨時檢查砼攪拌時間,最短時間控制在120-150s。⑦砼麻面:模板外表清理干凈,不得粘有干硬性水泥砂漿等雜物,模板在澆筑砼前,應(yīng)用清水充分濕潤,清洗干凈,不留積水,使模板縫隙拼接嚴密,如有漏縫,應(yīng)用膠帶加水泥膩子堵嚴,防止漏漿,脫模劑要涂刷均勻,不得漏刷;砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實,嚴防漏振,每層砼均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。⑧縫隙夾層:a、在梁、板澆筑時,如間歇時間超過90分鐘那么按施工縫隙處理,應(yīng)在砼抗壓強度不小1.2Mpa時,才允許繼續(xù)澆筑。b、對砼進行二次振搗,提高接縫強度和密實度,二次振搗處理施工縫的方法應(yīng)進行試驗,找出規(guī)律前方可實際使用。c、在已硬化的砼外表繼續(xù)澆筑砼前〔主要是柱接頭〕,應(yīng)除掉外表水泥薄膜和松動石子或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼外表的水應(yīng)予以去除,并進行接漿處理,以防爛根。d、在澆筑砼前,施工縫宜先鋪抹一層與砼相同的水泥砂漿。⑨砼外表裂縫隙:常見的裂縫隙有塑性收縮裂縫,凝縮裂縫、溫度裂縫。a、塑性收縮裂縫隙:配制砼時,嚴格控制水灰比和水泥用量,選用級配良好的石子,減少空隙和砂率,同時要搌搗密實,以減少收縮量,提高砼的抗裂強度;澆砼前,充分濕潤基層和模板,防止吸收砼中的水份;砼澆筑后,及時覆蓋養(yǎng)護,防止強風吹襲和烈日暴曬。b、凝縮裂縫:砼外表刮抹應(yīng)限制到最少程度;禁止在砼外表撤干水泥刮抹,如外表粗糙,可在外表加抹一層薄砂漿。c、溫度裂縫隙:合理選擇原材料和配合比,采用級配良好的砂石,控制水泥用量,降低水化熱;加強砼的養(yǎng)護和保溫,控制結(jié)構(gòu)與外界溫度在允許〔25℃〕范圍內(nèi)砼澆筑后裸露外表及時噴水養(yǎng)護,冬季適當延長保溫和脫模時間,使其緩慢降溫,以防溫度驟變,溫差過大引起裂縫隙。⑩磚縫砂漿不飽滿與磚粘結(jié)不良:a、嚴格控制砌筑砂漿的和易性,增加粘結(jié)強度。b、鋪灰時應(yīng)注意滿鋪,不要只鋪磚中心一塊。c、嚴禁采用干磚砌筑,砌筑前一天將磚澆濕,使磚砌筑時的含水率到達10%-15%。eq\o\ac(○,11)衛(wèi)生間樓地面倒泛水、滲漏:a、衛(wèi)生間樓地面施工時按圖紙標高比室內(nèi)地面低20mm。衛(wèi)生間四周澆150高厚度同墻的素砼墻。b、施工過程中應(yīng)保證樓地面基層標高的準確性,抹地面時,以地漏為中心向四周輻射沖筋,找好坡度,用刮尺刮平,并保證其外表平整,不留坑洼。c、水暖工安裝地漏時,應(yīng)注意標高準確,寧可稍低,也不能超高,并與土建緊密配合,做到一次留置正確。d、穿越樓面板的管道周邊,派專人對管道周邊二次澆筑,分層嵌實,使其管道跟部呈平狀,略高于其地面并兩次蓄水檢查,確保無滲漏。e、澆筑樓板時要振搗密實,抹地面面層,也要壓實抹光,在四周墻圈梁上設(shè)置150mm高的素砼止水帶,以防水滲入墻體,堵塞管道孔時應(yīng)分兩次嵌實。eq\o\ac(○,12)防止墻面抹灰空鼓、裂縫:a、抹灰前的基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵之一,抹前對磚墻壁、砼外表的砂漿殘渣污垢、油污去除干凈,基層外表凹凸明顯的部位事前剔平,過于光滑的砼外表事先鑿毛,采用界面劑,以增強抹灰與基層的粘結(jié)力,墻壁面腳手架孔洞模板洞等派專人堵塞嚴密,對水電管道通過的墻洞以及接線盒、開關(guān)盒四周均應(yīng)先用1:3水泥砂漿堵嚴抹平。墻與框架柱、梁相平接合處進行二次嵌縫隙增加200寬鋼絲后抹灰。b、抹灰前墻面應(yīng)充分澆水濕潤,同時要確保砂漿良好的和易性并具有一定的粘結(jié)強度。c、抹灰用的原材料和使用砂漿應(yīng)符合質(zhì)量要求,同時拌制的砂漿應(yīng)在2h內(nèi)用完,配合比上層灰不能高于底層灰,以免在凝結(jié)過程中產(chǎn)生較強的收縮應(yīng)力,破壞強度較低的底層,產(chǎn)生空鼓、裂縫等質(zhì)量問題。d、砼板墻上抹灰應(yīng)嚴格分層,不準一次成活。e、門窗框塞縫應(yīng)作為一道主要工序,由專人負責,抹灰前先將水泥砂漿或細石砼用小抹子將門窗框與墻體間的縫隙全部塞嚴,待過到一定強度后再用水泥砂漿找平,同時門窗框安裝應(yīng)采取有效措施,以保證與墻壁體連接牢固,抹灰后不致在門窗框邊發(fā)生裂縫、空鼓問題。eq\o\ac(○,13)油漆防流墜,起皺、透底、倒光、外表粗糙、紋路不清:a、對油漆流墜,選取擇質(zhì)量好的油漆和揮發(fā)速度適當?shù)南♂寗?,并控制其摻量;物體外表處理平整、光潔,去除外表油、水等到污物;施工環(huán)境溫度應(yīng)滿足油漆種類的標準要求〔如清漆宜在20-27℃,3h涂刷完〕;涂刷時按工藝程序進行:先豎向、橫向、斜向,最后再豎向?qū)⑼科崂砥?,使之油漆的涂膜厚度均勻一致辭;噴漆時的噴槍移動速度及距離物體的遠近控制均勻,按規(guī)定工藝程序進行,先豎向噴,繞環(huán)向噴,再橫向噴,使漆膜形成均勻,厚薄一致辭。b、對漆膜外表粗糙:選擇質(zhì)量好的漆料,使用前必須過細篩,調(diào)和均勻,無氣泡后再使用;物體外表應(yīng)清理干凈,保持平整、光潔、枯燥;合理安排各工種施工順序,保證涂漆的施工環(huán)境無雜物、無灰塵;不準重復使用盛過不同型號、不同性能漆料的盛具,需要用時應(yīng)對其殘留物去除干凈后再用。c、對漆膜起皺:選用質(zhì)量好的漆料,不得隨意參加催干劑,嚴格控制漆料稠度;使用較硬的毛刷,涂刷應(yīng)均勻,厚薄一致;防止在高溫或裂日下施工。d、對油漆透底:嚴格控制漆的稠度,不隨意在油漆中加稀釋劑,涂刷前先將油漆調(diào)均我勻。e、對油漆倒光,選擇質(zhì)量好的油漆,不得任意參加稀釋劑;基層外表應(yīng)批膩子,磨平磨光滑;選擇良好的施工環(huán)境,潮濕及煙霧大的條件下不宜施工;涂刷揮發(fā)性油漆時,宜在相對溫度60-70%的環(huán)境下進行。f、對涂刷清漆時木紋顯露不清,使用油漆時要經(jīng)常攪拌,防止沉淀產(chǎn)生色澤不均勻;按材質(zhì)的不同采用不同的涂刷方法,對深色木材外表要進行漂白,對淺色局部染色,使其色調(diào)均勻、統(tǒng)一;使用適宜的油漆進行涂刷,操作要準確迅速。eq\o\ac(○,14)外墻防滲:a、外墻括糙前墻面清理,處理凹凸部位,墻面洞眼補塞。b、所有外墻與框架梁柱相平的地方,二次嵌縫隙并用鋼絲網(wǎng)片,預(yù)防裂縫滲水。c、所有外墻括糙前,砼外表括界面劑,括糙砂漿加5%防水劑,同時瓦工木槎打磨密實。d、外墻括糙完畢后用水養(yǎng)護,在飾面前首先檢查外墻是否有滲水地方,檢查標明方法,用高壓泵抽水噴至墻面,經(jīng)查發(fā)現(xiàn)無滲漏地方前方可外墻飾面?!?〕成品質(zhì)量保證措施①主體工程施工階段a、在存放吊運成型的鋼筋過程中,應(yīng)加以保護,防止變形,且堆放整齊,防止銹蝕和人為踩踏。綁好的樓板鋼筋,澆筑砼前用馬凳支撐,砼不直接卸在平臺模板上,而卸在預(yù)先搭好的腳手板上,用鍬下料。b、模板工程要嚴抓定位、定點作業(yè),并逐層調(diào)整檢查,模板運送嚴禁從高空向下投擲,不得碰撞、沖擊組裝好的模板。c、土建成施工人員在施工過程中對安裝預(yù)留〔埋〕的管線、孔洞應(yīng)加以保護,嚴禁人為的堵、埋等野蠻行為發(fā)生。②安裝及裝飾工程施工階段a、對水電工種,嚴格按施工程序施工,先上后下,先濕后干,先管道試壓后吊頂。樓、地面裝修后,各工種的高凳、架子、臺鉗等工具一般不得進入房間。最后油漆及安裝燈具時,梯子腳都要包膠皮,施工操作人員必須穿軟底鞋入內(nèi)。b、塑鋼門窗收貨時要逐樘進行驗收,安裝時用塑料膠帶把框包好,在施工洞口處應(yīng)加釘蓋保護,防止施工人員踩踏。抹水泥砂漿時,應(yīng)防止污染門窗外表,使用權(quán)塑鋼外表氧化。工程拆腳手前,撤除膠帶,四周打密封膠。c、對成品棱角如樓梯踏步、門角等應(yīng)用木板作抱角防護。d、木門框、門套加釘木防護條,防止車輛等物碰壞門框。樓梯扶手用舊布包裹,玻璃門窗上用紅色紙帶貼出明顯標志。e、油漆、涂料施工前應(yīng)在可能受污染的范圍內(nèi)對成品采取防護措施。f、嚴禁在裝修外表上任意搭設(shè)腳手架,對水電鑿孔〔洞〕嚴格控制。