集團展店工程工作手冊

目錄一、前言……………………1二、正文……………………4三、工程作業(yè)分析圖表……7四、工程作業(yè)操作規(guī)范……10五、工程作業(yè)操作規(guī)范附則………………42六、工程作業(yè)操作規(guī)范附表………………84前言誠信服務、永續(xù)經(jīng)營是集團孜孜以求的經(jīng)營理念，追求卓越、謀求發(fā)展是集團全體員工的共同心愿。隨著集團經(jīng)營布局的不斷開拓，展店業(yè)務成為集團關(guān)注的重要戰(zhàn)略增長點。展店業(yè)務是一項涉及到公司各個經(jīng)營層面和業(yè)務部門的復雜的項目工程，要圓滿的完成集團下達的展店業(yè)務就必須做到各部門緊密配合、對展店業(yè)務中的各項工作科學管理、合理調(diào)控，方能順利完成展店業(yè)務。集團在以往展店的業(yè)務中積累了許多成功的經(jīng)驗，現(xiàn)在需要把這些經(jīng)驗進行升華，形成指導公司展店業(yè)務的規(guī)范，以保證各家新店能夠順利及時的開立并保持一致的經(jīng)營風格和運營模式，繼續(xù)傳承****的經(jīng)營美譽。所以在公司壯大發(fā)展的局面下，集團需要一整套統(tǒng)一的流程和標準來規(guī)范展店業(yè)務，《展店業(yè)務手冊》正是在這樣的背景之下應運而生?！墩沟陿I(yè)務手冊》是在公司各個部門的大力配合下，綜合各個業(yè)務部門在展店過程中流程標準和業(yè)務規(guī)范編纂而成?！墩沟陿I(yè)務手冊》的作用在于指導在展店業(yè)務過程中的各項工作，為推動公司的展店業(yè)務提供文字規(guī)范。在具體的展店業(yè)務中，承辦人員要以《展店業(yè)務手冊》作為工作規(guī)范，同時也要注意結(jié)合當時當?shù)氐木唧w情況靈活運用。根據(jù)具體的展店業(yè)務，《展店業(yè)務手冊》共分為九個部分，即《總則》、《開發(fā)分冊》、《工程分冊》、《財務分冊》、《視技分冊》、《人力分冊》、《總務分冊》、《營管分冊》、《餐飲分冊》。請相關(guān)業(yè)務承辦人以《展店業(yè)務手冊》的相關(guān)部分為指導開展相應的展店業(yè)務?！墩沟陿I(yè)務手冊》各個業(yè)務分冊的內(nèi)容設計思路如下：首先對整體的業(yè)務工作進行分解，形成各個具體的業(yè)務作業(yè)。然后找出各個具體作業(yè)之間的先后邏輯關(guān)系，形成作業(yè)流程和行程安排。最后對各項業(yè)務作業(yè)的作業(yè)標準進行定規(guī)，保證各項作業(yè)的完成質(zhì)量。根據(jù)上述的思路，每個業(yè)務分冊分為六個部分即：正文、作業(yè)分析圖表、作業(yè)操作規(guī)范、作業(yè)操作規(guī)范附則、作業(yè)操作規(guī)范附表、作業(yè)操作規(guī)范附件。（一）正文部分描述了各項業(yè)務工作的特點、業(yè)務人員構(gòu)成和工作內(nèi)容，并且對該項業(yè)務工作的進程安排、作業(yè)流程和操作規(guī)范進行整體性的規(guī)劃。（二）作業(yè)分析圖表由三張圖表組成即：工作分解圖、工作作業(yè)流程圖、工作時間進度安排圖。1、工作分解圖：對該項業(yè)務工作根據(jù)時間進度和業(yè)務的關(guān)聯(lián)性進行了分解，將整體的業(yè)務工作逐層分解成為相對具體的可以獨立操作的業(yè)務作業(yè)，使得整體的業(yè)務工作從工作結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)了層次分明、便于管理。2、工作作業(yè)流程圖：對該項業(yè)務工作的各項具體作業(yè)之間的先后關(guān)系通過流程圖的方式進行說明，便于具體操作人員安排工作次序和各項作業(yè)前期準備工作的進行。3、工作時間進度安排圖：對該項業(yè)務工作的各項具體作業(yè)的時間安排進行規(guī)劃，便于在各個時間點對各項業(yè)務作業(yè)的完成情況進行督核，保證該項業(yè)務工作按時完成。（三）作業(yè)操作規(guī)范：對各項具體的業(yè)務工作進行了工作方法、依據(jù)、控制要點、作業(yè)結(jié)果、時間要求和關(guān)聯(lián)人員的定規(guī)工作，具體操作人員可以根據(jù)規(guī)范開展各項具體作業(yè)。規(guī)范中涉及到的附則、附表、附件在后續(xù)章目中進行具體描述。（四）作業(yè)操作規(guī)范附則：規(guī)定各項作業(yè)的依據(jù)和標準，具體操作人員要結(jié)合實際情況予以遵行。（五）作業(yè)操作規(guī)范附表：列出在各項作業(yè)中所要應用的表格，操作人員可在業(yè)務開展過程中進行應用。（六）作業(yè)操作規(guī)范附件：列出在具體作業(yè)中形成的工作成果，操作人員可以根據(jù)實際情況進行對比和參考?！墩沟陿I(yè)務手冊》是集團發(fā)布的指導性的規(guī)范，相關(guān)的展店業(yè)務部門要以此為指導，具體結(jié)合實際情況開展相應的展店業(yè)務。展店業(yè)務手冊（工程分冊）正文工程工作綜述工程作業(yè)是展店前期工作的主導環(huán)節(jié)，展店前期諸多工作均圍繞工程開展，因此工程工作的進程將直接影響到后續(xù)工作的順利進行，及展店計劃的實現(xiàn)。因此工程人員應統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工進度按計劃進行。工程工作與其它展店業(yè)務相比主要有以下特點：一、實務性強，需要豐富的工程工作經(jīng)驗二、涉及面廣，需要溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部各種關(guān)系三、監(jiān)理事項繁多，要求工程作業(yè)人員具有高度的工作責任感，通過有效的監(jiān)理保證展店工程的質(zhì)量工程業(yè)務組人員配置部門職務名額基本任職資格工務部項目經(jīng)理1有豐富工程作業(yè)經(jīng)驗，熟悉公司內(nèi)部情況，有開場工程工作經(jīng)驗技術(shù)員1懂水電專業(yè)知識，具備施工經(jīng)驗技術(shù)員有裝修，施工經(jīng)驗工程行政文員1熟悉電腦操作及工程物料用途工程工作內(nèi)容一、展店前期場地勘察及圖紙設計二、展店施工階段工程監(jiān)工工作的開展三、展店后期工程收尾工作的開展四、展店工程行政工作具體工作內(nèi)容參看《展店工程工作分解圖》工程工作進程安排第一階段主要與開發(fā)處工作人員合作，共同勘察場地，并完成前期消防手續(xù)報批及工程計劃的制定。第二階段主要通過有效的施工監(jiān)理以及工程驗收工作的開展確保工程施工符合展店要求。本階段是工程作業(yè)的核心工作，工程作業(yè)人員應秉持高度的工作責任感，認真督核各項工作，確保展店工程按時優(yōu)質(zhì)完成。第三階段工程后期作業(yè)是展店工程的掃尾工作，主要落實展店工程作業(yè)過程中的未盡事宜。另展店工程行政工作貫穿展店工程工作的始終，工程行政工作人員應與其他工程工作人員密切配合，以保障展店工程工作的順利開展。特別提示具體工程各項工作時間安排參看《展店工程工作時間進度安排圖》。常規(guī)作業(yè)時間可參考表格中的時間安排；限時作業(yè)是后續(xù)工作開展的基礎，要盡量提前完成；關(guān)鍵作業(yè)對工程的整體工作有重大影響，應嚴格督核上述工作及時保質(zhì)完成。表格中的前置作業(yè)是指：在進行該項工作之前必須完成的作業(yè)。例如，“作業(yè)17”的前置作業(yè)為“作業(yè)16”是指：只有完成了“作業(yè)16”才能進行“作業(yè)17”的作業(yè)。