悅來水廠施工組織設(shè)計(jì)

目錄第1章編制說明及工程概況1.1編制依據(jù)1.2編制原那么1.3編制說明1.4工程概況1.5工程特點(diǎn)第2章施工組織管理2.1工程施工組織機(jī)構(gòu)2.2施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效2.3施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施2.4工程管理目標(biāo)2.5施工部署2.6設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法第3章資源配備方案及施工總平面布置3.1施工準(zhǔn)備3.2勞動(dòng)力安排方案3.3施工機(jī)械、設(shè)備的配置3.4材料供給方案3.5施工總平面布置第4章施工進(jìn)度方案及工期保證措施4.1施工進(jìn)度方案安排4.2工期保證措施第5章各分局部項(xiàng)工程的施工方案及施工工藝第6章工程質(zhì)量管理方案6.1建立完善的質(zhì)量保證體系6.2從施工組織上予以保證6.3從思想教育上予以保證6.4從施工技術(shù)上予以保證6.5從施工管理上予以保證6.6從施工制度管理上予以保證6.7各分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施6.8工程創(chuàng)優(yōu)措施第7章平安生產(chǎn)管理方案7.1平安管理體系7.2施工平安制度的實(shí)施7.3施工平安保證措施第8章文明工地建設(shè)措施及水土保持、環(huán)境保護(hù)管理方案8.1文明管理體系和施工措施8.2環(huán)境保護(hù)管理體系和施工措施第9章施工現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)處理措施及承諾9.1處理好與當(dāng)?shù)卣呐浜洗胧?.2處理好與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系9.3處理好與設(shè)計(jì)單位的配合措施9.4處理好與監(jiān)理工程師的配合措施第10章防汛度汛措施第11章其他應(yīng)說明的事項(xiàng)11.1雨季施工措施11.2夏季施工措施11.3民工工資支付保證措施11.4對(duì)停電的預(yù)防及處理措施11.5工程竣工驗(yàn)收及效勞承諾措施附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力方案表附表四方案開、竣工日期和施工進(jìn)度圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表

第1章編制說明及工程概況1.1編制依據(jù)1、依據(jù)悅來至兩路應(yīng)急輸配水工程鹿山、新城加壓站土建及安裝工程的總平面布置圖和設(shè)計(jì)施工圖。2、依據(jù)悅來至兩路應(yīng)急輸配水工程加壓站土建及安裝工程的招標(biāo)文件介紹及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘所了解的情況。3、依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)輸配水工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及重慶市對(duì)應(yīng)急輸配水工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。4、依據(jù)我公司實(shí)際技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。5、依據(jù)我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及各項(xiàng)管理制度。6、依據(jù)重慶市有關(guān)應(yīng)急輸配水工程建設(shè)管理、質(zhì)量、平安、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。1.2編制原那么1、本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工平安、施工工期、工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。2、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和平安保證等。3、在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。4、在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工方案，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。6、精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工平安。8、實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。9、遵守黨和國(guó)家及政府的有關(guān)方針政策。1.3編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，并本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。2、編制的原那么是：經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。3、本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝，使工程質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。4、本施工組織設(shè)計(jì)采用文字與圖表相結(jié)合的形式，對(duì)各分局部項(xiàng)工程的施工方法、擬投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力方案作了說明。5、本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)擬出了切實(shí)可行的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施；同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)給出了相應(yīng)技術(shù)措施，如季節(jié)施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組織措施等進(jìn)行了闡述。1.4工程概況1、工程簡(jiǎn)介〔1〕工程名稱：悅來至兩路應(yīng)急輸配水工程加壓站土建及安裝工程?！?〕工程位置：本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城?！?〕工程質(zhì)量：符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量要求到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。〔4〕施工段劃分：本工程分為鹿山加壓站和新城加壓站。包括加壓站根底工程、主體工程、初裝修工程、水電安裝工程、綠化工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程及其附屬設(shè)施?！?〕建設(shè)工期：210天。〔6〕工程質(zhì)量：符合《國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》并到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、交通、電力、通訊、生產(chǎn)及生活用水〔1〕交通：根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果，本工程沿現(xiàn)有道路鋪以臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆分连F(xiàn)場(chǎng)?！?〕電力來源：場(chǎng)內(nèi)用電可從業(yè)主指定箱變接入，同時(shí)我公司投入40kw發(fā)電機(jī)兩臺(tái)，以保證特殊情況下不致因停電而影響工程的連續(xù)施工作業(yè)?！?〕通訊：本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城，有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的信號(hào)覆蓋，可采用移動(dòng)和對(duì)講機(jī)通訊，在工程經(jīng)理部安裝一臺(tái)固定，以保證聯(lián)絡(luò)?！?〕用水來源：直接從市政用水源接入?！?〕材料采購(gòu)：材料均可在重慶市內(nèi)購(gòu)置，汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。1.5工程特點(diǎn)1、特點(diǎn)概述〔1〕本工程為應(yīng)急輸配水工程加壓站土建及安裝工程。該工程具有工藝較復(fù)雜、工程多、工期短、相對(duì)工程量大的特點(diǎn)，合理地設(shè)計(jì)施工組織是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。〔2〕本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城區(qū)，合理解決施工期間施工區(qū)段道路順暢和土方合理調(diào)配、材料有序堆放是確保工程順利進(jìn)行和文明施工的關(guān)鍵。〔3〕在工程施工期間，加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系，合理利用材料進(jìn)出場(chǎng)道路是保證工程順利進(jìn)行和平安施工的關(guān)鍵?！?〕由于本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城，已有道路能滿足運(yùn)輸需要，以便于材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為全面開工作好準(zhǔn)備?！?〕由于本工程地處重慶市渝北區(qū)空港新城，為了提高質(zhì)量，確保工期，我公司施工隊(duì)伍在施工過程中，主動(dòng)與各相關(guān)部門及時(shí)聯(lián)系。與周邊居民、當(dāng)?shù)夭块T積極溝通，協(xié)調(diào)好各方面問題，為高質(zhì)量的施工提供和諧的環(huán)境。2、基于以上特點(diǎn)，施工中應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作：〔1〕作好現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)工作，確保施工道路順暢，材料供給及時(shí)?！?〕作好與各施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，特別是施工測(cè)量銜接和合理的共用施工便道、場(chǎng)地。〔3〕作好土方回填、夯實(shí)的質(zhì)量控制工作，為下道工序施工作好準(zhǔn)備?！?〕合理組織好工程的流水施工，以確保工期?！?〕合理進(jìn)行平面布置，確保施工正常進(jìn)行和現(xiàn)場(chǎng)文明施工?！?〕在業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)助下，搞好與當(dāng)?shù)卣⒕用竦年P(guān)系，及時(shí)解決施工用水、用電，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)俗。第2章施工組織管理2.1工程施工組織機(jī)構(gòu)1、工程施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工的具體要求組織精干高效的工程經(jīng)理部，嚴(yán)格實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。工程部設(shè)工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政辦公室、方案財(cái)務(wù)處、物資材料處、工程部、質(zhì)檢處，工程部下設(shè)各專業(yè)工程施工隊(duì)，以作業(yè)班組為根本作業(yè)單位，在工程部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。2、施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本工程擬設(shè)立樁基挖運(yùn)工程施工隊(duì)、砌體施工隊(duì)、模板鋼筋施工隊(duì)、砼班組，綠化施工隊(duì)、安裝施工隊(duì)等多個(gè)專業(yè)工程施工隊(duì)伍。