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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫第一部分單選題(800題)1、下列關(guān)于第三方支付的說法錯(cuò)誤的是()。
A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)
B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付
C.商家可以看到客戶的信用卡信息
D.買方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶
【答案】:C2、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。
A.單件生產(chǎn)
B.小批量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.大批大量生產(chǎn)
【答案】:D3、(2018年真題)某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()模式。
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
【答案】:A4、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.一般外來風(fēng)險(xiǎn)
B.海上風(fēng)險(xiǎn)
C.特殊外來風(fēng)險(xiǎn)
D.意外事故
【答案】:C5、關(guān)于市場(chǎng)定位的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置
B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象
C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位
D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位
【答案】:A6、互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通,還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿意度調(diào)查等活動(dòng)。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。
A.高效性
B.跨時(shí)域性
C.技術(shù)性
D.交互性
【答案】:D7、綜合資本成本率的高低由個(gè)別資本成本率和()決定。
A.所得稅率
B.籌資總量
C.籌資費(fèi)用
D.資本結(jié)構(gòu)
【答案】:D8、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議()召開一次。
A.6個(gè)月
B.3個(gè)月
C.1個(gè)月
D.半個(gè)月
【答案】:A9、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生產(chǎn)
D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)
【答案】:C10、企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張,這種品牌戰(zhàn)略是()。
A.傘形單一品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略
【答案】:B11、(2018年真題)下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是()。
A.成品儲(chǔ)運(yùn)
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.原料供應(yīng)
【答案】:B12、在市場(chǎng)調(diào)研過程中,對(duì)樣品的分類稱為()。
A.R型聚類分析
B.Q型聚類分析
C.X型聚類分析
D.T型聚類分析
【答案】:B13、按庫存的目的可將庫存分為()。
A.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存、季節(jié)性庫存
B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存
C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
D.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存
【答案】:A14、關(guān)于市場(chǎng)定位的說法,錯(cuò)誤的是()
A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置
B.市場(chǎng)定位是為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象
C.當(dāng)消費(fèi)者發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位
D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位
【答案】:A15、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是()。
A.銷售額的提高
B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)
C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問題
D.為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的盈利水平
【答案】:D16、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式,這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達(dá)()手中。
A.生產(chǎn)者
B.消費(fèi)者
C.零售商
D.批發(fā)商
【答案】:C17、某超市利用消費(fèi)者的心理特點(diǎn),將某款的商品價(jià)格定為99.88元,比原先100元要更受歡迎,該超市采用的心理定價(jià)策略屬于()。
A.習(xí)慣定價(jià)策略
B.整數(shù)定價(jià)策略
C.招徠定價(jià)策略
D.尾數(shù)定價(jià)策略
【答案】:D18、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺(tái)。合同約定,租期5年,租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬元,貼現(xiàn)率為10%,5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79,則5年租金總額的現(xiàn)值為()萬元。
A.420.0
B.500.0
C.379.1
D.37.9
【答案】:C19、下列貨物中,適宜采用垛堆存放方式的是()。
A.木材
B.礦砂
C.綢緞
D.醫(yī)藥品
【答案】:A20、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.1300
B.1050
C.950
D.1600
【答案】:B21、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
【答案】:C22、根據(jù)我國《公司法》,召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開()日前通知全體董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B23、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),尋找并確立了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【答案】:A24、某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。
A.全體
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】:C25、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。
A.地理細(xì)分
B.行為細(xì)分
C.人口細(xì)分
D.收入細(xì)分
【答案】:B26、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會(huì)最終成果
D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量
【答案】:C27、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí):某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:B28、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,稱為()。
A.預(yù)期庫存
B.安全庫存
C.周轉(zhuǎn)庫存
D.運(yùn)輸庫存
【答案】:B29、下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。
A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃
D.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃
【答案】:A30、下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是()。
A.凈現(xiàn)值
B.獲利指數(shù)
C.內(nèi)部報(bào)酬率
D.平均報(bào)酬率
【答案】:D31、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型假設(shè)的是()
A.只涉及一種產(chǎn)品
B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的
C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)