g、木裝飾中的飾面板塊、衛(wèi)生陶瓷應(yīng)存放在庫內(nèi),運輸輕拿輕放。h、水泥、地磚樓面按施工標準的規(guī)定養(yǎng)護,嚴禁提前上人,浴廁間的工序流程要妥善安排。i、門窗玻璃及小五金安裝完畢,應(yīng)派人看管。j、所有半成品存放均勻有防水、防潮措施,五金均分規(guī)格分碼放在庫房內(nèi),小五金等附件貨架存放。k、建立成品保護組,設(shè)專人管理。在裝飾后期,門鎖、鑰匙的供用建立書面記錄,分清責任。l、訂立成品保護獎罰條例,并堅決執(zhí)行。③工程收尾階段樓層每兩層設(shè)一人負責成品保護和門窗開關(guān)工作,對即將完成或已完成的房間應(yīng)及時關(guān)閉,專人負責管鑰匙。班組交接時,要對成品情況及時登記,如有損壞追查責任?!?〕進度方案本工程主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程是整個施工方案中占時最長,用工最多和占用機械設(shè)備最多的分部工程,也是施工網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵線路。且主體和裝飾工程及水電、設(shè)備、安裝工程工序相互交錯,應(yīng)做好彼此間的工序搭接,為保證工程工期,在工程施工中,施工單位應(yīng)與協(xié)作單位密切配合,迅速辦理各種驗收記錄及時進行穿插施工。局部項工程工期安排根據(jù)招標方案要求,本工程總工期為365日歷天,方案開工時間以開工報告為準,各分局部項工程工期進度安排詳見以下圖:工程進度橫道圖〔附后〕。本EPC工程進度橫道圖日歷天數(shù)施工階段開始時間完成時間2021年1月10日~2021年1月9日〔365日歷天〕2021年2021年1234567891011121勘察設(shè)計階段2021-1-102021-3-10編制工程量清單計價報審查2021-3-112021-3-30優(yōu)化設(shè)計2021-3-202021-3-30施工準備2021-3-312021-4-14根底工程2021-4-152021-5-31主體工程2021-6-12021-9-15砌筑工程2021-9-162021-10-20安裝工程2021-10-212021-11-30裝飾工程2021-10-212021-12-20竣工驗收2021-12-212021-1-9注:本EPC工程開工時間為暫定,具體開工時間以書面通知為準,竣工時間相應(yīng)順延。②施工進度方案施工進度方案圖分為二級施工方案,即第一級施工進度方案為施工總進度方案,第二級為階段性施工進度方案。1〕施工總進度方案施工總進度方案是整個施工進程的總控制方案,其他所有的施工方案均要滿足其編制的節(jié)點,方案是有指導、標準其他各級方案的作用。2〕階段性施工進度方案階段性施工進度方案是對總進度方案的補充,對穿插施工的過程在總級方案的根底將有明顯的說明,它對整個生產(chǎn)安排起到一定的指導作用。在施工中,本聯(lián)合投標體施工單位將根據(jù)各分局部項工程總的工期要求進行編制各階段的施工進度方案?!?〕期保證總體措施①組織措施1〕有力的指揮體系由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的優(yōu)秀工程經(jīng)理負責本工程的施工管理,同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的工程部,明確職責,嚴格崗位責任,各司其職,各負其責,既保證工程經(jīng)理的領(lǐng)導權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力做好工作。2〕優(yōu)秀的施工隊伍信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的根本條件之一,本聯(lián)合投標體施工單位擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過大型及類似工程施工,素質(zhì)高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工,確保工程按方案進行。②物質(zhì)措施1〕采用先進的垂直運輸機械:現(xiàn)場投入多臺塔吊,負責現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。以加快施工進度。保證施工機械的配備,提高機械化作業(yè)程度,以提高工作效率。2〕應(yīng)急措施,考慮在先:利用消防水池蓄水,確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友,提高材料緊缺時的儲藏串換能力,保證現(xiàn)場材料的及時供給。③技術(shù)措施1〕選用先進的模板體系:墻模采用組合拼裝大模板,面板采用九夾板。重量輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、施工速度快,施工方便。柱模板采用夾板模板,剛度大,支模速度快,裝拆迅速,砼外觀質(zhì)量好。梁板支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系,施工時即在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個底模別離的活板,單獨一根支桿加以支撐,當?shù)竭_一定強度〔約設(shè)計強度50%〕時,就可以撤除大面積底模,只保存這一小塊活板與支撐。這樣既加快了模板的周轉(zhuǎn),又減少了模板和勞動力投入量,確保施工進度。2〕積極推廣應(yīng)用“四新〞技術(shù):如冷軋扭、PP-R給水管、UPVC下水管等,可以加快施工進度,同時廣泛開展群眾性的QC攻關(guān)活動,為生產(chǎn)排憂解難,確保工程一次成優(yōu)。3〕合理安排工序:提前插入裝修施工、水電安裝。4〕組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法,綜合運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)均衡流水施工。本聯(lián)合投標體施工單位曾在多棟建筑施工中實施流水作業(yè),到達了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。④經(jīng)濟措施1〕引進競爭機制:制訂獎勵政策,鼓勵加班加點,采取經(jīng)濟獎罰手段,激發(fā)職工的勞動積極性。2〕加大獎罰力度,工程經(jīng)理部與材料供給商簽訂合同,加大延誤處分力度,促使其按期提前完成。職工農(nóng)忙不放假,采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。⑤配合措施1〕成立專門協(xié)調(diào)部:施工期間,加大協(xié)調(diào)管理力度,主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作,積極配合,提供方便,為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。2〕加強效勞,主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更,材料供給、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難,及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,保證施工正常進行。3〕充分發(fā)揮土建、安裝一家,便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢,妥善安排工藝流程,相互創(chuàng)造條件,加快施工進度。4〕虛心接受政府監(jiān)督,施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經(jīng),積極預(yù)防質(zhì)量問題,加快施工進度。⑥信息管理措施1〕建立情報室,工程經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律,法規(guī)、政策,并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待,成立情報室,具有工程施工標準、規(guī)定、標準圖等。