3、工程管理機(jī)構(gòu)〔1〕我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為2013年重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，成立工程經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司向貴業(yè)主承諾：針對(duì)此工程工程，本工程工程經(jīng)理僅負(fù)責(zé)此工程，工程經(jīng)理將對(duì)工程平安、質(zhì)量、工期、本錢及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有方案地組織施工，確保工程平安、質(zhì)量、工期等方面到達(dá)目標(biāo)要求?！?〕我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、平安文明”地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)“精品”，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本公司委派優(yōu)秀的工程經(jīng)理為本工程工程經(jīng)理，組建工程經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入工程管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！?〕工程部將嚴(yán)格按照公司IS09001：2000質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件及工程施工管理手冊(cè)等文件，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制，對(duì)技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動(dòng)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理，通過質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，確保工程驗(yàn)收合格達(dá)優(yōu)。〔4〕本工程的施工管理模式為：推行工程工程法施工，實(shí)行工程目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的工程管理領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、平安等生產(chǎn)要素部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全過程的系統(tǒng)綜合管理。最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、平安、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。〔5〕建立完整的組織機(jī)構(gòu)。組織強(qiáng)有力的工程工程經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。a、指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是工程施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)工程施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為工程提供可靠的保障。b、工程管理層——工程經(jīng)理部按照“工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的工程經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理1名、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)工程處、質(zhì)檢處、行政辦公室、方案財(cái)務(wù)處和物資裝備處，并配備足夠的管理人員，具體實(shí)施工程部的職能。c、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn)行施工。2.2施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效工程經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司各職能部門效勞于工程經(jīng)理，公司法人代表授權(quán)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。本工程所需的人、財(cái)、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。1、明確工程經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利〔1〕根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使工程管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到下活工程整體一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗?！?〕工程經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建工程班子，并且入選—旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，末進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和籌劃工作)，并且以無條件滿足本工程需要為前提?！?〕工程經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，工程上的一切開支由工程經(jīng)理簽字前方能支付；工程經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組?！?〕為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本工程部的管理人員均受聘于工程經(jīng)理，并與工程經(jīng)理簽訂工作合同，工程經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。〔5〕以己制定的各工程管理制度來指導(dǎo)、催促、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”做到工程管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰清楚的先進(jìn)管理模式?！?〕工程所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由工程經(jīng)理部按工程進(jìn)度在公司的配合下組織進(jìn)場(chǎng)。〔7〕工程經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。2、樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項(xiàng)工程質(zhì)量組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要局部，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在工程中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。2.3施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施1、工程經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)工程經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的工程班子，由工程經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、效勞好的管理人員進(jìn)入工程管理班子。3、建立健全工程管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。工程經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強(qiáng)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰方法，定期組織工程經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶開工程各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按合同工期完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本工程制定“工程工程管理責(zé)任目標(biāo)考核法”，以推開工程整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由工程經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由工程經(jīng)理直接支配。假設(shè)施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、工程經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)工程職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。11、工程經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。12、在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、平安管理、檢查保證體系、全面控制施工工程的工程質(zhì)量。2.4工程管理目標(biāo)施工工程的管理目標(biāo)包括：質(zhì)量管理目標(biāo)、進(jìn)度管理目標(biāo)、平安管理目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo)、本錢管理目標(biāo)等。1、工程質(zhì)量管理目標(biāo)我公司以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對(duì)工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，公司確定的質(zhì)量目標(biāo)是：杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程合格率100%。2、工程進(jìn)度管理目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原那么下縮短工期，提高投資效益，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為210天。本工程方案開工日期為2013年7月10日，方案竣工日期為2014年2月09日，總工期為210天(實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn))3、工程平安管理目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能負(fù)責(zé)人組成公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中平安防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的平安管理制度，以保證平安生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大平安事故，爭(zhēng)創(chuàng)“平安施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。4、工程文明施工管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家公布的《建筑法》，按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，到達(dá)建設(shè)部《輸配水工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的周邊環(huán)境，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)到達(dá)環(huán)保部門的控制要求，做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意。