D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收
【答案】:D32、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。
A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果
B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異
C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間
D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】:D33、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會(huì)的是()。
A.執(zhí)行股東會(huì)的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B34、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是
A.生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
【答案】:A35、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()
A.成熟
B.衰退階段
C.過渡階段
D.不穩(wěn)定階段
【答案】:C36、小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張,
A.持股比例
B.家庭資產(chǎn)
C.出資比例
D.社會(huì)地位
【答案】:A37、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.自主研發(fā)
B.項(xiàng)目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)
【答案】:C38、某國有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會(huì),確定監(jiān)事會(huì)共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于()人。
A.3
B.2
C.1
D.4
【答案】:A39、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會(huì)成員為()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A40、電子商務(wù)企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)分析消費(fèi)者的偏好、需求和購物習(xí)慣,促進(jìn)企業(yè)針對(duì)特定的消費(fèi)者而進(jìn)行研究和開發(fā)活動(dòng),這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.運(yùn)輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.服務(wù)個(gè)性化
【答案】:D41、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。
A.量力而行
B.個(gè)人公平
C.內(nèi)部公平
D.外部公平
【答案】:B42、某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據(jù)專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()。
A.管理人員判斷法
B.線性回歸分析法
C.德爾菲法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
【答案】:C43、某企業(yè)計(jì)劃今年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目,經(jīng)測(cè)算,該項(xiàng)目廠房投資為200萬元,設(shè)備投資為500萬元。流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為()萬元。
A.500
B.525
C.562
D.750
【答案】:D44、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開,且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全員控制方式
【答案】:A45、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是()。
A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的,組成人員少,但工作效率卻很高
B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散
C.是一種具有固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一
D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式
【答案】:C46、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是()。
A.庫存的目的
B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點(diǎn)
【答案】:A47、某企業(yè)的銷售主管,聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),該方法為()。
A.書面鑒定法
B.關(guān)鍵事件法
C.民主評(píng)議法
D.行為錨定法
【答案】:C48、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是()。
A.局部性
B.長(zhǎng)期性
C.層次性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
【答案】:A49、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬張,籌資總額2億元。約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
【答案】:D50、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動(dòng)成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。
A.39
B.33
C.4
D.18
【答案】:A51、H企業(yè)的某分銷渠道2019年實(shí)現(xiàn)銷售總收入2.5億元,實(shí)際收到銷售款2億元,則該分銷渠道2019年銷售回款率為()。
A.70%
B.75%
C.80%
D.85%
【答案】:C52、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
【答案】:A53、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。
A.先付年金
B.后付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金
【答案】:D54、管理人員的管理能力不包括()。
A.管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度
B.應(yīng)用管理理論與方法的水平
C.科學(xué)態(tài)度與能力
D.思想覺悟
【答案】:D55、某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法,對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核情況如下表所示:
A.張××
B.王××
C.李××
D.趙××
【答案】:C56、(2019年真題)根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()
A.銷售者的談判能力
B.互補(bǔ)品的威脅
C.生產(chǎn)者的談判能力
D.替代品的威脅
【答案】:D57、()的主要收入來源于為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。
A.搜索引擎服務(wù)商
B.專業(yè)目錄服務(wù)商
C.網(wǎng)上零售商
D.虛擬市場(chǎng)
【答案】:B58、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.專利技術(shù)開發(fā)合同
B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
【答案】:B59、作為國際化經(jīng)營的市場(chǎng)進(jìn)入模式之一,許可模式又稱()。
A.管理授權(quán)
B.技術(shù)授權(quán)
C.商標(biāo)授權(quán)
D.銷售授權(quán)
【答案】:B60、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是()。
A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3
【答案】:D61、關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同
B.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是運(yùn)輸合同的證明
C.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)
D.多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人交付貨物的憑證
【答案】:A62、某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),2018年1月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】:D63、(2019年真題)波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。
A.生產(chǎn)者的談判能力
B.消費(fèi)者的談判能力
C.替代品的威脅
D.互補(bǔ)品的威脅
