大數(shù)據(jù)分析對財務(wù)工作的影響

大數(shù)據(jù)分析對財務(wù)工作的影響摘要：如今，在信息化建設(shè)的快速發(fā)展下，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了時代發(fā)展的關(guān)鍵，具有重要性的社會公共影響力，企業(yè)財務(wù)每天必須處理大量的信息數(shù)據(jù)，在企業(yè)的財務(wù)管理中起舉足輕重的作用。就目前而言，大多數(shù)公司在財務(wù)管理中都有關(guān)于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的缺陷，所以我們需要更多的關(guān)注。在數(shù)據(jù)資源的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的運營模式和管理模式進行了分析，指出在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)管理的變革必然會帶來新的挑戰(zhàn)，因此，財務(wù)人員要加強數(shù)據(jù)的收集、存儲、分析、應(yīng)用等方面的探索與創(chuàng)新，使以數(shù)據(jù)可視化顯示，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。關(guān)鍵詞財務(wù)管理大數(shù)據(jù)信息背景財務(wù)信息

引言隨著社會的不斷發(fā)展,信息化管理成為未來的發(fā)展趨勢,同時，企業(yè)也要與時俱進，不斷提高信息化水平建設(shè)。大數(shù)據(jù)是當今社會發(fā)展的必然趨勢，大數(shù)據(jù)技術(shù)已應(yīng)用于各行各業(yè)。以財務(wù)管理為例，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以讓企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理、分類和分析，從而使企業(yè)能夠更好的運用財務(wù)數(shù)據(jù)來進行決策，提高企業(yè)的經(jīng)營水平。但是，目前我國財務(wù)管理還存在著很多問題，在大數(shù)據(jù)時代，一些公司的財務(wù)管理理念、財務(wù)管理體系、財務(wù)管理體系等方面的問題，都會影響到公司的發(fā)展。面對這樣的情況，企業(yè)要在加強財務(wù)管理這一方面的改革，要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的特點，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理理念，不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式，不斷完善財務(wù)管理制度，不斷引進高素質(zhì)、全能型人才，以推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的變革與創(chuàng)新2.1大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的變革大數(shù)據(jù)作為一種新技術(shù)，為企業(yè)財務(wù)管理開辟了新的思維方式和更多的改進機會。它使企業(yè)財務(wù)管理超越了傳統(tǒng)的模式和概念，擴大了其范圍。例如，公司的財務(wù)管理可以延伸到銷售，研發(fā)和人力資源等方面。同時，也可以調(diào)整財務(wù)管理的中心，使收集、處理和分析與業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)成為公司財務(wù)管理的中心。2.1.1提升大數(shù)據(jù)信息化管理的技術(shù)水平信息技術(shù)是大數(shù)據(jù)時代的基石。從傳統(tǒng)的手工記賬到會計電算化，再到大中型企業(yè)引入ERP，現(xiàn)代信息技術(shù)有了很大程度上的發(fā)展，但仍然存在一些問題，如信息資源的浪費、重復建設(shè)和大量的人工操作。企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，必然要依靠信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、云存儲、云計算來推動企業(yè)信息化的發(fā)展，提高信息化管理水平。例如，目前正在蓬勃發(fā)展的網(wǎng)約車平臺—云滴出行，就是利用技術(shù)優(yōu)勢，將結(jié)算放在一個統(tǒng)一系統(tǒng)中，不僅提高了結(jié)算業(yè)務(wù)產(chǎn)生費用的效率，還提升了數(shù)據(jù)核算的準確性，使財務(wù)管理變得高效輕松。2.1.2建立有效的財務(wù)管理系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)選擇建立自己的資金管控系統(tǒng)，建立嚴格的成本核算和預(yù)警機制，實現(xiàn)部分資金數(shù)據(jù)共享，集中管理資金。形成有效的財務(wù)管理系統(tǒng)，財務(wù)總監(jiān)通過信息管理系統(tǒng)完善相關(guān)的管理制度，通過對數(shù)據(jù)的合理運用，進而對不同崗位進行合理授權(quán)，通過系統(tǒng)按規(guī)定設(shè)置權(quán)限，不允許隨意更改或查詢系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)；對財務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中的重要崗位進行設(shè)立并明確其職責；財務(wù)總監(jiān)參與并督促信息系統(tǒng)管理的全過程，對相關(guān)崗位的員工制定考核標準，定期考核并制定相應(yīng)的懲罰機制，確保員工履職到位，達到企業(yè)財務(wù)風險控制目標。