現(xiàn)代化停車場投資策劃方案

小集工業(yè)園區(qū)停車場策劃方案策劃人：開源節(jié)流時間：2015-4-29目錄商業(yè)背景：………………………產(chǎn)品描繪：………………………商業(yè)前景：………………………實施方案：………………………施工造價：……………………….產(chǎn)業(yè)競爭：………………………商業(yè)背景小集鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為五區(qū)之一，集中眾多的鋼鐵、機械、陶瓷企業(yè)。其中較為大型的企業(yè)有瑞豐公司、凱恒公司、東華公司、鑫日升鋼鐵等。全職聘用員工1萬余名，職工收入的增加致使有車一族占有很大的比例，然而周邊的大環(huán)境比較惡劣導致車輛停放時產(chǎn)生眾多不能清潔的污點，因此改造停車場行業(yè)勢必會呈現(xiàn)到各個有商業(yè)頭腦的投資商或是企業(yè)家面前。會出現(xiàn)四種形式的停車場改造方案，第一種是投資商承包制來盈利；第二種是企業(yè)家自行改造來回籠資金、福利職工；第三種是政府部門承包來增加財政收入，福利大眾。第四種個人集資用于盈利。（不建議進行個人集資，個人很難與企業(yè)達成共識）產(chǎn)品介紹該產(chǎn)品是一種半自動化洗車、停車、安保于一體的可盈利方案，無任何資金托壓等問題。簡單說就是員工繳納極少的費用來享受工作時間停車場給予的免費洗車、看護車輛等服務(wù)。商業(yè)前景經(jīng)過市場的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)廣大職業(yè)非常迫切此行業(yè)的出現(xiàn)，并且非常支持。并且有車一族還在持續(xù)的增長，環(huán)境問題仍然無法解決，致使該行業(yè)的興起也會更加的順利。試想誰不想開車來上班安心的有個車輛停放的位置，并且下班也能開著干干凈凈的車回家去呢？學習千喜鶴公司承包食堂經(jīng)驗，早日上市，開展多種企業(yè)的停車場承包業(yè)務(wù)。單一的對某個企業(yè)的具有2000輛車的停車場進行虛擬計算（某小型鋼鐵企業(yè)為樣本）。職工對100元/月的價位接受率為60%，50元/月的價位接受率為99.8%。以此計算每個月的收入為：100*2000*60%=12萬元；50*2000*99.8%=10萬元水費忽略不計，因為同時是為公司管理車輛，可以使用公司的水源，廢水并入該公司的循環(huán)水系統(tǒng)（簽訂合同、談判時進行協(xié)商處理）。電費幾乎無消耗，因為只是對車將盡量外部的清潔，不進行徹底的刷車處理。實施方案承包大型企業(yè)停車場，簽訂管理合同。面對企業(yè)進行談判，簽訂停車場管理合同，不進行土地買賣，只是幫助企業(yè)對停車場里面的車輛進行看護，如有損壞、丟失可承包商進行賠付。（承包商應(yīng)盡量的去爭取使用該公司的免費水源，企業(yè)自行改造無此項問題）進行施工改造，尋找臨時停車位。地面采用厚度400水泥路面（完成可以承受一般汽車重量），適當位置加裝泄水溝。頂部加裝簡單的彩鋼瓦進行封閉，并且加裝稱重橋用以安裝洗車水管（卷帶型，方便洗車員工使用，節(jié)約成本），每一排車輛底部安裝一個卷帶型水管（具體改造詳見圖紙）。停車場進口加裝一臺電腦，用于記錄需要清洗的車輛及清洗車輛到期時間（開始階段可能有部分車輛不會進行清洗，所以需要嚴格區(qū)分付費清洗車輛與免費進來停車車輛的車牌號碼，這樣才能用清洗后的車輛引起未清洗車輛的注意，增加清洗數(shù)量而獲利）。聘請員工，投入試行。擴大產(chǎn)品類型，開展多種服務(wù)施工造價只有目前市場的采用數(shù)據(jù)，未對依停車場面積及停車數(shù)據(jù)進行過計算，不能給出詳細造價單，但是依現(xiàn)有數(shù)據(jù)（2000輛車的停車場，三班倒最大停車量為600輛即可）預(yù)算投資為25萬元。承包停車場管理服務(wù)，由于在公司角度出發(fā)是給公司節(jié)省開支，提供服務(wù)的所以未做承包費用計算。產(chǎn)業(yè)競爭公司理應(yīng)學習千喜鶴食品有限公司（一家專門承包食堂達到上市要求的公司）有一定規(guī)模后加大宣傳力度，早日上市，打造品牌效應(yīng)，其