2〕實施微機管理,對工程的進度、質(zhì)量、平安納入電腦控制保證有關(guān)信息及時準確傳到達有關(guān)人員,使工程進度得到全面控制。⑦農(nóng)忙、節(jié)假日保證連續(xù)HYPERLINK施工的措施我單位有著善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假,其措施:不放假、不停工,具體措施如下:1〕工人盡可能使用自有職工。2〕做好職工的思想政治工作,個人利益服從企業(yè),信守“獻身、實干、進取、守信〞的企業(yè)精神。3〕全體發(fā)動,進行重點工程教育,使全體職工在兩收期間集中精力,想工程所想,干工程所干。4〕樹立全員質(zhì)量、工期意識,從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。5〕與職工訂立兩收期間勞動力HYPERLINK合同,制定詳細的勞動力穩(wěn)定措施,以保證切實可行。首先解決好工人的后顧之憂,由組織上解決一線家在農(nóng)村的施工人員的家庭收入問題,使前方工人能安心一線HYPERLINK建筑工作。6〕實行經(jīng)濟責任制,制定兩收期間保證勞動力、保證工期進度的獎罰措施。7〕兩收期間,從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支,保證工人吃好;二是對不回原籍堅守崗位上班的工人家庭,適當郵寄局部資金,保證農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購置化肥、種子等用款需要,真正從根本上解決一線和前方思想上、經(jīng)濟上的后顧之憂。8〕對于居住地比擬集中的民工,在兩收期間我單位將派專人攜帶資金到民工家中進行慰問,并給民工家屬發(fā)放一定數(shù)額的的資金,真正做到解決問題,穩(wěn)定軍心的作用。9〕合理安排工序調(diào)配勞動力,保證該工程總工期的需要。對在兩收期間確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動力減員,要提前作好摸底排隊工作,具體落實到人,以便心中有數(shù),盡早HYPERLINK方案安排,協(xié)調(diào)好勞動力,千方百計保證該工程用工方案,到達不減員、不減速,對業(yè)主的總交工日期不動。10〕工程部自帶與本聯(lián)合投標體施工單位常年配合成建制的民建隊伍,一方面可作為技術(shù)性較強工程的根本施工隊伍,另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該局部人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于局部勞動力配置量大的施工工程,在施工方案安排時,盡可能與農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日期錯開,減少農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)假期對勞動力的需求,防止因回家的人員過多而影響工程的正常進行,確保工期進度。對于工期特別緊張或工程必須連續(xù)的情況,春季假期可采安排局部施工人員留守工地,以保證工程施工連續(xù)。〔1〕工程部設(shè)有費用估算和費用控制人員。負責編制工程總承包工程費用估算,制訂費用方案和實施費用控制?!?〕工程經(jīng)理應(yīng)將費用控制、進度控制和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào),實現(xiàn)工程的總體目標?!?〕工程部應(yīng)組織編制總承包工程控制估算和核定估算?!?〕工程部應(yīng)編制工程費用方案,把經(jīng)批準的工程估算分配到各個工作單元,即成為工程費用預(yù)算,作為費用控制的依據(jù)和執(zhí)行的基準?!?〕工程部應(yīng)采用目標管理方法對工程實施期間的費用發(fā)生過程進行控制。費用控制的主要依據(jù)為費用方案、進度報告及工程變更?!?〕費用控制應(yīng)滿足合同的技術(shù)、商務(wù)要求和費用方案,采用檢查、比擬、分析、糾正等手段,將費用控制在工程預(yù)算以內(nèi)。〔7〕工程部應(yīng)根據(jù)工程進度方案和費用方案,優(yōu)化配置各類資源,采用動態(tài)管理方式對實際費用進行控制?!?〕工程費用管理應(yīng)建立并執(zhí)行費用變更控制程序,包括變更申請、變更批準、變更實施和變更費用控制。只有經(jīng)過規(guī)定的審批程序批準后,變更才能在工程中實施?!?〕方針目標在施工中,始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行建設(shè)部、四川省關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把平安生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理方案,使平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以平安促生產(chǎn)?!?〕組織管理①成立由現(xiàn)場指揮長、工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)負責人為主,各單體施工單位平安生產(chǎn)負責人參加的“平安生產(chǎn)管理委員會〞組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。②根據(jù)工程規(guī)模成立8-10人的現(xiàn)場“平安領(lǐng)導小組〞,其中含數(shù)名專職平安員,“平安領(lǐng)導小組〞成員每人佩戴投標人工程經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“平安監(jiān)督〞臂章,開展日常平安生產(chǎn)檢查工作。③工程經(jīng)理部主要負責人與各單體施工單位主要負責人簽訂平安生產(chǎn)責任狀,單體施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂平安生產(chǎn)責任狀,使平安生產(chǎn)工作責任落實到人,層層負責。④本工程平安管理實行工程指揮部、工程經(jīng)理部、單體工程部三級制,工程指揮部主要抓資源調(diào)配,平安生產(chǎn)監(jiān)控,工程經(jīng)理部為平安生產(chǎn)責任主體,承當相應(yīng)的平安責任并將責任分解落實到各單體,單體工程部為平安生產(chǎn)的具體執(zhí)行實施部門及現(xiàn)場責任部門?!?〕平安生產(chǎn)保證體系以工程經(jīng)理為首,由工程副經(jīng)理、平安負責人、責任工程師、專業(yè)平安工程師等各方面的管理人員組本錢工程的平安管理組織機構(gòu)。地方、上級地方、上級平安主管部門總承包工程經(jīng)理部相關(guān)部門各施工隊工程經(jīng)理工程技術(shù)負責人平安總監(jiān)專業(yè)平安工程師各施工隊〔4〕工作制度①每周召開一次“平安生產(chǎn)管理委員會〞工作例會,總結(jié)前一周的平安生產(chǎn)情況,布置下一周的平安生產(chǎn)工作。平安管理遵照?建筑施工平安檢查標準?JGJ59-2021做好工程工程平安管理根底資料的收集,歸檔成冊,建立健全建設(shè)標準規(guī)定的平安管理資料和文明平安達標考核所需資料,建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺帳。②施工人員施工作業(yè)時必須有本單位領(lǐng)導在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。③嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施,否那么任何人不得擅自更改方案和措施。④建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工工程必須有書面平安技術(shù)交底,平安技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。⑤建立并執(zhí)行班前平安生產(chǎn)講話教育制度。