污水處理工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
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PAGEPAGE1=============================工程監(jiān)理規(guī)劃=============有限公司受===========委托,對(duì)=========改造工程實(shí)行施工監(jiān)理。為保證工程既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行合同,有效的開(kāi)展監(jiān)理工作;本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則和以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的監(jiān)理精神,特制定本規(guī)劃。1工程概況1.1工程名稱:1.2工程地點(diǎn):1.3建設(shè)單位:1.4監(jiān)理單位:1.5承建單位:1.6設(shè)計(jì)單位:1.7計(jì)劃工期:1.8計(jì)劃投資:1.9質(zhì)量等級(jí):1.10安全目標(biāo):無(wú)安全事故本工程位于,工程施工階段的全過(guò)程監(jiān)理,管材采用HDPE污水管,彈性橡膠圈接口,開(kāi)挖管環(huán)剛度為8KPa,拖拉管的環(huán)剛度為12KPa。工程量為35km,造價(jià)2400萬(wàn)元。2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理階段和范圍:施工過(guò)程監(jiān)理3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作程序制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求;制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限;當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí),監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。3.2.認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作3.2.1在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。3.2.2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3.2.3工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合A2表的格式。3.2.4工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容:①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3.2.5分包工程開(kāi)工前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合A3表的格式。3.2.6對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:①分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證;②分包單位的業(yè)績(jī);③擬分包工程的內(nèi)容和范圍;④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3.2.7現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn):①檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū);②復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合A4表的格式。3.2.8現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備以下開(kāi)工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位:①施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn);②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);④承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí);⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求;3.2.9工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:①建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);③建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;④承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;⑦研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。3.2.10第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.3工地例會(huì)3.3.1在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.3.2工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;④檢查工程量核定及工程款支付情況;⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);⑥其他有關(guān)事宜。3.3.3總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。3.4工程質(zhì)量控制工作3.4.1在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3.4.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。3.4.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。3.4.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。3.4.5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)從以下方面對(duì)承包單位或其委托試驗(yàn)室的試件養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行考核:①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍;②法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;③試驗(yàn)室的管理制度;④試驗(yàn)人員的資格證書(shū);⑤本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。3.4.6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合A9表的格式;3.4.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。3.4.8總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。在整個(gè)施工過(guò)程中,做到:“全天候、全過(guò)程、全方位”的監(jiān)理模式以及“測(cè)量、試驗(yàn)、巡視、旁站”的監(jiān)理形式。3.4.9現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位對(duì)該道工序作出處理和嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。3.4.10現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。