大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書_第1頁
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文檔簡介

第五屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽Xxxxxx學(xué)院“問山杯”校賽項(xiàng)目計(jì)劃書參賽通道:xxxx參賽組別:xxxx創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱:書海項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx指導(dǎo)老師:xxx目錄概要項(xiàng)目介紹公司簡介服務(wù)介紹市場分析及定位商業(yè)模式營銷策略經(jīng)營流程創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)概要隨著我國大學(xué)教育制度的改革,高校不斷地?cái)U(kuò)招,在校的大學(xué)生越來越多,就業(yè)的壓力也越來越大。故越來越多的大學(xué)生通過閱讀書籍來提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能。除此之外,中學(xué)的家長孩子對(duì)教育十分舍得投資,對(duì)中學(xué)教材需求量特別大。但以上書籍都是只適用于一段時(shí)間,并沒有反復(fù)利用的價(jià)值,而購買新書的成本太高,因此我們建立一個(gè)針對(duì)大學(xué)生與中學(xué)生為主要市場的二手書回收與銷售的平臺(tái)。項(xiàng)目介紹我們針對(duì)中、大學(xué)生對(duì)某些書籍有大量的需求,但因新書價(jià)格貴且因一次性使用而造成的浪費(fèi),所以我們建立這個(gè)二手書買賣的平臺(tái),將這些書籍反復(fù)利用,實(shí)現(xiàn)資源效用最大化和經(jīng)濟(jì)效益最大化。在經(jīng)營內(nèi)容方面,第一,我們收購的書可以在這個(gè)平臺(tái)上賣,我們平時(shí)大量囤積各種書籍,如:勵(lì)志書籍、經(jīng)管類書籍、考試常備的書籍,然后放在這個(gè)平臺(tái)上賣,供同學(xué)們選擇;第二,讓同學(xué)們可以把自己不需要的書籍在這個(gè)平臺(tái)上賣:中學(xué)生與大學(xué)生平時(shí)都有許多的書籍只會(huì)看一次了,在短時(shí)的需求后,把新書當(dāng)作廢紙賣掉不劃算,因此可以借助這個(gè)平臺(tái),我們幫助這部分人銷售:第三,讓部分商家可以通過這個(gè)平臺(tái)銷售圖書,實(shí)現(xiàn)他們與買家的自主交易。在特色部分方面,第一,大量收購較為完好的二手書,建立C2B2C、C2C的模式平臺(tái);第二,公益活動(dòng)宣傳。我們提供一部分書籍同公益社團(tuán)合作組織圖書義賣活動(dòng);第三,將一些書籍捐贈(zèng)給貧困山區(qū),為山里的孩子提供教育資源,激發(fā)他們的閱讀興趣;第四,為每年的讀書日提供書籍,開展讀書活動(dòng)。公司簡介公司名稱:書海二手回收公司概念:公司主要借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)從事二手書的回收與轉(zhuǎn)賣。顧客:我們主要以中、大學(xué)生為目標(biāo)客戶。競爭者:我們的現(xiàn)有競爭者是二手書店。我們不同于他們的是,我們可以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行便利交易,我們的優(yōu)勢(shì)相對(duì)更明顯:在互聯(lián)網(wǎng)上,例如淘寶雖有一些賣家也賣二手書,但他們都是在賣正版書的同時(shí),附帶賣二手書,而這樣產(chǎn)生的利潤較小。競爭相對(duì)較小。能力:首先,項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)員工技能和基礎(chǔ)設(shè)施要求不是很高。其次,只需要掌握對(duì)圖書收購,分類,整理與運(yùn)輸,大學(xué)生完全可以做到。而且項(xiàng)目的市場以中、大學(xué)生消費(fèi)群體為主,開設(shè)收購、寄售等業(yè)務(wù)沒有太大阻力。