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文檔簡介

武漢市萬科房地產(chǎn)程序文件現(xiàn)場工程指令管理程序編號(hào):WHVK/QP-12-03版號(hào)/修改狀態(tài):A/4生效日期:2003-12-4第1頁共2頁目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場工程指令管理,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,有效合理地控制本錢,維護(hù)公司的利益。適用范圍本程序適用于公司所有現(xiàn)場工程指令的管理。職責(zé)工程經(jīng)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出現(xiàn)場工程指令的事前審批,跟進(jìn)落實(shí),并對(duì)工程指令實(shí)施情況事后確認(rèn)工作。本錢管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程指令費(fèi)用的估算和審定。工作程序現(xiàn)場工程指令指現(xiàn)場發(fā)生的、能引起費(fèi)用增減、不引起竣工圖變化的要求;包括設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等在分包合同約定范圍內(nèi)需分包商無條件完成的工程任務(wù);填寫?現(xiàn)場工程指令指現(xiàn)場發(fā)生的、能引起費(fèi)用增減、不引起竣工圖變化的要求;包括設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等在分包合同約定范圍內(nèi)需分包商無條件完成的工程任務(wù);填寫?工程指令審批表〔非設(shè)計(jì)變更類〕?提出現(xiàn)場工程指令工程部專業(yè)工程師是是否設(shè)計(jì)變更是是否設(shè)計(jì)變更否否工程本錢工程本錢工程師填寫?工程指令審批表?,附本錢測(cè)算表工程指令工程指令本錢分析工程經(jīng)理/總經(jīng)理審批工程經(jīng)理/總經(jīng)理審批工程指令唯一授權(quán)簽字人:工程總經(jīng)理;預(yù)計(jì)費(fèi)用增加超過2萬元的指令報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn),超過5萬元的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);?工程指令審批表?如果是設(shè)計(jì)變更,如果是設(shè)計(jì)變更,工程部在發(fā)出前應(yīng)查看?設(shè)計(jì)變更審批表?中的審批手續(xù)是否完備,否那么,不予發(fā)出;工程部統(tǒng)一登記編號(hào)、蓋章留底;抄送監(jiān)理公司,同時(shí)發(fā)工程本錢工程師;?工程指令?工程部專業(yè)工程師發(fā)出指令工程部專業(yè)工程師發(fā)出指令工程指令完成后,應(yīng)檢查實(shí)際完成情況,應(yīng)要求施工單位在完成指令后5日內(nèi)報(bào)送工程指令完成后,應(yīng)檢查實(shí)際完成情況,應(yīng)要求施工單位在完成指令后5日內(nèi)報(bào)送?工程指令確認(rèn)單?并組織監(jiān)理和施工單位對(duì)實(shí)際完成量進(jìn)行確認(rèn);?工程指令確認(rèn)單?工程經(jīng)理部/工程經(jīng)理部/本錢管理部跟蹤現(xiàn)場工程指令落實(shí)情況?工程指令確認(rèn)單??工程指令確認(rèn)單?審批工程主管/工程經(jīng)理一份一份?工程指令確認(rèn)單?編制一份結(jié)算表;?工程指令費(fèi)用結(jié)算表?本錢本錢管理部審核施工方報(bào)送結(jié)算審核施工方報(bào)送結(jié)算?文件與檔案管理程序??文件與檔案管理程序?月底與施工單位核對(duì)、匯總,報(bào)本錢管理部、工程管理部、工程經(jīng)理部和設(shè)計(jì)管理部。工程本錢工程師月底核對(duì)、公布工程指令結(jié)算數(shù)據(jù)相關(guān)文件設(shè)計(jì)變更管理程序WHVK/QP-07-06文件與檔案管理程序WHVK/QP-03-04相關(guān)記錄工程指令WHVK/QP-12-03-B01工程指令審批表WHVK/QP-12-03-B02附:設(shè)計(jì)變更/工程指令本錢測(cè)算表工程指令確認(rèn)單WHVK/QP-12-03-B03工程指令費(fèi)用結(jié)算表WHVK/QP-12-03-B04編號(hào):WHVK/QP-12-03-B01版號(hào):B生效日期:2003-8-15工程指令序號(hào):EI-工程名稱監(jiān)理單位施工單位設(shè)計(jì)變更□是□否本錢變化□增加□減少□不變內(nèi)容武漢市萬科房地產(chǎn)工程經(jīng)理簽署:日期:備注抄送本錢管理部、合約管理部、監(jiān)理單位編號(hào):WHVK/QP-12-03-B02版號(hào):A生效日期:2003-12-4工程指令審批表〔非設(shè)計(jì)變更類〕序號(hào):EI-工程名稱監(jiān)理單位施工單位指令提出部門本錢變化□增加□減少□不變內(nèi)容及審批經(jīng)辦工程師:工程經(jīng)理:日期:附:本錢測(cè)算表〔見反面〕工程本錢工程師:日期:提出部門意見:日期:工程總監(jiān)〔2萬元及以上〕:總經(jīng)理〔5萬元及以上〕:備注編號(hào):WHVK/QP-12-03-B02版號(hào):A生效日期:2003-12-4附:本錢測(cè)算表承包商報(bào)價(jià):本錢分析:本錢工程師:日期:編號(hào):WHVK/QP-12-03-B04版號(hào):A生效日期:2003-8-15編號(hào):WHVK/QP-12-03-B03版號(hào):B生效日期:2003-12-4工程指令確認(rèn)單序號(hào):工程名稱施工單位歸屬合同名稱工程指令單序號(hào)施工單位上報(bào)完成情況應(yīng)確認(rèn)工程指令完成情況、以及由于本指令造成的返工量。經(jīng)辦人:工程經(jīng)理:時(shí)間:〔簽章〕監(jiān)理公司審核經(jīng)辦人:總監(jiān):時(shí)間: 〔簽章〕建設(shè)單位審核本錢管理部工程本錢工程師:時(shí)間:工程經(jīng)理部經(jīng)辦人:工程主管:工程經(jīng)理:時(shí)間:注:本確認(rèn)單由施工單位在完成相關(guān)工程指令上的內(nèi)容后的5日內(nèi)辦理。編號(hào):WHVK/QP-12-03-B04版號(hào):B生效日期:2003-12-4工

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