2.1.3加強安全防范措施隨著計算機技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)上的普及，財務(wù)信息的內(nèi)容可能會暴露，如黑客攻擊，這可能會影響到公司的發(fā)展。公司需要提高對保密性數(shù)據(jù)的保護，并加強對公司內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)交換的監(jiān)測和管理。建立財務(wù)管理、風險監(jiān)測與控制測試系統(tǒng)這樣的平臺，以防范財務(wù)風險。并對每一會計年度的密碼進行二次修訂和調(diào)整，充分執(zhí)行對財務(wù)數(shù)據(jù)庫的門檻設(shè)定要求，盡量避免財務(wù)數(shù)據(jù)的混用而出現(xiàn)的財務(wù)風險。2.2大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的創(chuàng)新財務(wù)管理創(chuàng)新，是指隨著企業(yè)規(guī)模逐步擴大，各種相關(guān)因素的影響與改變，從而產(chǎn)生質(zhì)變，在信息技術(shù)背景下，要推動企業(yè)的財務(wù)管理改革，必須綜合考量幾個方面。從管理的觀點來看，這就要求財務(wù)管理者打破財務(wù)部門，財務(wù)方面的限制，從全局出發(fā)、更廣闊的“大財務(wù)”視線出發(fā)去更新自己的財務(wù)管理觀點，新準則的推行需要我們踴躍更新知識。2.2.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理模式創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的財務(wù)管理人員要堅定地接受信息管理的理念，從全面、準確、快速地搜集、分析、運用信息人手，進行財務(wù)決策與運籌。做到徹底，準確，快速。這些信息不但包含了有關(guān)財務(wù)決策的有用的會計資料，而且也包含了無法在財務(wù)報告中體現(xiàn)的非財務(wù)資料。這是因為在企業(yè)的財務(wù)決策中，非財務(wù)性的信息也起到了很大的作用。引入現(xiàn)代信息技術(shù)，使公司的財務(wù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來，為集中管理、監(jiān)督控制、風險控制等提供了很好的保證，并將信息化技術(shù)引入到業(yè)務(wù)管理中。利用計算機對所得到的資料進行細致的分析，得到了有價值的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，我們將適時做出決策。在做出決定的基礎(chǔ)上，制定一項財政規(guī)劃，以保證其順利執(zhí)行。應(yīng)當指出，我們絕不能再把計算機用于記賬。強調(diào)財務(wù)管理，而非記賬，因為強大的財政控制是決定成功的重要保障。2.2.2形成創(chuàng)新管理意識要想提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，就必須要有一定的知識懂得創(chuàng)新管理，懂得財務(wù)管理在全局中的作用，并制定出切實可行的經(jīng)營目標。同時，要從公司的內(nèi)部著手，尤其是讓公司的領(lǐng)導者和管理者們，學習并掌握財務(wù)管理的知識，并與公司發(fā)展、財務(wù)管理一道探討新的經(jīng)營理念，并在全球范圍內(nèi)做出相應(yīng)的突破，并在具體的財務(wù)管理中，制定出一套完善的經(jīng)營理念，以使公司的利益最大化。2.2.3充分利用數(shù)據(jù)管理大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理方面的利用需要做好兩步：一是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的良好的數(shù)據(jù)處理體系結(jié)構(gòu)，例如分布式存儲。另外，在應(yīng)用平臺的設(shè)計中，還涉及到了數(shù)據(jù)的管理。根據(jù)企業(yè)的實際情況，設(shè)計了基于企業(yè)自身的業(yè)務(wù)管理與應(yīng)用平臺。云計算的興起和發(fā)展使財務(wù)數(shù)據(jù)變得越來越重要，而當外部數(shù)據(jù)中心的成本不斷降低時，企業(yè)也就不必再建造自己的數(shù)據(jù)中心了。從內(nèi)部生成的最大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)用戶提供準確的時間價值。3大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響3.1促使企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理模式財務(wù)管理是一個企業(yè)的經(jīng)營活動，而與其日常運行活動最為緊密的是會計管理，它直接影響著公司的經(jīng)營質(zhì)量和功能。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的會計工作經(jīng)歷了兩個方面的變革：一是會計管理方式的轉(zhuǎn)變；傳統(tǒng)會計主要是手工操作，效率低下，容易出錯。傳統(tǒng)的會計制度是建立在手工核算的基礎(chǔ)上的，因此經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。