3.4.11對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。3.4.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。3.4.13對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3.5工程投資控制工作3.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:①承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人質(zhì)量驗(yàn)收合格的合同內(nèi)工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;②合同外工程量的簽認(rèn)必須是三方人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),并留下圖片資料,按照施工合同的約定支付比例進(jìn)行計(jì)量;③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;④總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。3.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算:①承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表;②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表;③總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。3.5.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并應(yīng)制定防范性對(duì)策。3.5.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。3.5.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。3.5.6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。3.5.7現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。3.5.8未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。3.6工程進(jìn)度控制工作3.6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:①總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;②總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月度施工進(jìn)度計(jì)劃;③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析;④當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。3.6.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。3.6.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。3.6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。3.7合同管理工作3.7.1合同管理的依據(jù):國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī);建設(shè)工程合同管理辦法(建[1993]78號(hào));建設(shè)單位與監(jiān)理單位的委托合同及建設(shè)單位與承包單位簽定的全部承包合同文件;3.7.2合同管理的主要內(nèi)容:設(shè)計(jì)變更控制;工程延期控制;工程洽商控制;費(fèi)用索賠控制;合同爭(zhēng)議的調(diào)解;違約處理;3.8竣工驗(yàn)收3.8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。3.8.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制:優(yōu)良進(jìn)度控制:按期完工費(fèi)用控制:2400萬(wàn)元5監(jiān)理工作依據(jù)和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)5.1監(jiān)理依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)《江蘇省建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》工程建設(shè)監(jiān)理合同書(shū)施工承包合同書(shū)施工設(shè)計(jì)圖5.2所引用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ1—90)《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3—90)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》(JTGE40—2007)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》(城建[2002]221號(hào))《混凝土和鋼筋混凝土排水管國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T11836--1999)《埋地排污、廢水用硬聚氯乙烯(UPVC)管材》(GBT100023-1996)《埋地用聚乙烯(PE)結(jié)構(gòu)壁管道系統(tǒng)第二部分:聚乙烯纏繞結(jié)構(gòu)壁管材》(GBT194722-2004)5.3合同文件建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建筑工程委托監(jiān)理合同;建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同和其他工程建設(shè)合同。5.4設(shè)計(jì)文件地質(zhì)勘察資料;施工圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)/變更設(shè)計(jì)文件;設(shè)計(jì)單位指定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集;設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要。5.5建設(shè)單位提出的變更要求6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師**道路專業(yè)監(jiān)理工程師**排水專業(yè)監(jiān)理工程師**土木專業(yè)監(jiān)理工程師**造價(jià)員**7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):7.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);7.1.27.1.37.1.47.1.57.1.67.1.77.1.87.1.97.1.107.1.117.1.127.1.137.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):7.2.17.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。7.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人:7.3.17.3.27.3.37.3.47.3.57.