工程工作作業(yè)流程工程工作中各項作業(yè)有較強的時間關(guān)聯(lián)，必需明確各項作業(yè)的前置任務，注意到各項作業(yè)的先后順序，合理安排作業(yè)流程，方能順利完成業(yè)務工作。具體工程工作作業(yè)流程參見《展店工程工作作業(yè)流程圖》具體工程作業(yè)規(guī)范工程工作內(nèi)容可以分解為58項作業(yè)，具體內(nèi)容參見《展店工程工作時間進度安排圖》。各項作業(yè)具有特定的作業(yè)標準和要求，具體內(nèi)容參見《工程作業(yè)操作規(guī)范》。為保證工程整體工作的順利進行，工程業(yè)務組人員應遵守各項作業(yè)規(guī)范，按照工程工作時間進度安排，及時優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。工程工作分解圖工程工作作業(yè)流程圖展店工程工作時間進度安排圖作業(yè)編號作業(yè)名稱第一階段第二階段第三階段前置任務123456789101112131415161718192021作業(yè)1管道勘察▲作業(yè)2現(xiàn)場尺寸勘察▲作業(yè)3配套設施勘察▲作業(yè)4消防報批開發(fā)作業(yè)：簽訂物業(yè)合同作業(yè)5相關(guān)方技術(shù)交底開發(fā)作業(yè)：簽訂物業(yè)合同作業(yè)6空間平面圖設計▲▲作業(yè)5作業(yè)7室內(nèi)裝飾圖設計▲▲作業(yè)5作業(yè)8給排水施工圖設計▲▲作業(yè)5作業(yè)9強弱電施工圖設計▲▲作業(yè)5作業(yè)10空調(diào)管路施工圖設計▲▲作業(yè)5作業(yè)11建筑消防施工圖設計▲▲作業(yè)5作業(yè)12初步選定工程用料作業(yè)5~11作業(yè)13工程預算作業(yè)5~12作業(yè)14制定工程進度作業(yè)5~11文案一：工程計劃作業(yè)5~14作業(yè)15聯(lián)系各備選施工廠商作業(yè)5~11作業(yè)16召開工程發(fā)包說明會作業(yè)15作業(yè)17評估工程承包商作業(yè)16作業(yè)18簽訂承包合同作業(yè)17作業(yè)19協(xié)助施工廠商辦理建委開工證作業(yè)18作業(yè)20工程物料采購★★★★★★★★★★★★★★★作業(yè)18作業(yè)21工程監(jiān)工★★★★★★★★★★★★★★★作業(yè)18作業(yè)22送大廈工程部會審作業(yè)18作業(yè)23制定監(jiān)工注意事項作業(yè)18作業(yè)24制定施工證管理辦法作業(yè)18作業(yè)25施工廠商工程進度表的復核施工廠商工程進度表制定后作業(yè)26復核施工現(xiàn)場規(guī)劃施工廠商現(xiàn)場規(guī)劃完成后作業(yè)27管理施工廠商考勤記錄日常作業(yè)作業(yè)28工程物資收支記錄日常作業(yè)作業(yè)29監(jiān)工巡回記錄日常作業(yè)作業(yè)30強弱電工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)31配管配線工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)32通風系統(tǒng)施工廠商施工完成作業(yè)33空調(diào)水系統(tǒng)施工廠商施工完成作業(yè)34消防系統(tǒng)施工廠商施工完成作業(yè)35給排水系統(tǒng)驗收施工廠商施工完成作業(yè)36隔音工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)37立龍骨工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)38防水涂層驗收施工廠商施工完成作業(yè)39地面工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)40吊頂工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)41隔墻工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)42飾面工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)43涂料工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)44裱糊工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)45木作工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)46衛(wèi)生潔具工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)47設備安裝工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)48照明燈具安裝工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)49小五金安裝工程驗收施工廠商施工完成作業(yè)50電路檢驗★作業(yè)30作業(yè)51消防檢驗★作業(yè)34作業(yè)52系統(tǒng)調(diào)試★作業(yè)31~33/35作業(yè)53收尾工作作業(yè)30~49作業(yè)54請款據(jù)合同約定作業(yè)55結(jié)案移交作業(yè)54作業(yè)56對內(nèi)聯(lián)系日常作業(yè)作業(yè)57對外聯(lián)系日常作業(yè)作業(yè)58展店工程行政作業(yè)日常作業(yè)圖例：常規(guī)作業(yè)▲限時作業(yè)★關(guān)鍵作業(yè)工程作業(yè)操作規(guī)范作業(yè)一管道設施勘察操作規(guī)范作業(yè)目的確定該物業(yè)是否符合開店要求作業(yè)方式現(xiàn)場勘察，向相關(guān)人員了解作業(yè)依據(jù)參考《附表一：工程管道設施勘察記錄表》控制要點1、與開發(fā)作業(yè)人員配合，確認該物業(yè)是否具備開場條件2、勘察中應注意各種管道、線路具體方位，不明之處應向物業(yè)工程人員詢問3、勘察過程中應留意各管道設施的保留價值作業(yè)結(jié)果記錄結(jié)果并填入《工程管道設施勘察記錄表》時間要求開發(fā)作業(yè)完成前關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附表一：工程管道設施勘察記錄表》（P84）作業(yè)二場地尺寸勘察操作規(guī)范作業(yè)目的確定該物業(yè)是否符合開店需求作業(yè)方式現(xiàn)場勘察作業(yè)依據(jù)參考《附表二：工程場地尺寸勘察記錄表》控制要點1、測量場地面積是否符合要求2、測量場地高度是否符合要求3、勘察過程中應留意場地是否存在障礙物作業(yè)結(jié)果將結(jié)果將資料填入《工程場地尺寸勘察記錄表》時間要求開發(fā)作業(yè)完成前關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附表二：工程場地尺寸勘察記錄表》（P85）作業(yè)三配套設施勘察操作規(guī)范作業(yè)目的評估該配套設施的保留價值作業(yè)方式實地勘察作業(yè)依據(jù)參見《附表三：工程配配套設施勘察記錄表》控制要點1、了解物業(yè)原有的配套設施，不明之處應詢問物業(yè)工作人員2、對物業(yè)配套設施的利用價值進行評估作業(yè)結(jié)果將結(jié)果將資料填