2023辦公室個(gè)人年度計(jì)劃范文

第46頁(yè)共46頁(yè)2023辦公室個(gè)人年度方案范文醫(yī)院辦公室個(gè)人簡(jiǎn)短的年度方案(篇一)建立和健全職能科室督查長(zhǎng)效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建立的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，經(jīng)過(guò)幾年的施行，已成為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。由職能科室每周督查，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并催促其改良。為了將制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《職能科室督查考核評(píng)分細(xì)那么》，并明確由職能科室在進(jìn)展檢查時(shí)進(jìn)展打分，每周五在院周會(huì)議上進(jìn)展公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。xx年工作要以認(rèn)真踐行三個(gè)代表重要思想，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療效勞質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的"五年開(kāi)展規(guī)劃"及其配套文件，繼續(xù)施行"人才立院，科技興院，特色活院"的三大戰(zhàn)略，按照"突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小，協(xié)調(diào)開(kāi)展"的工作思路，堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力和效勞功能，促進(jìn)醫(yī)院和諧可持續(xù)開(kāi)展，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新程度、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十x大會(huì)議精神。按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨支部、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓，列入重要議事日程，進(jìn)展精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十x大精神的熱潮。利用各種會(huì)議進(jìn)展學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。二、抓好二周期中醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。這項(xiàng)工作，是省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)著醫(yī)院開(kāi)展的大事。醫(yī)院將把此項(xiàng)工作作為xx年工作的重中之重，在總結(jié)以前創(chuàng)"二甲"經(jīng)歷教訓(xùn)的同時(shí)，聯(lián)絡(luò)醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和缺乏，施行新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再發(fā)動(dòng)，力爭(zhēng)在xx年底順利通過(guò)等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審。三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺(tái)的《20xx年至20xx年五年開(kāi)展規(guī)劃》，已著手施行。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利施行，將對(duì)我院今后的開(kāi)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20xx年起，我們一定圍繞這個(gè)"規(guī)劃"作文章、下功夫。1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問(wèn)題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建立班子，詳細(xì)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計(jì)籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日開(kāi)工興建。假如能克制困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成，中醫(yī)院的硬件建立可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，到達(dá)一個(gè)新的規(guī)模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可珍貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的開(kāi)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的根底上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原那么，有方案地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)開(kāi)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。xx年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室假如有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)展整合細(xì)化，多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院結(jié)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的開(kāi)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和工程，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。4、實(shí)在加強(qiáng)?？茖２〗?。我院的特色?？平?，雖然有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)?？?。在這方面，醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。方案20xx年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級(jí)重點(diǎn)?？萍右耘嘀玻谪?cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級(jí)重點(diǎn)?？七~進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺(tái)階上程度。1、深化開(kāi)展醫(yī)院改革，繼續(xù)推行績(jī)效工資制，最大限度地進(jìn)步職工工作積極性。2、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建立。對(duì)干部職工進(jìn)展院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目的、辦院方向等教育，使其深化人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)開(kāi)展大業(yè)，做出奉獻(xiàn)。3、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種方法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)理解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。4、積極組織創(chuàng)收，進(jìn)步職工福利待遇。