⑥建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部每周組織一次由各施工單位平安生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表〞評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單〞,各施工單位在收到“隱患問題通知單〞后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以整理,工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。假設(shè)發(fā)現(xiàn)重大不平安隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準前方可施工。⑦建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。⑧工程實行全封閉式管理,非現(xiàn)場施工的外來人員不得隨意進場,在有人經(jīng)過的地方設(shè)置平安警示標志,確保行人及全體施工人員的生命平安?!?〕行為控制①進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴平安帽,并系下頜帶。戴平安帽不系下頜帶視同違章。②凡從事2m以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系平安帶。平安帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,防止意外事故發(fā)生。③參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機,必須是自有職工或長期合同工,不允許安排外施隊人員擔任。④參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報工程經(jīng)理部平安部備案?!?〕勞務(wù)用工管理①各單體施工單位使用的勞務(wù)施工隊人員,必須接受建筑施工平安生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后取得平安教育合格證前方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工平安生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。②勞務(wù)施工隊人員上崗作業(yè)前的建筑施工平安生產(chǎn)教育,分別由施工單位負責組織實施,總學時不得少于24學時。③勞務(wù)施工隊人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負責人將全隊人員名單提供給本單位平安部門,由平安部門負責組織平安生產(chǎn)教育,授課時間不得少于8學時,平安生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:〔1〕平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度?!?〕平安生產(chǎn)的重要意義和必要性?!?〕建筑安裝工程施工中平安生產(chǎn)的特點?!?〕本工程施工現(xiàn)場的概況?!?〕講解本工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度、規(guī)定?!?〕建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械〔起重〕傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。〔7〕建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預(yù)防中毒的知識。④勞務(wù)施工隊人員上崗作業(yè)前,必須由勞務(wù)隊長〔或班組長〕負責組織本隊〔組〕學習本工種的平安操作規(guī)程和一般平安生產(chǎn)知識。⑤勞務(wù)隊中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有地〔市〕級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,方準從事特種作業(yè)。在向勞務(wù)隊〔班組〕下達生產(chǎn)任務(wù)的時候,必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面平安技術(shù)交底并講解,凡沒有平安技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進行講解的。勞務(wù)隊〔班組〕有權(quán)拒絕接受任務(wù)。⑥每日上班前,勞務(wù)隊〔班組〕負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務(wù),結(jié)合平安技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、平安意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前平安活動提出具體考前須知,跟蹤落實,并做好活動紀錄。⑦強化對勞務(wù)施工隊人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕使用童工。〔7〕平安防護管理①開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m的,必須在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿。危險處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標志燈。②槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m,特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。③各類施工腳手架嚴格按照腳手架平安技術(shù)防護標準和支搭標準搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48-51mm、壁厚3-5mm,無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。④鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。⑤腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固,高度<24m的單雙排腳手架,宜采用剛性連接件,>24m的單雙排腳手架,必須采用剛性連接件,連接件的布置必須滿足?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準?JGJ130-2021中的相關(guān)規(guī)定。⑥腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平平安網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿,立掛平安網(wǎng),下口封嚴,防護高度應(yīng)為1.5m。每隔10m作一道水平全封閉。腳手架必須設(shè)立平安可靠的防雷接地保護措施。⑦腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形,凡高度達20m的外腳手架,縱向必須設(shè)置十字剪刀撐,十字剪刀撐寬度不得超過7根立桿,與水平面夾角應(yīng)為45-60度,連續(xù)到頂設(shè)置。高度在20m以下的,必須設(shè)置正反斜支撐。⑧井字架首層進料口處應(yīng)搭設(shè)長度不小于3-6m的防護棚,其它三個側(cè)面必須采取封閉措施,各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有平安門,通道兩側(cè)必須設(shè)有平安防護欄桿。吊籠定位裝置必須平安可靠,任何人不準乘坐吊籠上下。卸料平臺須單獨搭設(shè),不得和腳手架連接。⑨井字架的天輪與最高一層上料平臺的垂直距離應(yīng)不得大于6m,必須設(shè)置超高限位裝置,使吊籠上升最高位置與天輪間的垂直距離不小于2m。