商會(huì)基礎(chǔ)規(guī)劃方案_第1頁(yè)
商會(huì)基礎(chǔ)規(guī)劃方案_第2頁(yè)
商會(huì)基礎(chǔ)規(guī)劃方案_第3頁(yè)
商會(huì)基礎(chǔ)規(guī)劃方案_第4頁(yè)
商會(huì)基礎(chǔ)規(guī)劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商會(huì)基礎(chǔ)規(guī)劃方案商會(huì)概述與目標(biāo)會(huì)員發(fā)展與服務(wù)組織架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)策劃與執(zhí)行資源整合與合作拓展品牌建設(shè)與宣傳推廣財(cái)務(wù)管理與經(jīng)費(fèi)籌措商會(huì)概述與目標(biāo)01商會(huì)定義商會(huì)是由同一行業(yè)或地區(qū)的工商企業(yè)自愿組成的非營(yíng)利性組織,旨在促進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的交流與合作,提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。商會(huì)功能商會(huì)具有代表、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等功能,為會(huì)員企業(yè)提供政策咨詢、市場(chǎng)信息、法律援助等服務(wù),維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。商會(huì)定義及功能

商會(huì)發(fā)展目標(biāo)短期目標(biāo)在成立初期,商會(huì)的主要目標(biāo)是建立健全的組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制,積極吸納會(huì)員企業(yè),搭建交流平臺(tái),促進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的初步合作。中期目標(biāo)在商會(huì)發(fā)展成熟后,進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升商會(huì)的行業(yè)影響力和社會(huì)認(rèn)可度。長(zhǎng)期目標(biāo)將商會(huì)打造成為行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位和國(guó)際影響力的組織,推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、共贏。商會(huì)堅(jiān)持以誠(chéng)信為基礎(chǔ),鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)合作與交流,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。核心價(jià)值觀成為行業(yè)內(nèi)最具影響力和號(hào)召力的組織之一,推動(dòng)行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,為會(huì)員企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值和機(jī)會(huì)。同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)的和諧與進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。愿景核心價(jià)值觀與愿景會(huì)員發(fā)展與服務(wù)02針對(duì)行業(yè)內(nèi)有影響力、有潛力的企業(yè)或個(gè)人,通過定向邀請(qǐng)的方式加入商會(huì),提升商會(huì)整體實(shí)力。定向邀請(qǐng)公開招募推薦制通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道公開招募會(huì)員,吸引更多有志于加入商會(huì)的企業(yè)或個(gè)人。鼓勵(lì)現(xiàn)有會(huì)員推薦新會(huì)員加入,形成會(huì)員間的互動(dòng)與互助。030201會(huì)員招募策略包括參加商會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)、享受商會(huì)提供的各項(xiàng)服務(wù)等?;緳?quán)益根據(jù)會(huì)員需求,提供行業(yè)資訊、政策解讀、專業(yè)培訓(xùn)等專業(yè)化服務(wù)。專業(yè)權(quán)益為會(huì)員提供商務(wù)考察、國(guó)際交流等拓展性服務(wù),幫助會(huì)員拓展視野和業(yè)務(wù)范圍。拓展權(quán)益會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)建立會(huì)員服務(wù)中心完善服務(wù)流程強(qiáng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷提升服務(wù)質(zhì)量會(huì)員服務(wù)體系建設(shè)設(shè)立專門的會(huì)員服務(wù)中心,負(fù)責(zé)會(huì)員的日常聯(lián)系、服務(wù)跟進(jìn)等工作,確保會(huì)員服務(wù)的及時(shí)性和有效性。組建專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供全方位、多層次的服務(wù)支持,滿足會(huì)員的多樣化需求。制定詳細(xì)的服務(wù)流程,包括會(huì)員申請(qǐng)、審核、入會(huì)、服務(wù)等環(huán)節(jié),確保服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過定期調(diào)查、反饋收集等方式,了解會(huì)員對(duì)服務(wù)的滿意度和改進(jìn)意見,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。組織架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)管理03設(shè)立理事會(huì)或董事會(huì),負(fù)責(zé)制定商會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大決策。決策層設(shè)立秘書處或執(zhí)行委員會(huì),負(fù)責(zé)商會(huì)的日常運(yùn)營(yíng)和管理工作,執(zhí)行決策層的決策。執(zhí)行層設(shè)立監(jiān)事會(huì)或監(jiān)督委員會(huì),對(duì)商會(huì)的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督層組織架構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分財(cái)務(wù)管理制度建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理流程,確保商會(huì)資金的合理使用和透明度?;顒?dòng)策劃與執(zhí)行制度規(guī)范商會(huì)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和總結(jié)等流程,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。會(huì)員管理制度明確會(huì)員的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范會(huì)員的入會(huì)、退會(huì)和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。運(yùn)營(yíng)管理制度建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新和服務(wù)的文化理念,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。人才選拔與培養(yǎng)通過選拔具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才,建立高效的團(tuán)隊(duì),并通過培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。員工激勵(lì)與考核建立合理的員工激勵(lì)和考核機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率和質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)活動(dòng)策劃與執(zhí)行04活動(dòng)類型及主題選擇總結(jié)商會(huì)工作成果,展望未來發(fā)展,增強(qiáng)會(huì)員凝聚力。