班主任工作范文班主任與學(xué)生的溝通技巧

..班主任工作范文之班主任與學(xué)生的溝通技巧一、青春期小孩的心理特點(diǎn)（一）青春期以自我認(rèn)識的覺悟?yàn)槿烁耖_展標(biāo)志隨著身心的開展，青青年與父母早期聯(lián)合起來的情感逐步別離，他們從依賴父母的關(guān)系中逐步獨(dú)立出來，把情感移向朋友，以求得新的情感寄予。但強(qiáng)烈的自立認(rèn)識和缺乏社會經(jīng)歷會使青青年的情緒產(chǎn)生波動和不安，或產(chǎn)生一時不可調(diào)和的沖突。1、青春期自我認(rèn)識覺悟的一個明顯特點(diǎn)是獨(dú)立性有較大的開展，有特別強(qiáng)烈的“成人感”，希望與成人“平起平坐”。這個時候逆反行為開場出現(xiàn)，其目的是向大人告知獨(dú)立的需求，其詳細(xì)化的行為往往表如今：不愿意別人把他當(dāng)小小孩對待，希望保存本人的機(jī)密（如日記、私人感情等）；對父母居高臨下的說教十分反感，如對小孩的交往刨根咨詢底、對小孩的失誤妄加指責(zé)或是事無巨細(xì)、管頭管腳都會加強(qiáng)他們心理上的反感和情緒上的對抗；關(guān)注別人的態(tài)度高于內(nèi)容本身，不再適應(yīng)大人用“句號”“驚嘆號”式的語氣對他們講話，一旦自尊心“受傷”，立即和教育者在情感上對立起來。2、青春期自我認(rèn)識的覺悟還有另一個特點(diǎn)，確實(shí)是開場趨向于關(guān)注本人的內(nèi)心世界和存在價值。他們關(guān)于四周人給予的評價特別敏感和關(guān)注，哪怕一句隨意的評價，都會引起內(nèi)心特別大的情緒波動和應(yīng)激反響。他們在通過“逆反”來向成人權(quán)威“宣戰(zhàn)”的同時，也十分渴望得到同伴的確信，以此來界定本人的身份和實(shí)現(xiàn)歸屬感，但由于評價需求與評價水平的不一致，往往使本人處于“道德感”與“價值感”的沖突中無法抉擇而苦惱。（二）青春期性成熟的四大特質(zhì)1、性好奇2、性夢想3、性吸引4、性自慰二、班主任與學(xué)生的溝通技巧（一）班主任與學(xué)生溝通的原則：1、為學(xué)生效勞是班主任永遠(yuǎn)不變的主旨班主任應(yīng)該致力于學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活效勞，做學(xué)生的良師益友。在協(xié)助學(xué)生排憂解難的同時，鼓舞學(xué)生積極發(fā)奮，樹立良好的世界觀、價值觀，學(xué)會尊重，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會關(guān)愛。2、培養(yǎng)學(xué)生的自決心。作為班主任應(yīng)珍惜學(xué)生心靈深處的渴望，積極制造時機(jī)不斷讓學(xué)生獲取“我能行”的體驗(yàn)。讓每一位學(xué)生都能體驗(yàn)到成功的歡樂、學(xué)習(xí)的歡樂、成長的歡樂，協(xié)助他們養(yǎng)成健康、樂觀、積極向上的心態(tài)，從而克服心理障礙，到達(dá)學(xué)習(xí)目的。（二）師生間不良的溝通方式在與學(xué)生進(jìn)展溝通時，盡管班主任滿含“恨鐵不成鋼”的愛意，假如采納不適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，不僅無助于教育目的的實(shí)現(xiàn)，相反會產(chǎn)生宏大的破壞力量，會激起學(xué)生的仇恨心理、報復(fù)夢想，甚至閉鎖心靈。1、抱怨。有的老師在教育學(xué)生時總愛抱怨，開場少數(shù)學(xué)生會有自責(zé)，但抱怨多了以后學(xué)生就會無動于衷，還會反感你這種做法，甚至認(rèn)為這是無能的表現(xiàn)。應(yīng)該多些理解，少點(diǎn)抱怨。2、窺探隱私。有時候?qū)W生的難言之隱不想讓老師明白，這時候假如你不斷窮追不舍，會造成學(xué)生難堪和仇恨，還會造成師生間的不愉快。別說是學(xué)生，確實(shí)是本人的小孩也不窺探其隱私，也許你是出于關(guān)懷，但他們未必就領(lǐng)情。3、苛刻盤咨詢。有些事情本來不是什么大事，學(xué)生能夠自行處理，或?qū)W生覺得沒有什么實(shí)際意義，不想告訴老師?？捎械睦蠋煶鲇陉P(guān)懷總喜愛刨根咨詢底，但學(xué)生未必理解，往往會造成僵持。這時老師要理解學(xué)生的感受，不如先放一放，等以后有時機(jī)再咨詢，也許效果好些。4、藐視。有的老師不把學(xué)生當(dāng)回事，藐視學(xué)生，甚至損害學(xué)生的自尊。班主任是班級的治理者，但在人格上學(xué)生和老師是平等的。假如老師對學(xué)生藐視，會造成學(xué)生反感，學(xué)生所以會疏遠(yuǎn)他。