工程技術(shù)交底制度

中建二局第三建筑工程有限公司鄭州金茂云庭項目質(zhì)量管理策劃中國建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.金茂云庭技術(shù)交底制度中建二局第三建筑工程有限公司中建二局第三建筑工程有限公司第頁技術(shù)交底制度為規(guī)范金茂云庭項目質(zhì)量管理目標(biāo)，確?！班嵵菔薪Y(jié)構(gòu)中州杯”順利實現(xiàn)，一次驗收成優(yōu)率100%。以“過程精品”為質(zhì)量方針，落實過程質(zhì)量管理，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證項目的整體工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在過程中始終處于受控狀態(tài)，制定此技術(shù)交底制度。技術(shù)交底原則技術(shù)交底應(yīng)遵循所寫的內(nèi)容必須針對工程實際，不可棄工程實際而照抄規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；所寫內(nèi)容必須實事求是，切實可行，對規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，不能因施工素質(zhì)不高而降低；交底內(nèi)容，必須重點突出，全面具體，確保達到指導(dǎo)施工的目的；交底工作必須在開始施工以前進行，不能后補；編寫的程序和內(nèi)容應(yīng)力求科學(xué)化?標(biāo)準(zhǔn)化，凡是能用圖表表示的，一律不用文字和敘述。1技術(shù)交底目的施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點：明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)量、進度措施等，實現(xiàn)工程項目安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物（如文字、影像、示范、樣板等）向工程實施人員交流如何實施工程的信息，以達到工程實施結(jié)果符合文字要求或影像、示范、樣板的效果。2技術(shù)交底內(nèi)容不同的施工階段、不同的工程特性都必須保持實施工程的管理人員和操作人員都了解交底者的意圖。①技術(shù)交底應(yīng)包括施工組織設(shè)計交底、專項施工方案交底、分項工程施工技術(shù)交底、“四新”（新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底和設(shè)計變更技術(shù)交底；各項交底應(yīng)有文字記錄，交底雙方應(yīng)簽字齊全；②重點和大型工程施工組織設(shè)計交底由公司技術(shù)負責(zé)人對項目主要管理人員進行交底。其他工程施工組織設(shè)計交底應(yīng)由科技部經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人進行交底，施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等；③專項施工方案技術(shù)交底應(yīng)由項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，根據(jù)專項施工方案對專業(yè)工工力量、機具及部署；③施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施；④施工總平面布置；⑤總包單位和分包單位的分工范圍及交叉施工部署等。(2)施工組織設(shè)計交底的組織由項目負責(zé)組織,公司或分公司總工程師主持，科技部或分公司技術(shù)部門方案工程師向項目經(jīng)理部全體管理人員和承擔(dān)施工的相關(guān)參建單位、外聯(lián)隊伍負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人進行交底。交底應(yīng)由項目經(jīng)理部整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。施工組織設(shè)計交底會議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)，即成為施工管理及監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。5.2施工方案交底(1)施工方案交底的目的和內(nèi)容施工方案應(yīng)符合施工組織設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。分部、分項重點工程、關(guān)鍵施工工藝或季節(jié)性施工等均應(yīng)有方案或技術(shù)措施。施工方案對項目任務(wù)、施工部署、施工組織、施工方法、工藝流程和材料、質(zhì)量等具體內(nèi)容，均應(yīng)有較強的具有針對性和實用性，是公司在實施現(xiàn)場工程管理的二級技術(shù)交底。其目的是使具體指揮施工的工長了解各施工階段的具體部署，對將要采用的施工方法、工藝有一個全面的了解，為其編寫第三級技術(shù)交底提供依據(jù)。施工方案交底的內(nèi)容一般包括：①施工順序的確定及流向，明確各專業(yè)的交差順序，及相互間的成品保護；②具體的施工方法，尤其是新技術(shù)、新工藝和對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分項，以及工人在操作上還不夠熟練的分項要進行詳細具體的交底；③對施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明解決的辦法和采取的措施；④大型機械選擇的依據(jù)（施工對象的特點、參數(shù)的確定）進行交底；⑤所要達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及驗收的依據(jù)。(2)施工方案交底的組織由項目位負責(zé)組織，項目總工程師主持，項目方案工程師向項目施工工長及其他技術(shù)、質(zhì)量管理人員和承擔(dān)施工的相關(guān)參建單位、外聯(lián)隊伍負責(zé)人及其技術(shù)負責(zé)人進行交底。交底應(yīng)由項目技術(shù)部整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。施工方案交底會議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)，即成為施工管理及監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。5.3分項技術(shù)交底(1)分項技術(shù)交底的目的和內(nèi)容分項技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化。是更細致、更明確、更加具體的技術(shù)實施文件，是工序施工或分項工程施工的具體指導(dǎo)文件。分項技術(shù)交底的內(nèi)容具有可行性和可操作性，是公司在實施現(xiàn)場工程管理的三級技術(shù)交底，其目的是使所有的施工人員了解工程對象的設(shè)計情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。分項技術(shù)交底的內(nèi)容一般包括：①圖紙要求：設(shè)計圖紙（包括設(shè)計變更）中的尺寸、軸線，標(biāo)高以及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；②材料及配合比要求：所用材料的品種規(guī)格、質(zhì)量要求、配合比要求等；③施工順序、施工方法、工序搭接等施工組織設(shè)計的有關(guān)要求；④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護和節(jié)約的措施等；⑤施工過程中應(yīng)貫徹的各項制度，如：自檢、交接檢、專職檢、樣板制、分部分項工程質(zhì)量評定以及現(xiàn)場場容管理制度等的具體要求；⑥提出克服質(zhì)量通病的要求等，對分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防的措施。(2)技術(shù)交底的組織技術(shù)交底由項目工程部門負責(zé)組織，由項目工長對分包單位及外聯(lián)隊的技術(shù)負責(zé)人以及班組長進行書面和口頭交底，經(jīng)各方確認(rèn)后在分項技術(shù)交底上進行簽認(rèn)。分項技術(shù)交底一旦下發(fā)將作為作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工及作為質(zhì)量檢查的依據(jù)。6技術(shù)交底注意事項①技術(shù)交底必須在該交底對應(yīng)項目施工前進行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時間，技術(shù)交底不得后補；②技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)及時歸檔；③技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工過程的變化，及時補充新內(nèi)容。施工方案、方法改變時也要及時進行重新交底；④分包單位應(yīng)負責(zé)其分包范圍內(nèi)技術(shù)交底資料的收集整理，并應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向總包單位移交?？偘鼏挝回撠?zé)對分包單位技術(shù)交底工作進行監(jiān)督檢查。7填寫重點①“工程名稱”欄與施工圖紙中的圖簽一致；②“交底日期”欄按實際交底日期填寫；③