⑩結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5m××1.5m以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道護身欄桿,中間支掛水平平安網(wǎng)。電梯井口處必須設(shè)高度不低于1.5m的上翻式金屬防護門,下底高20cm,門兩邊各寬于門口10cm,門欄刷涂紅白相間的顏色,同色間隔20cm。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平平安網(wǎng)。平安網(wǎng)應(yīng)封閉嚴密,未經(jīng)上級主管部門批準,電梯井內(nèi)不得做垂直運輸通道或垃圾通道。井內(nèi)防護用柔性防護。建筑物樓層臨邊的四周,無維護結(jié)構(gòu)時,必須設(shè)兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛平安網(wǎng)封閉。建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護棚,棚頂應(yīng)滿鋪不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴密。〔8〕臨時用電管理①建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按照?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?JGJ46-2005規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。②現(xiàn)場臨電采用TN-S系統(tǒng),確保平安用電。臨時配電線路必須按標準架設(shè),架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。③施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持平安距離。達不到標準規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。④配電系統(tǒng)必須實行分級配電。做到三級配電兩級保護,現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標明用途及有回路標識。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂白色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。三級箱必須是“一機一閘一箱一漏〞。⑤獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。⑥在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。⑦各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。⑧手持電開工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負責。⑨施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明,架設(shè)高度按標準執(zhí)行。結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在模板施工中預(yù)埋線管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于2~3m,二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。⑩土方根底施工,內(nèi)部照明應(yīng)使用24伏低壓照明設(shè)備,結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的,其電源電壓應(yīng)不超過36伏,燈體與手柄應(yīng)鞏固,絕緣良好,電源線須使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強電照明,必須搭設(shè)燈架,燈架高度不得低于2m,并做好絕緣?!?〕施工機械管理①施工塔吊的根底、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用。塔吊使用中,應(yīng)定期進行檢測。塔吊的平安裝置必須齊全、靈敏、可靠。②井字架的卷揚機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動局部必須安裝防護罩,導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時,應(yīng)切斷電源,并將吊籠降至地面。③攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚,使用前應(yīng)固定,不得用輪胎代替支撐。移動時,必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩應(yīng)齊全完好,平安可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時,必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護。④機動翻斗車在場內(nèi)行駛時,時速不得超過5公里,方向機構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效。行車中嚴禁帶人。往槽、坑、溝、卸料時,應(yīng)保持平安距離并設(shè)擋墩。⑤蛙式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機用后應(yīng)切斷電源,嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時去除積土。⑥氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m,兩瓶同焊炬間的距離不得小于10m。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接,應(yīng)嚴格執(zhí)行各項有關(guān)平安規(guī)定,應(yīng)保持通風良好,并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點應(yīng)保持在平安距離。⑦圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。凡長度小于50cm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。⑧砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余局部缺乏25mm的砂輪。⑨平面刨〔手壓刨〕平安防護裝置必須齊全有效。⑩吊索具到達報廢標準的,必須及時更換,并應(yīng)注意:a、鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的平安系數(shù)。凡外表磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。b、吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置。c、卡環(huán)在使用時,應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時,必須使用卡環(huán)。d、土方根底工程的降、排水施工,必須采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供給,加強用電管理并設(shè)置警示標志。〔10〕群塔作業(yè)管理①強化塔機作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調(diào),本工程因工程量和工期原因決定了群體塔機在施工中存在的必然性,要保證平安、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能,滿足生產(chǎn)進度的要求。