在xx年總收入2000萬(wàn)元根底上，力爭(zhēng)xx年總收入到達(dá)2500萬(wàn)元，住院病人、門診病人以進(jìn)步20～30%的幅度增長(zhǎng)，職工福利也隨之有新增長(zhǎng)。同時(shí)注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費(fèi)。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院如今正加緊聚集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。進(jìn)展考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院辦公室個(gè)人簡(jiǎn)短的年度方案(篇二)一、注重政治學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論程度，不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部建立，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的開(kāi)展。二、加強(qiáng)辦公室建立與開(kāi)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)方案，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，特別注重平時(shí)在工作崗位的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，做好學(xué)習(xí)記錄，力爭(zhēng)通過(guò)多途徑進(jìn)步本身的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作才能，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室；二是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建立，緊繃廉政建立的弦，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建立和行業(yè)作風(fēng)建立的要求，做好各項(xiàng)工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私清楚，廉潔自律。三是做到愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都以高、嚴(yán)、全、細(xì)來(lái)要求，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)立優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì)。三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營(yíng)造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達(dá)，下情上曉，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確；二是注重調(diào)查研究，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，在務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫；三是在協(xié)調(diào)過(guò)程中，要團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，大事講原那么，小事講風(fēng)格，對(duì)人必須寬厚誠(chéng)懇，對(duì)事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，同時(shí)通過(guò)溝通，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。四、履行根本職能、抓好辦文辦會(huì)辦事辦公室的根本職能就是辦文、辦會(huì)、辦事，辦文要標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、準(zhǔn)確，辦會(huì)要認(rèn)真仔細(xì)，辦事要熱情周到。一是認(rèn)真做好公文的收、發(fā)工作。堅(jiān)持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對(duì)、印制、報(bào)送等工作，對(duì)上級(jí)來(lái)文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí)，要認(rèn)真遵守行文規(guī)那么，遵守保密原那么，杜絕過(guò)失的發(fā)生，保證公文平安。要認(rèn)真審核其他科室報(bào)送的工作資料。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會(huì)議，從會(huì)議通知的發(fā)放、會(huì)議室的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織召集、會(huì)議記錄、會(huì)議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實(shí)，實(shí)在保障醫(yī)院工作的正常開(kāi)展；三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對(duì)于醫(yī)院職工求助的事情，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助。五、樹(shù)立人本理念、盡力做好效勞工作和接待工作辦公室是一個(gè)效勞部門，必須結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本”的效勞理念，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好效勞工作。2023年，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，一是做好會(huì)議通知的記錄和傳達(dá)，保證參會(huì)人員準(zhǔn)確掌握會(huì)議信息，及時(shí)參會(huì)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的效勞工作，熱情和標(biāo)準(zhǔn)接待來(lái)我院視察的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步在接待工作中樹(shù)立宣傳醫(yī)院良好形象的意識(shí)，通過(guò)精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、熱情、周到的效勞接待工作展示醫(yī)院良好形象?？傊?，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。醫(yī)院辦公室個(gè)人簡(jiǎn)短的年度方案(篇三)在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院年度方案，制訂20xx工作方案如下：1、認(rèn)真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，寫好年初工作方案和各類年終總結(jié)。2、及時(shí)做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關(guān)工作；認(rèn)真處理各種來(lái)信來(lái)訪，合理答復(fù)。3、做好各類會(huì)議的通知、按排、接待、記錄等工作。4、協(xié)調(diào)各科室工作，落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)，布置和催促各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序、工作制度，并催促落實(shí)各項(xiàng)工作措施。6、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施平安運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水、電、暖等正常供給。5、認(rèn)真完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是針對(duì)突發(fā)性、臨時(shí)性任務(wù)的完成，及時(shí)上報(bào)各類信息，做好信息報(bào)道工作。