5、工程本錢管理目標(biāo)本工程工期短，相對(duì)工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和組織，采取何種技術(shù)措施、施工手段和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的本錢和造價(jià)的影響較大。我公司一貫非常重視工程本錢造價(jià)的控制，在此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制訂過程中，都經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。6、生產(chǎn)要素的管理目標(biāo)生產(chǎn)要素的管理是施工工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)五方面，生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括：〔1〕分析各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)。〔2〕按照一定的原那么、方法對(duì)施工工程生產(chǎn)管理的要素進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)配置狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)?！?〕對(duì)施工工程的各生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。7、檔案資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程工程技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。8、效勞目標(biāo)信守合同及效勞承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，工程經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后效勞承諾。2.5施工部署1、施工指導(dǎo)方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。針對(duì)本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、快速、平安、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量合格的目的采取各種技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。2、本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略〔1〕抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合工程建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績(jī)效=目標(biāo)方向×工作效率”的原理，明確各工程標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，催促落實(shí)。〔2〕抓過程控制a、加強(qiáng)過程籌劃，做到方案、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過任何一個(gè)可改良和提高的時(shí)機(jī)。b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。c、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。〔3〕抓動(dòng)態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)。將評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)缺乏，又不加以改良的工人清理出場(chǎng)，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。〔4〕抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序?！?〕加大科技進(jìn)步的投入力度，建立形成技術(shù)管理，促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制。“技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的表達(dá)”，在工程工程施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)根本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系?！?〕做好效勞工作搞好效勞是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可無視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的效勞。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)效勞。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改良我們的工作。也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而穩(wěn)固市場(chǎng)?！?〕用戶滿意的工程效勞體系a、我公司本著老實(shí)守信、用戶至上的效勞宗旨，向業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程效勞體系全面實(shí)施。b、工程經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該工程部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“悉心聽取用戶的意見”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、效勞中、質(zhì)量中。3、依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、按質(zhì)量體系有效運(yùn)行在施工過程中，通過對(duì)各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心籌劃，科學(xué)組織實(shí)施，嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的效勞”為業(yè)主建造一流工程。2.6設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、施工發(fā)動(dòng)〔1〕工程中標(biāo)后，工程經(jīng)理部將利用1～3天時(shí)間進(jìn)行開工前的分層發(fā)動(dòng)，主要工作有：a、介紹工程的根本情況、工作內(nèi)容以及本工程的重大意義；b、講述工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工方法及其考前須知；c、強(qiáng)化質(zhì)量及環(huán)保意識(shí)?！?〕經(jīng)過逐級(jí)發(fā)動(dòng)工作做到：a、施工人員人人明白自己的職責(zé)；b、發(fā)動(dòng)普及率到達(dá)95%以上；c、施工人員對(duì)工程根本情況了解，清楚施工特點(diǎn)及考前須知，做到心中有數(shù)。d、加強(qiáng)紀(jì)律性，提高思想意識(shí)，振奮精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。2、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排〔1〕根據(jù)工程施工進(jìn)度方案和管理要求，人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整，首批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和局部機(jī)械設(shè)備，主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、樁基旋挖機(jī)、自卸汽車及測(cè)量試驗(yàn)儀器等及其相應(yīng)的配套設(shè)備，以滿足前期施工的需要。進(jìn)場(chǎng)后的主要工作有：a、在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施；b、確定施工進(jìn)場(chǎng)道路路線，修建進(jìn)場(chǎng)的便道；c、搭設(shè)供電線路及用水管網(wǎng)，落實(shí)施工用電、用水；d、對(duì)照施工圖對(duì)各控制樁、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；e、按設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘測(cè)資料對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘查，摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文情況，針對(duì)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批?！?〕第二批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍及所需的所有機(jī)械設(shè)備按照我公司勞動(dòng)力人員表和施工進(jìn)度方案表、機(jī)械配備情況表進(jìn)行安排。我公司承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后5天內(nèi)將所需機(jī)械設(shè)備全部運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，形成規(guī)模作業(yè)能力，同時(shí)備足易損件，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，為工程全面開工做好充分準(zhǔn)備?！?〕第三批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍及余下機(jī)械設(shè)備根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度需要分批及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程的順利進(jìn)行。3、人員、機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法〔1〕人員、機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)方法本工程的施工人員、設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過汽車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于可直接在公路上行走的機(jī)械，直接開到現(xiàn)場(chǎng)，不能直接在公路上行走的，用平板車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞?！?〕材料及其它材料的運(yùn)輸、采備方案a、材料運(yùn)輸材料運(yùn)輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì)，確保材料平安、及時(shí)地運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。b、材料儲(chǔ)藏根據(jù)工程的實(shí)際地理位置情況，對(duì)各類施工用材料必須進(jìn)行充分的儲(chǔ)藏才能滿足施工需要。對(duì)大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前一周做出材料需用方案，由材料部門于本周內(nèi)落實(shí)。小型、零星材料每次采購(gòu)應(yīng)能滿足一個(gè)月以上的施工需要，同時(shí)對(duì)易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)藏。