②組織領(lǐng)導成立由工程經(jīng)理部塔機管理負責人為主和各單體施工單位塔機管理負責人參加的本工程塔機作業(yè)指揮調(diào)度中心〔以下簡稱塔機指揮調(diào)度室〕,負責對施工現(xiàn)場各單體施工單位塔機之間關(guān)系的指揮與協(xié)調(diào)工作。③管理規(guī)定a、一般規(guī)定1〕塔機指揮中心負責指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的塔機使用、維修、頂升和運行工作。2〕各單體施工單位塔吊管理負責人,負責本單位塔機的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護及保養(yǎng)、檢查評比等項工作,負責向塔機指揮中心匯報情況,服從塔機指揮中心的整體部署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。b、塔機作業(yè)1〕各單位要嚴把人員關(guān),選派責任心強、有較長駕齡、技術(shù)較全面的司機擔任現(xiàn)場塔機駕駛?cè)蝿?wù)。2〕進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機司機,要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定,做到嚴謹自律,一絲不茍,禁止各行其是。3〕為了確保工程進度與塔機平安,各塔機須確保駕駛室內(nèi)24小時有司機值班。交班、替班人員未當面交接,不得離開駕駛室,交接班時,要認真做好交接班記錄。4〕對嚴格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機,要采取塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。5〕統(tǒng)一在塔機起重臂、平衡臂端部、塔機最高處安裝平安反光警示器〔燈〕。6〕施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機司機能夠看清起重繩為準。c、塔機運行原那么:低塔讓高塔:低塔在轉(zhuǎn)臂之前應(yīng)先觀察高塔的運行情況,再運行作業(yè)。后塔讓先塔:在兩塔臂的工作交叉區(qū)域內(nèi)運行時,后進入該區(qū)域的塔要避讓先進入該區(qū)域的塔。動塔讓靜塔:在塔臂交叉區(qū)域內(nèi)作業(yè)時,在一塔臂無回轉(zhuǎn),小車無行走,吊鉤無運動,另一塔臂有回轉(zhuǎn)或小車行走時,動塔應(yīng)避讓靜塔。輕車讓重車:在兩塔同時運行時,無荷載塔機應(yīng)避讓有荷載塔機??退屩魉阂愿魇┕挝粚嶋H工作區(qū)域劃分塔機工作區(qū)域,假設(shè)塔臂進入非本單位工作區(qū)域時,客區(qū)域的塔機要避讓主區(qū)域塔機。各塔在運行中,各條件同時存在時,必須按以上排序原那么先決。塔機長時間暫停工作時,吊鉤應(yīng)起到最高處,小車拉到最近點,大臂按順風向停置?!?〕信號指揮本工程系群塔水平交叉、立體多層次作業(yè)的特殊現(xiàn)場,塔機司機視野有限,因此,信號指揮人員至關(guān)重要,故各單位要選派有實際工作經(jīng)驗、責任心強、能夠照顧全面的信號指揮人員擔任現(xiàn)場的信號指揮工作。進入施工現(xiàn)場操作的信號指揮人員,必須經(jīng)市勞動局統(tǒng)一培訓,考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。信號指揮人員應(yīng)與塔機組相對固定,無特殊原因不得隨意更換信號指揮人員,信號指揮人員未經(jīng)主管負責人同意,不得私自換崗。換班時,采用當面交接制。塔機與信號指揮人員應(yīng)配備對講機,對講機經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻,使用人員無權(quán)調(diào)改頻率,要專機專用,不得轉(zhuǎn)借。現(xiàn)場所用指揮語言一律采用普通話。指揮過程中,嚴格執(zhí)行信號指揮人員與塔機司機的應(yīng)答制度即:信號指揮人員發(fā)出動作指令時,先呼叫被指揮的塔機編號,司機應(yīng)答后,信號指揮人員方可發(fā)出塔機動作指令。塔臂旋轉(zhuǎn)時,發(fā)出指示方向的指揮語言,應(yīng)按國標執(zhí)行,防止發(fā)生方向指揮錯誤。指揮過程中,信號指揮人員應(yīng)時刻目視塔機吊鉤與被吊物,塔機轉(zhuǎn)臂過程中,信號指揮人員還須環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài),并發(fā)出平安提示語言,平安提示語言須:明確、簡短、完整、清晰?!?〕起重工〔掛鉤工〕起重工要嚴格執(zhí)行“十不吊〞操作規(guī)定。清楚被吊物重量,掌握被吊物重心,按規(guī)定對被吊物進行綁扎,綁扎必須牢靠。在被吊物跨越幅度大的情況下,要確保平安可靠,杜絕發(fā)生“天女散花〞的現(xiàn)象。起重工作業(yè)前、作業(yè)中、交班時,必須對鋼絲繩進行檢查與鑒定,不合格的鋼絲繩嚴禁使用?!?〕勞動保護措施①加強機械保養(yǎng),減少施工機械不正常運轉(zhuǎn)造成的噪音;對于噪音超標的機械設(shè)備,采用消音器降低噪音。②對經(jīng)常接觸有噪音的職工,加強個人防護,佩帶耳塞,消除影響;按照勞動法的要求,做好本工程的勞動保護裝備工作,根據(jù)每個工種的人數(shù)以及勞動性質(zhì),由物資部門負責采購,配備充足而且必要的勞動保護用品。同時加強行政管理,落實勞動保護措施。〔2〕勞動保護裝備要符合以下要求:①采購勞動保護用品時,必須審核產(chǎn)品的“生產(chǎn)許可證〞、“產(chǎn)品合格證〞、和“平安鑒定證〞,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用平安;對于未列入國家“生產(chǎn)許可證〞管理范圍的勞動防護用品,按“路用勞動防護用品許可證〞制度進行質(zhì)量管理。②施工人員必須分工種、按規(guī)定配齊勞動保護用品,并配戴上崗證。進入施工現(xiàn)場的其他人員必須配戴平安帽,閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場。③工程部由平安領(lǐng)導組負責對施工人員進行勞動保護方面的檢查,對漏配、缺配勞動保護用品的施工人員,責令補發(fā)勞動保護用品;對不按規(guī)定配戴勞動保護用品上崗的人員,實行批評教育,并責令其改正,對屢教不改的人員,將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。〔3〕女職工保護措施①禁止安排女職工從事國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他女職工禁忌從事的勞動;女職工在月經(jīng)期間,所在單位不得安排其從事高空、低溫、冷水和國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動;②不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其根本工資,或者解除勞動合同。③懷孕七個月以上〔含七個月〕的女職工,一般不得安排其從事夜班勞動,在勞動時間內(nèi)應(yīng)安排一定的休息時間?!?〕醫(yī)療保護措施①現(xiàn)場組建工地醫(yī)療衛(wèi)生室,配備一般的醫(yī)療設(shè)備和準備一定數(shù)量的普通常見病的醫(yī)藥物品,負責工程的日常醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作,承當日常食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生和傳染病、地方病防治的監(jiān)測監(jiān)督工作,落實防治措施,做好職工的健康教育工作。對工程內(nèi)出現(xiàn)的疫情信息,及時向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)報告。對內(nèi)標準管理、對外加強協(xié)調(diào)聯(lián)系,營造一個良好的內(nèi)外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境。