3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研。4月27日全省醫(yī)院工作會(huì)議，安排、部署全省醫(yī)院管理年活動(dòng)。5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會(huì)，通報(bào)上年度檢查結(jié)果，聽(tīng)取醫(yī)院管理年活開(kāi)工作情況匯報(bào)。6月上旬下發(fā)《xx省醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳方案》，以辦專欄、報(bào)信息、編簡(jiǎn)報(bào)及強(qiáng)化院內(nèi)宣傳等方式，加強(qiáng)宣傳和督辦，掀起活動(dòng)高潮。對(duì)各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示；搜集、整理《xx省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行方法》(征求意見(jiàn)稿)修改意見(jiàn)。6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《xx省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行方法》。7月上旬以《xx省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為根據(jù)，對(duì)部省屬醫(yī)院進(jìn)展督導(dǎo)，并就醫(yī)院效勞信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進(jìn)展。7月中下旬以《xx省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為根據(jù)，對(duì)市、州醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)展抽查，并就醫(yī)院效勞信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成，分四組進(jìn)展。8月上旬部省屬醫(yī)院效勞信息首次公示，催促市、州進(jìn)展公示。市、州醫(yī)院效勞信息首次公示，務(wù)必在8月中旬前落實(shí)。8月中旬印發(fā)《xx省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行方法》(試行)，各地、各醫(yī)院遵照?qǐng)?zhí)行，為新一輪醫(yī)院評(píng)估做準(zhǔn)備。9、10、11月各地、各醫(yī)院加強(qiáng)自查，及時(shí)改良，探究經(jīng)歷，醞釀進(jìn)步。12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進(jìn)展。12月中下旬市、州穿插檢查。穿插檢查分四組進(jìn)展。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。次年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案。醫(yī)院辦公室個(gè)人簡(jiǎn)短的年度方案(篇四)20xx年，將是我院繼往開(kāi)來(lái)的一個(gè)新開(kāi)場(chǎng)。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，我院只有不斷增強(qiáng)綜全實(shí)力，才能更好更快地開(kāi)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署，結(jié)合我院實(shí)際，圍繞醫(yī)院開(kāi)展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，更好地效勞于醫(yī)院黨、政和臨床一線。詳細(xì)工作方案如下：一、完成主要的工作目的和任務(wù)整體目的，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。詳細(xì)任務(wù)有：1、安排好各類行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，貫徹會(huì)議決議；2、綜合醫(yī)院工作方案、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負(fù)責(zé)催促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行；3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱；4、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作(行政部分)，推動(dòng)辦公自動(dòng)化的開(kāi)展；5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛安排、來(lái)信來(lái)訪、參觀接待等工作；6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作；7、深化科室，掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況，當(dāng)好參謀；8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、詳細(xì)措施(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度：1、____理制度，標(biāo)準(zhǔn)發(fā)文、收文、閱文程序；2、醫(yī)院印章管理制度；3、科室人員出勤制度；4、行政查房制度等。(二)重新進(jìn)展科學(xué)分工，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才，用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ)。(三)有方案、有目的地對(duì)科室人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為科室搭建學(xué)習(xí)新知識(shí)的平臺(tái)，進(jìn)步辦公室人員整體素質(zhì)。(四)創(chuàng)立“一線工作法”，以醫(yī)院開(kāi)展行政查房為契機(jī)，做到“五勤”：使這項(xiàng)制度發(fā)揮最大作用；眼勤，主動(dòng)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難；耳勤，多傾聽(tīng)一線職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，搜集科室實(shí)際情況，保證信息客觀真實(shí)性；腦勤，多想方法，為一線科室和員工解決實(shí)際困難上加難；腿勤，多下一線科室，拉近與一線科室的關(guān)系，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確全面的反應(yīng)信息。(五)建立醫(yī)院大事日志，根本做到每日登記；建立工作簡(jiǎn)報(bào)，每月匯總工作情況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)等記錄本，完善各種會(huì)議記錄。(六)加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建立：如完善我院網(wǎng)站建立的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取每季度辦一期院報(bào)，多開(kāi)展各種文體活動(dòng)活潑醫(yī)院的文化生活。(七)在醫(yī)院對(duì)外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿；通過(guò)院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳。(八)完善行政管理，建立職能部門干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記機(jī)關(guān)單位辦公室年度方案范文主要內(nèi)容1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理;2.填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠?、單位?huì)議記錄、平安會(huì)議記錄等;3.報(bào)送單位本月各項(xiàng)工作信息;4.