資本:首先,該項(xiàng)目的投入成本低,前期可以借助學(xué)校下發(fā)的資助等作為資金投入。后期根據(jù)市場規(guī)模的變化相應(yīng)的投入資金。持續(xù)經(jīng)營:當(dāng)公司運(yùn)營操作進(jìn)入成熟階段,我們會(huì)在原來的基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們的市場規(guī)模,爭取在全國推廣我們的網(wǎng)站平臺(tái),讓更多的消費(fèi)者了解我們和選擇我們。四、服務(wù)介紹我們針對(duì)二手書的回收會(huì)建立一個(gè)網(wǎng)站和相應(yīng)微信公眾號(hào),在每所學(xué)校宣傳我們的微信公眾號(hào),并在微信公眾號(hào)上插入我們的網(wǎng)站鏈接?;厥涨?、每個(gè)宿舍樓層伙伴及聯(lián)系一個(gè)代理人,負(fù)責(zé)整理該區(qū)域可以回收的圖書資料。2、在校園顯眼處設(shè)立集中回收點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場回收。3、與廢品收費(fèi)站取得聯(lián)系,將他們回收的舊書,挑起有用的進(jìn)行二次回收。銷售渠道1、C2B2C的網(wǎng)上便利交易:消費(fèi)者通過網(wǎng)站微信平臺(tái)購買我們的二手書籍,周邊學(xué)校提供送貨上門服務(wù)。C2C的校園“零距離”交易:我們會(huì)將平臺(tái)提供給相關(guān)賣家,將他們的書籍放在我們平臺(tái)上買(會(huì)收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用),他們可以自由交易,尤其方便于同校區(qū)或附近的買家,省去物流費(fèi),實(shí)現(xiàn)“零距離”交易。五、市場分析及定位市場分析大學(xué)生方面,大學(xué)的課程大多以自學(xué)為主,在課堂老師往往只是提及重點(diǎn),有許多內(nèi)容需要學(xué)生自己在課余時(shí)間學(xué)習(xí)和補(bǔ)充,而在沒有老師輔導(dǎo)的情況下,各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。并且因?yàn)楦咝U(kuò)招,每年的畢業(yè)生迅猛增長,大學(xué)畢業(yè)證書的含金量遠(yuǎn)不如前些年了,于是乎許多大學(xué)生通過考證來給自己鍍金,且越來越多的大學(xué)生加入考研,考公務(wù)員的大軍中??甲C,考研,考公務(wù)員方面的書籍銷售十分火爆。但大學(xué)生還沒有工作,只有父母給的生活費(fèi),手頭并不寬裕。而大學(xué)生使用的專業(yè)書大多數(shù)價(jià)格高昂,但只是在一段時(shí)間內(nèi)需求極大,使用完之后就如同廢紙,十分浪費(fèi),這與如我國大力宣揚(yáng)的環(huán)保理念相悖。中學(xué)生方面,中、高考都是極其重要的考試,為了輕松應(yīng)對(duì)考試,家長老師不惜金錢為孩子大量購買教輔資料等書籍,隨著考試的結(jié)束,筆記和書籍會(huì)被遺棄。為了幫助學(xué)弟學(xué)妹更好地利用資源,我們選擇回收優(yōu)質(zhì)有效的書籍。二手書的價(jià)格是新書的一半,甚至更少,這對(duì)大多數(shù)追求性價(jià)比的同學(xué)來說是很有吸引力的。我們以低價(jià)回收二手書,再提價(jià)賣出,從中賺取差價(jià),可以實(shí)現(xiàn)多方共贏。(二)SWOT分析優(yōu)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。環(huán)保、節(jié)約能源。二手書的市場是一個(gè)對(duì)于資源在利用的過程,所以二手書市場的成本較低,有較大的盈利空間。此外,市場環(huán)保節(jié)約能源的特點(diǎn)確立了市場的地位。劣勢(shì)。(1)實(shí)體書店的競爭,雖然新書貴,但有時(shí)候出于對(duì)新書的剛性需求,而且近年來教材教輔類的書版本更新快,二手書店未必能滿足顧客的需要。(2)顧客對(duì)二手書的顧忌,很多人對(duì)二手書的衛(wèi)生等持有懷疑態(tài)度。(3)同行之間的沖擊。機(jī)會(huì)。(1)隨著人類對(duì)于資源矛盾的日益尖銳,人們開始有意識(shí)進(jìn)行資源在利用,所以二手書可以容易的被大眾所接受。