該技術(shù)的發(fā)展，使該問題有效地得到解決，從而提高了會計工作的效率和質(zhì)量，并降低了在計算數(shù)據(jù)時出錯的可能性。而傳統(tǒng)的賬本則是以紙張為基礎(chǔ)，用于記錄企業(yè)的帳目和帳簿，而這些帳本每天都在累積。3.2提升了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率企業(yè)每天都有大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，而對其進行人工處理是很困難的。如果發(fā)生了什么差錯，比如缺少數(shù)據(jù)或者出錯，那么財務(wù)管理就會變得很麻煩。通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以把復雜的財務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)字化，加快信息處理的速度，保證財務(wù)工作的有序進行。3.3拓寬了企業(yè)財務(wù)管理的范圍在以前，由于技術(shù)進步、管理方式落后，企業(yè)的財務(wù)審計對象、審計目標等都受到限制。通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，擴大了企業(yè)財務(wù)管理的范圍，為各個環(huán)節(jié)的員工提供了交流的平臺，促進了各個環(huán)節(jié)的快速流動、有效銜接，促進了公司的發(fā)展。3.4對企業(yè)的管理決策產(chǎn)生了影響在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中，決策者們通常依賴于自己的知識和以往的經(jīng)驗來制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，而獲得的信息渠道非常有限，因而在決策時也會受到限制。在大數(shù)據(jù)時代，信息越來越多，也越來越復雜，如果決策制定者還停留在以往的分析方法上，那么很容易就會出現(xiàn)判斷失誤，乃至出錯。大數(shù)據(jù)平臺憑借自身的廣泛、多渠道的優(yōu)勢，能夠為企業(yè)的決策人員提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，能夠?qū)δ壳暗男蝿萦幸粋€較為全面的了解，并作出更加符合公司發(fā)展的決策。3.5培育大數(shù)據(jù)管理的意識概念企業(yè)要把握好大數(shù)據(jù)帶來的商機，提升競爭能力，擴大市場占有率。當前，大多數(shù)企業(yè)對大數(shù)據(jù)的關(guān)注還不夠，無法取得競爭優(yōu)勢，在財務(wù)管理中，它是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因此，利用大數(shù)據(jù)進行財務(wù)管理，將會在今后起到很好的作用。所以，管理部門應(yīng)加強對大數(shù)據(jù)的認識，并指導其員工，使其成為企業(yè)文化的一種重要內(nèi)容。4大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新存在的問題4.1財務(wù)管理工作缺乏應(yīng)有的水平當前，我國企業(yè)的財務(wù)管理還處于初級階段。由于企業(yè)擁有海量的資源，在很大程度上難以進行合理的分配，從而導致了企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)和運營活動不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。而且，在日常的運營和管理中，企業(yè)的主要精力都集中在了有形的資產(chǎn)上，而無形資產(chǎn)則被忽視。如果企業(yè)忽略了無形資產(chǎn)，那么在合資經(jīng)營過程中，很有可能導致價值的損失，從而導致公司遭受巨大的損失，從而影響到財務(wù)管理的作用。4.2財務(wù)管理人員素質(zhì)不足，流動性大在實際的財務(wù)工作中，企業(yè)的財務(wù)人員大都采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，缺乏科學的財務(wù)管理思想，運用新的技術(shù)手段，同時也存在著許多的缺陷。在這種新的經(jīng)濟環(huán)境下，很多企業(yè)的財務(wù)人員都缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和技術(shù)水平，在實際操作中出現(xiàn)問題時，往往不能及時處理，另外，在企業(yè)的經(jīng)營活動中，財務(wù)人員的流動性也是一個很大的問題，這就導致了公司的財務(wù)管理工作沒有那么穩(wěn)定性和連貫性。同時，部分財務(wù)管理人員也缺乏對市場經(jīng)濟環(huán)境變化的遠見，難以準確地預(yù)測未來的經(jīng)濟的發(fā)展形勢。4.3信息背景下企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱目前，很多地方的企業(yè)都沒有意識到企業(yè)在信息化環(huán)境下進行財務(wù)管理的重要性，尤其是有些企業(yè)管理者總是覺得，如果使用金蝶、用友等電算化軟件，就相當于把財務(wù)管理的電算化水平提升了。這種誤解不僅對信息時代的財務(wù)管理造成了負面的影響，而且對實施財務(wù)管理信息化所需要的管理觀念和方式的變革也沒有足夠的了解。財務(wù)管理的基礎(chǔ)較差，缺乏與企業(yè)信息化財務(wù)管理相匹配的制度與管理手段，缺乏有效的財務(wù)管理手段。的專業(yè)人才，財務(wù)管理基礎(chǔ)硬件缺失，特別是信息化背景下難以實現(xiàn)財務(wù)管理中的資金集中管理和預(yù)算管理等等，嚴重影響了財務(wù)管理水平的提高。