入《工程配配套設施勘察記錄表》時間要求開發(fā)作業(yè)完成前關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附表三：工程配套設施勘察記錄表》（P86）作業(yè)四消防報批操作規(guī)范作業(yè)目的工程施工開展的基礎作業(yè)方式報批作業(yè)依據(jù)參見《附則一：辦理消防報批與消防開業(yè)批復手續(xù)》控制要點1、報批所需資料應準備齊全2、報批過程中相關(guān)公關(guān)工作的開展3、及時辦理作業(yè)結(jié)果取得消防報批批文時間要求開發(fā)作業(yè)：簽訂物業(yè)合同后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員、開發(fā)工作人員備注資料1、《附則一：辦理消防報批與消防開業(yè)批復手續(xù)》（P42）作業(yè)五相關(guān)單位技術(shù)交底操作規(guī)范作業(yè)目的展店工程項目開展的前提作業(yè)方式聯(lián)系各相關(guān)單位，與其探討相關(guān)細節(jié)作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》《附表四：技術(shù)交底記錄表》控制要點1、與設計方進行技術(shù)交底2、與物業(yè)工程部進行技術(shù)交底3、確認與相關(guān)方進行技術(shù)交底的內(nèi)容4、記錄技術(shù)交底細節(jié)作業(yè)結(jié)果將結(jié)果記錄于《技術(shù)交底記錄表》時間要求開發(fā)作業(yè)：簽訂物業(yè)合同后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）2、《附表四：技術(shù)交底記錄表》（P87）作業(yè)六空間平面圖設計操作規(guī)范作業(yè)目的工程作業(yè)開展的依據(jù)作業(yè)方式設計平面圖作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》控制要點1、依展店規(guī)模設計平面圖2、考慮場地的實際情況3、合理布局，有效利用空間4、與營管部及餐飲部討論確定動線規(guī)劃5、初稿完成后發(fā)與各部門負責人，以便其提供修改意見作業(yè)結(jié)果平面圖定稿時間要求技術(shù)交底后關(guān)聯(lián)人員工程作業(yè)人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）作業(yè)七室內(nèi)裝修圖設計操作規(guī)范作業(yè)目的作為工程施工的依據(jù)作業(yè)方式設計平面圖作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》控制要點1、整體設計風格的協(xié)調(diào)2、考量施工成本3、各種裝修材料的應用作業(yè)結(jié)果室內(nèi)裝修圖定稿時間要求技術(shù)交底后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）作業(yè)八給排水路施工圖設計操作規(guī)范作業(yè)目的工程水路施工的依據(jù)作業(yè)方式設計施工圖作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》控制要點1、考慮施工安裝的便利性2、考慮操作管理的需要3、考慮維修檢測以及安全保護等方面的需要作業(yè)結(jié)果完成給排水路施工圖的設計時間要求技術(shù)交底后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）作業(yè)九強弱電路平面圖設計操作規(guī)范作業(yè)目的工程強弱電路施工的依據(jù)作業(yè)方式設計施工圖作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》控制要點1、考慮安全性2、考慮維修檢測的需要作業(yè)結(jié)果強弱電路施工圖時間要求技術(shù)交底后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）作業(yè)十空調(diào)管路施工圖的設計操作規(guī)范作業(yè)目的工程空調(diào)管路施工的依據(jù)作業(yè)方式設計施工圖作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》控制要點1、考慮環(huán)境溫濕度2、考慮維修檢測的需要3、考慮管理的便利性作業(yè)結(jié)果完成空調(diào)管路平面圖設計時間要求技術(shù)交底后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）作業(yè)十一建筑消防施工圖設計操作規(guī)范作業(yè)目的消防審批的需要作業(yè)方式設計施工圖作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》控制要點1、符合國家消防法規(guī)的規(guī)定2、保障安全性3、確保通過消防審批作業(yè)結(jié)果建筑消防施工圖時間要求技術(shù)交底后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）作業(yè)十二初步擬定工程用料操作規(guī)范作業(yè)目的工程預算的依據(jù)作業(yè)方式分析工程用料作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》控制要點1、考慮工程用料標準2、初定工程用料樣品3、性價比考慮作業(yè)結(jié)果提供各工程用的樣品與標準時間要求作業(yè)五至十一完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）作業(yè)十三制定工程預算操作規(guī)范作業(yè)目的編制資金計劃與控制工程成本的依據(jù)作業(yè)方式制定預算作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》《附表五：工程預算表》控制要點1、根據(jù)用料標準編制預算2、全面考慮各項工程預算作業(yè)結(jié)果完成《工程預算表》時間要求作業(yè)五至十二完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）2、《附表五：工程預算表》（P88）作業(yè)十四制定工程前置作業(yè)進度表操作規(guī)范作業(yè)目的控制工程施工進度的依據(jù)作業(yè)方式分析情況，制定進度表作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》《附表六：工程前置作業(yè)進度表》控制要點1、確定工程完工日期2、明確各階段應完成的工程項目3、考慮各階段的銜接4、考慮施工變數(shù)作業(yè)結(jié)果將結(jié)果填入《工程前置作業(yè)進度表》時間要求作業(yè)五至十一完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）2、《附表六：工程前置作業(yè)進度表》（P89）作業(yè)十五聯(lián)系備選施工廠商操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程施工的質(zhì)量作業(yè)方式聯(lián)系施工廠商作業(yè)依據(jù)參見《附則三：工程發(fā)包流程》控制要點1、預先了解各備選施工廠商的資質(zhì)2、向業(yè)內(nèi)人士咨詢各備選施工廠商