沒有條件建立的,應(yīng)就近聯(lián)系固定的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),以保證員工的身心健康和正常的施工生產(chǎn)。②夏季發(fā)放防暑藥品,防止中暑。冬季發(fā)放防寒、防凍藥品,防止凍傷;春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié),醫(yī)務(wù)人員將加強對職工的健康檢查,做好預(yù)防接種工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源,有效控制疾病的流行。③建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理機制:按照?中華人民共和國傳染病防治法?和?中華人民共和國國內(nèi)交通檢疫條例?的有關(guān)規(guī)定,以及?國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案?制定“工地突發(fā)疫情應(yīng)急處理方法〞。在突發(fā)疫情出現(xiàn)時,應(yīng)急處理機動隊及時出動,按照防治預(yù)案采取措施,并將疫情情況和措施報告當?shù)丶吧霞壭l(wèi)生主管部門。同時工程部在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下,按照上級衛(wèi)生部門的指示和文件精神,制定疫情控制方案,統(tǒng)一部署,徹底控制疫情的擴散。④建立工地醫(yī)療緊急預(yù)案:在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時,起動醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,確保病人或傷員能及時到醫(yī)院就醫(yī)。⑤工地醫(yī)藥點與離工地較近的縣級以上的多家醫(yī)院保持聯(lián)系,建立醫(yī)療協(xié)作關(guān)系,當出現(xiàn)應(yīng)急情況時,能快速選擇適宜的醫(yī)院就醫(yī)。工地醫(yī)藥點常備各種應(yīng)急醫(yī)療物品,遇到緊急情況時,能使病癥或傷情得到緩解和有效控制。⑥存入一定數(shù)量的醫(yī)療急救資金,確保能夠及時入院就醫(yī)?!?〕環(huán)境衛(wèi)生保證措施①職工生活區(qū)集中建立在避風、向陽、靜辟處,與施工現(xiàn)場保持一定的距離,并滿足平安、衛(wèi)生、保溫、通風、綠化的要求,并設(shè)置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染。宿舍統(tǒng)一設(shè)置床鋪和儲物柜,室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內(nèi)通風良好,保持空氣清新,在室外種植花草,美化環(huán)境。②在生活區(qū)設(shè)立職工活動中心,配備一定數(shù)量的運動設(shè)施,以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。③生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛(wèi)生。④食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置垃圾桶〔垃圾池〕,按可回收無害垃圾、不可回收無害垃圾、有害垃圾分類存放,使用封閉式容器收集,統(tǒng)一按當?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄垃圾。⑤廁所必須男女有別,結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風,并及時清掃保持清潔,不得污染環(huán)境,具備沖刷和清運條件,及時消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保證正常使用。⑥配備一定數(shù)量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員,每天對工地的環(huán)境衛(wèi)生進行清掃,尤其是職工宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場地清潔,房屋四周排水暢通,無污水死水、無病毒滋生的腐質(zhì)物堆集。⑦積極開展愛衛(wèi)活動,消除蚊、蠅孳生源,開展滅鼠防鼠運動,在每年鼠類繁殖頂峰進行2~3次的突擊滅鼠,同時抓好消毒、殺蟲工作。⑧保持施工場地的整潔,每天下班后,施工人員應(yīng)及時對施工場地進行整理,保證材料分類堆碼、機械設(shè)備停放有序。〔6〕食堂衛(wèi)生保證措施①設(shè)立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機制,由環(huán)境衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生進行不定期抽查,廣闊職工進行監(jiān)督,確保食堂衛(wèi)生。②對食堂工作人員進行職業(yè)培訓,學習食品衛(wèi)生有關(guān)的標準和法規(guī),主理廚師必須取得三級以上的廚師證。③食堂工作人員統(tǒng)一著白裝,保持自身的清潔、衛(wèi)生;加強飲食管理,保證職工的營養(yǎng)素供給。嚴格按照?食品平安法?要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進行定期的健康檢查及崗前培訓,保證食品制作飯菜做熟、營養(yǎng)合理。④加強食品的采購和儲存管理,保證食品平安、衛(wèi)生。采購人員必須具備較豐富的食品衛(wèi)生知識和較強的責任心,掌握食品優(yōu)劣的標準。注意質(zhì)量的好壞,特別是水產(chǎn)品和肉類,一定要新鮮,對腐敗變質(zhì)的食物一律不能購置。采購動物制品時,必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。⑤食品的儲存與保管按規(guī)定辦理。⑥為保證食品的平安、衛(wèi)生,工程部內(nèi)部將由職業(yè)健康平安管理領(lǐng)導組不定期進行食品平安衛(wèi)生檢查,但凡不符合食品衛(wèi)生要求的食品一律廢棄,并對有關(guān)責任人進行批評,對工作不負責任,由于食品衛(wèi)生造成嚴重后果的,將按有關(guān)規(guī)定從重處理?!?〕個人衛(wèi)生保證措施工程部將積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件,修建浴室,發(fā)放勞保用品等;加強個人衛(wèi)生的宣傳,搞好形象教育,使每個職工能夠從我做起,在為單位樹立形象的同時,也做好自身的衛(wèi)生保健工作,使自己有一個良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。〔8〕職業(yè)病防治措施嚴格執(zhí)行?中華人民共和國傳染病防治法?及所在地政府有關(guān)職業(yè)病管理與疾病防治的規(guī)章制度。①各架子隊負責組織員工在進場時、施工中、離崗后進行職業(yè)健康體檢,并建立職業(yè)病臺帳,按公司有關(guān)程序上報與處置;定期對工地及生活區(qū)進行防疫檢查和處理,按時接種有關(guān)疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲害,以防對職工造成任何危害。②強化施工和管理人員衛(wèi)生意識。定期對職工進行身體檢查,杜絕疾病的產(chǎn)生,對已患傳染病者及時隔離治療。③定期進行職業(yè)病的檢查,發(fā)現(xiàn)病情時,及時進行病情分析,尋找發(fā)病根源,加強和改良施工方法及工藝,消除發(fā)病根源,防止病情的漫延。④對特殊工種進行崗前培訓,持證上崗,按規(guī)定采取防范措施,按規(guī)定進行施工操作。及時發(fā)放個人勞動保護用品,并監(jiān)督檢查正確使用。⑤加強健身運動,增強體質(zhì),提高人的抗病能力。積極開展各種文娛活動,豐富職工的業(yè)余生活,有效地消除職工的疲勞和工作壓力,使職工在良好的心態(tài)下工作,有效防止職業(yè)病的發(fā)生。