【答案】:C64、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中,適用于累積投票制的是()。
A.修改公司章程
B.選舉董事監(jiān)事
C.確定分紅方案
D.減少注冊(cè)資本
【答案】:B65、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”,“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
B.核心品牌戰(zhàn)略
C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
【答案】:D66、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分銷
【答案】:A67、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括()。
A.企業(yè)備用的設(shè)備
B.正在檢修的設(shè)備
C.正在安裝的設(shè)備
D.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備
【答案】:A68、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C69、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B70、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力
【答案】:C71、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】:A72、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為()系數(shù)。
A.聯(lián)合杠桿
B.財(cái)務(wù)杠桿
C.經(jīng)營杠桿
D.營運(yùn)杠桿
【答案】:B73、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模,資金比較匱乏,海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的能力,首選的進(jìn)人國際市場(chǎng)的模式為()。
A.契約進(jìn)入模式
B.投資進(jìn)入模式
C.出口進(jìn)入模式
D.貿(mào)易進(jìn)入模式
【答案】:D74、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C75、庫存控制方法中,關(guān)于定量控制法的表述錯(cuò)誤的是()。
A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化
B.當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出訂貨請(qǐng)求
C.每次訂貨批量不同
D.訂貨提前期是固定的
【答案】:C76、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段為()
A.成熟階段
B.不穩(wěn)定階段
C.過渡階段
D.衰退階段
【答案】:B77、產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實(shí)物流動(dòng)過程中支出的人力、財(cái)力、物力的總和,稱為()。
A.銷售物流成本
B.運(yùn)輸成本
C.銷售成本
D.包裝成本
【答案】:A78、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。
A.負(fù)需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求
【答案】:D79、(2018年真題)根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()。
A.購買者的購買量大
B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力
C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少
【答案】:D80、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.無要求
【答案】:A81、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式,某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn),但基本流程是相同的,下列不屬于基本流程的是()。
A.取得資源
B.組織到廠物流
C.組織廠內(nèi)物流
D.組織部門之間物流
【答案】:D82、為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是()。
A.經(jīng)濟(jì)全球化
B.信息技術(shù)革命
C.國家科技政策
D.新產(chǎn)品開發(fā)的能力
【答案】:B83、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。
A.注冊(cè)資金
B.股東的投資額
C.原始所有權(quán)
D.公司法人財(cái)產(chǎn)
【答案】:D84、企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強(qiáng)和()的特征。
A.一體化
B.多元化
C.準(zhǔn)時(shí)化
D.分散化
【答案】:A85、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
【答案】:C86、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法
【答案】:A87、設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的()策略。
A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合
B.縮減產(chǎn)品組合
C.產(chǎn)品線延伸
D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化
【答案】:D88、在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
【答案】:C89、在股份有限公司中,經(jīng)理的選任與解聘都由()決定。
A.董事會(huì)
B.股東大會(huì)
C.職工代表大會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)
【答案】:A90、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。
A.權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.決策機(jī)構(gòu)
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
【答案】:C91、A有限責(zé)任公司計(jì)劃將公司注冊(cè)資金由5000萬元增加至1億元。該項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.4/5
【答案】:C92、關(guān)于國有獨(dú)資公司董事及董事會(huì)的說法,正確的是()。
A.國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過2年
B.國有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一
C.國有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生
D.國有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派
【答案】:D93、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場(chǎng),贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【答案】:B94、下列企業(yè),人力資源計(jì)劃類型中,以提高員工知識(shí)技能、改善員工工作作風(fēng)為目標(biāo)的計(jì)劃是()。
A.員工培訓(xùn)計(jì)劃
B.員工使用計(jì)劃
C.員工招聘計(jì)劃
D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
【答案】:A95、下列物流活動(dòng)功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。
A.運(yùn)輸
B.儲(chǔ)存
C.包裝
D.流通加工
【答案】:B96、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。
A.法人治理機(jī)構(gòu)
B.公司的法人財(cái)產(chǎn)
C.明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離
【答案】:B97、專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是()。
A.人才招聘會(huì)招聘
B.校園招聘
C.網(wǎng)絡(luò)招聘
D.獵頭公司招聘
【答案】:D98、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,企業(yè)物流可分為()。
A.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流
B.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流
C.配送中心物流和倉儲(chǔ)企業(yè)物流
D.企業(yè)自營物流和第三方物流
【答案】:A99、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:C100、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
【答案】:D101、企業(yè)采購部門接到采購申請(qǐng)后的下一步工作是()。
A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判
B.選擇供應(yīng)商
C.與供應(yīng)商簽訂采購合同
D.確定采購價(jià)格
【答案】:B102、科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是()。
