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#勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案編制:XXX審批:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目

項(xiàng)目概況工程總體概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱XXXXXXXXXXXXXXXXX2工程地址XXXXXXXXXXXXXXXXX3建設(shè)單位XXXXXXXXXXXXXXXXX4設(shè)計(jì)單位XXXXXXXXXXXXXXXXX5監(jiān)理單位XXXXXXXXXXXXXXXXX6勘察單位XXXXXXXXXXXXXXXXX7施工總承包單位XXXXXXXXXXXXXXXXX8資金來(lái)源XXXXXXXXXXXXXXXXX9合同承包范圍完成本項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)施工總承包工作,具體包括本工程范圍內(nèi)的勘察工作;本工程范圍內(nèi)的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)(含概算)、施工圖設(shè)計(jì)等全部設(shè)計(jì)工作;材料、設(shè)備采購(gòu)及安裝;以及本工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期等階段的所有施工工作。10工程結(jié)算方式按實(shí)結(jié)算11工期合同工期:XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日實(shí)際開(kāi)工以監(jiān)理下發(fā)的開(kāi)工令為開(kāi)工時(shí)間12合同質(zhì)量目標(biāo)合格1.2設(shè)計(jì)概況本工程主要建設(shè)內(nèi)容包括新建引水泵站1座,鋪設(shè)引水管道20km,沿線布設(shè)25個(gè)排氣井,5個(gè)檢修井,2個(gè)排水井,2個(gè)分水閥井,1個(gè)跌水井,1個(gè)流量計(jì)井,新建攔河壩2座。引水泵站位于XXXXXX,將水引至規(guī)劃XXXXXX涵養(yǎng)區(qū),引水規(guī)模按峰值2萬(wàn)m3/d考慮。工程采用定向鉆穿越綠化帶、滯洪區(qū)、湖泊、國(guó)道等;采用頂管方式穿越鐵路。設(shè)計(jì)方案:參考圖片項(xiàng)目目前形象進(jìn)度泵站:進(jìn)水池、涵洞、進(jìn)水口基坑回填完成,泵室一層混凝土澆筑完成,泵室二層結(jié)構(gòu)未完成,XX路路面恢復(fù)未完成,護(hù)坡砌筑未完成。管線:直埋段管溝開(kāi)挖完成13公里,剩余5公里,直埋段管道安裝完成11公里,剩余7公里,回填完成9公里,剩余9公里。定向鉆完成1公里,剩余1公里。涵養(yǎng)區(qū):2#壩區(qū)砌石護(hù)底護(hù)坡完成,賓格石籠護(hù)坡完成40%;1#壩區(qū)混凝土結(jié)構(gòu)完成,1#庫(kù)區(qū)砌石護(hù)底護(hù)坡完成20%;3#庫(kù)區(qū)土方開(kāi)挖完成20%。參與單位XXXXXX有限公司,XXXXXX有限公司,XXXXXX有限公司。勞動(dòng)競(jìng)賽主題及內(nèi)容本次競(jìng)賽主題以“快速建造,按期竣工”為活動(dòng)主題,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)產(chǎn)值目標(biāo)。本次競(jìng)賽內(nèi)容本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以“快速建造”競(jìng)賽主題,以圓滿完成項(xiàng)目3000萬(wàn)元的產(chǎn)值目標(biāo)為目的。勞動(dòng)競(jìng)賽要求(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織:要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽放到重要議事日程,健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。(2)廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng);采取多種形式,深入宣傳動(dòng)員,講清競(jìng)賽的意義和競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),做到人人皆知,全員參與。(3)樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面:注重培養(yǎng)典型,以典型帶路,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型,用典型推動(dòng)工程建設(shè)。(4)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核:加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺(tái)賬,定期考核、檢查,分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)?;顒?dòng)要求本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以“快速建造,按期竣工”為活動(dòng)主題,秉承“三減三快、一消一提”的原則(三減:減少多余工序、減少多余措施投入、減少工作面閑置;三快:快速策劃、快速穿插、快速移交;一消:消除浪費(fèi);一提:全面提升工程品質(zhì)),全力推進(jìn)快速建造的實(shí)施落地。