對(duì)于緊急需要的材料、部件提前聯(lián)系好材料供給商及經(jīng)常來往工地的車輛，需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場(chǎng)，盡量防止影響工期。對(duì)到場(chǎng)的材料采取集中遮蓋堆放，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞。第3章資源配備方案及施工總平面布置3.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，它包括各個(gè)方面，建筑有句行話“七分準(zhǔn)備，三分施工，不打無準(zhǔn)備之仗”。因此，施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工作的關(guān)鍵，它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與平安。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作包括施工準(zhǔn)備階段和全面施工階段。施工準(zhǔn)備工作流程圖〔附后〕：施工準(zhǔn)備工作流程框圖業(yè)主業(yè)主簽訂工程施工合同移交測(cè)量控制定位樁優(yōu)化勞動(dòng)力組合編制審定施工方案編制各種材料供給方案三通一平施工隊(duì)伍、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工單位簽訂材料成品、半成品供料單臨時(shí)設(shè)施測(cè)量放樣工程正式開工業(yè)主業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備〔1〕按施工總平面布置圖，〔經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意〕搞好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)要求，修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水電線路及施工便道。〔2〕協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備?！?〕根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料，作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測(cè)量檢測(cè)，做出復(fù)測(cè)成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查?！?〕根據(jù)場(chǎng)地的具體情況，建設(shè)專用的生產(chǎn)、生活、辦公等用房?！?〕工程部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)?！?〕做好施工前的平安準(zhǔn)備工作，設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。3、技術(shù)準(zhǔn)備〔1〕研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料進(jìn)行了解和研究，使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。其主要內(nèi)容是：a、各項(xiàng)方案的布置、安排是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和規(guī)定。b、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。c、流水溝渠的流水標(biāo)高；溝渠的中線位置、斷面是否合理，相互之間是否有錯(cuò)誤或矛盾。d、道路中線、主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無誤。能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料。e、對(duì)地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。f、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。g、施工方法、料場(chǎng)分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。h、臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理，電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電、用水、場(chǎng)地布置是否恰當(dāng)。i、各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善?！?〕圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會(huì)審紀(jì)要?！?〕工程開工前，需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案?！?〕編制好各種原材料、成品及半成品需用量方案、施工周轉(zhuǎn)材料方案、施工機(jī)具方案，并進(jìn)行落實(shí)?！?〕了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等?！?〕摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施?！?〕了解現(xiàn)場(chǎng)附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場(chǎng)地及其他設(shè)施情況?！?〕向監(jiān)理工程師書面報(bào)審開工報(bào)告，申請(qǐng)工程開工。4、物資準(zhǔn)備〔1〕建筑材料的準(zhǔn)備。提前編制出材料需要量方案，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)?！?〕構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定加工方案和供給構(gòu)筑物以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出需要量方案?！?〕施工機(jī)械的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以確保供給方法。3.2勞動(dòng)力安排方案1、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人干部到工地負(fù)責(zé)，根據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量，依據(jù)審定的工程進(jìn)度方案，本著統(tǒng)籌兼顧，平行流水交叉作業(yè)，充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原那么，進(jìn)行各階段勞動(dòng)力方案分配。2、開工前對(duì)所確定的施工班組人員進(jìn)行體格檢查，對(duì)體弱多病者禁止安排到施工中去。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)量員，監(jiān)督施工質(zhì)量。4、已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。5、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管理人員。6、施工現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)做到全盤考慮認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。7、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。8、本工程施工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。9、具體勞動(dòng)力分配詳見后附的《勞動(dòng)力方案表》。3.3施工機(jī)械、設(shè)備的配置1、由于本工程任務(wù)艱巨，為了加大施工力度，大力提高機(jī)械化施工，挖土方以機(jī)械施工為主，在機(jī)械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。2、本工程施工機(jī)械、設(shè)備配置情況詳見附表《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。3.4材料供給方案1、工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量，對(duì)于一切材料，無論使用哪家產(chǎn)品，都要堅(jiān)持兩條原那么：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，共同把關(guān)，嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn)，決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和投入使用，從而保證工程質(zhì)量。2、對(duì)于工程材料的供給，在聯(lián)系好材料供給商后，我們將和供給商簽定合同，按時(shí)按量的供給材料，保證工程不會(huì)出現(xiàn)因材料未到場(chǎng)和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工、返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料，做好材料的進(jìn)場(chǎng)方案；并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ)，使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。3.5施工總平面布置1、施工平面布置的原那么〔1〕施工平面布置的總體原那么為：經(jīng)濟(jì)適用、合理方便、美觀大方?！?〕保持場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少二次運(yùn)輸，在平面交通上盡量防止生產(chǎn)相互干擾?！?〕充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)及建設(shè)單位提供的空地，再根據(jù)各施工階段搭設(shè)局部臨設(shè)。2、工程部、施工處駐地布置根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件，為了有效地保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程本錢，工程經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一塊空地上。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設(shè)活動(dòng)板房和修建簡(jiǎn)易磚房。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚。同時(shí)可租用附近局部民房作為生活住房。3、施工便道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)原有道路進(jìn)行維護(hù)，材料和機(jī)械從原有道路運(yùn)入工地。4、施工用電通過業(yè)主協(xié)調(diào)，從指定的電源接入施工臨時(shí)配電箱，作為工程部臨時(shí)生產(chǎn)生活用電。綜合考慮本工程的特殊性，工程多，現(xiàn)場(chǎng)用電量大，因此現(xiàn)場(chǎng)用電配置2臺(tái)發(fā)電機(jī)供現(xiàn)場(chǎng)施工使用。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。5、施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，施工及生活用水可就近由市政水源接至各用水點(diǎn)，以保證整個(gè)工程施工及生活用水。6、施工圍護(hù)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和工程量、工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”的具體要求，在進(jìn)場(chǎng)道路入口，設(shè)公司宣傳牌，必要地段設(shè)置護(hù)欄，護(hù)欄上懸掛醒目的平安警示牌和紅色平安警示燈，并安排專人巡視，使本工程盡可能的到達(dá)封閉施工要求。