(2)隨著國家低碳經(jīng)濟(jì)的確立,二手書市場在政策上得到國家的支持。威脅。二手書市場在今后主要的威脅是電子書的沖擊。電子書既要滿足閱讀的需要,又要滿足教學(xué)的需要,是一種學(xué)習(xí)終端。隨著電子墨水技術(shù)的成熟和成本下降,推廣電子課本與電子書包的時(shí)機(jī)日趨成熟。(三)市場定位大學(xué)與中學(xué)市場:1.大學(xué)生面臨就業(yè)的壓力,需要考的證書特別多,并且這幾年考研,考公務(wù)員的人越來越多了。2.中學(xué)生要面臨高考的壓力,對(duì)輔助資料需求量極大。(四)市場細(xì)分1、考證市場。如考英語四六級(jí)證書、證券、教師、導(dǎo)游等資格證書。2、考研市場。考研人數(shù)在二本、三本學(xué)校占有很大的比例。他們的書本、教輔資料占生活費(fèi)的很大一部分比例。3、雙學(xué)位市場。雙學(xué)位人數(shù)不亞于考研人數(shù),教材教輔方面的用書也是一塊很大的市場。4、愛好閱讀的人。具有閱讀習(xí)慣,看文學(xué)作品,心靈雞湯,生活妙招方面的書。5、中學(xué)生的輔助教材。六、商業(yè)模式1、C2B2C(個(gè)人消費(fèi)者一商家一個(gè)人消費(fèi)者):首先,我們企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)了解回收二手書籍資料,并通過互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)這些群體的消費(fèi)需求,銷售我們的產(chǎn)品。2、C2C(個(gè)人消費(fèi)者一個(gè)人消費(fèi)者):我們將平臺(tái)提供給相關(guān)賣家,他們進(jìn)行自由交易,對(duì)于同校區(qū)或附近的消費(fèi)者,他們可以自己解決付費(fèi)、運(yùn)輸和驗(yàn)貨等問題。七、營銷策略我們的第一步是創(chuàng)建一個(gè)二手書回收網(wǎng)站,并建立一個(gè)微信公眾號(hào)。建立完畢我們會(huì)將網(wǎng)站、公眾號(hào)利用各種渠道宣傳給在校同學(xué):1、印成傳單的形式在校園發(fā)放。2、將網(wǎng)站、公眾號(hào)掛在校園掛在校園內(nèi)部論壇上或者官方貼吧上。3、新生開學(xué)時(shí)我們會(huì)建立一個(gè)小型書攤一方面銷售一方面宣傳。(一)、六種推廣方式:1.創(chuàng)建自己的公眾號(hào),網(wǎng)站;2.在高校的圖書館附近做營業(yè)推廣。3.與高校老師合作進(jìn)行宣傳。4.開展各種讀書的活動(dòng)。5.在網(wǎng)頁上,APP上植入廣告。6.給社團(tuán)晚會(huì)贊助,進(jìn)行推廣。(二)、定價(jià)策略:我們定價(jià)會(huì)根據(jù)書的新舊程度不同而定價(jià),但最高價(jià)格都不會(huì)超于盜版書的價(jià)格,也不會(huì)高于新書定價(jià)的五折。定價(jià)策略方面,我們則采取拍賣定價(jià)的形式。在中、大學(xué)生心中打造出三個(gè)形象。1打造出便宜、實(shí)用教材的提供者。2打造出有愛心的商家。3學(xué)校圖書館的補(bǔ)充者。八、經(jīng)營流程第一步:問卷調(diào)查(作為第一批收購書種類的依據(jù))在三間大學(xué)進(jìn)行問卷調(diào)查,每個(gè)學(xué)校收集50-80份之間,以此確定大學(xué)生對(duì)何種圖書有偏好。第二步:收購書籍(1)根據(jù)調(diào)查結(jié)果在二手書市場淘一批學(xué)生喜愛的書;(2)高考前后聯(lián)系高三學(xué)生收購書籍(例如課本、筆記、試卷、字典....)(3)大學(xué)生考試前后收購書籍(例如專業(yè)書、考證、考研、考公務(wù)員方面的書籍、試卷)(4)長期網(wǎng)上征書(在網(wǎng)上發(fā)布我們的聯(lián)系方式,向廣大群眾收購大量的二手書籍)第三步、平臺(tái)銷售(1)在平臺(tái)上銷售收購來的書籍。(2)提供一個(gè)平臺(tái)供大家銷售自己的書籍。第四步、運(yùn)送圖書(1)以我們學(xué)校為中心的周邊幾所學(xué)校提供上門售書服務(wù)。(2)與快遞公司合作:先找?guī)准铱爝f公司,快速發(fā)貨是衡量一個(gè)網(wǎng)商信用好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一,因此,跟快遞公司的合作極為重要。