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):7.4.17.4.27.4.37.4.47.4.57.4.67.4.77.4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);7.4.97.4.107.5監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):7.5.17.5.27.5.37.5.47.5.57.5.68監(jiān)理工作程序1根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;2按工程建設(shè)進(jìn)度,分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;3根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)理細(xì)則開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng);4按照規(guī)定的作業(yè)程序和和形式進(jìn)行監(jiān)理;5遵循施工企業(yè)自評(píng)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可、監(jiān)理單位核定、項(xiàng)目法人驗(yàn)收的順序,參與工程預(yù)驗(yàn)收并出具書(shū)面《監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告(合格證明書(shū))》;6完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后,先項(xiàng)目法人提交項(xiàng)目監(jiān)理資料。9監(jiān)理工作方法及措施9.1工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理和合同管理;9.2按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取對(duì)建筑材料的取樣見(jiàn)證和送樣見(jiàn)證、施工作業(yè)面的重點(diǎn)部位旁站、全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理;9.3為了取得目標(biāo)控制的理想成果,監(jiān)理工程師從組織方面、經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面、合同方面等多方面采取措施實(shí)施控制。例如,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收;9.4對(duì)影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不得在工程上使用或者安裝;對(duì)其他質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,要求施工單位停止使用;9.5工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正;9.6工程監(jiān)理人員認(rèn)為建設(shè)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,或者可能產(chǎn)生工程質(zhì)量、安全隱患的,有權(quán)采取口頭通知或簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單的方式要求建筑施工企業(yè)改正。如整改不力,征得建設(shè)單位同意后,可簽發(fā)停工通知單。承建單位在接到整改通知或停工通知后,需24小時(shí)內(nèi)書(shū)面答復(fù),承建單位承擔(dān)整改和停工發(fā)生的各種損失;9.7屬監(jiān)理單位驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目,未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證,一律不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序,如在監(jiān)理人員驗(yàn)收之前已經(jīng)覆蓋,監(jiān)理人員有權(quán)不簽認(rèn)或要求承建單位對(duì)其剝露或開(kāi)孔,重新覆蓋或修復(fù)的一切費(fèi)用由承建單位承擔(dān)。以下情況,監(jiān)理有權(quán)不預(yù)驗(yàn)收:①承建單位沒(méi)有驗(yàn)收過(guò)的項(xiàng)目或內(nèi)業(yè)資料不齊或沒(méi)有書(shū)面工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)表A3)的項(xiàng)目,②沒(méi)有設(shè)計(jì)單位正式圖紙或書(shū)面簽認(rèn)的項(xiàng)目;9.8有權(quán)要求承建單位建立必要的質(zhì)保體系,建議撤換不合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員,并有權(quán)向有關(guān)主管部門(mén)反映。10監(jiān)理工作制度和注意事項(xiàng)10.1建立監(jiān)理日記制度:記錄工程進(jìn)展、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,停水停電、天氣和建設(shè)單位等各方面因素對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。10.2堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度:組織進(jìn)度和質(zhì)量的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),聽(tīng)取工程施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn),并編報(bào)例會(huì)紀(jì)要。10.3根據(jù)形象進(jìn)度,核實(shí)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)完成的工程量,進(jìn)行簽證工作,適時(shí)編制監(jiān)理月報(bào),主送建設(shè)單位,抄報(bào)監(jiān)理單位本部,抄送施工單位。10.4監(jiān)理人員必須正確執(zhí)行國(guó)家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)、維護(hù)建設(shè)單位利益和國(guó)家利益。10.5監(jiān)理人員個(gè)人不得接受建設(shè)單位的額外津貼、材料設(shè)備供應(yīng)單位的回扣,施工單位的盈利分配或補(bǔ)貼等。必須廉潔公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。10.6監(jiān)理人員不得在任何報(bào)刊上發(fā)表貶低同行,吹噓自己的文字和講話。10.7監(jiān)理人員不得泄露自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng),在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)資料和論文時(shí),須取得建設(shè)單位的同意。10.8在施工過(guò)程中,因質(zhì)量技術(shù)要求簽證者,監(jiān)理組只簽證代表質(zhì)量工程量意見(jiàn),重大工程量簽證事先應(yīng)征得建設(shè)單位同意,涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以建設(shè)單位簽證為準(zhǔn)。10.9監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)有問(wèn)題時(shí),負(fù)責(zé)向承建單位提出,安全責(zé)任仍由承建單位承擔(dān)。10.10當(dāng)質(zhì)量、安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)作出是否調(diào)整施工進(jìn)度的決定,并報(bào)告建設(shè)單位。10.11開(kāi)工令、停工令、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)必須由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽名加蓋監(jiān)理單位部門(mén)章;監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告(合格證明書(shū))應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)法人代表簽名,加蓋監(jiān)理單位公章。