電廠設備維護部班前班后會制度

第頁共頁電廠設備維護部班前班后會制度一、制度背景為了加強電廠設備維護部的管理和協(xié)調(diào)工作，提高設備運行穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，制定本班前班后會制度，旨在明確班前班后會的目的、內(nèi)容和流程，規(guī)范會議的組織方式和要求，確保會議的順利進行和會議紀要的有效落實。二、目的和內(nèi)容（一）目的1.加強班組間的溝通和交流，協(xié)調(diào)各班組之間的工作關(guān)系，推動電廠設備維護部各項工作的順利開展。2.掌握班組在上班期間所遇到的問題和困難，及時共享解決方案和經(jīng)驗，提高工作效率和質(zhì)量。3.分析上班期間的工作情況和設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定改進措施，提升設備可靠性和安全性。4.傳達和解釋上級下達的工作要求、安全作業(yè)規(guī)程、技術(shù)標準和管理制度，確保員工全面了解。5.提高員工的思想認識和職業(yè)素養(yǎng)，增強團隊協(xié)作意識和工作責任感。（二）內(nèi)容1.上班期間所遇到的問題和困難交流和解決。2.前一班工作情況報告。3.本班工作計劃和任務分配。4.上級通知和工作要求傳達。5.新技術(shù)、新設備、新材料的培訓和介紹。6.安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程的宣講。7.工作紀律及考核情況的通報。8.優(yōu)秀個人和班組的表彰。三、流程和要求（一）流程1.班前會：（1）會議組織：由班長負責組織，根據(jù)班組情況安排會議時間和地點，并通知相關(guān)人員準時參會。（2）報告準備：各班成員需提前準備本班期間的工作情況報告、工作計劃和需解決的問題等，以確保會議的高效進行。（3）會議時間和方式：在每天上班開始之前，通過線下或線上方式進行，按流程依次討論和解決各項內(nèi)容。（4）會議記錄：由班長或會議記錄員記錄會議內(nèi)容，并及時整理成班前會紀要，并將紀要發(fā)送給全體成員。2.班后會：（1）會議組織：由班長負責組織，確定班后會議時間和地點，在會前通知相關(guān)人員準時參會。（2）報告準備：各班成員需提前準備本班期間的工作總結(jié)報告、本班工作計劃和需解決的問題等，并將問題分門別類寫成提問清單，以便會議中進行討論和解答。（3）會議時間和方式：在每天上班結(jié)束后，通過線下或線上方式進行，按流程依次討論和解決各項內(nèi)容。（4）會議記錄：由班長或會議記錄員記錄會議內(nèi)容，并及時整理成班后會紀要，并將紀要發(fā)送給全體成員。（二）要求1.會議紀要及時傳達：班前會和班后會的紀要需由班長或會議記錄員及時整理并發(fā)送給全體成員，以便大家掌握會議內(nèi)容和要求。2.報告的準備和提交：班前會的報告需提前準備，并在會前提交給班長，班后會的報告需在會前準備好，并在會上進行交流和提交。3.問題的提問和解答：班前會和班后會中的問題需提前準備好，并在會上進行討論和解答，確保問題能得到及時解決。4.班長的組織和引導：班長需做好會議的組織和引導工作，確保會議按時開始和順利進行，并提醒相關(guān)人員準備會議報告和提問清單等。5.全體成員的積極參與：會議是全體成員共同參與、共同討論和共同解決問題的平臺，各班成員需積極參與和表達意見，做到思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。6.會議記錄的保密性：會議記錄需嚴格保密，不能隨意泄露會議內(nèi)容，尤其是與企業(yè)機密相關(guān)的事項，以保護企業(yè)的利益。7.會議紀要的落實和跟進：各班組需認真閱讀和落實會議紀要的要求和任務，及時跟進問題的解決和工作的推進。四、考核和激勵為了確保班前班后會制度的有效實施和全體成員的積極參與，電廠設備維護部將會議紀要的實施情況作為年度考核的重要依據(jù)之一，并根據(jù)會議參與情況、問題解決情況和工作推進情況等給予相