7、現(xiàn)場(chǎng)排水為保證雨水及地表水不滲入溝槽破壞土壁，并保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝，水排向建設(shè)單位指定的排污地點(diǎn)。8、工地防火、防風(fēng)平安設(shè)施工地臨建房屋加設(shè)纜繩，并采用一些不易下滑的重物壓頂，以防大風(fēng)天氣損壞房屋，危及人員平安。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。第4章施工進(jìn)度方案及工期保證措施4.1施工進(jìn)度方案安排1、遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，經(jīng)我公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘的情況，研究決定施工總工期為210天，結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力，通過采用的技術(shù)措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司完全有能力完本錢工程的施工任務(wù)，并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。2、工程施工進(jìn)度方案的具體安排本工程擬方案2013年7月10日為暫定開工日期，按總工期210天進(jìn)行工期安排，假設(shè)與實(shí)際開工日期不一致，那么工期在總工期不變的原那么下按實(shí)際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。4.2工期保證措施1、工期保證方案框圖〔附后〕工期保證方案框圖人人項(xiàng)目經(jīng)理部形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控組織管理加強(qiáng)進(jìn)度方案管理編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)ＱＣ小組活動(dòng)搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作關(guān)鍵線路監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供給機(jī)信息跟蹤與反饋編制資金流動(dòng)控制方案合理安排地材收購(gòu)與開采物財(cái)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍不占用、挪用本工程資金編制物資供給方案編制物資采購(gòu)方案2、工期保證措施〔1〕從施工組織上予以保證a、嚴(yán)格實(shí)行工程施工管理，成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，保證總進(jìn)度方案如期實(shí)行。b、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度方案，工程部各部門管理人員具體執(zhí)行。操作人員那么服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)工程經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并催促其按進(jìn)度執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的方法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。c、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門、工程班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以總進(jìn)度方案為框架，做到月有目標(biāo)，周有方案，階段有檢查。遇有工期拖后的問題，及時(shí)分析原因，尋求方法，盡快彌補(bǔ)。d、定期檢查方案的完成情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供給情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)防止因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。抓好重點(diǎn)與關(guān)鍵，不讓局部問題成為阻礙全局的“瓶頸”。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài)，主動(dòng)聯(lián)系，積極支援，防止互相阻礙，浪費(fèi)時(shí)間?！?〕從完善資金和材料供給上予以保證公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配，并做到支付及時(shí)、?？顚Ｓ?；材料部門全力保證各種建材的供給，做到材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足工程進(jìn)度的需要?！?〕從施工管理上予以保證a、宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。b、我公司進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，將首先根據(jù)設(shè)計(jì)給定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)場(chǎng)區(qū)中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn)，同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。c、合理配置施工機(jī)械，提高機(jī)械利用率，并在平面上合理布置，周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車、人力斗車運(yùn)輸?shù)轿?，可加快工程施工進(jìn)度。d、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間。e、安排足夠勞動(dòng)力，加快工程進(jìn)度，如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施補(bǔ)救，力求每周方案按期完成，以確保月方案實(shí)現(xiàn)，從而保證工程按總工期要求完成。f、機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前全面檢修，保養(yǎng)一次，并配足易損備件，以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換。g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，防止因運(yùn)輸不及時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。h、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分局部項(xiàng)一次成優(yōu)?！?〕從施工技術(shù)上予以保證a、為保證施工的順利進(jìn)行，開工后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)計(jì)變更的，從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策，保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。b、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量防止事后處理。c、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料方案、預(yù)埋鐵件加工方案，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。d、在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原那么下，根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的種種技術(shù)問題。e、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前半個(gè)月，所有材料及半成品供給較實(shí)際進(jìn)度提前3-5天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場(chǎng)。f、科學(xué)地組織勞動(dòng)力，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段施工情況投入足夠的勞動(dòng)力。g、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，縮短施工周期。h、為保證合同工期和提前竣工交付使用，在安排任務(wù)時(shí)要抓分搶秒?；ハ嘤绊懙墓ば驊?yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋?，一個(gè)工種下，一個(gè)工種接上。晴天為陰雨天儲(chǔ)藏施工工程，開展平行、立體交叉流水作業(yè)，使工作面展開。i、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約時(shí)間。j、針對(duì)施工任務(wù)開展技術(shù)革新，小改小革提高工效。k、配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員，各班組長(zhǎng)具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期?！?〕從進(jìn)度跟蹤控制的方法上予以保證以工程部為核心，以客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排、周密方案、科學(xué)管理。具體方法是：以日方案保證周方案；以周方案保證月方案；以月方案保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。本工程除用橫道方案進(jìn)行進(jìn)度管理外，還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)化，在方案執(zhí)行過程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整，在施工運(yùn)用中，可以縮短工期，節(jié)約本錢、保證以較小的消耗取得最正確的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在施工過程中，狠抓關(guān)鍵線路，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性，更加科學(xué)合理，為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件。第5章各分局部項(xiàng)工程的施工方案及施工工藝5.1測(cè)量放線施工5.1.1、測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作〔1〕施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案?！?〕施工測(cè)量人員使用的測(cè)量?jī)x器應(yīng)做好校驗(yàn)工作，并在校驗(yàn)有效期內(nèi)?！?〕測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無變化?！?〕本工程的溝渠流水標(biāo)高、場(chǎng)區(qū)控制線的引測(cè)和傳遞由工程專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。5.1.2、施工測(cè)量控制〔1〕測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程工程的施工進(jìn)行測(cè)量控制?！?〕平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用南方SOUTHNTS-340全站儀及100m鋼卷尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便?！?〕高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用S3水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須鞏固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合?！?