10.12設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度:開(kāi)工前會(huì)同施工單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。10.13技術(shù)交底制度:督促協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要。10.14開(kāi)工報(bào)告審批制度:當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成,施工單位提出《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》,一般經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后由總監(jiān)理工程師審批。10.15材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度:對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件審閱出廠證明、檢驗(yàn)報(bào)告,施工單位要填寫(xiě)《進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理簽認(rèn),對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的和主要材料,監(jiān)理必須進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。10.16隱蔽工程檢查制度:工程隱蔽以前,施工單位先認(rèn)真自檢,再報(bào)監(jiān)理抽檢,監(jiān)理并對(duì)隱蔽全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。10.17旁站監(jiān)理制度:施工過(guò)程中涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、工序等,監(jiān)理人員必須實(shí)行旁站監(jiān)理,其工作在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員具體實(shí)施。10.18安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理制度:監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻樹(shù)立“安全第一”的觀點(diǎn)。審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要求承包人必須有相應(yīng)的安全技術(shù)措施、建立安全檢查臺(tái)帳。10.19監(jiān)理月報(bào)制度:總監(jiān)理工程師應(yīng)逐月組織編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》,具體報(bào)告當(dāng)月施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、投資控制等情況及下月目標(biāo)展望。10.20監(jiān)理組織規(guī)章制度:監(jiān)理人員必須遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的行業(yè)準(zhǔn)則,時(shí)刻牢記“忠于業(yè)主、執(zhí)行規(guī)范、廉潔服務(wù)、確保信譽(yù)”的服務(wù)宗旨。11監(jiān)理設(shè)施11.1應(yīng)提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公等設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用這些設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交給原提供單位。11.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。12施工階段監(jiān)理工作基本表式按江蘇省現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理表式執(zhí)行。13監(jiān)理人員必須遵守“八不準(zhǔn)”的規(guī)定,樹(shù)立良好的職業(yè)道德13.1不準(zhǔn)收受施工單位的任何饋贈(zèng)和向施工單位報(bào)銷發(fā)票、索要財(cái)物;13.2不準(zhǔn)接受施工單位的娛樂(lè)性招待和單獨(dú)宴請(qǐng);13.3不準(zhǔn)介紹施工單位到所監(jiān)理的工地施工。但經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn),可以提供優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍的信息;13.4不準(zhǔn)在施工單位兼職并領(lǐng)取報(bào)酬;13.5不準(zhǔn)介紹人員到本人所監(jiān)理的工地工作;13.6不準(zhǔn)介紹、推薦任何工程材料、設(shè)備給所監(jiān)理的施工單位;13.7不準(zhǔn)在當(dāng)班期間飲酒;13.8不準(zhǔn)在當(dāng)班期間進(jìn)行各種娛樂(lè)活動(dòng)。14安全文明施工的監(jiān)理措施14.1督促施工單位建立健全安全和文明施工管理各項(xiàng)制度及其保證體系,監(jiān)理參加施工單位定期安全文明施工大檢查,并不定期進(jìn)行突擊檢查,促使全體施工人員建立起重視安全和文明施工的意識(shí)。14.2檢查施工單位每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí)制定的安全措施并監(jiān)督其執(zhí)行。14.3督促施工單位對(duì)其所搭設(shè)的臨時(shí)辦公和生活用戶及所安裝的臨時(shí)電路、管道、施工設(shè)備等設(shè)施的安全性能進(jìn)行先檢查后使用。14.4各工種的操作人員必須符合規(guī)程要求,具備一定考核過(guò)的資質(zhì)并持證上崗,監(jiān)理隨時(shí)督促、檢查,發(fā)現(xiàn)違章立即制止。14.5檢查督促施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路攔設(shè)置。14.6檢查本工地的排水設(shè)施,臨時(shí)防護(hù),消防設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施和措施的落實(shí)。檢查進(jìn)場(chǎng)工程機(jī)械的性能、規(guī)格和安全操作規(guī)程,督促嚴(yán)格執(zhí)行。14.7檢查督促施工單位對(duì)公用管線的保護(hù)及保持施工沿線單位居民的出入口和道路暢通、整潔,凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志,夜間設(shè)示警燈,防止事故發(fā)生。14.8檢查督促施工單位按規(guī)定落實(shí)各類材料及渣土的堆放及排除,做到整齊有序,不侵占人行道、車行道、消防通道。14.9檢查督促施工單位在施工中防止渣土灑落、粉塵飛揚(yáng),減少施工對(duì)市容環(huán)境和綠化的污染,嚴(yán)格控制噪音。14.10檢查督促施工單位按規(guī)定做到工地“五小”設(shè)施齊全,建立各項(xiàng)管理制度,落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任制,搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。14.11不幸發(fā)生事故,按事故性質(zhì)寫(xiě)出報(bào)告,逐級(jí)上報(bào),不能隱瞞。監(jiān)理組織分析原因追查責(zé)任,提出整改措施,監(jiān)督執(zhí)行。14.12對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,以書(shū)面通知施工單位,落實(shí)整改并及時(shí)向建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理組反饋安全文明施工監(jiān)理情況,重大信息及時(shí)匯報(bào)。