A.市場(chǎng)招聘
B.內(nèi)部提拔
C.上一級(jí)管理人員任命
D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉
【答案】:D103、依照我國公司法規(guī)定,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D104、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議約定:甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元,5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于()。
A.許可證貿(mào)易
B.合作生產(chǎn)
C.特許專營
D.技術(shù)咨詢
【答案】:A105、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上
【答案】:A106、根據(jù)我國公司法,股東大會(huì)的表決實(shí)行()的原則。
A.一人一票
B.一股一票
C.累計(jì)投票
D.資本多數(shù)決
【答案】:B107、()對(duì)企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時(shí)非常重要的一個(gè)參照系。
A.法律法規(guī)
B.物價(jià)水平
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況
D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r
【答案】:D108、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間
【答案】:A109、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿()。
A.連選可以連任
B.不能連任
C.連選連任不能超過兩期
D.連選連任不能超過三期
【答案】:A110、通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的調(diào)查方法是()。
A.電話調(diào)查
B.人員訪問
C.觀察法
D.網(wǎng)上訪問
【答案】:B111、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
【答案】:A112、在對(duì)經(jīng)營者素質(zhì)的要求中,經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出的堅(jiān)定信心和樂觀精神是對(duì)經(jīng)營者()的要求。
A.精湛的業(yè)務(wù)能力
B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)
C.健康的職業(yè)心態(tài)
D.平和的處世態(tài)度
【答案】:B113、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。
A.產(chǎn)銷量
B.營業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤(rùn)
D.銷售毛利
【答案】:C114、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C115、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.衰退
【答案】:B116、對(duì)股東會(huì)而言,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。
A.權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.決策機(jī)構(gòu)
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
【答案】:C117、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.運(yùn)輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.交易虛擬化
【答案】:D118、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中,()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。
A.運(yùn)單正本
B.運(yùn)單副本
C.貨物交付單
D.運(yùn)行報(bào)單
【答案】:B119、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D120、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開,且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式區(qū)
C.事前控制方式
D.全員控制方式
【答案】:A121、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性
【答案】:D122、注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿,要繼續(xù)使用的,商標(biāo)注冊(cè)人應(yīng)當(dāng)在期滿()個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個(gè)月的寬限期。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:D123、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開銷路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為()。
A.負(fù)需求
B.充分需求
C.無需求
D.過量需求
【答案】:C124、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人,預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。
A.8
B.14
C.16
D.32
【答案】:D125、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。
A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高
B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)
C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定
D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易
【答案】:B126、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的()。
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.董事長(zhǎng)
D.職工大會(huì)
【答案】:B127、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)
【答案】:A128、某醫(yī)院應(yīng)將采購來的藥品以()的方式進(jìn)行保管。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
【答案】:B129、用樣本均值估計(jì)總體均值,在總體方差已知的情況下,應(yīng)使用()。
A.Z檢驗(yàn)
B.T檢驗(yàn)
C.F檢驗(yàn)
D.R檢驗(yàn)
【答案】:A130、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C131、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元,經(jīng)專家評(píng)估,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。
A.75.9
B.55.0
C.62.3
D.57.5
【答案】:A132、現(xiàn)在霧霾越來越嚴(yán)重,這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。
A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.人口環(huán)境
【答案】:C133、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺(tái)產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項(xiàng)任務(wù)后,對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解和落實(shí)。其中對(duì)某型號(hào)零件的加工需經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時(shí)間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘,批量為20件。為了完成該任務(wù),該部門對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過程進(jìn)行科學(xué)的分析與研究,擬定采用平行順序移動(dòng)方式加工這批零件。
A.順序移動(dòng)方式
B.約翰遜排序方式
C.平行移動(dòng)方式
D.串行移動(dòng)方式
【答案】:C134、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】:A135、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容
【答案】:D136、下面哪一項(xiàng)不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)()。
A.實(shí)施…
B.擬定…
C.制定規(guī)章
D.聘任副經(jīng)理
【答案】:D137、強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于()技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