〕施工控制網(wǎng)的觀測(cè)時(shí)間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器，使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展，通視良好且能長(zhǎng)期保存的地方。5.1.3、測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過標(biāo)準(zhǔn)要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：〔1〕應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)?！?〕每100m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)?！?〕兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。5.1.4、平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了防止過失，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。5.1.5、縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以次來確定土方開挖的深度。本工程計(jì)量測(cè)量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。5.1.6、復(fù)測(cè)、定位施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書面資料，對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)〔包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)〕進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無誤，甲方認(rèn)定為止。5.1.7、竣工測(cè)量工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測(cè)量，包括平面測(cè)量、斷面測(cè)量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。1、為防止施工過程中控制樁位移引起測(cè)量誤差，竣工測(cè)量前須重新施測(cè)。2、根據(jù)控制樁施測(cè)的中心線，并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測(cè)量方法同放樣，即：室內(nèi)計(jì)算測(cè)放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)用全站儀極坐標(biāo)法施測(cè)，并進(jìn)行校核。3、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，檢查路面寬度、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對(duì)不合格的進(jìn)行整修，合格后進(jìn)行斷面測(cè)量。4、用兩架水準(zhǔn)儀測(cè)量橫斷面，按原設(shè)計(jì)斷面位置測(cè)量，測(cè)點(diǎn)間距用視距儀測(cè)量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測(cè)視距，并測(cè)構(gòu)筑物縱斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計(jì)算繪圖，采用設(shè)計(jì)圖紙比例，以便比擬工程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的程度。5、地形圖的測(cè)繪，因工程施工精度在標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，用原設(shè)計(jì)圖可以作為竣工圖，但對(duì)有變化及修改設(shè)計(jì)的局部需另行增測(cè)補(bǔ)充。6、所有測(cè)量、計(jì)算、繪圖資料要工程齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。5.2一般鋼筋混凝土構(gòu)筑物工程施工施工工藝：測(cè)量放線→土方開挖→現(xiàn)澆砼底板→水池砌體施工→砼池壁和支柱施工→土方回填→水池裝飾→單項(xiàng)工程交驗(yàn)土石方開挖基坑采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方式進(jìn)行開挖，當(dāng)遇到石方時(shí)，采用機(jī)械破碎開挖。無法使用機(jī)械時(shí)用人工開挖。材料及工程要求：水泥、砂、水全部采用檢驗(yàn)合格的材料施工制作要求：混凝土：池體混凝土澆筑時(shí)必須振搗密實(shí)，不得漏振。保護(hù)層：池壁、底板、頂板。為提高水池的不透水性，池內(nèi)的1：2防水水泥砂漿抹面應(yīng)分層緊密連續(xù)涂抹，每層接縫需上下錯(cuò)開，并應(yīng)與混凝土的施工縫錯(cuò)開。澆搗砼前應(yīng)將鐵梯、墻管、吊攀等預(yù)埋件按圖預(yù)先埋設(shè)牢固，防止?jié)仓艜r(shí)松動(dòng)，預(yù)留孔洞亦應(yīng)事先留出，不得事后敲鑿。水泥采用不低于425號(hào)普通硅酸鹽水泥，每立方米混凝土的水泥用量控制在300--350公斤；水灰比宜控制在0.5以下。鋼筋：鋼筋接頭可采用搭接，受拉鋼筋搭接長(zhǎng)度除圖中注明外，Ⅰ級(jí)鋼30d，Ⅱ級(jí)鋼42d，搭接接頭亦互相錯(cuò)開，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)不大于總數(shù)量的25%。鋼筋遇到孔洞時(shí)應(yīng)盡量繞過，不得截?cái)啵绫仨毥財(cái)鄷r(shí)，應(yīng)與孔洞口加固環(huán)筋焊接錨固。水池抹面之前先做充水試驗(yàn)，充水分三次，每次充水三分之一深，每次充水結(jié)束穩(wěn)定二天，觀察和測(cè)定滲漏情況，扣除管道滲漏因素，24小時(shí)滲漏率應(yīng)小于1/1000，根據(jù)觀察到的滲漏，視具體情況修補(bǔ)。工作內(nèi)容包括：模板架設(shè)、鋼筋安裝及砼澆筑、養(yǎng)護(hù)。模板要具有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，外表光潔平整，接縫嚴(yán)密，模板安裝按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量放樣，不承重的側(cè)面模板，應(yīng)在砼強(qiáng)度到達(dá)2.5MPa以上方可拆模，承重模板，應(yīng)在砼到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可拆模。工程所用的鋼筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋安裝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度，使用時(shí)應(yīng)進(jìn)行防腐除銹處理。砼所用的水泥摻合料、外加劑符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，骨料粒徑、純度滿足設(shè)計(jì)要求，配合比應(yīng)通過計(jì)算和試驗(yàn)確定，坍落度根據(jù)建筑物的部位、鋼筋含量、運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件決定，鋼筋砼為7～9cm。砼澆筑前應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行倉(cāng)內(nèi)檢查，模板、鋼筋、預(yù)埋件、永久縫及澆筑準(zhǔn)備工作等，并做好記錄，驗(yàn)收合格前方可澆筑，澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。澆筑完畢后，應(yīng)及時(shí)覆蓋以防日曬，面層凝固后，立即灑水養(yǎng)護(hù)，使砼面和模板經(jīng)常保持濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)至規(guī)定齡期。鋼筋砼工藝要點(diǎn)：A、臺(tái)座準(zhǔn)備：先進(jìn)行臺(tái)座根底處理，然后澆筑混凝土臺(tái)座并制作混凝土試件檢查，待臺(tái)座混凝土養(yǎng)護(hù)到要求強(qiáng)度后，在臺(tái)座上涂脫模劑。B、鋪底板、腹板鋼筋：檢查鋼筋試驗(yàn)報(bào)告及焊接資料，制作鋼筋，鋪底板鋼筋，焊接腹板鋼筋。C、安裝膠囊內(nèi)模：安裝前在內(nèi)模上涂脫模劑，內(nèi)模與鋼筋之間用砂漿墊塊確?；炷帘Ｗo(hù)層距離。D、綁扎頂板鋼筋：檢查鋼筋并填寫報(bào)告表。E、澆筑混凝土：準(zhǔn)備混凝土材料并檢查材料質(zhì)量，按確定的施工配合比制備混凝土，同時(shí)制作混凝土試件、檢查混凝土塌落度。澆筑時(shí)用插入式振搗器按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行振搗。F、混凝土養(yǎng)生：混凝土澆筑成型后覆蓋麻袋灑水養(yǎng)生。5.3給排水工程施工5.3.1溝槽土石方開挖1、施工工藝施工工藝：測(cè)量放線→溝槽土方開挖→基坑驗(yàn)收→管網(wǎng)安裝→砌體施工→溝土回填→工程交驗(yàn)〔1〕測(cè)量放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙定出溝槽開挖中線，再根據(jù)溝渠大小、合理的放坡系數(shù)及工作面寬度，確定出溝槽開挖邊線?！?〕溝槽土方開挖a、溝槽開挖之前，應(yīng)去除開挖路線范圍內(nèi)的各種地上障礙物，如不能去除或拆遷，開挖時(shí)應(yīng)采取必要的防護(hù)措施。b、溝槽開挖放坡應(yīng)按照溝槽深度及土質(zhì)情況進(jìn)行掌握，遇土質(zhì)不良地段應(yīng)采取必要的平安防護(hù)措施。c、溝槽開挖應(yīng)做好降水排水工作，保證槽底土壤不受水浸泡，以保證溝槽的施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。d、溝槽開挖采用機(jī)械開挖和人工開挖相結(jié)合的施工方法，機(jī)械開挖溝槽到距設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高20厘米時(shí)，采用人工進(jìn)行槽底修邊撿平，溝槽嚴(yán)禁超挖，槽內(nèi)土嚴(yán)禁擾動(dòng)。e、溝槽開挖好，經(jīng)承載力及隱蔽驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)入下一道工序的施工。5.3.2溝槽回填的技術(shù)要求和質(zhì)量保證措施：①主體結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)收合格，凡已具備覆土條件均及時(shí)覆土，尤其先將胸腔局部填好。②溝槽回填前應(yīng)先選好合格土源，覆土?xí)r溝槽內(nèi)保證積水排除干凈，嚴(yán)禁帶水作業(yè)，并不得回填淤泥腐植土及有機(jī)物質(zhì)，大于10cm的石料等硬塊也應(yīng)剔除，大的泥塊要敲碎。③為了保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照《市政工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行施工。當(dāng)管道鋪設(shè)好之后，回填河沙、石屑至管頂以上40cm，再在上面進(jìn)行工程素土回填碾壓。④待填土到達(dá)規(guī)定的密實(shí)度之后，方可拔除加固鋼板樁。拔除時(shí)，應(yīng)采取措施，減少板樁槽內(nèi)帶土。鋼板樁應(yīng)間隔拔除，并及時(shí)灌砂，可適當(dāng)沖水以幫助砂下沉。對(duì)于建筑物至溝槽邊距離與溝槽深度之比小于1：1.5的地方，鋼板樁拔除之后應(yīng)及時(shí)灌注黃砂，并適當(dāng)沖水幫助砂下沉以填充鋼板樁拔除后留下的空隙。撥樁派專人指揮，謹(jǐn)慎操作，確保平安。拔的鋼板樁應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)，并按長(zhǎng)度和規(guī)格分別堆放，一頭并齊，彎曲過大的鋼板樁應(yīng)分開堆放。溝槽拔樁或撤除支撐后，原地面不應(yīng)發(fā)生明顯沉陷或開裂，溝管接口無裂縫和滲漏。