品管部經(jīng)理崗位職責范文

第頁共頁品管部經(jīng)理崗位職責范文品管部經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量管理體系的核心管理崗位之一，其職責主要包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等方面。以下是一個關(guān)于品管部經(jīng)理崗位職責的范文，供參考。一、質(zhì)量策劃：1.負責制定和實施企業(yè)質(zhì)量管理戰(zhàn)略和目標，確保企業(yè)質(zhì)量策略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。2.負責編制企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保其符合法規(guī)和客戶要求，并能夠指導企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行。3.負責制定質(zhì)量管理計劃，確定質(zhì)量管理的組織、職責和權(quán)限，規(guī)范質(zhì)量管理的各類活動和流程。二、質(zhì)量控制：1.負責制定和落實質(zhì)量控制計劃，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準和要求。2.負責組織和指導各類質(zhì)量控制活動，包括原材料的檢測、生產(chǎn)過程的控制、成品的檢驗等工作。3.負責建立和維護質(zhì)量控制標準和規(guī)范，確保產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性和穩(wěn)定性。4.負責質(zhì)量異常的處理和糾正措施的制定，及時解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。5.負責供應商質(zhì)量評估和審核工作，確保供應商的質(zhì)量符合企業(yè)要求。三、質(zhì)量改進：1.負責組織和實施質(zhì)量改進活動，通過分析質(zhì)量數(shù)據(jù)和客戶反饋，找出質(zhì)量問題的根本原因，并制定改進措施。2.負責管理和推動質(zhì)量管理工具的應用，如六西格瑪、PDCA循環(huán)、8D報告等，提高質(zhì)量管理水平和效果。3.負責組織和推動質(zhì)量培訓，提升員工的質(zhì)量意識和技能，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理團隊。4.負責評估和改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性和適用性，提出改進建議并推動實施。5.負責協(xié)助解決與質(zhì)量相關(guān)的客戶投訴和糾紛，保護企業(yè)的聲譽和利益。四、團隊管理：1.負責品管部門的組織架構(gòu)設計和人員配備，制定并落實人員招聘、培訓、績效考核和激勵等制度。2.負責團隊的日常管理和運行，指導和督促部門成員完成質(zhì)量管理工作，提升團隊績效和效率。3.負責培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員，激勵員工的創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作精神，建設一支高效能的品質(zhì)團隊。五、與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通：1.負責與生產(chǎn)部門、供應鏈部門和銷售部門等其他部門協(xié)調(diào)和溝通，保障質(zhì)量管理工作的順利進行。2.負責與客戶進行溝通和協(xié)商，解決質(zhì)量問題和改進需求，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。六、質(zhì)量管理相關(guān)文件的編寫和管理：1.負責編制與質(zhì)量管理相關(guān)的文件和報告，如質(zhì)量手冊、工作指導書、質(zhì)量報告等。2.負責建立和維護相關(guān)文件的管理系統(tǒng)，確保文件的準確性和可用性。以上僅為