的信譽3、了解各備選施工廠商的施工經(jīng)驗作業(yè)結(jié)果與各備選施工廠商確認施工發(fā)包說明會的具體時間時間要求作業(yè)五至十一完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則三：工程發(fā)包流程》（P47）作業(yè)十六召開工程發(fā)包說明會操作規(guī)范作業(yè)目的使各施工廠商了解本項目的基本情況作業(yè)方式調(diào)查分析作業(yè)依據(jù)參見《附則三：工程發(fā)包流程》控制要點1、向各施工廠商發(fā)放簡易平面規(guī)劃圖2、告知其報價截止日應提供的資料作業(yè)結(jié)果向各備選施工廠商說明工程概況時間要求聯(lián)系各施工廠商后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則三：工程發(fā)包流程》（P47）作業(yè)十七評估確定工程施工廠商操作規(guī)范作業(yè)目的選擇合適之工程施工廠商，以確保展店工程施工的質(zhì)量作業(yè)方式評估各施工廠商綜合條件，并選擇合適工程施工廠商作業(yè)依據(jù)參見《附則三：工程發(fā)包流程》控制要點1、考慮其提供的施工進度是否滿足展店要求2、評估其報價是否合理3、考慮其施工經(jīng)驗是否符合展店需求作業(yè)結(jié)果確定施工廠商時間要求召開工程發(fā)包說明會后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則三：工程發(fā)包流程》（P47）作業(yè)十八簽訂承包合同操作規(guī)范作業(yè)目的工程作業(yè)的依據(jù)作業(yè)方式簽訂合同作業(yè)依據(jù)參見《附則三：工程發(fā)包流程》《附則四：工程承包合同》控制要點1、規(guī)范性2、有利性3、合法性作業(yè)結(jié)果完成承包合同的簽訂時間要求評估確定施工廠商完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則三：工程發(fā)包流程》（P47）2、《附則四：工程承包合同》（P48）作業(yè)十九協(xié)助施工廠商辦理建委施工證操作規(guī)范作業(yè)目的工程施工的合法依據(jù)作業(yè)方式辦理相關(guān)手續(xù)作業(yè)依據(jù)參見《附則五：辦理工程開工手續(xù)》控制要點1、相關(guān)公關(guān)工作的開展2、辦證資料的準備3、與施工廠商密切配合作業(yè)結(jié)果施工廠商取得建委施工證時間要求簽訂承包合同后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則五：辦理工程開工手續(xù)》（P50）作業(yè)二十向大廈工程部辦理工程開工手續(xù)操作規(guī)范作業(yè)目的工程施工順利開展的依據(jù)作業(yè)方式分析評估作業(yè)依據(jù)1、《附則五：辦理工程開工手續(xù)》控制要點1、會審資料的準備2、送大廈工程部會審3、與大廈工程部建立良好的合作關(guān)系，以利于日后相關(guān)工作的開展作業(yè)結(jié)果完成開工手續(xù)的辦理時間要求簽訂承包合同后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則五：辦理工程開工手續(xù)》（P50）作業(yè)二十一工程物料采購操作規(guī)范作業(yè)目的保障工程工作順利進行作業(yè)方式相關(guān)物料采購作業(yè)依據(jù)參見《附則六：工程物料采購流程》《附表七：物料采購申請單》控制要點1、按采購標準進行2、采購數(shù)量的掌控3、采購品質(zhì)督核作業(yè)結(jié)果取得采購物時間要求簽訂承包合同后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則六：工程物料采購流程》（P51）2、《附表七：物料采購申請單》（P90）作業(yè)二十二制定工程監(jiān)工注意事項操作規(guī)范作業(yè)目的確保施工現(xiàn)場的有效管理作業(yè)方式制定相關(guān)注意事項作業(yè)依據(jù)參見《附則七：工程監(jiān)工注意事項》控制要點1、保障施工現(xiàn)場的安全2、根據(jù)以往經(jīng)驗，提醒工程工作人員監(jiān)工過程中應注意的事項3.根據(jù)專業(yè)要求，在工程施工過程中是否符合規(guī)范，對其質(zhì)量、進度是否符合要求作業(yè)結(jié)果《工程監(jiān)工注意事項》時間要求簽訂承包合同后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則七：工程監(jiān)工注意事項》（P54）作業(yè)二十三制定施工證管理辦法操作規(guī)范作業(yè)目的保障施工現(xiàn)場的安全作業(yè)方式制定管理辦法作業(yè)依據(jù)參見《附則八：施工證管理辦法》控制要點1、確保施工現(xiàn)場的安全2、嚴格施工現(xiàn)場的管理作業(yè)結(jié)果《施工證管理辦法》時間要求簽訂承包合同后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則八：施工證管理辦法》（P59）作業(yè)二十四施工廠商工程進度表的復核操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程進度符合展店需求作業(yè)方式復核進度表作業(yè)依據(jù)參見《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》《附表八：廠商到點施工進度表》控制要點1、考慮不同階段的工程進度2、考慮工程施工質(zhì)量作業(yè)結(jié)果與施工廠商確認其施工進度時間要求施工廠商工程進度表完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》（P60）2、《附表八：廠商到點施工進度表》（P91）作業(yè)二十五復核施工現(xiàn)場規(guī)劃操作規(guī)范作業(yè)目的確保施工現(xiàn)場各項工作的按要求有序進行作業(yè)方式與施工廠商確認相關(guān)規(guī)劃作業(yè)依據(jù)參見《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》控制要點1、復核各項工程用料堆放區(qū)域的規(guī)劃是否合理2、復核現(xiàn)場辦公區(qū)域的規(guī)劃是否合理3、考慮不同施工階段的需要4、考慮施工現(xiàn)場的衛(wèi)生作業(yè)結(jié)果施工廠商《施工現(xiàn)場規(guī)劃》時間要求施工廠商現(xiàn)場規(guī)劃完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》（P60）作業(yè)二十六施工廠商物料出門記錄操作規(guī)范作業(yè)目的確保物料的安全性作業(yè)方式記錄相關(guān)情況作業(yè)依據(jù)參見《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》《附表九：施工廠商物料出門記錄表》控制要點1、相關(guān)人員的核準記錄2、復核相關(guān)物料的數(shù)量作業(yè)結(jié)果出門記錄登記時間要求日常作業(yè)關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》（P60）2、《附表九：施工廠商物料出門記錄表》（P92）作業(yè)二十七管理施工廠商考勤記錄操作規(guī)范作業(yè)目的確