標(biāo)準(zhǔn)單位辦公制度，梳理、整理、完善各項(xiàng)規(guī)章制度;5.結(jié)合全年各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，制定涉及思想政治、專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、平安消費(fèi)、方案生育、民族團(tuán)結(jié)等各方面的學(xué)習(xí)方案，并制定學(xué)習(xí)筆記檢查制度，按季度檢查單位職工學(xué)習(xí)筆記情況;6.梳理、制定和完善單位平安建立、黨建、黨風(fēng)廉政建立、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、六五普法、依法行政、精神文明、應(yīng)急管理、平安消費(fèi)等各方面領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案;開(kāi)展四型機(jī)關(guān)創(chuàng)立活動(dòng)，有創(chuàng)立方案、詳細(xì)目的、施行方案。大事記、單位會(huì)議記錄、平安會(huì)議記錄等;7.開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)子聯(lián)動(dòng)共建活動(dòng)、公開(kāi)效勞承諾制活動(dòng)，有創(chuàng)立目的，有詳細(xì)措施，進(jìn)展公示;8.向組織部報(bào)送2023年全年干部培訓(xùn)和教育方案;9.安排單位元旦、春節(jié)期間的平安值班工作;1.對(duì)2023年全年單位檔案進(jìn)展分類、整理、編號(hào)、裝訂;2.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理;3.填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠?、單位?huì)議記錄、平安會(huì)議記錄等;4.報(bào)送單位本月各項(xiàng)工作信息;5.清理建立工程環(huán)境影響審批工作中需補(bǔ)辦環(huán)境影響報(bào)告表(書)的單位名錄，并要求其辦理相關(guān)手續(xù);6.做好污染動(dòng)態(tài)更新和排污申報(bào)工作;7.對(duì)照2023年各項(xiàng)檢查的檢查要求，制定黨建、黨風(fēng)廉政建立、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、65普法、依法行政、精神文明、環(huán)境應(yīng)急管理、社區(qū)共建、平安消費(fèi)等各方面全年完成時(shí)限工作措施到達(dá)目的負(fù)責(zé)股室責(zé)任人1月當(dāng)月制定學(xué)習(xí)方案，確定學(xué)習(xí)成效檢查時(shí)間;根據(jù)單位人員情況，調(diào)整單位各領(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé);填寫公開(kāi)效勞承諾表并予以公布完成任務(wù)2月當(dāng)月注重工作創(chuàng)新，加強(qiáng)執(zhí)法制度;進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)的施行方案;結(jié)合單位實(shí)際，制定各工程標(biāo)責(zé)任完成任務(wù)工作施行方案;8.與單位全體職工簽訂各工程標(biāo)責(zé)任書(黨建、黨風(fēng)廉政建立、精神文明、平安消費(fèi)、方案生育、社會(huì)治安綜合治理、宗教管理等各方面);1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理;2.填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠?、單位?huì)議記錄、平安會(huì)議記錄等;3.報(bào)送單位本月各項(xiàng)工作信息;4.組織單位開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，做好宣傳工作，并制作相關(guān)宣傳板報(bào);5.做好黨建、黨風(fēng)廉政建立、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、法制宣傳、依法行政、精神文明、應(yīng)急管理、社區(qū)共建、平安消費(fèi)等活動(dòng)開(kāi)展的階段工作總結(jié);6.制作1季度單位工作簡(jiǎn)報(bào)。7.對(duì)1季度單位職工學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)展抽查，催促完成既定任務(wù)。8.開(kāi)展公民道德建立月活動(dòng)，針對(duì)制定施行方案和工作方案，并組織座談會(huì)和專題講座，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)。1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理;2.填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠洝挝粫?huì)議記錄、平安會(huì)議記錄等;3.報(bào)送單位本月各項(xiàng)工作信息;4.針對(duì)憲法法律宣傳月活動(dòng)，制定工作方案、施行方案，做好活動(dòng)安排、活動(dòng)總結(jié)等各項(xiàng)工作，同時(shí)準(zhǔn)備宣傳所需的資料，安排宣傳人員和時(shí)間;5.安排清明節(jié)和五一勞動(dòng)節(jié)期間單位平安值班工作;6.報(bào)送2023年第1季度自治區(qū)建立工程環(huán)評(píng)審批情況季報(bào)表;1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理;2.填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠?、單位?huì)議記錄、平安會(huì)議記錄等;3.報(bào)送單位本月各項(xiàng)工作信息;4.開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)，針對(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備相關(guān)活動(dòng)方案、施行方案、活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)圖片資料，制作相關(guān)內(nèi)容的宣傳板報(bào);5.準(zhǔn)備65世界環(huán)境日活動(dòng)資料，針對(duì)不同人群制定相應(yīng)宣傳方案，準(zhǔn)備宣傳資料書;3月當(dāng)月總結(jié)一季度各項(xiàng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以整改;開(kāi)展公民道德建立月活動(dòng)要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新形式宣傳活動(dòng)要采用多種方式，靈敏運(yùn)用宣傳載體，針對(duì)不同宣傳對(duì)象，制定宣傳方案落實(shí)各項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，樹(shù)立良好作風(fēng)，充實(shí)知識(shí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)完成任務(wù)4月當(dāng)月完成任務(wù)5月當(dāng)月完成任務(wù)更新宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅等工作;6.安排端午節(jié)期間單位平安值班工作。1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理;2.填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠?、單位?huì)議記錄、平安會(huì)議記錄等;3.報(bào)送單位本月各項(xiàng)工作信息;4.全面開(kāi)展65世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)圖片和其他資料，制作專題簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送有關(guān)單位;5.做好迎接七一建黨日活動(dòng)，做好開(kāi)展單位入黨積極分子的各項(xiàng)工作;6.