聚焦行業(yè)熱點(diǎn)話題,邀請(qǐng)專家進(jìn)行深入探討,提升商會(huì)行業(yè)影響力。組織會(huì)員參觀優(yōu)秀企業(yè)或項(xiàng)目,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓展合作機(jī)會(huì)。舉辦各類社交活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員間的交流與合作,提升商會(huì)整體活力。商會(huì)年會(huì)行業(yè)研討會(huì)商務(wù)考察活動(dòng)社交聯(lián)誼活動(dòng)確定活動(dòng)目標(biāo)制定活動(dòng)方案籌備活動(dòng)資源宣傳推廣活動(dòng)策劃流程01020304明確活動(dòng)目的、預(yù)期效果和目標(biāo)受眾,為策劃提供方向。根據(jù)目標(biāo)受眾和需求,制定相應(yīng)的活動(dòng)主題、形式、流程等方案。提前聯(lián)系場(chǎng)地、設(shè)備、人員等相關(guān)資源,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。通過商會(huì)網(wǎng)站、社交媒體等途徑宣傳活動(dòng),吸引更多參與者。按照策劃方案落實(shí)各項(xiàng)細(xì)節(jié),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行?;顒?dòng)執(zhí)行對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理工作,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍?,F(xiàn)場(chǎng)管理收集參與者反饋意見,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié),為下次活動(dòng)提供改進(jìn)建議。效果評(píng)估對(duì)活動(dòng)中達(dá)成的合作意向進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí),促進(jìn)合作成果轉(zhuǎn)化。后續(xù)跟進(jìn)活動(dòng)執(zhí)行與效果評(píng)估資源整合與合作拓展05積極對(duì)接政府相關(guān)部門,了解政策動(dòng)向,為會(huì)員企業(yè)提供政策解讀、申報(bào)指導(dǎo)等服務(wù)。政策資源參與政府組織的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、展會(huì)等,協(xié)助會(huì)員企業(yè)拓展市場(chǎng)、尋找合作伙伴。項(xiàng)目資源與金融機(jī)構(gòu)合作,為會(huì)員企業(yè)提供融資支持、貸款擔(dān)保等金融服務(wù)。資金資源政府資源對(duì)接與合作03市場(chǎng)開拓組織會(huì)員企業(yè)聯(lián)合參展、舉辦推介會(huì)等,共同開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。01信息共享建立會(huì)員企業(yè)信息共享平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)間信息交流,提高決策效率和準(zhǔn)確性。02技術(shù)合作鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)開展技術(shù)合作,共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)間資源整合共享產(chǎn)業(yè)鏈整合尋找與商會(huì)會(huì)員企業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合和延伸。異業(yè)聯(lián)盟與其他行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等建立合作關(guān)系,共同舉辦活動(dòng)、互相推薦會(huì)員企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。社會(huì)化合作積極與社會(huì)組織、高校等合作,引入外部資源,為會(huì)員企業(yè)提供更多元化的支持和服務(wù)??缧袠I(yè)合作拓展品牌建設(shè)與宣傳推廣06視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有辨識(shí)度和吸引力的商會(huì)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色等視覺元素,統(tǒng)一應(yīng)用于各類宣傳物料。品牌故事挖掘商會(huì)歷史、文化、成就等素材,打造富有感染力的品牌故事,增強(qiáng)品牌認(rèn)同感和歸屬感。品牌定位明確商會(huì)的核心價(jià)值和服務(wù)宗旨,塑造獨(dú)特、鮮明的品牌形象。品牌形象塑造及傳播策略利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行品牌宣傳,提高品牌知名度。傳統(tǒng)媒體運(yùn)用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái),發(fā)布商會(huì)動(dòng)態(tài)、活動(dòng)信息,與會(huì)員和公眾互動(dòng)交流,提升品牌影響力。網(wǎng)絡(luò)媒體組織舉辦或參加行業(yè)展會(huì)、論壇、研討會(huì)等活動(dòng),展示商會(huì)形象和實(shí)力,拓展合作機(jī)會(huì)。線下活動(dòng)宣傳推廣渠道選擇建立敏銳的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并評(píng)估潛在危機(jī)。危機(jī)預(yù)警機(jī)制應(yīng)對(duì)策略制定媒體溝通與合作后續(xù)跟進(jìn)與總結(jié)針對(duì)不同類型的危機(jī),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和措施,如澄清事實(shí)、道歉賠償、改進(jìn)服務(wù)等。與主流媒體保持良好關(guān)系,及時(shí)傳遞商會(huì)聲音和態(tài)度,避免或減少負(fù)面報(bào)道的影響。對(duì)危機(jī)處理過程進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案。公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案財(cái)務(wù)管理與經(jīng)費(fèi)籌措07123制定商會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,明確收支管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面的具體要求和流程。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度商會(huì)應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)商會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。設(shè)立專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或人員商會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,確保商會(huì)的資金安全和財(cái)務(wù)穩(wěn)健。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度建立和執(zhí)行制定合理的會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保商會(huì)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。會(huì)費(fèi)收入鼓勵(lì)會(huì)員和社會(huì)各界對(duì)商會(huì)進(jìn)行捐贈(zèng)和贊助,支持商會(huì)的發(fā)展和各項(xiàng)活動(dòng)的開展。捐贈(zèng)和贊助在提供會(huì)員服務(wù)、組織活動(dòng)等方面,可適當(dāng)收取一定的費(fèi)用,以補(bǔ)充商會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源。服務(wù)收費(fèi)在確保資金安全的前提下,商會(huì)可將部分資金進(jìn)行投資,獲取一定的投資收益。投資收益經(jīng)費(fèi)籌措途徑和方法探

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論