保施工進度作業(yè)方式管理相關(guān)記錄作業(yè)依據(jù)參見《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》《附表十：廠商加班登記表》《附表十一：施工廠商考勤表》控制要點1、強化施工現(xiàn)場的管理2、如實登記考勤記錄作業(yè)結(jié)果完成考勤記錄登記時間要求日常作業(yè)關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》（P60）2、《附表十：廠商加班登記表》（P93）3、《附表十一：施工廠商考勤表》（P94）作業(yè)二十八工程物資收發(fā)記錄操作規(guī)范作業(yè)目的保障工程物資的安全性作業(yè)方式記錄相關(guān)情況作業(yè)依據(jù)參見《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》《附表十二：工務物料簽收表》控制要點1、隨時掌控工程物資的存貨狀況2、收發(fā)過程中應察看物資是否毀損作業(yè)結(jié)果完成收發(fā)記錄工作時間要求日常工作關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》（P60）2、《附表十二：工務物料簽收表》（P95）作業(yè)二十九監(jiān)工巡回記錄操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式記錄、協(xié)調(diào)作業(yè)依據(jù)參見《附表十三：監(jiān)工巡回記錄表》控制要點1、對監(jiān)工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄2、及時解決或回報上級主管作業(yè)結(jié)果處理記錄中存在的問題時間要求日常作業(yè)關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附表十三：監(jiān)工巡回記錄表》（P96）作業(yè)三十強弱電工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保強弱電工程施工質(zhì)量作業(yè)方式測試，驗收作業(yè)依據(jù)參見：《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、比照工程施工圖紙驗收2、注意是否符合安全標準3、是否便于維修4、選用材質(zhì)是否符合展店要求作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十一配管配線工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式測試，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、位置是否符合設計圖要求2、材質(zhì)是否符合原定標準3、便于維修作業(yè)結(jié)果完成驗收工作時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十二通風系統(tǒng)驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量，保證通風系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)作業(yè)方式測試，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、符合國家標準2、比照施工圖驗收3、驗收時系統(tǒng)運轉(zhuǎn)是否正常，空氣質(zhì)量是否符合要求作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程作業(yè)人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十三空調(diào)水系統(tǒng)驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式測試，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、空調(diào)水系統(tǒng)設備與附屬設備、管道、管配件及閥門的型號、規(guī)格、材質(zhì)及連接形式應符合設計要求2、便于維修作業(yè)結(jié)果完成驗收工作時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十四消防系統(tǒng)驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保消防工程質(zhì)量作業(yè)方式測試，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、是否符合施工圖要求2、是否符合國家標準3、便于維護與保修作業(yè)結(jié)果完成驗收工作時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十五給排水系統(tǒng)驗收操作規(guī)范作業(yè)目的保證給排水系統(tǒng)符合工程質(zhì)量要求作業(yè)方式測試，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、給排水管道及附件的型號、規(guī)格、質(zhì)量應符合設計要求2、系統(tǒng)是否暢通無堵塞，無滲漏3、給水管道及附件連接嚴密，經(jīng)通水試壓無滲漏4、管道焊接是否符合要求作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十六隔音工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保隔音效果符合展店要求作業(yè)方式測試，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、測試隔音效果是否符合展店要求2、檢查巖棉是否塞實作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程作業(yè)人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十七龍骨工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的保證工程質(zhì)量符合展店要求作業(yè)方式觀察，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、工程是否牢固、結(jié)實（工程改龍骨)2、是否符合施工要求3、工程用料是否符合約定標準作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十八防火防水涂層工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式觀察，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、使用材質(zhì)是否滿足工程需求2、厚度是否滿足技術(shù)規(guī)定3、涂膜層涂刷是否均勻作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》（P63）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)三十九地面工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保