對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建立、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、法制宣傳、依法行政、精神文明、應(yīng)急管理、社區(qū)共建、平安消費(fèi)等活動(dòng)開(kāi)展作出半年工作小結(jié)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展整改。7、制作2季度單位工作簡(jiǎn)報(bào);8、協(xié)助辦公室對(duì)2季度單位職工學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)展抽查，催促完成既定任務(wù)。1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號(hào)工作，每月將該月文件及時(shí)錄入目錄，方便管理;2.填寫單位各類工作臺(tái)帳：?jiǎn)挝还ぷ鞔笫掠?、單位?huì)議記錄、平安會(huì)議記錄等;3.報(bào)送單位本月各項(xiàng)工作信息;4.對(duì)年初簽訂環(huán)境保護(hù)目的責(zé)任書的單位，檢查環(huán)境保護(hù)目的責(zé)任書落實(shí)情況;并進(jìn)展小結(jié)，將結(jié)果報(bào)政府備案;5.對(duì)干部職工公開(kāi)效勞承諾制活動(dòng)檢查落實(shí)，并制定下半年的公開(kāi)效勞承諾目的和措施;6.結(jié)合單位實(shí)際，開(kāi)展好七一黨建活動(dòng);制作專題宣傳板報(bào);7.協(xié)助財(cái)務(wù)和黨支部做好半年的單位三公開(kāi)工作，有監(jiān)視檢查結(jié)果，建立專門檔案資料;8.報(bào)送2023年第2季度自治區(qū)建立工程環(huán)評(píng)審批情況季報(bào)表;突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作，結(jié)合黨建工作，不斷提升黨建工作質(zhì)量;對(duì)半年工作小結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要分析^p原因，整改落實(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)目的責(zé)任書的落實(shí)情況進(jìn)展檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改，根據(jù)實(shí)際，調(diào)整和充實(shí)公開(kāi)效勞承諾目的;6月當(dāng)月完成任務(wù)2023年辦公室年度方案范文2023年，辦公室要緊緊圍繞反腐倡廉和委局工作大局，以貫徹落實(shí)“四個(gè)文件”精神為契機(jī)，按照加強(qiáng)縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建立和建立學(xué)習(xí)型政黨的要求，以建立“學(xué)習(xí)率先型、文化豐富型、作風(fēng)務(wù)實(shí)型、工作效能型”機(jī)關(guān)為目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神，全面完成各工程標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)全區(qū)反腐倡廉建立再創(chuàng)佳績(jī)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，在隊(duì)伍建立上邁出新步伐隊(duì)伍的素質(zhì)決定著工作的成效，要把落實(shí)“四個(gè)文件”精神和學(xué)習(xí)教育作為提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要任務(wù)，實(shí)在抓緊抓實(shí)，抓出成效。一是抓好四個(gè)文件落實(shí)。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建立，中央和省市相繼出臺(tái)了中紀(jì)發(fā)9號(hào)、10號(hào)、甘紀(jì)發(fā)23號(hào)和市紀(jì)發(fā)2號(hào)文件，層層細(xì)化任務(wù)，明確目的要求并實(shí)行月報(bào)告制度，要求每月25日前將14項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)的進(jìn)展情況逐項(xiàng)如實(shí)書面進(jìn)展報(bào)告。此項(xiàng)工作量大面廣，涉及編制、經(jīng)費(fèi)等重大問(wèn)題，要真正將“四個(gè)文件”精神落實(shí)到位，還有大量、艱辛、細(xì)致的工作要做，我們要竭其智，盡全力，早謀劃，快行動(dòng)，多協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)，爭(zhēng)取月月有新進(jìn)展，年底有大成效。二是明確學(xué)習(xí)目的。按照“創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、重在實(shí)效”的思路，對(duì)全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作出詳細(xì)安排，并根據(jù)形勢(shì)變化和工作需要，適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方案，補(bǔ)充新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、撰寫心得體會(huì)、觀看影視資料、赴外考察學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等多種方式，營(yíng)造濃重學(xué)習(xí)氣氛，重點(diǎn)開(kāi)展好委局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)講學(xué)活動(dòng)，制定講學(xué)活動(dòng)安排表，對(duì)講學(xué)活動(dòng)作出詳細(xì)安排，精心選定專題，每月由一名領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人集中輔導(dǎo)，講前認(rèn)真進(jìn)展準(zhǔn)備，講后組織點(diǎn)評(píng)討論，確?；顒?dòng)收到實(shí)效。四是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。組織全體干部認(rèn)真學(xué)和省市區(qū)關(guān)于反腐倡廉工作的安排部署，重點(diǎn)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)法律、金融、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性和針對(duì)性，著力進(jìn)步全體干部的綜合素質(zhì)，實(shí)在夯實(shí)工作根底。二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)效勞，在進(jìn)步工作效能上實(shí)現(xiàn)新打破按照“超前、高效、細(xì)致、周到、滿意”的工作目的，結(jié)實(shí)樹(shù)立大局觀念，著力提升工作效能，認(rèn)真做好組織、效勞、協(xié)調(diào)、督查等各項(xiàng)工作。一是努力進(jìn)步材料質(zhì)量。把材料質(zhì)量作為文秘工作的第一追求，第一任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待，深化考慮，多方借鑒，著力創(chuàng)新，用心提煉，反復(fù)修改，精益求精，努力進(jìn)步材料質(zhì)量，發(fā)揮好以文輔政的作用。二是不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)考勤、督查、財(cái)務(wù)、文檔、車輛管理等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步健全獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制，完善目的責(zé)任書，堅(jiān)持隨時(shí)抽查通報(bào)、半年集中檢查、年底綜合考核、集中兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的方法，按照“效勞工作誰(shuí)承當(dāng)、工作責(zé)任誰(shuí)落實(shí)、工作質(zhì)量誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，把各項(xiàng)工作納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化軌道，明確任務(wù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和工作責(zé)任，真正做到按制度管人、管事、管物，激發(fā)調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是著力辦好各種會(huì)議。