4.4財務(wù)信息不對稱，造成失真企業(yè)財務(wù)管理的目的是為企業(yè)提供及時、傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理是一種獨立的會計信息體系。與其它部門的系統(tǒng)互不影響，在信息化的背景下，企業(yè)的財務(wù)信息管理系統(tǒng)與其他部門完全是一個網(wǎng)絡(luò)平臺，如倉庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計、生產(chǎn)統(tǒng)計等等，一旦哪個部門或環(huán)節(jié)沒有及時錄入數(shù)據(jù)，那么財務(wù)信息就會不對稱，很容易造成會計核算出現(xiàn)失真，從而影響財務(wù)信息的準確性。特別是一些大型國有企業(yè)，如果不進行財務(wù)規(guī)范，那必然影響到財務(wù)報表、信息數(shù)據(jù)的準確性和及時性，影響企業(yè)決策層對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的決策和管理。嚴重的會出現(xiàn)財務(wù)管理漏洞，給企業(yè)帶來風險和損失。5大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的建議5.1財務(wù)管理工作應(yīng)當提高現(xiàn)有水平1、改變觀念，要做到財務(wù)管理的創(chuàng)新：要從思想上加強對財務(wù)的管理，要樹立“以人為本”的觀念和科學的理財觀念，確立合理的財務(wù)管理目標；2、提高財務(wù)管理人員素質(zhì)：加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)，為財務(wù)人員創(chuàng)造學習的機會和環(huán)境，持續(xù)創(chuàng)新教育、訓練方法、系統(tǒng)地開展各類適應(yīng)性訓練；3、提高財務(wù)管理水平：要正確處理好財務(wù)和會計的關(guān)系，建設(shè)好會計信息系統(tǒng)，充分信息資源，為公司的生產(chǎn)和運營提供有效的信息資源；4、重視財務(wù)管理系統(tǒng)的安全性：在適當?shù)臅r機，采取適當?shù)拇胧?，逐步改進，以保證公司的經(jīng)營系統(tǒng)的完整性與安全性，并保證財務(wù)的運作與資料的安全性。5.2大力培養(yǎng)財務(wù)管理復合型人才在分析信息背景下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題時，提到了目前缺乏專門的電腦技術(shù)人才，而財務(wù)人員是制約我國企業(yè)財務(wù)信息化的重要因素。因此，企業(yè)應(yīng)在積極引入金融管理人才的同時，加強對財務(wù)主管電腦知識的培訓，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓、財務(wù)軟件操作培訓，增強財務(wù)管理人員的適應(yīng)性和創(chuàng)造性。面對大數(shù)據(jù)環(huán)境下培訓的系統(tǒng)不完善的現(xiàn)象企業(yè)需要憑借自身資源和人脈，為財務(wù)管理人員提供更多的學習機會。5.3提高企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)1.在財務(wù)統(tǒng)一的管理下，建立會計核算和成本核算機構(gòu)，使企業(yè)的財務(wù)管理與成本核算工作得到有效的統(tǒng)一。2.從市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢來看，企業(yè)的財務(wù)管理體制應(yīng)該是一個有效的、集中的組織形式，也就是財務(wù)的工作和經(jīng)濟核算的職能，在一定程度上要由總會計師來領(lǐng)導，這樣的組織結(jié)構(gòu)和管理模式，可以更好地實現(xiàn)公司的財務(wù)信息的交流和交換，有利于公司的領(lǐng)導作出科學的決策，有利于公司的運作更加協(xié)調(diào)、更加有效，從而提高公司的核心競爭力。3.企業(yè)財務(wù)信息化是信息化發(fā)展的必然趨勢，加強企業(yè)財務(wù)信息化管理，既可以節(jié)約成本，又可以提高企業(yè)的整體競爭力。信息化平臺可以更好地解決企業(yè)經(jīng)營管理、成本核算、業(yè)績分析、財務(wù)狀況、等問題；從企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略看，企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)也是企業(yè)增強企業(yè)核心能力的戰(zhàn)略選擇。5.4對消除財務(wù)信息不對稱的建議規(guī)范會計信息披露是解決信息不對稱問題的一種有效方法，而會計準則又是一種契約，通過對其進行約束，可以有效地改善會計信息的質(zhì)量，減少非對稱性。新的會計標準將會在會計信息的數(shù)量、質(zhì)量、時間等方面起到更好的減緩會計信息不對稱的作用，從而使各利益相關(guān)者在會計信息面前都能做到平等，從而在一定程度上降低代理成本，提高會計信息質(zhì)量，保障我國資本市場的健康發(fā)展。但是，新會計準則在信息披露方面還是很薄弱的，所以應(yīng)該相應(yīng)地規(guī)范財務(wù)信息的披露，建立一套與新會計準則配套的會計信息披露的規(guī)范體系。結(jié)論本篇對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的探討進行分析，得出了以下結(jié)論：從大數(shù)據(jù)的角度看，企業(yè)要生存，發(fā)展，沒有規(guī)范、嚴謹?shù)呢攧?wù)信息，就不可能實現(xiàn)有效的企業(yè)管理，隨著信息時代的到