⑤溝槽回填順序，應(yīng)按溝槽排水方向由下至上分層進(jìn)行；溝槽兩側(cè)同時(shí)回填夯實(shí)，以防管道位移；回填土不得將土直接砸在抹帶接口上；窨井待附屬構(gòu)造物回填土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行；在與其它管道交叉的地方，回填土?xí)r，要做妥善處理。⑥胸腔以上復(fù)土?xí)r，應(yīng)分層整平和夯實(shí)，不得漏夯，每層厚度應(yīng)根據(jù)采用的夯實(shí)工具和密實(shí)度要求而定。在使用壓路機(jī)碾壓時(shí)，管頂以上的復(fù)土厚度不小于70cm。⑦拆下的鋼管、原木、槽鋼等設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)，并堆放整齊，做到工完場(chǎng)清。⑧回填土的質(zhì)量按回填土的密實(shí)度進(jìn)行控制。⑨回填時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：A、胸腔及管頂以上50厘米范圍內(nèi)回填：a、填土應(yīng)在管座混凝土強(qiáng)度5Mpa以上，方可進(jìn)行。b、回填土中不得含有有機(jī)物及大于5厘米的磚、石等硬塊。c、管座兩側(cè)和管頂以下50cm范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯壓實(shí)。管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不應(yīng)超過30cm。d、填土?xí)r不得將直接砸在抹帶接口上。B、胸腔以上部位的回填：a、非同時(shí)進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應(yīng)隨鋪土將夯實(shí)層留成階梯狀，階梯的長(zhǎng)度應(yīng)大于高度的兩倍。b、管頂50厘米以上直至道路墊層底部范圍內(nèi)，應(yīng)采用塘渣和土各50%分層整平夯實(shí)。c、井室等附屬構(gòu)筑物回填土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行，車道內(nèi)井室四周80厘米范圍內(nèi)的塘渣層改用水泥穩(wěn)定碎石回填。d、填土夯實(shí)應(yīng)夯夯相連，不得漏夯。壓路機(jī)壓實(shí)時(shí)，碾壓重疊寬度應(yīng)大于20厘米。5.4房屋建筑施工及裝修施工1、施工準(zhǔn)備砌塊應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及有出廠合格證才能進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)，可現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行檢驗(yàn)。裝卸砌塊時(shí)，嚴(yán)禁傾卸丟擲，并應(yīng)堆放整齊。堆放小砌塊應(yīng)符合以下要求：〔1〕運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的磚塊，應(yīng)按規(guī)那么堆放，堆垛上應(yīng)設(shè)標(biāo)志，堆放現(xiàn)場(chǎng)必須平整，并作好排水；〔2〕磚塊的堆放高度不宜超過1.6m，堆垛之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)耐ǖ?。根底施工前，?yīng)用鋼尺校核房屋的放線尺寸。砌完根底后，應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)填土，并應(yīng)分層夯實(shí)；當(dāng)兩側(cè)填土的高度不等或僅能在一側(cè)填土?xí)r〔如地下室墻等〕，其填土?xí)r間、施工方法、順序應(yīng)保證砌體不致破壞或變形。砌筑底層墻體前，應(yīng)對(duì)根底進(jìn)行檢查，符合要求前方可施工，并應(yīng)根據(jù)磚塊尺寸和灰縫厚度計(jì)算皮數(shù)和排數(shù)。普通混凝土小磚塊不宜澆水；當(dāng)天氣枯燥炎熱時(shí)，可在磚塊上稍加噴水潤(rùn)濕：磚塊施工前可灑水，但不宜過多。2、施工根本要求〔1〕砌筑墻體時(shí)，應(yīng)遵守以下根本規(guī)定：1〕機(jī)制磚在砌筑前必須澆水浸濕；2〕應(yīng)在房屋四角或樓梯間轉(zhuǎn)角處設(shè)立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿間距不宜超過15m；3〕應(yīng)盡量采用主規(guī)格磚塊，磚塊的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)去除磚塊外表污物；4〕從轉(zhuǎn)角或定位處開始，內(nèi)外墻同時(shí)砌筑，縱橫墻交錯(cuò)搭接；外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直搓，宜從兩個(gè)方面同時(shí)砌筑；墻體臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3〔一般按一步腳手架高度控制〕；如留斜槎有困難，除外墻轉(zhuǎn)角處及抗震設(shè)防地區(qū)，墻體臨時(shí)間斷處不應(yīng)留直槎外，可從墻面伸出60mm砌成陰陽槎，并沿墻高每八皮磚塊〔500mm〕，設(shè)拉結(jié)筋或鋼筋網(wǎng)片。接槎部位宜延至門窗洞口；5〕應(yīng)上下錯(cuò)縫搭砌?！?〕砌體的灰縫應(yīng)符合以下規(guī)定：1〕砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，全部灰縫均應(yīng)鋪填砂漿；水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%；豎縫的砂漿飽滿度不得低于80%；砌筑中不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫；砌筑砂漿強(qiáng)度未到達(dá)設(shè)計(jì)要求的70%時(shí)，不得撤除過梁底部的模板；2〕砌體的水平灰縫厚度和豎直灰縫寬度應(yīng)控制在8至12mm，砌筑時(shí)的鋪灰長(zhǎng)度不得超過800mm；嚴(yán)禁用水沖漿灌縫；3〕拉結(jié)鋼筋或網(wǎng)片必須放置于灰縫和芯柱內(nèi)，不得漏放，其外露局部不得隨意彎折?！?〕砂漿的強(qiáng)度等級(jí)和品種必須符合要求。砌筑砂漿必須攪拌均勻，隨拌隨用，盛入灰槽〔盆〕內(nèi)的砂漿如有泌水現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在砌筑前重新拌和。水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在拌成后3h和4h內(nèi)用完，施工期間最高氣溫超過30℃，必須分別在1h和2h內(nèi)用完。砂漿稠度，用于機(jī)制紅磚宜為50mm?！?〕混凝土及砌筑砂漿用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。每250m3的砌體，每種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿至少制作兩組〔每組6個(gè)〕試塊，每種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土至少制作一組〔每組3個(gè)〕試塊?！?〕需要移動(dòng)已砌好砌體的磚塊或被撞動(dòng)的磚塊時(shí)，應(yīng)重新鋪漿砌筑?！?〕對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)定的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件等，應(yīng)在砌筑時(shí)預(yù)留或預(yù)埋，嚴(yán)禁在砌好的墻體上打鑿。在墻體中不得預(yù)留水平溝槽?！?〕根底防潮層的頂面，應(yīng)將污物泥土除盡后，方能砌筑上面的砌體?！?〕對(duì)墻體外表的平整度和垂直度、灰縫的厚度和飽滿度應(yīng)隨時(shí)檢查，校正偏差。在砌完后，應(yīng)校核位置是否準(zhǔn)確。3、抹灰內(nèi)墻抹灰：〔1〕基層處理：墻體外表的灰塵、油漬應(yīng)事先清理干凈，并澆水濕潤(rùn)?！?〕填充墻與其他梁、柱面等連接處應(yīng)用鋼板網(wǎng)鋪釘平整，各邊鋼板網(wǎng)鋪釘寬度不小于150mm?！?〕門窗框與墻體交接處，必須用水泥砂漿加少量麻絲分層嵌塞密實(shí)，縫隙較大，須用細(xì)石混凝土堵塞?！?〕按抹灰層厚、間距1.2—1.5m見方貼餅，并沖筋。柱面陽角和門窗洞口的陽角處容易碰壞，應(yīng)先做1：2水泥砂漿護(hù)角?！?〕抹灰前應(yīng)澆水濕潤(rùn)，抹底子灰必須分二次進(jìn)行，嚴(yán)禁一次抹得過厚，一般抹灰層總厚度應(yīng)控制在20mm以內(nèi)。〔6〕抹面層：在底子灰六七層干后，澆水濕潤(rùn)，抹紙筋灰面層，用鐵抹子兩遍成活，厚度不大于2mm。天棚抹灰：〔1〕表層處理：天棚外表的灰塵、油漬應(yīng)事先清理干凈，并澆水濕潤(rùn)?！?〕抹灰前應(yīng)澆水濕潤(rùn)，用1：0.3：3混合砂漿抹底子灰必須分二次進(jìn)行，嚴(yán)禁一次抹得過厚，一般抹灰層總厚度應(yīng)控制在20mm以內(nèi)?！?〕抹面層：在底子灰六七層干后，澆水濕潤(rùn)，抹1：0.5：2.5混合砂漿面層，用鐵抹子兩遍成活，厚度不大于2mm。4、瓷磚鋪貼施工方案〔1〕找平層施工，宜在墻面、平頂完工后進(jìn)行，要求不起殼，不開裂，外表平整?！?〕排塊和彈線：找平層完成后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行排塊和彈線，先在房間中心彈出“+”字中心線，從縱橫兩個(gè)方向排尺寸，當(dāng)尺寸缺乏整磚倍數(shù)時(shí)，將非整磚用于邊角處，樓向平行于門口的第一排應(yīng)為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向〔垂直門口〕應(yīng)在房間內(nèi)分中，非整磚對(duì)稱排放在兩墻邊處。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線?！?〕鋪底粘結(jié)砂前應(yīng)將地磚外表的灰塵去除，浸水濕潤(rùn)，涼干?！?〕鋪基層粘結(jié)砂漿：用鐵板鋪砂漿并抹平，加強(qiáng)對(duì)厚度的控制應(yīng)均勻，預(yù)鋪砂漿長(zhǎng)度為1m左右?！?〕鋪地磚：從房間中央向兩邊，邊鋪水泥砂漿邊后鋪貼地磚并對(duì)齊縫隙?！?〕校正地磚：地磚鋪好后，用橡皮錘輕擊，使之粘結(jié)牢固，外表平整，兩塊板接縫對(duì)齊、平整，邊與邊用水平尺檢查?！?〕養(yǎng)護(hù)：板材鋪好后3天內(nèi)，應(yīng)不準(zhǔn)上人走動(dòng)，并澆水養(yǎng)護(hù)7天?！?〕嵌縫：板材鋪好后3天方可進(jìn)行嵌縫，去除縫中雜物，灑水、撒干水泥色粉、揩干、揩實(shí)、擦干凈外表。5、門窗安裝〔1〕安裝要求：1〕門窗及其附件和玻璃的質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2〕門窗必須安裝牢固，預(yù)埋鐵件的數(shù)量、位置、埋設(shè)和連接方法，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3〕門窗安裝位置及開啟方向必須符合設(shè)計(jì)要求?！?〕根本工程：1〕門窗扇關(guān)閉緊密，開關(guān)靈活，無阻滯回彈、變形和倒翹。2〕門窗附件安裝齊全，安裝牢固，位置正確、端正，啟閉靈活，適用美觀。3〕門窗框與墻體間的縫隙填嵌飽滿密實(shí)，外表平整，嵌塞材料符合設(shè)計(jì)要求。4〕門窗外表潔凈、平整，顏色一致，無劃痕碰傷，無污染，拼接縫嚴(yán)密。5.6綠化工程本工程綠化工程包括喬木栽植和灌木栽植。種植的施工順序一般為：地形細(xì)整—→定點(diǎn)放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪栽植—→施工期養(yǎng)護(hù)—→養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)—→竣工驗(yàn)收移交5.6.1、選材5.6.1.1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；5.6.1.2、植物品種5.6.1.2.1所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，選擇在重慶市及周邊地區(qū)定植三年以上且符合本工程設(shè)計(jì)要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長(zhǎng)的、并有飽滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。