本次活動(dòng)要求全覆蓋開(kāi)展,并做到各勞務(wù)班組100%參與勞動(dòng)競(jìng)賽;各勞務(wù)分包100%簽訂工期節(jié)點(diǎn)責(zé)任狀。針對(duì)產(chǎn)值目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況按月度/季度修正產(chǎn)值目標(biāo),并按月度下達(dá)至各班組。突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以“快速建造”為活動(dòng)主題,秉承“三減三快、一消一提”的原則,全力推進(jìn)快速建造的實(shí)施落地。(1)2020年5月競(jìng)賽目標(biāo)和任務(wù)泵站:主體結(jié)構(gòu)封頂,XX路面恢復(fù)完成,護(hù)坡砌筑完成。管線:直埋段管溝開(kāi)挖完成18公里,直埋段管道安裝完成18公里,回填完成15公里,定向鉆完成2公里。涵養(yǎng)區(qū):2#壩區(qū)、庫(kù)區(qū)混凝土結(jié)構(gòu)完成,砌石護(hù)底護(hù)坡完成,賓格石籠護(hù)坡完成80%;1#壩區(qū)混凝土結(jié)構(gòu)完成,1#庫(kù)區(qū)砌石護(hù)底護(hù)坡完成70%。(2)2020年6月競(jìng)賽目標(biāo)和任務(wù)完成合同范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容(新增加變更內(nèi)容除外)。組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX組員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX施工任務(wù)月份產(chǎn)值目標(biāo)及生產(chǎn)履約目標(biāo)1月產(chǎn)值目標(biāo)0萬(wàn)元關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)冬休2月產(chǎn)值目標(biāo)0萬(wàn)元關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)冬休3月產(chǎn)值目標(biāo)XXXX萬(wàn)元關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)XXXX4月產(chǎn)值目標(biāo)XXXX萬(wàn)元關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)XXXX5月產(chǎn)值目標(biāo)2200萬(wàn)元關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)泵站上部結(jié)構(gòu)完成,管道開(kāi)挖18公里,安裝18公里,回填15公里,定向鉆完成2公里6月產(chǎn)值目標(biāo)800萬(wàn)元關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合同范圍內(nèi)全部完成全年產(chǎn)值目標(biāo)XXXX萬(wàn)元?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)罰細(xì)則(1)工程部每周三下午報(bào)送下周進(jìn)度計(jì)劃,并如實(shí)反饋本周進(jìn)度計(jì)劃完成情況、共同審核。(按照完成比例打分)。(2)安全部、技術(shù)部每周定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)分,審核。(3)以上分?jǐn)?shù)每周五下午匯總到項(xiàng)目經(jīng)理處,按(進(jìn)度*0.6+安全*0.2+質(zhì)量*0.2)進(jìn)行總分匯總并公示。(4)勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后,累計(jì)獲勝周數(shù)多的一組獲勝(如獲勝周數(shù)相同,則累計(jì)總分高的一組獲勝)(5)項(xiàng)目部將單獨(dú)設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),獲勝組將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰措施:完成責(zé)任狀且累計(jì)獲勝周數(shù)最多的一組獎(jiǎng)勵(lì)10000元,未完成責(zé)任狀且累計(jì)獲勝周數(shù)最少的一組罰款5000元。保障措施安全管理保證措施(1)安全組織網(wǎng)格健全,執(zhí)行安全規(guī)范到位,落實(shí)安全措施堅(jiān)決,安全事故隱患消除技術(shù),平安工地建設(shè)扎實(shí)有效,確保建設(shè)期內(nèi)無(wú)責(zé)任性傷亡事故或工程事故,力爭(zhēng)為零事故。(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想和知識(shí)教育,使“安全第一、預(yù)防為主”的思想深入人心,使安全防護(hù)知識(shí)落實(shí)到人,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。