15監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函監(jiān)理合同實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同建設(shè)單位考察監(jiān)理單位監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理合同實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同建設(shè)單位考察監(jiān)理單位監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理單位投標(biāo)監(jiān)理單位投標(biāo)中標(biāo)二、施工階段監(jiān)理工作流程組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)審核設(shè)計(jì)圖紙,編寫(xiě)監(jiān)理審核設(shè)計(jì)圖紙,編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議編報(bào)監(jiān)理月報(bào)實(shí)施工程監(jiān)理編報(bào)監(jiān)理月報(bào)實(shí)施工程監(jiān)理編制監(jiān)理工作總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收組織工程初驗(yàn)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制監(jiān)理工作總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收組織工程初驗(yàn)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告三、施工階段質(zhì)量控制工作流程施工單位提出施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)數(shù)據(jù)施工單位提出施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)數(shù)據(jù)未通過(guò)監(jiān)理單位審核通過(guò)開(kāi)工監(jiān)理單位審核通過(guò)開(kāi)工施工單位整改監(jiān)理旁站、抽檢、檢查、復(fù)核、監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)入下一道工序監(jiān)理簽署(工程報(bào)驗(yàn)單)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查、評(píng)定填寫(xiě)(工程報(bào)驗(yàn)單)施工單位自檢分部、分項(xiàng)工程完工后施工單位整改監(jiān)理旁站、抽檢、檢查、復(fù)核、監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)入下一道工序監(jiān)理簽署(工程報(bào)驗(yàn)單)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查、評(píng)定填寫(xiě)(工程報(bào)驗(yàn)單)施工單位自檢分部、分項(xiàng)工程完工后材料質(zhì)量核定流程合格投入使用成品進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師審查進(jìn)場(chǎng)投入使用附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位抽樣測(cè)試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢業(yè)主或施工單位采購(gòu)施工單位提出樣品和技術(shù)資料材料、半成品進(jìn)場(chǎng)前合格投入使用成品進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師審查進(jìn)場(chǎng)投入使用附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位抽樣測(cè)試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢業(yè)主或施工單位采購(gòu)施工單位提出樣品和技術(shù)資料材料、半成品進(jìn)場(chǎng)前施工單位自檢后提出技術(shù)資料施工單位自檢后提出技術(shù)資料不合格申報(bào)申報(bào)退申報(bào)否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)抽檢場(chǎng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)抽檢可對(duì)雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進(jìn)行核驗(yàn) 對(duì)雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進(jìn)行核驗(yàn)否 五、隱蔽工程檢驗(yàn)流程分包施工單位驗(yàn)收申報(bào)分包施工單位驗(yàn)收申報(bào)否監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證(相應(yīng)圖表和照片) 工程隱蔽 工程隱蔽 六、技術(shù)聯(lián)系工作流程施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容申報(bào)否 磋商 設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師審核重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位磋商設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師審核重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位磋商磋商可施工單位實(shí)施施工單位實(shí)施七、事故處理程序不幸發(fā)生質(zhì)量、安全事故不幸發(fā)生質(zhì)量、安全事故監(jiān)理單位接到施工單位口頭、書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位接到施工單位口頭、書(shū)面匯報(bào)立即通知建設(shè)單位及有關(guān)單位通知建設(shè)單位及有關(guān)單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加有關(guān)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加有關(guān)單位組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查寫(xiě)出監(jiān)理的調(diào)查報(bào)告,分析原因,弄清寫(xiě)出監(jiān)理的調(diào)查報(bào)告,分析原因,弄清責(zé)任,提出糾正措施,提出處理意見(jiàn)參加事故分析會(huì)參加事故分析會(huì)監(jiān)督施工單位整改監(jiān)督施工單位整改八、施工階段進(jìn)度控制流程報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工內(nèi)容應(yīng)附有:主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度施工進(jìn)度計(jì)劃,并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)月計(jì)劃完成工程量、工作量當(dāng)月實(shí)際完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工內(nèi)容應(yīng)附有:主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度施工進(jìn)度計(jì)劃,并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)月計(jì)劃完成工程量、工作量當(dāng)月實(shí)際完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際

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