⑥做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病等,要利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。⑦保護工作環(huán)境,有效消除或控制環(huán)境毒源,做好自我防護工作,預(yù)防職業(yè)中毒事故。施工現(xiàn)場的各種機械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運過程中產(chǎn)生的揚塵,被人體吸入后,易對身體產(chǎn)生很大的危害,施工人員一定要配戴口罩進行自我防護,機械操作手要作好機械的維護工作,最大限度地減少機械的噪聲和廢氣的排放量,材料裝卸和搬運時應(yīng)輕拿輕放,減少揚塵對環(huán)境的污染,從而有效地預(yù)防職業(yè)中毒事故。⑧做好施工現(xiàn)場防塵、降塵措施,最大限度減少塵土對施工人員的危害,加強施工運輸?shù)缆返姆缐m工作。預(yù)制場內(nèi)的行車道路,均采用砼硬化處理,對粉塵較多的進場施工便道,采取填筑砂礫等材料鋪設(shè)路面。指派專人對施工運輸?shù)缆愤M行維護,并采用灑水車經(jīng)常灑水,保持道路濕潤,最大限度地減少道路粉塵飛揚。⑨對施工場地固定的常運轉(zhuǎn)設(shè)備要進行合理布置,分散安置,以分散振動和噪聲源,有效防止各種振動和噪聲產(chǎn)生共振,降低其危害程度。振動和噪聲較大的大型機械布置盡可能布置離居民區(qū)及職工生活區(qū)較遠的地方,并盡可能防止夜間施工,以免影響當?shù)鼐用窦奥毠さ恼P菹?。⑩在各種施工機械和常運轉(zhuǎn)設(shè)備中安裝消音器來降低振動和噪聲。對產(chǎn)生較大振動和噪聲的常運轉(zhuǎn)固定設(shè)備〔如發(fā)電機、空壓機等〕采用搭設(shè)隔音棚或修建隔音墻等措施來降低振動和噪聲的危害。處于振動和噪聲區(qū)的施工人員,合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護用品來減輕危害。本工程的環(huán)境管理流程見圖4-1。圖4-1環(huán)境管理流程〔1〕環(huán)境因素辨識綜合考慮本工程影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社會關(guān)注度和法規(guī)符合性等方面,確定本工程的環(huán)境因素見表4-2。表4-2環(huán)境因素辨識一覽表序號重要環(huán)境因素辨識1植被破壞施工中將破壞原有植被。2粉塵飛揚現(xiàn)場面積大,地面裸露面積大,易產(chǎn)生大量粉塵。3施工噪聲施工人員、機械多,混凝土泵送、管道切割、木工機械、空壓機作業(yè)頻率高,產(chǎn)生的噪聲大。4廢水排放施工作業(yè)人員多,在施工過程中會產(chǎn)生大量生產(chǎn)及生活廢水。5土方遺灑在外運過程中遺灑或污染施工道路等。6固體廢棄物1〕建筑垃圾:在施工過程中,產(chǎn)生大量的木方尾料、鋼筋頭、電焊頭,模板、裝飾材料的邊角料等。2〕生活垃圾:施工人員多,食品殘渣、塑料包裝等;3〕辦公垃圾:廢棄墨盒、圓珠筆芯、油墨、廢棄電池、廢棄日光管、復寫紙等。7油品遺灑在機械使用和維護過程中使用油有遺灑可能。8光污染電焊多,產(chǎn)生光污染?!?〕環(huán)境保護目標環(huán)境管理目標與指標見表4-3。表4-3環(huán)境管理目標與指標序號重要環(huán)境因素目標指標1植被破壞保護場界外植被場界內(nèi)綠化修復不破壞場界外植被場界內(nèi)綠化率10%2粉塵飛揚減少施工現(xiàn)場粉塵飛揚施工現(xiàn)場道路、加工場硬化率100%水泥等易飛揚材料入庫率100%粉塵排放濃度≤150mg/m33施工噪聲確保施工現(xiàn)場場界噪聲排放達標施工內(nèi)容場界噪聲限值〔dB〕晝間夜間土石方≦75≦55結(jié)構(gòu)施工≦70≦55裝修施工≦65≦554廢水排放杜絕廢水無組織排放廢水100%收集5土方遺灑杜絕道路遺灑運輸車輛覆蓋率100%車輛進出場沖洗率80%6固體廢棄物垃圾嚴格分類管理可回收廢物及時回收分類管理率100%有毒害廢棄物處置合法率100%7油品遺灑杜絕油品污染土地遺灑油、廢油100%收集處理8光污染閃光對焊圍護施工圍護率100%〔3〕環(huán)境保護措施①減少植被破壞措施利用規(guī)劃的施工場地,施工期間不能破壞周邊未用到的區(qū)域。施工區(qū)和辦公區(qū)的其他裸露土壤,實施綠化處理。②粉塵污染控制措施施工場地:現(xiàn)場主干道路和加工場地進行硬化,設(shè)專人負責每日灑水和清掃,保持道路清潔濕潤,土方及易飛揚材料運輸100%覆蓋,減少粉塵飛揚。③噪聲污染控制措施a、結(jié)構(gòu)施工1〕加強對混凝土輸送泵的維修保養(yǎng),確保運行始終處于正常狀態(tài),地面上的混凝土泵設(shè)置降噪棚,內(nèi)襯隔音板,見圖4-4。圖4-4混凝土輸送泵降噪棚2〕選用環(huán)保型振搗器及振搗棒〔圖4-5〕,振搗棒使用后及時清理干凈。對混凝土振搗人員進行交底,確保其操作時不振鋼筋和模板,做到快插慢拔,減少振搗器的空轉(zhuǎn)時間。圖4-5環(huán)保型振搗器及振搗棒3〕木工房采用封閉加工房,圓盤鋸、平刨、壓刨等隨用隨開,嚴禁空轉(zhuǎn)。見圖4-6。圖4-6木工房4〕修理鋼模板和腳手架鋼管時,禁止用大錘敲打,在封閉的工棚內(nèi)進行修理工作。5〕模板、腳手架支拆時,做到輕拿輕放,嚴禁拋擲。b、裝飾及機電工程施工1〕裝飾室內(nèi)作業(yè)時,盡量關(guān)閉外門窗。2〕設(shè)立石材加工間,并設(shè)降噪封閉措施。3〕使用合格的電錘,并及時在各部位加注機油,增強潤滑。4〕嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。④水處理及循環(huán)控制措施本工程規(guī)模大、施工人員多,產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水、生活污水多,施工現(xiàn)場、生活區(qū)規(guī)劃布置有效的排水系統(tǒng)。水處理及循環(huán)控制措施見表4-7。表4-7水處理及循環(huán)控制措施序號工程具體措施1施工廢水砂漿攪拌、石材切割等用水量大的作業(yè),在其場所設(shè)置二級沉淀,收集水沉淀后回用。其他施工廢水排入沉淀池沉淀后,匯到積水池回用,廢水量多時排入管理總承包廢水處理系統(tǒng)。2沖洗廢水在施工現(xiàn)場大門入口內(nèi)側(cè)處設(shè)置洗車槽,尺寸為6m×4m。洗車池水溝蓋板,用鋼板進行焊制,可以周轉(zhuǎn)使用,同時配備高壓沖洗水槍。洗車池和沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng),沖洗車輛的水收集到沉淀池內(nèi)沉淀,沉淀后的水進行現(xiàn)場灑水降塵等工作。3生活污水生活區(qū)規(guī)劃污水收集管道,洗澡、洗衣等污水排入生活污水集水池,排入管理總承包廢水處理系統(tǒng)。4食堂污水食堂設(shè)置隔油池,污水經(jīng)隔油后排入生活污水集水池。5廁所污水施工現(xiàn)場設(shè)沖水廁所,廁所污水進入化糞池沉淀后,工程環(huán)保管理員負責與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò),定期對化糞池進行清理。⑤土方遺灑污染控制措施土方運輸必須用苫布覆蓋,汽車司機要認真檢查裝土情況,確認無遺灑可能前方可開車。隨車配備回收器材,以便發(fā)生遺灑時及時清理?,F(xiàn)場車輛出口設(shè)車輛清洗池,對出場車輛車輪進行清掃或清洗。⑥固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活和辦公垃圾。a、建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾,按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放,并遵照省、市有關(guān)規(guī)定及時清運出場,高空垃圾采用包裝袋密封吊運、存放。b、生活垃圾的控制生活區(qū)宿舍、食堂的生活垃圾實行袋裝,專人集中運送至

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