(3)和當(dāng)?shù)卣?,派出所及交通管理部門做好溝通,教育職工嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)章及民俗,搞好社會(huì)治安。(4)電工必須持證上崗,配電系統(tǒng)及電動(dòng)機(jī)具按規(guī)定采用接零或接地保護(hù)。(5)機(jī)械操作人員必須持證上崗。機(jī)械設(shè)備的維修,保養(yǎng)要及時(shí),使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。(6)基槽開(kāi)挖必須自上而下,分層開(kāi)挖,嚴(yán)禁掏挖,并按規(guī)定放坡。(7)各類車輛司機(jī)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,各自訂出安全生產(chǎn)責(zé)任制,不得酒后及穿拖鞋上機(jī)作業(yè)或帶病作業(yè)。(8)做好工地安全防火工作,配備足夠的消防器材,為防止火災(zāi),易燃物品按規(guī)定堆放整齊。(9)工地電源線架設(shè)要符合安全用電的要求,不得亂拉電線,生活用電要嚴(yán)格管理,不得使用電爐,電熱水器燒水,嚴(yán)禁使用煤油。進(jìn)度管理保證措施(1)建立健全優(yōu)質(zhì)、高效的管理體系;(2)工程技術(shù)人員,施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真分析施工方案,從中選出最有效的方案,加快整個(gè)工程的施工進(jìn)度;(3)嚴(yán)格按照施工圖紙以及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,避免返工現(xiàn)象出現(xiàn);(4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查和及時(shí)維修,建立設(shè)備檔案,保證正常施工運(yùn)作。(5)根據(jù)進(jìn)度的安排,及時(shí)提供各工種人員所需數(shù)量,各工程人員執(zhí)證上崗;(6)根據(jù)分項(xiàng)工程的內(nèi)容和工程量的多少及先后順序,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配,保證施工需要;質(zhì)量管理保證措施(1)組建一個(gè)務(wù)實(shí)高效,政令通暢的施工組織,管理指揮系統(tǒng)。認(rèn)真執(zhí)行施工過(guò)程中的各項(xiàng)檢查制度,進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制,施工班組落實(shí)自檢、互檢、交接檢的“三檢制”,質(zhì)檢人員隨班檢查,保證每道工序在施工過(guò)程中達(dá)到合格,為整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良打下基礎(chǔ)。(2)測(cè)量工作由主管測(cè)量工程師負(fù)責(zé),對(duì)坐標(biāo),水準(zhǔn)點(diǎn),標(biāo)高等數(shù)據(jù)要認(rèn)真進(jìn)行核驗(yàn),做到測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。(3)對(duì)工程使用的原材料、半成品、成品材料及溝槽挖填認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè),為保證整個(gè)工程質(zhì)量提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),檢測(cè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工程序和國(guó)家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。(4)施工管理人員、技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求,認(rèn)真進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。(5)科學(xué)安排施工,加強(qiáng)工藝管理,保證生產(chǎn)過(guò)程的合理性及相對(duì)穩(wěn)定性。(6)管道溝槽開(kāi)挖時(shí),嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤,不得受水浸泡。(7)嚴(yán)格選用管材,檢驗(yàn)不合格和無(wú)出廠合格證的管材,不得使用于本工程。(8)認(rèn)真熟悉與掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)和施工圖紙。施工中應(yīng)加強(qiáng)與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合,及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。施工資源管理保證措施(1)機(jī)械設(shè)備、人力、材料及資金等各種資源,必須按施工進(jìn)度計(jì)劃的安排提前做好各自計(jì)劃,做到滿足工程需要。(2)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行材料分析,及時(shí)將各種材料規(guī)格和數(shù)量計(jì)劃,提供給物資部門。(3

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