地面工程質(zhì)量符合展店要求作業(yè)方式測試驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、地面各層的強度和密度以及上下層結(jié)合的牢固性是否符合要求2、地面各層的坡度、厚度、標高和平整度3、板、塊材間縫隙的大小以及填縫的質(zhì)量作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)四十吊頂工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保吊頂工程質(zhì)量符合展店要求作業(yè)方式觀察，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、造型是否符合設計要求2、檢查基層構(gòu)造、固定方法3、吊頂飾面的平整度、光澤度作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)四十一隔墻工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保隔墻工程符合展店要求作業(yè)方式觀察，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、檢查隔墻工程所用材料的品種、規(guī)格、式樣是否符合設計要求2、構(gòu)造、固定方法是否符合要求作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（92）作業(yè)四十二飾面工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保飾面工程符合設計要求作業(yè)方式觀察，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、檢查飾面板（磚）的品種、規(guī)格、顏色和圖案是否符合設計要求2、安裝（鑲貼）是否牢固3、材質(zhì)是否符合要求作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）四十三涂料工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式觀察，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、檢查所用的材料品種、顏色是否符合設計要求2、是否與選定樣品一致作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）四十四裱糊工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式檢查，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、檢查材料品種、顏色、圖案是否符合設計要求2、粘貼是否牢固3、接縫是否符合規(guī)定作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（92）四十五木作工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式檢查，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、表面應凈光或磨沙、不得有刨痕、毛刺和錘印2、線形應符合設計要求，割角、拼縫應嚴實平整作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)四十六衛(wèi)生潔具安裝工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式檢查，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、衛(wèi)生器具的安裝位置應正確2、安裝竣工的衛(wèi)生器具，表面應無損傷，排水、排污流暢，水箱給水快捷3、檢驗品種、規(guī)格是否符合展門店的要求作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)四十七設備安裝工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保展店設備的正常運行作業(yè)方式檢查，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、安裝位置是否符合要求2、安裝方法是否正確3、試運轉(zhuǎn)是否正常作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)四十八照明燈具安裝工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保展店工程質(zhì)量作業(yè)方式檢查，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、照明燈具的品種、質(zhì)量、規(guī)格是否符合要求2、燈具配件是否齊全3、安裝位置是否正確作業(yè)結(jié)果《工程驗收記錄表》時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)四十九小五金安裝工程驗收操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程質(zhì)量作業(yè)方式檢查，驗收作業(yè)依據(jù)參見《附則十一：表面工程驗收標準》《附表十四：工程驗收記錄表》控制要點1、安裝位置是否正確2、安裝方法是否得當3、安裝材料的品質(zhì)是否符合展店要求作業(yè)結(jié)果完成驗收工作時間要求施工廠商施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十一：表面工程驗收標準》（P68）2、《附表十四：工程驗收記錄表》（P97）作業(yè)五十電路檢驗操作規(guī)范作業(yè)目的展店順利開業(yè)的前提作業(yè)方式聯(lián)系電路檢驗公司作業(yè)依據(jù)參見《附則一：辦理消防報批與消防開業(yè)批復手續(xù)》控制要點1、報檢資料的準備2、與電路檢驗公司配合，及時完成電路檢驗工作作業(yè)結(jié)果完成電路檢驗手續(xù)時間要求強弱電施工工程完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則一：辦理消防報批與消防開業(yè)批復手續(xù)》（P42）作業(yè)五十一消防檢驗操作規(guī)范作業(yè)目的展店順利開業(yè)的前提作業(yè)方式報檢作業(yè)依據(jù)參見《附則一：辦理消防報批與消防開業(yè)批復手續(xù)》控制要點1、公關(guān)工作的開展2、報檢資料的準備作業(yè)結(jié)果取得消防開業(yè)批復手續(xù)時間要求消防系統(tǒng)施工完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則一：辦理消防報批與消防開業(yè)批復手續(xù)》（P42）作業(yè)五十二系統(tǒng)調(diào)試操作規(guī)范作業(yè)目的保障展店開業(yè)后各相關(guān)系統(tǒng)的正常運行作業(yè)方式試運行作業(yè)依據(jù)參見《附則十二：系統(tǒng)調(diào)試》控制要點1、各系統(tǒng)進行模擬調(diào)試2、記錄調(diào)試中出現(xiàn)的問題作業(yè)結(jié)果完成相關(guān)調(diào)試工作時間要求所有系統(tǒng)完工后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