國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與措施

——國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與措施目錄一、國(guó)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)二、國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)三、加強(qiáng)國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的措施一、國(guó)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

國(guó)際工程項(xiàng)目不僅具有其他一般項(xiàng)目一次性、獨(dú)特性、確定性、整體組織性、臨時(shí)組織性以及開(kāi)放性和工程漸進(jìn)性等的特點(diǎn)，國(guó)際工程項(xiàng)目最顯著特點(diǎn)是工程的復(fù)雜性、過(guò)程的不確定性和項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性。由于以下幾方面的原因，國(guó)際工程項(xiàng)目較一般工程項(xiàng)目具有更高的風(fēng)險(xiǎn)。一、國(guó)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)首先是項(xiàng)目的地理距離，工程項(xiàng)目的主體之間的距離使工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)的不便以及工程項(xiàng)目主體的交流缺乏；其次是國(guó)際工程項(xiàng)目中存在著語(yǔ)言的障礙，國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)常涉及到許多的國(guó)家中不同的語(yǔ)言，使信息的交流存在著困難，造成工程項(xiàng)目上一些關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)的理解混亂；一、國(guó)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)第三，是國(guó)際項(xiàng)目在其他地區(qū)存在著文化的差異，因?yàn)轫?xiàng)目的主體成員源自于不同的國(guó)家，所以項(xiàng)目的主體在價(jià)值觀(guān)以及行為標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)則等諸多方面存在差異，然而這些文化的差異造成了不同的工程項(xiàng)目主體在工程項(xiàng)目的管理上以及運(yùn)用項(xiàng)目的管理方法和管理工具上有著相互協(xié)調(diào)的困難，造成了項(xiàng)目的主體間不易相互理解和相互溝通，項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生管理上和協(xié)調(diào)上的矛盾和糾紛；最后，由于項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境與條件的不同，如社會(huì)政治制度、經(jīng)濟(jì)與法律制度之間存在著較大的差異，因此國(guó)際工程項(xiàng)目的管理工作的范圍要相對(duì)擴(kuò)大、延長(zhǎng)工程項(xiàng)目管理的持續(xù)時(shí)間，這樣就造成了工程項(xiàng)目組織組織和信息交流結(jié)構(gòu)的不斷更新，從而使項(xiàng)目工程的實(shí)施必須按照相應(yīng)的國(guó)際慣例，并按照有效的權(quán)威性機(jī)構(gòu)頒布的相關(guān)文件來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工程的管理。二、國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)（一）財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)信息雙重性首先，我國(guó)企業(yè)作為國(guó)際工程項(xiàng)目的實(shí)施主體，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息的報(bào)告系統(tǒng)的設(shè)置與運(yùn)行都要以我國(guó)現(xiàn)行的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度，以及國(guó)家稅法為根據(jù)；其次，國(guó)際工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理過(guò)程都是在國(guó)外進(jìn)行的，相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的又要按照項(xiàng)目所在國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，和當(dāng)?shù)氐亩惙▉?lái)進(jìn)行設(shè)置和運(yùn)行。因此，國(guó)際工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息的報(bào)告系統(tǒng)都具有雙重的意義。所以，在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要求項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的兩套系統(tǒng)，以滿(mǎn)足國(guó)際工程在國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩方面對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的要求。（二）國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中資金管理的特點(diǎn)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目工程的資金結(jié)算主要依靠匯兌、匯票以及支票等手段，而國(guó)際項(xiàng)目工程的資金結(jié)算在更大程度上體現(xiàn)了資金管理結(jié)算手段多樣性的特點(diǎn)。國(guó)際項(xiàng)目工程的資金結(jié)算廣泛的采用了信用證、保函以及國(guó)際匯款等多種結(jié)算方式。在國(guó)際工程項(xiàng)目中的資金管理上，由于項(xiàng)目的前期需要大量的施工采購(gòu)，因此需要大量的資金，而項(xiàng)目的后期則需要回收大量結(jié)算資金。所以，國(guó)際項(xiàng)目工程的資金管理關(guān)鍵在于合理的使用和調(diào)度項(xiàng)目資金。（三）國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中稅收的特點(diǎn)財(cái)務(wù)的稅收具有多樣性。國(guó)際上不同國(guó)家地區(qū)、不同的行業(yè)與產(chǎn)品，在稅收的方式上都有著較大的區(qū)別。因此，國(guó)際工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理上，要從項(xiàng)目自身的管理和財(cái)務(wù)稅收的實(shí)際需要來(lái)采取多樣方式，來(lái)滿(mǎn)足國(guó)際上稅收的不同要求。（四）財(cái)務(wù)管理中記賬本位幣的特點(diǎn)

在國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)的管理要涉及很多的不同貨幣，如美元、歐元和人民幣等。通常情況下，國(guó)際工程項(xiàng)目中采用人民幣和美元進(jìn)行位幣核算。由于項(xiàng)目在國(guó)外進(jìn)行實(shí)施，國(guó)際項(xiàng)目的主要會(huì)計(jì)任務(wù)也在國(guó)外，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的大部分都已外幣構(gòu)成。相應(yīng)的，國(guó)際項(xiàng)目工程也常常采用所在國(guó)家的貨幣作為記賬的本位幣。三、加強(qiáng)國(guó)際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的措施

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理國(guó)際工程項(xiàng)目過(guò)程中的資金籌集，不僅要滿(mǎn)足工程所需的數(shù)目上的要求，同時(shí)也要將不同的籌資方式所帶來(lái)的資金成本的不同和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行比較和考慮，從而選擇最優(yōu)的籌資方式，以滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理的總體需求。首先，資金管理要實(shí)施本公司的集中管理原則，以本公司的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目資金的籌集工作；第二，由不同的國(guó)際工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)以及項(xiàng)目承包的模式來(lái)進(jìn)行最優(yōu)的項(xiàng)目籌集方式。最后，要嚴(yán)格做好項(xiàng)目中的現(xiàn)金流量的計(jì)劃，保證工程的正常實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目的。（二）加強(qiáng)項(xiàng)目成本的控制及管理

根據(jù)不同的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)采用有效的項(xiàng)目成本的控制方法，用以確定合理的成本控制體系，以降低工程項(xiàng)目的成本。對(duì)項(xiàng)目的成本控制實(shí)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃和分塊管理，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理等，有效的進(jìn)行工程的成本核算與成本控制，達(dá)到有效的進(jìn)行國(guó)際工程的財(cái)務(wù)管理。（三）加強(qiáng)同業(yè)主的結(jié)算工作

國(guó)際工程項(xiàng)目的工程結(jié)算因項(xiàng)目的復(fù)雜性而較為困難，然而高效的結(jié)算收入才能創(chuàng)造較高的工程效益。與業(yè)主的項(xiàng)目結(jié)算工作包括業(yè)主的預(yù)付款、工程的進(jìn)度款以及業(yè)主的保留金。工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的結(jié)算人員來(lái)完成與業(yè)主的結(jié)算工程款，要滿(mǎn)足工程合同中與付款相關(guān)的條件，保證業(yè)主的付款及時(shí)到達(dá)工程項(xiàng)目。四、結(jié)論

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的日益深入，我國(guó)越來(lái)越多的施工企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，開(kāi)展大量國(guó)際工程項(xiàng)目。國(guó)際工