A.進(jìn)攻型
B.模仿型
C.防御性
D.切入型
【答案】:C138、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門經(jīng)理,退休一人,辭職兩人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
【答案】:C139、國內(nèi)某科研機(jī)構(gòu)與國內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同,將某項(xiàng)專利在一定范圍和時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用,在合同約定期限內(nèi),僅甲企業(yè)有權(quán)使用該項(xiàng)專利,該科研機(jī)構(gòu)和其他第三方均不得使用該項(xiàng)專利,雙方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同屬于()。
A.普通專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
B.一般專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
C.獨(dú)占專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.排他專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
【答案】:C140、(2019年真題)某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有()人出席方可舉行。
A.5
B.9
C.6
D.7
【答案】:D141、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端是()
A.固定電話
B.智能手機(jī)
C.臺(tái)式PC機(jī)
D.電視機(jī)
【答案】:B142、反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的是()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.審核生產(chǎn)能力
【答案】:B143、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí),則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】:D144、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動(dòng)成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
【答案】:B145、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。
A.內(nèi)企業(yè)
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
【答案】:C146、按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議由()召集和主持。
A.發(fā)起人
B.推舉的股東代表
C.公司章程規(guī)定
D.出資最多的股東
【答案】:D147、下列廢棄物中,適合進(jìn)行凈化處理的是()。
A.對(duì)地下水無害的固體垃圾
B.固體生活垃圾
C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水
D.廢紙
【答案】:C148、企業(yè)將活動(dòng)項(xiàng)目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。
A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷
B.RSS營銷
C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷
D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷
【答案】:D149、人力資源規(guī)劃過程可分為多個(gè)步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。
A.收集人力資源信息
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
【答案】:A150、某上市公司的總股本為2億股,2007年6月30日的收盤價(jià)為20元,賬上的凈資產(chǎn)值為8億元,則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
【答案】:C151、在估算項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()。
A.廣告費(fèi)
B.折舊費(fèi)
C.直接材料費(fèi)
D.直接人工費(fèi)
【答案】:B152、在下列企業(yè)中,物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是()。
A.一般多品種零售企業(yè)
B.連鎖型零售企業(yè)
C.直銷企業(yè)
D.代理企業(yè)
【答案】:A153、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。
A.關(guān)鍵事件法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.人員核查法
D.馬爾可夫模型法
【答案】:B154、一方當(dāng)事人(讓與方)將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方,受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同,被稱為()。
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同
【答案】:B155、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B156、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價(jià)格為20000元,每噸原材料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.60
B.80
C.100
D.120
【答案】:B157、國有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:C158、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷量劇增,物流活動(dòng)以服務(wù)和成本為重點(diǎn)。
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.分銷
【答案】:B159、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C160、服務(wù)質(zhì)量差距模型中,由于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確,對(duì)顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?/p>
A.質(zhì)量感知差距
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距
C.功能性沖突
D.市場(chǎng)溝通差距
【答案】:A161、(2016年真題)某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓
【答案】:B162、下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是()。
A.事后控制方式
B.全員控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】:C163、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中,適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.生產(chǎn)周期法
D.連鎖計(jì)算法
【答案】:C164、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來越快,環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.靈活性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.全局性
【答案】:C165、下列關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事
B.監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生
C.監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任
D.監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于四分之一
【答案】:D166、并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入,來支付并購價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保稱為()。
A.敵意收購
B.杠桿并購
C.非杠桿并購
D.整體并購
【答案】:B167、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D168、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
B.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議
C.三分之一以上董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
【答案】:D169、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在(),當(dāng)銷售額(營業(yè)額)增減時(shí),息稅前盈余會(huì)有更大幅度的增減。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現(xiàn)成本
