版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)文化-在線作業(yè)_B最終成果:100.0
-單項(xiàng)選擇題
1.
良好的企業(yè)道德,將對(duì)企業(yè)發(fā)展有下列作用,請(qǐng)指出哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)道
德的作用。()
(5.0分)
「有利于精神文明建設(shè)
,有利于增加員工收入
r有利于社會(huì)與企業(yè)的安定進(jìn)步
r有利于塑造企業(yè)形象
學(xué)問點(diǎn):6.3第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)中的名牌戰(zhàn)略
用戶解答:有利于增加員工收入
2.
C.I戰(zhàn)略工程(形象識(shí)別系統(tǒng))共包括三項(xiàng)內(nèi)容,下列哪一項(xiàng)是不包括的。
()
(5.0分)
,C.S
。(VI
'Ml
「B.I
學(xué)問點(diǎn):7.1第一節(jié)日本的企業(yè)文化
用戶解答:C.S
3.
在企業(yè)文化理論出現(xiàn)前,在管理學(xué)中有哪三個(gè)主要學(xué)派在下列五個(gè)中選出該三個(gè)主要學(xué)派。
()
(1)決策理論學(xué)派
(2)科學(xué)管理學(xué)派
(3)系統(tǒng)理論學(xué)派
(4)行為科學(xué)學(xué)派
(5)管理科學(xué)學(xué)派
(5.0分)
(2)(4)<5)
(1)(4)(5)
(1)(3)(5)
(1)(2)(3)
學(xué)問點(diǎn):2.4第四節(jié)企業(yè)文化的理論溯源
用戶解答:(2)(4)(5)
4.
提出學(xué)業(yè)習(xí)型組織的“五項(xiàng)修煉”的“圣古模式”是哪一個(gè)國(guó)家的學(xué)者?()
(5.0分)
r中國(guó)人
r日本人
r法國(guó)人
*:美國(guó)人
學(xué)問點(diǎn):4.1第一節(jié)企業(yè)員工與企業(yè)文化建設(shè)
用戶解答:美國(guó)人
5.
(5.0分)
對(duì)日本在二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)奇跡所進(jìn)行的反思中最為深刻的是()。
r
I英國(guó)人
「L本人
「;法國(guó)人
,:美國(guó)人
學(xué)問點(diǎn):1.1第一節(jié)企業(yè)文化的基本概念
用戶解答:美國(guó)人
6.
(5.0分)
高風(fēng)險(xiǎn)小、快反饋的企業(yè)比較簡(jiǎn)單形成的文化類型是()。
?扇人文化
r扇力工作,盡情享受
的文化
r賭注文化
r過程文化
學(xué)問點(diǎn):2.2其次節(jié)企業(yè)文化的基本功能
用戶解答:強(qiáng)人文化
(5.0分)
與資金、設(shè)備比較起來,企業(yè)文化屬于企業(yè)中的()。
學(xué)問點(diǎn):2.3第三節(jié)企業(yè)文化的基本價(jià)值
用戶解答:軟件
(5.0分)
在企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)過程中,表率首先是()。
I企業(yè)家的表率
管理人員的表率
一般員工的表率
r科技人員的表率
學(xué)問點(diǎn):3.1第一節(jié)企業(yè)文化體系(結(jié)構(gòu))
用戶解答:企業(yè)家的表率
()是企業(yè)形象的物質(zhì)基礎(chǔ),其優(yōu)劣是企業(yè)形象好壞的集中表現(xiàn)。
(5.0分)
r理念形象
「經(jīng)營(yíng)管理形象
「服務(wù)形象
,產(chǎn)品形象
學(xué)問點(diǎn):3.3第三節(jié)企業(yè)精神
用戶解答:產(chǎn)品形象
10.
(5.0分)
企業(yè)文化選擇的客觀標(biāo)準(zhǔn)是()。
「I企業(yè)服務(wù)觀
「;企業(yè)理念
,企業(yè)基本價(jià)值觀
r企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀
學(xué)問點(diǎn):4.2其次節(jié)企業(yè)先進(jìn)人物與企業(yè)文化建設(shè)
用戶解答:企業(yè)基本價(jià)值觀
11.
在企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,企業(yè)的根本價(jià)值取向應(yīng)當(dāng)是()。
(5.0分)
“物”
2次”
r:將人看作是“社會(huì)人”
C將人看作是“經(jīng)濟(jì)人”
學(xué)問點(diǎn):5.1第一節(jié)企業(yè)文化建設(shè)原則
用戶解答:“人”
12.
()是企業(yè)先進(jìn)文化的體現(xiàn)者,是企業(yè)文化建設(shè)的重要力氣。
(5.0分)
r企業(yè)家
,企業(yè)英雄
r企業(yè)職工
「企業(yè)管理人員
學(xué)問點(diǎn):5.2其次節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的程序
用戶解答:企業(yè)英雄
13.