十二：系統(tǒng)調(diào)試》（P77）作業(yè)五十三工程收尾工作操作規(guī)范作業(yè)目的確保展店順利開業(yè)作業(yè)方式檢查，驗收作業(yè)依據(jù)1、《附則十三：工程收尾工作》控制要點1、檢查各具體項目是否按施工要求完成2、尚未完工項目的督核作業(yè)結(jié)果完成工程收尾工作時間要求作業(yè)三十至四十九完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十三：工程收尾工作》（P78）作業(yè)五十四工程請款操作規(guī)范作業(yè)目的與施工廠商及供貨廠商進行款項結(jié)算作業(yè)方式申請款項作業(yè)依據(jù)參見《附則十四：請款流程》控制要點1、依請款流程進行2、明確請款項目3、符合付款條件作業(yè)結(jié)果完成請款工作時間要求據(jù)合同約定關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十四：請款流程》（P79）作業(yè)五十五工程結(jié)案移交操作規(guī)范作業(yè)目的確定展店前期工程工作的完成作業(yè)方式移交相關(guān)部門作業(yè)依據(jù)參見《附則十五：工程結(jié)案移交》控制要點1、明確各項目移交部門2、與接交部門確認資產(chǎn)移交狀態(tài)3、各移交清冊的制作作業(yè)結(jié)果完成相關(guān)移交工作時間要求請款工作完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十五：工程結(jié)案移交》（P80）作業(yè)五十六對內(nèi)聯(lián)系操作規(guī)范作業(yè)目的保證展店施工作業(yè)的順利進行作業(yè)方式聯(lián)系相關(guān)部門作業(yè)依據(jù)參見《附則十六：工程對內(nèi)外聯(lián)系》控制要點1、明確與相關(guān)方聯(lián)系之事務2、辦理各相關(guān)事務的時效性作業(yè)結(jié)果完成相關(guān)聯(lián)系事宜時間要求日常工作關(guān)聯(lián)人員工程作業(yè)人員備注資料1、《附則十六：工程對內(nèi)外聯(lián)系》（P81）作業(yè)五十七對外聯(lián)系操作規(guī)范作業(yè)目的確保展店順利開業(yè)作業(yè)方式聯(lián)系相關(guān)單位作業(yè)依據(jù)參見《附則十六：工程對內(nèi)外聯(lián)系》控制要點1、確定對外聯(lián)絡事宜2、相關(guān)公關(guān)工作的開展作業(yè)結(jié)果完成相關(guān)聯(lián)系事宜時間要求日常工作關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十六：工程對內(nèi)外聯(lián)系》（P81）作業(yè)五十八展店工程行政工作操作規(guī)范作業(yè)目的保證工程文書檔案的安全性與有序性作業(yè)方式管理各檔案作業(yè)依據(jù)參見《附則十七：展店工程行政工作》控制要點1、檔案的及時歸整2、各文書檔案的保存應有序，易于查找作業(yè)結(jié)果完成相關(guān)行政工作時間要求日常作業(yè)關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則十七：展店工程行政工作》（P82）文案一工程計劃操作規(guī)范作業(yè)目的確保工程作業(yè)按計劃進行作業(yè)方式制定計劃作業(yè)依據(jù)參見《附則二：工程計劃》控制要點1、明確計劃內(nèi)容2、協(xié)調(diào)各方，確定施工安排作業(yè)結(jié)果完成《工程計劃》的編制時間要求作業(yè)五至十四完成后關(guān)聯(lián)人員工程工作人員備注資料1、《附則二：工程計劃》（P44）工程作業(yè)操作規(guī)范附則目錄《附則一：辦理消防報批與消防開業(yè)批復手續(xù)》………42《附則二：工程計劃》……………………44《附則三：工程發(fā)包流程》………………47《附則四：工程承包合同》………………缺《附則五：辦理工程開工手續(xù)》…………50《附則六：工程物料采購流程》…………51《附則七：工程監(jiān)工注意事項》…………54《附則八：施工證管理辦法》……………59《附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理》………………60《附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范》…………63《附則十一：表面工程驗收標準》………68《附則十二：系統(tǒng)調(diào)試》…………………77《附則十三：工程收尾工作》……………78《附則十四：請款流程》…………………79《附則十五：工程結(jié)案移交》……………80《附則十六：工程對內(nèi)外聯(lián)系》…………81《附則十七：展店工程行政工作》………82附則一：辦理消防報批及消防批復開業(yè)手續(xù)消防批復手續(xù)是事關(guān)展店能否順利開業(yè)的重要前提，展店工程工作人員應與開發(fā)工作人員密切配合，共同完成消防手續(xù)的辦理。一、建筑內(nèi)部裝修設計防火審核：消防施工前，應就內(nèi)部裝修防火設計進行消防報批，報批時需提供以下資料：1、建筑內(nèi)部裝修設計防火審核申請表2、經(jīng)原土建單位簽證認可的裝修平、立剖面設計圖紙，裝修節(jié)點詳圖、水電及消防系統(tǒng)圖紙。圖紙必須有設計證號、設計院標及設計人員、審定人員的簽名3、原建筑物總平面圖、樓層平面圖、消防設施布置圖4、原建筑物《建筑工程消防設計審核意見書》5、租賃合同復印件及產(chǎn)權(quán)證明6、裝修裝飾材料的燃燒性能證明二、建筑內(nèi)部裝修消防工程竣工驗收標準：項目竣工后，應向消防部門申請消防工程竣工驗收，經(jīng)驗收合格后，方可正式營業(yè)。報審時應提供以下資料：1、填寫《建筑工程消防驗收評定表》一份2、土建、水、電、暖通、裝修、消防系統(tǒng)全套竣工圖及涉及消防的設計更改聯(lián)系單3、《建筑防火審核意見書》

4、隱蔽工程驗收資料5、消防設施施工記錄，調(diào)試報告6、消防工程質(zhì)量監(jiān)理報告7、消防設施檢測報告及電氣、防雷、防靜電檢測報告8、建筑裝修材料防火性能檢驗報告，使用消防產(chǎn)品的相應許可證證明附則二：工程計劃為確保展店工程作業(yè)目標的實現(xiàn)，工程作業(yè)人員應制定詳細而周密的計劃，并與各有關(guān)方面密切配合，從而為這一目標的實現(xiàn)提供有力的支持。施工計劃包括下列內(nèi)容：一、相關(guān)單位技術(shù)交底記錄：1、與設計院的技術(shù)交底2、與大廈工程部的技術(shù)交底3、與給排水路施工圖設計方的技術(shù)交底4、與強弱電路施工圖設計方的技術(shù)交底5、與空調(diào)管路施工圖設計方的技術(shù)交底6、與建筑消防施工圖設計方的技術(shù)交底二、施工圖設計：1、空間平面圖設計：空間平面圖由公司內(nèi)部設計部門自行規(guī)劃，平面圖初稿完成后應由總負責人召集相關(guān)單位，就各單位不同角度共同協(xié)調(diào)討論，研討重點如下：大樓原有環(huán)境條件對空間設計所產(chǎn)生的施工難度及成本所需花費評估包廂間數(shù)的合理性及包廂尺寸的規(guī)范安全信道、內(nèi)部走道的幅度及寬度依顧客動線及作業(yè)動線確認其合理性工程設施配置位置的合理性公共走道及包廂立面設計之合理性精簡人員營運動線的設施安排之合理性從總體面來看，達到成本、安全、美觀、效率、實用之目標公司內(nèi)部各單位應就上述事項充分發(fā)表意見，確保平面圖規(guī)劃符合展店營業(yè)需求。