D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
【答案】:B170、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊(cè)則該商標(biāo)的有效期至()。
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
【答案】:D171、產(chǎn)品層次中,()是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志,是消費(fèi)者相同需求的不同滿足方式。
A.擴(kuò)展產(chǎn)品
B.有形產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品
D.附加產(chǎn)品
【答案】:B172、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】:D173、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()
A.開放性目標(biāo)
B.適應(yīng)性目標(biāo)
C.效率性目標(biāo)
D.穩(wěn)定性日標(biāo)
【答案】:C174、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
【答案】:A175、市場(chǎng)營銷管理的實(shí)質(zhì)是()。
A.分析管理
B.計(jì)劃管理
C.控制管理
D.需求管理
【答案】:D176、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。
A.指揮型
B.合作型
C.變革型
D.增長(zhǎng)型
【答案】:C177、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.1350
B.1320
C.1600
D.1250
【答案】:A178、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。
A.供應(yīng)者的談判能力
B.生產(chǎn)者的談判能力
C.銷售者的談判能力
D.使用者的談判能力
【答案】:A179、股份有限公司的股東大會(huì)每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
【答案】:A180、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是()
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
【答案】:A181、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分
【答案】:B182、某公司有一筆銀行長(zhǎng)期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì),則這筆銀行借款的成本為()。
A.10%
B.6.7%
C.100萬元
D.75萬元
【答案】:D183、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為()。
A.預(yù)期庫存
B.安全庫存
C.周轉(zhuǎn)庫存
D.運(yùn)輸庫存
【答案】:B184、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性
B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法
C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始
D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)
【答案】:B185、為了進(jìn)入國際市場(chǎng),M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議,允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,M公司采取提成形式收取報(bào)酬,采用的()。
A.貿(mào)易進(jìn)入模式
B.投資進(jìn)入模式
C.技術(shù)進(jìn)入模式
D.契約進(jìn)入模式
【答案】:D186、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是()。
A.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額
C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低
D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,全力以赴地降低成本
【答案】:B187、下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求能力的是()。
A.快速反應(yīng)
B.最小變異
C.最低庫存
D.物流質(zhì)量
【答案】:A188、下列產(chǎn)品生命周期各階段中,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)的重點(diǎn)為平衡的服務(wù)和成本績(jī)效的是()階段。
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B189、下列不屬于電子貨幣的主要功能的是()。
A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能
B.儲(chǔ)蓄功能
C.兌現(xiàn)功能
D.消費(fèi)功能
【答案】:D190、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()
A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
【答案】:C191、()模式可以分散風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能,但會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。
A.產(chǎn)品集中化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.市場(chǎng)專業(yè)化
D.選擇性專業(yè)化
【答案】:B192、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn),經(jīng)過勞動(dòng)加工,形成新的產(chǎn)品,然后供應(yīng)給社會(huì)需要部門為止的全過程
B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心,由批發(fā)經(jīng)營活動(dòng)所派生的物流活動(dòng)
C.配送中心的物流是以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過程的物流活動(dòng),其中儲(chǔ)存保管是其主要的物流功能
D.零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心,以實(shí)現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動(dòng)。零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等
【答案】:C193、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元。
A.100
B.200
C.115
D.105
【答案】:C194、廣義的生產(chǎn)能力是()和管理能力的綜合。
A.創(chuàng)新能力
B.技術(shù)能力
C.生產(chǎn)能力
D.銷售能力
【答案】:B195、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”,“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
B.核心品牌戰(zhàn)略
C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
【答案】:D196、對(duì)經(jīng)營者素質(zhì)的要求中,要求經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出堅(jiān)定的信心和意志,這是對(duì)經(jīng)營者()方面的要求。
A.精湛的業(yè)務(wù)能力
B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)
C.健康的職業(yè)心態(tài)
D.平和的處事態(tài)度
【答案】:C197、相對(duì)于需求拉動(dòng)型創(chuàng)新模式,技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是()。
A.創(chuàng)新周期更長(zhǎng)
B.易于商品化
C.很快產(chǎn)生效益
D.創(chuàng)新難度低
【答案】:A198、從企業(yè)方面來看,銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A.訂單管理
B.成本管理
C.生產(chǎn)管理
D.質(zhì)量管理
【答案】:A199、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。
A.估算留存收益資本成本不考慮籌資費(fèi)用
B.留存收益資本成本率低于債務(wù)資本成本率
C.估算留存收益資本成本率需要考慮所得稅
D.留存收益資本成本率為零
【答案】:A200、2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利,所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同
【答案】:A201、企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn),進(jìn)而避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,這反映的薪酬制度設(shè)計(jì)原則是()
A.公平原則
B.激勵(lì)原則
C.競(jìng)爭(zhēng)原則
D.量力而行原則