(5.0分)
在企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)過程中,表率首先是()。
「般員工的表率
「管理人員的表率
企業(yè)家的表率
科技人員的表率
學(xué)問點(diǎn):5.3第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
用戶解答:企業(yè)家的表率
14.
(5.0分)
企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是()。
rI設(shè)立目標(biāo)
「I堅(jiān)持一體化
C,追求卓越
,創(chuàng)建共識(shí)
學(xué)問點(diǎn):6.1第一節(jié)企業(yè)文化建設(shè)中的CI戰(zhàn)略
用戶解答:創(chuàng)建共識(shí)
15.
(5.0分)
企業(yè)文化的保證體系中的基礎(chǔ)保證是()。
rI教化保證
,I物質(zhì)保證
禮儀保證
組織制度保證
學(xué)問點(diǎn):5.5第五節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的保證體系與評(píng)價(jià)
用戶解答:物質(zhì)保證
16.
(5.0分)
以“顧客中心論”為動(dòng)身點(diǎn)和戰(zhàn)略重點(diǎn)的是()戰(zhàn)略。
「CI戰(zhàn)略
CS戰(zhàn)略
Ml戰(zhàn)略
BI戰(zhàn)略
學(xué)問點(diǎn):7.2其次節(jié)美國(guó)的企業(yè)文化
用戶解答:CS戰(zhàn)略
17.
(5.0分)
相對(duì)而言,西方企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)()。
,I個(gè)體意識(shí)
r
I保守意識(shí)
r參加意識(shí)
r團(tuán)隊(duì)意識(shí)
學(xué)問點(diǎn):7.3第三節(jié)歐洲國(guó)家的企業(yè)文化
用戶解答:個(gè)體意識(shí)
18.
(5.0分)
以下不是企業(yè)價(jià)值革命涉及的內(nèi)容為()。
*企業(yè)產(chǎn)品的變革
r企業(yè)管理思維的變革
r企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念的變革
企業(yè)價(jià)值觀的變革
學(xué)問點(diǎn):4.3第三節(jié)企業(yè)家與企業(yè)文化建設(shè)
用戶解答:企業(yè)產(chǎn)品的變革
二多項(xiàng)選擇題
1.
企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,應(yīng)重視綠色文化,這方面重點(diǎn)應(yīng)抓哪兩項(xiàng)?()
(5.0分)
「環(huán)境綠化、美化、凈化
廠注意生命科學(xué),保障員工和用記的健康
r注意社會(huì)的平安保障。
廠產(chǎn)品的平安牢靠
“愛護(hù)生態(tài)環(huán)境,建立良性循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)
學(xué)問點(diǎn):4.2其次節(jié)企業(yè)先進(jìn)人物與企業(yè)文化建設(shè)
用戶解答:注意生命科學(xué),保障員工和用記的健康|愛護(hù)生態(tài)環(huán)境,建立良性循
環(huán)生態(tài)系統(tǒng)
2.
(5.0分)
企業(yè)文化優(yōu)劣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括有()。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能新能源汽車分期付款貸款協(xié)議書3篇
- 2025版?zhèn)€人房產(chǎn)買賣合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范本2篇
- 2025版?zhèn)€人房產(chǎn)買賣合同附土地使用協(xié)議
- 2025版托育中心拖育綜合服務(wù)中心改造項(xiàng)目合同3篇
- 2025版數(shù)據(jù)錄入與云端數(shù)據(jù)同步維護(hù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025-2030全球微電腦注藥泵行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年度個(gè)人對(duì)個(gè)人短期投資借款合同
- 2024年民法典知識(shí)競(jìng)賽題庫及參考答案解析(共50題)
- 2025年度水電工程安全監(jiān)督與管理承包協(xié)議4篇
- 2025年度鋼材原材料采購(gòu)質(zhì)量控制合同樣本
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 人教版初中語文2022-2024年三年中考真題匯編-學(xué)生版-專題08 古詩詞名篇名句默寫
- 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)(上)數(shù)學(xué)寒假作業(yè)(十二)
- 山西粵電能源有限公司招聘筆試沖刺題2025
- ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究
- 醫(yī)療行業(yè)軟件系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
- 使用錯(cuò)誤評(píng)估報(bào)告(可用性工程)模版
- 《精密板料矯平機(jī) 第2部分:技術(shù)規(guī)范》
- 農(nóng)村集體土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024年高考全國(guó)甲卷英語試卷(含答案)
- TQGCML 2624-2023 母嬰級(jí)空氣凈化器 潔凈空氣和凈化等級(jí)技術(shù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論