GP崗位職責(zé)說明書

PAGE1***公司文件名稱GP12崗位職責(zé)說明書Filename：文件編號(hào)Filenumber：發(fā)布日期Releasetime：修訂Modify版次Version批準(zhǔn)Apprioval審核Check制/修訂author日期date修訂記錄修訂日期修訂人版次修訂內(nèi)容***公司GP-12崗位職責(zé)說明書職位名稱項(xiàng)目主管所屬部門質(zhì)量部直屬上級副總經(jīng)理職位概要：主導(dǎo)新產(chǎn)品GP-12項(xiàng)目由輸入向輸出的過程跟進(jìn).GP-12項(xiàng)目組織架構(gòu)圖.工作內(nèi)容:1.對GP-12項(xiàng)目尋求資源支持、確保GP-12順利有效執(zhí)行到位；2.制定《檢查表》、《檢查規(guī)范》、《檢查記錄表》、《例會(huì)簽到表》﹑《培訓(xùn)記錄表》、《分層審計(jì)表》、《內(nèi)部質(zhì)量缺陷圖示》、《外部質(zhì)量缺陷圖示》、《問題遏制及升級流程》、《合格率統(tǒng)計(jì)》、《質(zhì)量問題整改措施》、《質(zhì)量問題追蹤表》；3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品GP12項(xiàng)目的現(xiàn)場規(guī)劃；4.負(fù)責(zé)對不合格品采取遏止措施的確認(rèn)，分析問題的根本原因及長期糾正措施；5.負(fù)責(zé)問題整改、填寫整改長期糾正措施，措施（包括采購件）；6.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣件、邊界樣件的確認(rèn)；7.負(fù)責(zé)定期審閱GP-12執(zhí)行情況，有問題及時(shí)向上級尋求支援。***公司GP-12崗位職責(zé)說明書職位名稱送檢員所屬部門生產(chǎn)部直屬上級生產(chǎn)部經(jīng)理一、職位概要:對GP12項(xiàng)目的產(chǎn)品運(yùn)送到GP12檢驗(yàn)區(qū)。GP-12項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖.工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)把生產(chǎn)線生產(chǎn)的合格品運(yùn)送到GP12待檢區(qū)；負(fù)責(zé)把產(chǎn)品的包裝包材運(yùn)送到待檢區(qū)；負(fù)責(zé)對運(yùn)送到GP12檢驗(yàn)區(qū)的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、包裝類別的檢查；負(fù)責(zé)把不合格品整理后轉(zhuǎn)運(yùn)到可疑物料區(qū)或返修區(qū)；5.根據(jù)項(xiàng)目主管要求把可疑物料區(qū)或返修區(qū)的不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)到生產(chǎn)線返修區(qū)或報(bào)廢區(qū)。***公司GP-12崗位職責(zé)說明書職位名稱檢驗(yàn)員所屬部門質(zhì)量部直屬上級質(zhì)量部經(jīng)理一、職位概要:對GP-12項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行100%的檢查。GP-12項(xiàng)目組織架構(gòu)圖：三、工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)把GP-12待檢區(qū)的產(chǎn)品對應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行100%的檢查；負(fù)責(zé)正確如實(shí)填寫各項(xiàng)表格；負(fù)責(zé)對不合格品采取遏止措施，分析問題的根本原因，并形成記錄及反饋；負(fù)責(zé)合格品的綠色標(biāo)簽正確粘貼及檢查；負(fù)責(zé)GP-12檢驗(yàn)區(qū)的5S工作；6.對GP12項(xiàng)目的品質(zhì)承擔(dān)主要責(zé)任。

***公司GP-12崗位職責(zé)說明書職位名稱轉(zhuǎn)運(yùn)員所屬部門物流部直屬上級物流部經(jīng)理一、職位概要:對GP-12項(xiàng)目的合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)到出貨區(qū)。二、GP-12項(xiàng)目組織架構(gòu)圖工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)把GP-12成品區(qū)的合格品運(yùn)送到指定出貨區(qū)；負(fù)責(zé)把GP-12檢驗(yàn)區(qū)的合格產(chǎn)品的包裝整理；負(fù)責(zé)對運(yùn)送到GP12檢驗(yàn)區(qū)的合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、包裝類