第11章-項(xiàng)目后評(píng)估管理文書

第十一章項(xiàng)目后評(píng)估管理文書一、項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告書項(xiàng)目概況此項(xiàng)要用來說明項(xiàng)目后評(píng)估的目的、評(píng)估工作的組織管理、評(píng)估報(bào)告編制單位、后評(píng)估工作的起始和完成時(shí)間、評(píng)估資料來源和依據(jù)、評(píng)估方法以及建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總體概況。2．項(xiàng)目前期工作后評(píng)估（1）項(xiàng)目籌備工作。（2）項(xiàng)目決策工作。（3）項(xiàng)目征地拆遷工作。（4）項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)與施工。（5）項(xiàng)目所需物資、資金等落實(shí)情況的分析評(píng)估。3．項(xiàng)目實(shí)施后評(píng)估（1）項(xiàng)目開工評(píng)估。（2）項(xiàng)目變更評(píng)估。（3）施工管理評(píng)估。（4）資金供應(yīng)情況評(píng)估。（5）項(xiàng)目建設(shè)工期評(píng)估。（6）項(xiàng)目建設(shè)成本評(píng)估。（7）項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估。（8）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與試生產(chǎn)的評(píng)估。（9）項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)能力與單位生產(chǎn)能力投資的評(píng)估。4．項(xiàng)目運(yùn)行后的評(píng)估（1）項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)情況的評(píng)估。（2）項(xiàng)目產(chǎn)出物的種類、用戶數(shù)量、產(chǎn)品銷售情況等的評(píng)估。（3）企業(yè)的性質(zhì)與職權(quán)評(píng)估。（4）主管機(jī)關(guān)的有關(guān)情況評(píng)估。（5）企業(yè)經(jīng)營管理的評(píng)估。這一項(xiàng)主要指：機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理網(wǎng)絡(luò)、管理人員配備、管理規(guī)章制度、組織管理效率等分析評(píng)估。（6）勞動(dòng)組織評(píng)估。（7）人員培訓(xùn)評(píng)估。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)后評(píng)估（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評(píng)估。此項(xiàng)內(nèi)容包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況及預(yù)測(cè)，項(xiàng)目實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)比與分析，財(cái)務(wù)狀況的前景與措施。（2）項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)后評(píng)估。其內(nèi)容包括項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益狀況與預(yù)測(cè)，項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)與計(jì)算，評(píng)估指標(biāo)的對(duì)比分析，國民經(jīng)濟(jì)效益的前景預(yù)測(cè)及其應(yīng)該采取的措施。綜合結(jié)論這一項(xiàng)是對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容的基本結(jié)論。包括項(xiàng)目準(zhǔn)備、決策、實(shí)施和運(yùn)行等各階段的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)可行性研究及評(píng)估決策水平的綜合評(píng)估，項(xiàng)目發(fā)展的前景和為提高項(xiàng)目未來經(jīng)濟(jì)效益的主要對(duì)策和措施。二、項(xiàng)目獨(dú)立后評(píng)價(jià)報(bào)告1．報(bào)告封面標(biāo)明編號(hào)、密級(jí)、后評(píng)價(jià)者名稱、日期等。2．封面內(nèi)頁要求說明匯率、英文縮寫、權(quán)重指標(biāo)及其他說明。3．項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)4．地圖5．報(bào)告摘要6．報(bào)告正文（1）項(xiàng)目背景。①目標(biāo)和目的。②建設(shè)內(nèi)容。③工期。④資金來源與安排。⑤項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。（2）項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)。①設(shè)計(jì)與技術(shù)。②合同。③組織管理。④投資和融資。⑤項(xiàng)目進(jìn)度。⑥其他。（3）效果評(píng)價(jià)。①項(xiàng)目運(yùn)營和管理。②財(cái)務(wù)狀況分析。③財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。④環(huán)境和社會(huì)效果評(píng)價(jià)。⑤可持續(xù)發(fā)展。（4）結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。①綜合評(píng)價(jià)和結(jié)論。②主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。③建議和措施。7．附件（1）項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)報(bào)告。（2）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)專家組意見。（3）其他附件。（4）附表。①主要效益指標(biāo)對(duì)比表。②財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。③經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。④企業(yè)效益指標(biāo)有無對(duì)比表。⑤后評(píng)價(jià)邏輯框架圖。⑥成功度綜合評(píng)價(jià)表。表11-1項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成功度評(píng)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目執(zhí)行指標(biāo)相關(guān)重要性成功度1宏觀經(jīng)濟(jì)影響2對(duì)生產(chǎn)能力的影響3管理影響4對(duì)教育的影響5衛(wèi)生和健康方面6環(huán)境影響7社會(huì)影響8對(duì)機(jī)構(gòu)組織的影響9技術(shù)的成功10進(jìn)度管理11預(yù)算內(nèi)費(fèi)用管理12項(xiàng)目依托條件13成本—效用14財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率16財(cái)務(wù)持續(xù)性17機(jī)構(gòu)的持續(xù)性18項(xiàng)目總的持續(xù)性19項(xiàng)目的總成功度表11-2項(xiàng)目后評(píng)價(jià)效益指標(biāo)對(duì)比示意表指指標(biāo)項(xiàng)目有項(xiàng)目無項(xiàng)目前評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)值后評(píng)價(jià)計(jì)算值