堅(jiān)持先行一步，多想一點(diǎn)，精心謀劃，細(xì)心籌備，確保主辦、承辦、協(xié)辦會(huì)議圓滿成功。四是全面提升接待工作。近年來(lái)，由于委局多項(xiàng)工作走在了省市前列，來(lái)我區(qū)學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、檢查的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位比以往任何時(shí)候都多，針對(duì)繁重的接待任務(wù)，要本著“節(jié)約、高效、周密、圓滿”的原那么，超前謀劃，精心設(shè)計(jì)方案，合理安排日程，多方協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，全力做好工作，全面展示甘州紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象、過(guò)硬素質(zhì)和務(wù)實(shí)精神。五是全力推進(jìn)信息調(diào)研工作。要緊緊圍繞“兩個(gè)保住一個(gè)擴(kuò)大”(保住全市積分第一、保住全省直報(bào)點(diǎn)，想方設(shè)法擴(kuò)大甘州紀(jì)檢監(jiān)察工作影響力)的目的，采取量化分解信息任務(wù)、點(diǎn)評(píng)信息、定期通報(bào)完成情況、提早預(yù)約重要信息等措施，與省市紀(jì)委和各級(jí)各類媒體加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，加大編報(bào)力度，努力爭(zhēng)取質(zhì)與量的雙打破，全方位、多層面、廣角度宣傳展示甘州反腐倡廉建立獲得的新探究、新理論、新成效。調(diào)研工作要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，結(jié)合實(shí)際，將任務(wù)分解到各科室，選定重點(diǎn)課題，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研提煉，撰寫聯(lián)絡(luò)實(shí)際、視點(diǎn)新穎、針對(duì)性強(qiáng)的調(diào)研文章，加強(qiáng)工作的橫向交流，以一些令人信服的調(diào)研成果推動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研工作獲得好成績(jī)。同時(shí)，積極配合黨支部開(kāi)展工作，組織大家按要求完成衛(wèi)生整治、假期值班、各種集會(huì)、精神文明建立、綜治、保密等任務(wù)。三、強(qiáng)化文化建立，在活潑機(jī)關(guān)文化生活上創(chuàng)始新場(chǎng)面要充分發(fā)揮文化鼓舞人、鼓勵(lì)人、陶冶人、凝聚人、引導(dǎo)人的作用，大力加強(qiáng)委局機(jī)關(guān)文化建立，進(jìn)一步激發(fā)干____伍活力，增強(qiáng)委局機(jī)關(guān)的向心力和凝聚力。一是加強(qiáng)“書香機(jī)關(guān)”建立。按照“多讀書、讀好書、提素質(zhì)、作表率、樹(shù)形象”的要求，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，形成“學(xué)以增智、學(xué)以育德、學(xué)以致用、學(xué)以提效”的良好場(chǎng)面。每周舉辦一一次好書推薦會(huì)，每名干部輪流介紹一本好書，包括主題思想、主要內(nèi)容、推薦理由、心得體會(huì)等，通過(guò)好書的推薦與分享激發(fā)干部的閱讀積極性，營(yíng)造氣氛，共享資，快速提升干部職工的人文素質(zhì)、學(xué)識(shí)程度、創(chuàng)造精神和道德修養(yǎng)。二是強(qiáng)化文體文化建立。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府機(jī)關(guān)干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，在“五一”、“五四”期間，積極組織干部職工開(kāi)展各類文化體育活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，努力營(yíng)建和諧的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，適時(shí)組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，讓大家在輕松、愉快的氣氛中交流、學(xué)習(xí)、工作和生活。三是努力改善辦公條件。在財(cái)力允許的情況下，適當(dāng)添置電腦、書籍等辦公用品，改善辦公條件，積極與通訊部門聯(lián)絡(luò)，建立手機(jī)局域網(wǎng)，方便大家工作聯(lián)絡(luò)，節(jié)省通訊費(fèi)用，進(jìn)步辦公效率。同時(shí)，大力提倡節(jié)約辦公，發(fā)揮好現(xiàn)有辦公設(shè)備的作用，盡量在電子媒介上修改文稿，提倡雙面用紙，進(jìn)步紙張利用率，嚴(yán)格控制辦公耗材用量。四是編寫委局大事記。近年來(lái)，委局開(kāi)展了大量創(chuàng)造性的工作，有些工作在甘州紀(jì)檢監(jiān)察開(kāi)了先河，大事多，新事多，喜事多，來(lái)委局學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、檢查的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位多，我們應(yīng)該做好圖片、影像、錄音等的搜集保管工作和文字資料的編寫整理工作，按月編寫好委局大事記，將委局開(kāi)展的重要活動(dòng)、召開(kāi)的重要會(huì)議、出臺(tái)的重要制度、獲得的重大成果、縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研考察等重大事件按時(shí)間順序記錄在案，為后人學(xué)習(xí)、借鑒、查閱留下真實(shí)、珍貴的第一手資料。四、強(qiáng)化試點(diǎn)工作，在基層紀(jì)檢力量整合上獲得新進(jìn)展進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)決信心，圍繞中心，效勞大局，開(kāi)拓創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)反腐倡廉建立的新形勢(shì)、新要求，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極開(kāi)展基層紀(jì)檢力量整合試點(diǎn)工作，更加有效地推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建立和反____工作。按照施行方案安排，全面進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，明確工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，積極探究好的工作方式方法，實(shí)事求是，扎實(shí)做好調(diào)查研究、材料撰寫、組織協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)、宣傳報(bào)道、總結(jié)進(jìn)步、考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)詳細(xì)工作，有效整合基層紀(jì)檢監(jiān)察力量，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的監(jiān)視制約，進(jìn)一步推進(jìn)具有甘州特色的懲治和預(yù)防____體系建立。辦公室工作年度方案報(bào)告合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建立，進(jìn)一步進(jìn)步效勞程度，提升效勞質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步進(jìn)步公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳到達(dá)位。