2022年護理部工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年護理部工作計劃范文一：20xx年護理部工作方案本方案依照《醫(yī)院戰(zhàn)略進展規(guī)劃20xx-20xx年》及《醫(yī)院護理部五年進展規(guī)劃》制訂如下：

一、加強護理人員“三基三嚴”培訓(xùn)工作，提升護理人員整體素養(yǎng)，使護理工作更加規(guī)范化

⑴按護士在職連續(xù)教育實施方案及護士規(guī)范化培訓(xùn)抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

⑵護理繼教培訓(xùn)：理論組全年護理專業(yè)理論培訓(xùn)共計8堂、16學(xué)時。全年護理理論考核四次，其中全院性理論考核二次;技能組全年護理技能操作6項，考核6項，其中全院性操作考核一項，要求人人達標。

⑶組織學(xué)習(xí)醫(yī)院護士服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，

⑷更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。

二、強化危機意識，做好護理人才梯隊建設(shè)

1、樂觀向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)爭取政策，增加護理人員總?cè)藬?shù)。在狀況允許的狀況下最好能聘請13-20名新護士(其中包括2-5名男護士)。

2、建立和完善以崗位需求為引導(dǎo)的護理人才培育模式，培育有用型的護理專業(yè)人才，依據(jù)臨床需要，分步驟在重點臨床?？婆嘤龑？谱o士。

3、選拔具有肯定?？评碚搶W(xué)問和臨床閱歷的高學(xué)歷護士，通過院內(nèi)重點科室輪轉(zhuǎn)，把握各?？萍寄堋⒓蔽Ｖ匕Y的搶救力量，提高綜合素養(yǎng)，一專多能，成為護理專業(yè)學(xué)科帶頭人。

4、加強新護士的培育，尤其注意5年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓(xùn)，加強“三基”理論培訓(xùn)、考核，通過輪轉(zhuǎn)、培訓(xùn)、考核使之盡快適應(yīng)各?？谱o理工作。

5、加大護理連續(xù)教育的培訓(xùn)力度，通過進行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等形式，鞏固已有學(xué)問，拓展思維方式及新學(xué)問，提高護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

6、每二個月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年舉辦短期培訓(xùn)班一次。每年選派護理人員外出學(xué)習(xí)10次以上。

7、鼓舞護理人員參與?？萍氨究茖W(xué)歷的學(xué)習(xí)，5年后?？茖W(xué)歷達到90%，本科學(xué)歷達到30%，不斷提高護理人員的學(xué)問層次及學(xué)歷層次。

8、做好護理人才貯備，依據(jù)臨床需要每年按方案增補護理人員。以適應(yīng)醫(yī)院進展的需要。

三、加強護理管理，提高護士長管理水平

加強護理管理人才的規(guī)范培訓(xùn)，通過參與管理學(xué)問培訓(xùn)班、管理學(xué)問講座等形式，更新管理學(xué)問，提高管理水平。根據(jù)《二級醫(yī)院綜合評審標準(20xx年版)》護理部主任及護士長外出培訓(xùn)達到60%。

四、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效

1、加強臨床護理管理，把科室護理質(zhì)量管理做為重點，強調(diào)科室常規(guī)檢查的重要性，每月護理質(zhì)量檢查務(wù)實并對存在問題進行準時的整改及反饋，真正做到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

2、進一步規(guī)范護理文書書寫，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

3、重點加強護理過程中的平安管理：

4、完善各項護理管理制度及護理質(zhì)量標準、規(guī)范。準時修訂下發(fā)，以保證護理工作有序進行。

五、深化親情服務(wù)，提高護理服務(wù)質(zhì)量

強化護理人員的服務(wù)意識，以學(xué)術(shù)講座、工休座談會等形式縮短護患之間距離。真正做到以病人為中心。

六、做好教學(xué)、科研工作

范文二：20xx年護理部工作方案一、迎接“質(zhì)量萬里行”檢查

二、“創(chuàng)三甲”工作自查

1、將科室自查存在的問題進行完善。

2、《護理常規(guī)》匯總編印。

3、《護士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。

4、迎檢資料完善、統(tǒng)一。

三、示范工程：階段工作支配

1、第三批“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”創(chuàng)建工作。

2、全面參加“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”基礎(chǔ)護理。

四、護理平安

1、連續(xù)全院晨交班、夜查房督導(dǎo)工作，落實危重病人床前訪視。

2、護理“核心制度”、“應(yīng)急預(yù)案”等現(xiàn)場隨機提問把握狀況。

3、“防壓瘡，防墜床”等平安警示標識應(yīng)用。

五、三基三嚴

1、開展基礎(chǔ)護理“每周一課”。

2、護理業(yè)務(wù)查房：五官科。

3、連續(xù)教育講座：消化內(nèi)科、普內(nèi)科。

4、創(chuàng)新成果發(fā)布。

六、護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、“四室”管理工作落實、考核。

2、“五心護士”、“婷婷巡察”二班全面落實。

3、護士長“五?！惫ぷ髂?/p>