無特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物應(yīng)在苗圃采集。5.6.1.2.2喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習(xí)性對(duì)稱生長(zhǎng)。不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合的傷痕。5.6.1.2.3運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑〔樹高出地面1.2m處〕應(yīng)按施工圖紙要求。5.6.1.2.4不允許采用代替品種，除非證實(shí)在承包期內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到規(guī)定的植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。5.6.1.2.5露地栽培花卉應(yīng)符合以下規(guī)定：一、二年生花卉，株高應(yīng)為10-40cm，冠徑應(yīng)為15-35cm。5.6.2.地形細(xì)整根據(jù)建設(shè)方提供的施工場(chǎng)地，對(duì)照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行場(chǎng)地細(xì)整。5.6.2.1、地形要求，應(yīng)使整個(gè)地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時(shí)，根據(jù)放樣標(biāo)高，由里向外施工，邊造型，邊壓實(shí)，施工過程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結(jié)土，機(jī)械設(shè)備不得在栽植表層土上施工。5.6.2.2、微地形粗整形完成后，人工細(xì)做覆蓋面層，保持外表土質(zhì)疏松，并清理雜物。人工平整時(shí)從邊緣逐步向中間收攏，使整個(gè)地形坡面曲線和順、排水通暢?；靥钔恋暮蕬?yīng)控制在23%左右，不允許含有粒徑超過10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后及時(shí)修整和拍實(shí)邊坡。假設(shè)施工場(chǎng)地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。5.6.2.3、必須使場(chǎng)地與四周道路的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。5.6.2.4、種植場(chǎng)地種植土最低厚度必須符合以下要求。植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505.6.2.5、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖、松土、對(duì)雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時(shí)用除草劑進(jìn)行消除，以符合植物和設(shè)計(jì)要求。5.6.2.6、如果用機(jī)械整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位或相關(guān)單位聯(lián)系，了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。5.6.2.7、場(chǎng)地整理時(shí)應(yīng)考慮土壤的壓實(shí)程度與設(shè)計(jì)標(biāo)高的關(guān)系，土壤壓實(shí)后密實(shí)度達(dá)80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場(chǎng)地不平整。5.6.3.定點(diǎn)放線5.6.3.1、施工人員接到設(shè)計(jì)圖紙后先到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。5.6.3.2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。5.6.3.3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)測(cè)設(shè)，對(duì)所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。5.6.3.4、分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5.6.3.5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。5.6.3.6、對(duì)交叉施工造成的放樣破壞及時(shí)進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。整個(gè)放樣工序按：基準(zhǔn)點(diǎn)確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實(shí)—→使用—→復(fù)線—→使用的途徑進(jìn)行。5.6.4.樹穴開挖5.6.4.1、挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)?？訌揭话憧砂匆?guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。常綠喬木類種植規(guī)格〔cm〕樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040—5050—6080—90150—25070—8080—90100—110250—40080—10090—110120—130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格〔cm〕胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2—330—4040—605—660—7080—903—440—5060—706—770—8090—1004—550—6070—807—880—90100—110花灌木類種植穴規(guī)格〔cm〕冠徑種植穴深度種植穴直徑20070—9090—11010060—7070—905.6.4.2、刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實(shí)。好土、棄土分別放置，分別放置，及時(shí)將多余的無機(jī)料和施工垃圾清理干凈。5.6.4.2.1坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大0.2-0.3m。5.6.4.2.2如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，那么應(yīng)適當(dāng)加大坑徑。5.6.4.3、刨坑的操作方法：5.6.4.3.1刨坑時(shí)要找準(zhǔn)位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。5.6.4.3.2挖坑時(shí)應(yīng)將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。5.6.4.3.3刨坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)解決。5.6.4.3.4在斜坡上挖坑應(yīng)先做成一平臺(tái)，平臺(tái)應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平臺(tái)，然后在平臺(tái)上再挖坑。5.6.4.3.5在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。5.6.4.3.6植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。5.6.5.起苗及包裝5.6.5.1、5.6.5.1.1喬木土球應(yīng)到達(dá)其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；常綠類喬木土球應(yīng)到達(dá)其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；灌木土球應(yīng)到達(dá)其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；灌木土球應(yīng)到達(dá)其高度的1/2?；虬丛O(shè)計(jì)要求規(guī)定土球大小起苗。5.6.5.1.2掘帶土球苗，應(yīng)保證土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超過土球直徑的1/3，土球包裝均要嚴(yán)，草繩要打緊不能松脫，土球底要封嚴(yán)不能漏土。5.6.5.1.3打包：土球規(guī)格在40厘米以下，土質(zhì)堅(jiān)硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運(yùn)土球時(shí)不要只提樹干，放入包內(nèi)包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為6-10道，最后進(jìn)行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)，用草繩錯(cuò)開勒緊，捆成雙十字形或五角形。5.6.6.苗木運(yùn)輸及假植5.6.6.1、裝、運(yùn)、卸、假植樹木時(shí)均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。5.6.6.2、為保證賽時(shí)效果，正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運(yùn)苗木時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時(shí)土球〔木箱〕朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。5.6.6.3、運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)掛牌后再裝車。凡運(yùn)距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。5.6.6.4、苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動(dòng)土坨不應(yīng)只提樹干同時(shí)保護(hù)好樹體及土球不受損傷。5.6.6.5、卸車后不能立即栽植時(shí)，應(yīng)臨時(shí)將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán)，也可事先挖好寬1.5—2米，深40厘米的假植溝，將苗堆放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時(shí)間超過七天以上那么應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤(rùn)，帶土球苗臨時(shí)假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時(shí)間較長(zhǎng)那么應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤(rùn)，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時(shí)土球變形影響成活。5.6.6.6、苗木卸車完畢及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行驗(yàn)收。5.6.7.苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理5.6.7.1、在種植時(shí)，先在坑底填約150mm厚的表土，同時(shí)要摻中腐熟的有機(jī)肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土〔陰土〕。苗木栽植前先對(duì)苗木進(jìn)行自檢，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，不合格苗木不允許進(jìn)場(chǎng)。5.6.7.2、苗木栽植前2天，比照擬干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去前方可栽植，同時(shí)為提高成活率，可使用一定濃度的ABT生根粉以促進(jìn)新根的萌發(fā)。注意先把土球上的包扎物翻開，再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用