(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力進(jìn)步文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目的，使文字材料程度再上一個(gè)新臺(tái)階。(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后效勞工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的搜集和整理。二、根底管理方面(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完好和平安，同時(shí)，催促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理方法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章平安使用。(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修，堅(jiān)持貨比三家，程度降低工程及辦公本錢，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的根底上，做到節(jié)儉節(jié)約。(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)視車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等本錢進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p，將全年車輛運(yùn)行本錢控制在方案線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的平安駕駛意識(shí)，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。三、團(tuán)隊(duì)建立方面(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力進(jìn)步我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化效勞意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和理論相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促理論，使辦公室業(yè)務(wù)程度得到明顯進(jìn)步。(二)積極開(kāi)展文化活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的開(kāi)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深化的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，實(shí)在豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，進(jìn)步公司的社會(huì)知名度。四、黨群工作方面(一)積極開(kāi)展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì)，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、和民主測(cè)評(píng)制度，深化學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問(wèn)題和進(jìn)步黨員干部效勞企業(yè)才能建立上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、工程建立和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步。(二)不斷完善黨的組織建立。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé)、制度，嚴(yán)格開(kāi)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外理論;同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。(三)實(shí)在抓好黨風(fēng)廉政建立。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，完善反____工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目的責(zé)任，做好公司目的責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目的考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目的責(zé)任書。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營(yíng)造廉榮貪恥氣氛，建立以日常教育為根底、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建立，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和工程建立開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷進(jìn)步職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè)，用積極向上的安康文化陶冶職工。辦公室2023年度方案范文xx年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大開(kāi)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。詳細(xì)的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、要實(shí)在解決好4個(gè)矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、部分服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值母缀颓疤?。二是主?dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提早準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前效勞。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)____，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)忽略和懈怠。四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長(zhǎng)站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點(diǎn)工作，既要理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要理解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。擅長(zhǎng)增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念，擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好效勞。要立足開(kāi)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想方法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進(jìn)步參與決策才能?！键c(diǎn)亮網(wǎng)網(wǎng)整理該文章，原作者、原出處所有?！蕉前l(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承當(dāng)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原那么辦事。堅(jiān)持民主集中制原那么，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費(fèi)事。