【答案】:D202、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中,從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是()。
A.品牌管理規(guī)劃
B.品牌延伸規(guī)劃
C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立
D.品牌模式選擇
【答案】:A203、企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和()。
A.品牌識(shí)別
B.形象識(shí)別
C.關(guān)鍵因素識(shí)別
D.行為識(shí)別
【答案】:D204、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法
【答案】:A205、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是()。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
【答案】:A206、大衛(wèi)·艾克(Aaker)在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型,不屬于該模型組成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌認(rèn)知度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌標(biāo)志
【答案】:D207、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間
【答案】:D208、依照我國《公司法》,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D209、隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的()。
A.前瞻性
B.靈活性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.全局性
【答案】:C210、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
【答案】:C211、某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,加大對(duì)純天然化妝品的投資和研發(fā)力度,不斷開拓純天然化妝品市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)營銷戰(zhàn)略
C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
【答案】:C212、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。
A.掌上電腦
B.移動(dòng)pos機(jī)
C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)
D.智能手機(jī)
【答案】:D213、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是()
A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力
B.資源競(jìng)爭(zhēng)力
C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力
D.能力競(jìng)爭(zhēng)力
【答案】:D214、根據(jù)我國《公司法》,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所
B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力
D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任
【答案】:B215、2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退,由于經(jīng)濟(jì)放緩,特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑,使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看,這屬于()。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
【答案】:A216、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中,過程的浪費(fèi)是指()。
A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)
B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)
C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)
D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)
【答案】:D217、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.1300
B.1050
C.1060
D.1100
【答案】:B218、在產(chǎn)品生命周期中,產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可,銷售量劇增,物流活動(dòng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是()。
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.衰退
【答案】:B219、根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,()應(yīng)設(shè)獨(dú)立董事。
A.私有企業(yè)
B.有限責(zé)任公司
C.個(gè)體工商戶
D.上市公司
【答案】:D220、下列物流活動(dòng)中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)是()。
A.袋裝
B.分類
C.配貨
D.組裝
【答案】:D221、庫存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.豐田生產(chǎn)法
D.ABC法
【答案】:C222、以下商品或服務(wù)中,適合完全電子商務(wù)的為()。
A.電腦
B.服裝
C.護(hù)膚品
D.網(wǎng)絡(luò)游戲
【答案】:D223、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),銷售額每增加500萬元,需新增人員15名;新增人員中,管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:3:1。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。
A.80
B.90
C.100
D.110
【答案】:B224、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng),生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
【答案】:C225、分銷渠道的管理目標(biāo)不包括()。
A.市場(chǎng)占有率
B.利潤(rùn)額
C.銷售增長(zhǎng)額
D.產(chǎn)品多元化程度
【答案】:D226、(2017年真題)關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分
【答案】:B227、物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息是()。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
【答案】:D228、針對(duì)不規(guī)則需求,市場(chǎng)營銷管理的任務(wù)是()。
A.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說服工作,改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解
B.通過提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目等手段暫時(shí)限制需求水平
C.通過降低成本來保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平
D.通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致
【答案】:D229、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法
【答案】:D230、某企業(yè)于2019年11月5日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。該商標(biāo)的有效期至()。
A.2030年9月15日
B.2040年9月15日
C.2039年11月4日
D.2029年11月4日
【答案】:A231、電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是()
A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
B.信息技術(shù)革命
C.工業(yè)技術(shù)革命
D.電子技術(shù)革命
【答案】:B232、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和適量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B233、(2020年真題)下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。
A.人員
B.共同價(jià)值觀
C.技能
D.戰(zhàn)略
【答案】:D234、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
A.40
B.50
C.75
D.80
【答案】:C235、某企業(yè)為了
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