5、辱罵。有的老師在學(xué)生犯錯誤時，對學(xué)生挖苦挖苦，甚至嘲笑辱罵，如此會引起學(xué)生地憤慨，造成師生關(guān)系緊張。有人說老師像外科醫(yī)生，絕對不能夠隨意下刀，由于刀口可能永遠(yuǎn)存在。我覺得這話是有道理的。6、遙控、設(shè)“線人”。有的老師在治理過程中喜愛在班里設(shè)眼線，通過“線人”的小報告來獲取有關(guān)信息。這種做法事實(shí)上是特別有害的，一方面本人不能深化實(shí)際，構(gòu)成治理中的官僚主義，另一方面妨礙“線人”的人格開展，離間學(xué)生之間的關(guān)系，造成同學(xué)的反感和痛恨。7、恫嚇。每當(dāng)學(xué)生犯錯誤的時候，有的老師動不動就拿處分、開除等嚴(yán)峻的處分手段相威脅。如此會在學(xué)生心理上造成陰影，引起學(xué)生懼怕，導(dǎo)致心理上疏遠(yuǎn)。8、設(shè)圈套。還有的老師在處理一些事情時喜愛設(shè)圈套，“請君入甕”，如此對學(xué)生損害最重。會造成學(xué)生不再相信任何人、無平安感、害怕、行為退縮等。（三）師生間有效的溝通方式在教育治理過程中，老師的工作是指導(dǎo)協(xié)助，而不是損害。有效的溝通方式是改善教育教學(xué)生活、增進(jìn)師生關(guān)系的關(guān)鍵。適當(dāng)?shù)臏贤ㄊ且婚T藝術(shù)，需要不斷地學(xué)習(xí)。下面我介紹幾種與學(xué)生溝通的原則，與同行們共同討論。1、就事論事。在和學(xué)生溝通時，要就事論事，不要去翻舊帳。更不能不針對個人的個性與品行，否則，會給學(xué)生造成損害，導(dǎo)致學(xué)生與你對立。2、尋求合作。在進(jìn)展班級治理的時候，要給學(xué)生時機(jī)去體驗(yàn)獨(dú)立，自治權(quán)越多，敵意越少，越自立就越不會仇恨別人。和學(xué)生交流防止命令能夠減少對抗。假如遇到一些棘手的咨詢題要放棄與學(xué)生爭辯，由于辯論只會帶來反辯，特別在課堂上學(xué)生發(fā)生細(xì)微不當(dāng)行為的時候，改變上課氣氛比設(shè)法改變學(xué)生的辦法，更容易得到學(xué)生的合作。3、用心接納。師生之間互相接納與理解是一門復(fù)雜的藝術(shù)，向?qū)W生提出要求，使用批判與非批判的語言效果不一樣。非批判的語言不涉及情緒同時減少沖突，而批判的語言引發(fā)怨氣、制造緊張。面對學(xué)生的咨詢題，老師說出本人的感受與期待，用“我”字開頭；答復(fù)學(xué)生的咨詢題或懇求，則用“你”字開頭比擬好。4、在憤慨時不能用凌辱的語言。在現(xiàn)實(shí)中班級人數(shù)多，自然需求就多，有時造成老師憤慨是不可防止的。學(xué)生經(jīng)常惹你生氣，老師能夠宣泄怒氣但不能夠凌辱人，不鞭撻學(xué)生的品行。老師生氣時，學(xué)生會特別留意聽老師講話。5、不給學(xué)生貼標(biāo)簽。貼標(biāo)簽確實(shí)是一種損害，貼標(biāo)簽的方式有：以成績、以相貌、以家庭、以財富、以表現(xiàn)等貼標(biāo)簽。處置學(xué)生咨詢題時要盡量防止評斷和預(yù)測，評斷的結(jié)果可能會使學(xué)生構(gòu)成確實(shí)缺點(diǎn)。學(xué)生通常照著老師的消極性語言成長，變成老師所說的那種人。6、不要帶有敵意的盤咨詢。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)咨詢題時，不要帶有敵意的盤咨詢學(xué)生，如此學(xué)生容易接納你，也有益于咨詢題的處理。老師不劇烈的反響，對學(xué)生具有長遠(yuǎn)的妨礙力，能使學(xué)生明白得尊重、自治、自我負(fù)責(zé)，如此會有更好的效果。7、簡明扼要。老師要像劇作家一樣引人入勝，學(xué)生會對喋喋不休的老師關(guān)起心門。老師處理眼前的咨詢題時，應(yīng)防止長篇大論究今后的責(zé)任和過去的經(jīng)歷，沒有必要鉆牛角尖。老師假如忽略學(xué)生的情緒而采取羅嗦復(fù)雜的解釋，學(xué)習(xí)就難以進(jìn)展，甚至終止。8、不要挖苦。尖酸刻薄的老師尤其損害學(xué)生的身心健康，師生溝通不容許使用有害的語言。老師的工作是協(xié)助，不是損害。學(xué)生出現(xiàn)困難時，迅速的撫慰，挖苦協(xié)助不了他們。9、糾正指導(dǎo)。學(xué)生沒有不犯錯誤的，當(dāng)他們犯錯誤時需要的是指導(dǎo)，不是苛責(zé)。有效的糾正能夠指導(dǎo)學(xué)生，使他們認(rèn)識到咨詢題的本質(zhì)，便于學(xué)生改正。適當(dāng)?shù)臏贤軌蚋纳平逃?，適當(dāng)?shù)臏贤?/p>