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么,以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作外表文章。三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重進(jìn)步分公司文書檔案管理程度;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn);三是施行靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位進(jìn)步文書檔案管理程度;四是開(kāi)展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年，在各項(xiàng)制度建立方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的根底上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通平安根本穩(wěn)定。四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)破綻。五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理施行定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室xx年初步工作思路，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。2023個(gè)人年度方案XX年已經(jīng)過(guò)去，為了能在XX年里獲得更大的成就，我決定就XX年自己的工作方法、才能提升、思想認(rèn)識(shí)等等方面，訂下相關(guān)目的。經(jīng)過(guò)幾天的考慮，XX年工作方案終于出爐。雖然是方案目的，其實(shí)這個(gè)目的涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長(zhǎng)。因?yàn)槲艺J(rèn)為，努力工作就是為了更好的生活。好好工作離不開(kāi)個(gè)人在日常生活中思想修養(yǎng)、心態(tài)等方面的修煉，這些也是我在華祥工作過(guò)程中的體會(huì)，是一種無(wú)形的資產(chǎn)和閱歷。1、一如既往地做好本職工作。XX年是很關(guān)鍵的一年，一、二、三期同時(shí)開(kāi)工且施工周期很緊，相對(duì)開(kāi)工備案及資料歸館的時(shí)間很緊迫，所以必須在日常工作把工作作細(xì)作到位，并加強(qiáng)對(duì)各施工單位進(jìn)場(chǎng)前的交底及施工過(guò)程中的管控力度。2、做好工程部的后勤效勞。例如加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)及保潔的管理，每周會(huì)議記錄的記錄整理上傳等。3、在工作中要多看、多問(wèn)、多聽(tīng)、多學(xué)，使自己的本職工作技能有進(jìn)一步的提升。4、去年我對(duì)我自己的工作還比擬滿意，年終有幸被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工。今年要再接再厲，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。5、努力工作，認(rèn)真做人，放寬心態(tài)，不急不躁，進(jìn)步自身修養(yǎng)，努力做一個(gè)內(nèi)心平和、為人謙和、有素質(zhì)有內(nèi)涵的人。6、年后把去年沒(méi)有拿到手的駕照拿回來(lái)，[蓮山~課件]今年夏天時(shí)爭(zhēng)取在業(yè)余時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)游泳。7、希望涵寶安康快樂(lè)的成長(zhǎng)，快樂(lè)學(xué)習(xí)快樂(lè)生活，擁有一個(gè)安康積極向上的心態(tài)！看到一句話：永遠(yuǎn)不要把學(xué)習(xí)成績(jī)作為評(píng)價(jià)孩子優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。孩子的做人品質(zhì)、應(yīng)對(duì)挫折的才能、良好的人際交往程度，是獲得成功幸福的更重要的條件。我覺(jué)得這句話很好，與大家分享一下。在新的一年更要多多學(xué)習(xí)如何教育孩子，盡自己最大的努力去好好教育涵涵，并堅(jiān)持還是每個(gè)月為涵涵寫一篇成長(zhǎng)日記，希望涵涵長(zhǎng)大后我們所得到的是他感謝父母的話而不是抱怨。8、最后希望父母?jìng)兌忌眢w安康開(kāi)心快樂(lè)，涵爸身體安康掙的大錢，哈哈！各位同事都身體安康，工資翻番，幸福萬(wàn)年長(zhǎng)！新入職醫(yī)院辦公室員工個(gè)人年度方案(篇一)回憶xx年的工作，本人有太多的遺憾，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨聿拍?、知識(shí)、程度、經(jīng)歷等方面的缺乏，使好多工作不能很好的完成目的任務(wù)，xx年我們還有很多目的去實(shí)現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深化貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫(yī)改為主線，以進(jìn)步全鎮(zhèn)人民安康程度為目的，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建立，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)我院衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開(kāi)展。一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策，配合院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴(yán)肅查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。xx年對(duì)我院來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)開(kāi)展之年、促進(jìn)和諧之年，同時(shí)還是一個(gè)希望之年，奮斗之年，前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命，面對(duì)開(kāi)展機(jī)遇，面對(duì)人民群眾對(duì)安康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，加快開(kāi)展，為進(jìn)步我院的醫(yī)療保健程度及開(kāi)展做出我們應(yīng)有的努力！2023年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會(huì)成功，為病人做出更大的奉獻(xiàn)！新入職醫(yī)院辦公室員工個(gè)人年度方案(篇二)20xx年護(hù)士個(gè)人工作方案書20xx年護(hù)士個(gè)人工作方案書人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作方案:一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步專科護(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料(material)、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有方案的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。二:加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目的管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)歷交流會(huì)，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。(三)、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)理解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)，聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完畢前，組織進(jìn)展一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。(