現(xiàn)在國內(nèi)的快遞公司很多,你在選擇時(shí),既要注意到網(wǎng)絡(luò)覆蓋面有多廣,也要了解價(jià)格。如果你的網(wǎng)店業(yè)務(wù)好,發(fā)貨量大,快遞公司就會(huì)愿意和你達(dá)成月結(jié)協(xié)議,簽訂月結(jié)協(xié)議之后,不會(huì)占?jí)耗愕牟糠仲Y金,會(huì)對(duì)生意有很大的幫助,同時(shí),如果你的量特別大,還可以要求在月結(jié)的基礎(chǔ)上打折優(yōu)惠,只要談得好,一般打個(gè)九折是可以的。做為快遞公司,他們也是喜歡這樣的大客戶來增加業(yè)務(wù)量的。但如果你一天只發(fā)一兩個(gè)件,那么商量余地就很小。目前比較有名的快遞公司有申通、圓通、中通、天天等,前期可以多找?guī)准液献鳎鼐湍軌蛘业阶钸m合你的快遞公司了。九、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)我們的團(tuán)隊(duì)以回收轉(zhuǎn)賣二手手為主,提供平臺(tái)給賣家自由交易為輔的主要目標(biāo)。(二)創(chuàng)業(yè)人員根據(jù)我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)來看,我們團(tuán)隊(duì)人員的主要分配為五個(gè)部分:宣傳部、網(wǎng)絡(luò)操作部、客服部、編輯部及后勤部。宣傳部負(fù)責(zé)人xxxx,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣宣傳;網(wǎng)絡(luò)編輯部負(fù)責(zé)人xxxxx,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目網(wǎng)站和相關(guān)微信平臺(tái)的創(chuàng)建及平臺(tái)交易流程;客服部負(fù)責(zé)人xxxxx,xxxxx,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及電話平臺(tái)的客戶服務(wù);編輯部負(fù)責(zé)人xxxxx,主要負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)平臺(tái)的推送信息及項(xiàng)目相關(guān)宣傳語的編寫;后勤部負(fù)責(zé)人xxxx,主要負(fù)責(zé)書的收集分類等工作。(三)創(chuàng)業(yè)宗旨發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,并且為公益事業(yè)貢獻(xiàn)微薄之力。十、財(cái)務(wù)分析(一)初期投入預(yù)算預(yù)算總投入初步估計(jì)2萬元,其資金主要用予以下支出(大概估計(jì))1.房屋租賃:3000元2.運(yùn)送設(shè)備:2000元3.書籍回收成本:8000元4.宣傳經(jīng)費(fèi):800元5.人力資源:2000元6.網(wǎng)站建設(shè):200元7.剩余部分留存用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件:4000元盈利模式1.二手書籍差價(jià)收入2.提供平臺(tái)給相關(guān)賣家自由交易并從中賺取小額收益3.微信平臺(tái)上幫別人推送廣告收取小額費(fèi)用4.流量換現(xiàn)(平臺(tái)點(diǎn)擊率)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析成本風(fēng)險(xiǎn)分析:經(jīng)營二手書的運(yùn)營與管理,基本設(shè)施的建設(shè)成本還在其次,最重要的還是建立供銷渠道的成本,通過回收-儲(chǔ)存調(diào)配-銷售的基本運(yùn)營模式,貨幣轉(zhuǎn)成了“圖書”這種看得見的資產(chǎn),然而若買不出去或不能及時(shí)賣出去,“舊書”不能再轉(zhuǎn)化為貨幣,資金鏈變斷了,成本變成了損失。管理風(fēng)險(xiǎn)分析:書籍作為一種消費(fèi)品,由于其存在的實(shí)體損耗與功能損耗需要我們

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