2、室內(nèi)裝修圖設計：室內(nèi)裝修圖由公司內(nèi)部設計部門完成，設計師在進行平面圖設計時應考慮下列因素：整體風格的確定考慮各空間的用途，合理利用空間與視技部門協(xié)調(diào)確認各機具的規(guī)格及擺放位置考慮顧客需求成本方面的考量3、給排水路施工圖設計4、強弱電路施工圖的設計5、空調(diào)管路施工圖的設計6、建筑消防施工圖的設計各設計圖定稿后應由工程作業(yè)人員將詳圖交大樓原設計單位進行審核、確認、簽章。三、初步擬定工程用料：工程工作人員應在各平面圖定稿后，初步確定各相應工程所用之原材料。擬定工程用料按下列程序進行：1、依不同工程需要制定相應用料清單2、初定所用原料的品名、規(guī)格及用量擬定工程用料時應考慮下列因素：安全、環(huán)保及防污便于日后保養(yǎng)成本因素施工工藝四、制定工程預算：工程預算是控制工程成本的有力標準，因此工程工作人員應在了解相應的市場行情后，制定本預算。工程預算制定流程如下：1、依不同工程項目編制預算2、明確各項工程所需的原材料及用量3、根據(jù)初定原材料價格計算各項工程預算4、合計工程項目總體預算5、完成工程預算表的編制《工程預算表》詳見附表三五、制定工程前置作業(yè)進度表：工程作業(yè)人員應依據(jù)展店要求及工程實際情況制定工程前置作業(yè)進度表，把握好工程施工進度，在保障工程質(zhì)量的前提下，保證工程及時完工。工程前置作業(yè)進度表制定要求如下：1、根據(jù)各工程項目分別制定2、應落實到各工程項目的具體內(nèi)容3、明確各具體作業(yè)內(nèi)容的前置作業(yè)《工程前置作業(yè)進度表》詳見附表四附則三：工程發(fā)包流程工程施工廠商的選擇關(guān)系到展店工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此決策人員應本著質(zhì)量第一的原則，慎重選擇施工廠商，從而為展店工程質(zhì)量提供良好的保障。一、工程發(fā)包流程圖如下：二、流程圖說明1、聯(lián)系各備選施工廠商：工程作業(yè)人員在聯(lián)系備選施工廠商前應預先了解其施工資質(zhì)、實力、經(jīng)驗、信譽等基本狀況。經(jīng)過篩選后，聯(lián)系備選廠商前來參加發(fā)包說明會。2、召開工程發(fā)包說明會：向各施工廠商說明施工方案及施工成本發(fā)放基本平面規(guī)劃圖向各廠商說明報價截止日期要求其提供相關(guān)資質(zhì)等證明文件3、各施工廠商提交報價及相關(guān)資質(zhì)證明4、評估各廠商施工資質(zhì)及報價：施工廠商的施工經(jīng)驗是否能滿足展店要求施工廠商的報價是否合理施工廠商對本工程項目的了解程度及重視程度5、選定施工廠商6、與施工廠商簽訂承包合同：《工程承包合同》范本見《附則四：工程承包合同》附則四：工程承包合同范本（暫缺）附則五：辦理工程開工手續(xù)工程開工手續(xù)的辦理需要工程工作人員協(xié)助施工廠商完成工程前期相關(guān)手續(xù)的辦理。一、工程開工手續(xù)包括下列項目：1、協(xié)助施工廠商辦理建委開工證2、向大廈工程部辦理開工手續(xù)二、相關(guān)手續(xù)辦理要點：1、協(xié)助施工廠商辦理建委開工證：主要提供施工廠商消防報批手續(xù)，必要時應提供其他支持，以利于施工作業(yè)的順利開展2、向大廈工程部辦理開工手續(xù)：填妥相關(guān)表格，并按大廈要求提供消防報批等相關(guān)資料附則六：工程物料采購手續(xù)由于工程物料采購是事關(guān)展店工程質(zhì)量的重要因素，因此要求工程工作人員在采購過程中應嚴把質(zhì)量關(guān)。一、物料采購流程：二、物料采購流程說明：1、確定所需物料的數(shù)量、規(guī)格及品名2、工程作業(yè)人員填寫《物料申購單》3、將《物料申購單》交由工程負責人審核4、工程作業(yè)人員進行尋、訪、議價5、由工程負責人確定供應商6、向供應商發(fā)出訂貨通知7、供應商發(fā)貨8、工程作業(yè)人員驗貨9、辦理入庫手續(xù)三、物料采購流程控制要點：1、工程物料采購過程中需考慮多方面的因素，除報價外，品名、規(guī)格、產(chǎn)地、運輸、包裝、付款方式等在物料的采購過程中應隨時考慮到。2、應選擇同類二至三家供應商進行詢價，并將詢價的詳情向工程負責人匯報，對于批量較大或金額較多的工程物料采購還應簽訂購貨合同，合同條款應經(jīng)公司法律方面專業(yè)人員及工程負責人認可。3、在采購過程中為使公司處于主動地位，應與供應商談判支付其最少量訂金，待物料全部到貨驗收后，再支付其一定比例的貨款，并留有一定數(shù)額的尾款，以防工程物料中有不合樣品規(guī)定的物料夾帶。4、采購人員在落實采購任務時，應嚴格遵守申購單上的規(guī)定，在采購過程中由于時間、價格、質(zhì)量因素等變化而無法采購到某一物料時應及時向工程負責人匯報。5、由于工程物料屬于專業(yè)性較強的物料，因此要求驗收人員有較高的物料識別能力和質(zhì)量鑒定能力，在驗收過程中應詳細核對物料申購單，對照申購單的內(nèi)容是否與物料相符合，其中包括物料名稱、審定數(shù)量、審定質(zhì)量、規(guī)格等。附則七：監(jiān)工注意事項一、工務部指派之監(jiān)工負責人注意事項：進入工地內(nèi)務必佩戴工作證及工程安全帽。為方便聯(lián)系監(jiān)工人員應主動佩戴無線電，以達聯(lián)系之便利。應確實堅守個人職責嚴格督核要求工程品質(zhì)，掌握協(xié)調(diào)各廠商監(jiān)工人員事務、工人安全、衛(wèi)生問題，須隨時回報督核主管。工務監(jiān)工人員及門市現(xiàn)場施工人員需落實交接，做好搭配協(xié)調(diào)。當日如有廠商需加班或凌晨進貨，需告知門市現(xiàn)場監(jiān)工干部，以便于掌握及相關(guān)管制措施之運作。定期每周一次與各廠商開會檢討施工品質(zhì)進度及相關(guān)改進事項。工務之現(xiàn)場負責人員及門市現(xiàn)場監(jiān)工干部需留下聯(lián)絡電話，以便突發(fā)狀況緊急聯(lián)系。下班時臨時辦公室、地面、桌面?zhèn)€人物品，需整理干凈，做好環(huán)境維護后方可離開。下班、用餐或須外出時，需告知工務部項目經(jīng)理。工務監(jiān)工負責人，每日下班前須填寫施工工作日報表后存盤備查。要求廠商每周繳交施工進度表如有調(diào)整變更應知會工務監(jiān)工負責人。所有監(jiān)工人員之休假日，應注明于辦公室黑板上。二、門市指派之監(jiān)工干部注意事項：進入工地內(nèi)應主動佩戴工作證及工程安全帽、哨子。監(jiān)工干部注意門口外圍及危險區(qū)域需做好圍籬標示及照明（工地安全告示牌需標示清楚置放明顯處）。各樓層之危險區(qū)域之標示圍籬，監(jiān)工干部需經(jīng)常巡視有無因施工掉落或損毀，圍籬務必保持完整。如有相關(guān)單位主管巡視須進入危險區(qū)域，務必戴好工程安全帽及特別注意安全事項。監(jiān)工干部對任何進出工地之工人，需嚴格要求佩戴工作識別證以落實人員進出之管制（如附件一）。工地外圍如有工程廢料車或大型車輛（如吊車怪手等）需特別注意人、車之安全管制，如有必要監(jiān)工干部應使用拒馬或黃色圍籬條管制人、車靠近及另辟安全信道供行人通行。車輛進出貨時，門市現(xiàn)場之監(jiān)工干部，須做好交通安全管制，請廠商務必配合，避免造成交通堵塞，或鄰近大樓住戶、人、車之不便。拆除工人及大吊車未撤離前，應持續(xù)留意拆除工人施工中可能造成之設備破壞及安全顧慮，如：高壓電、電源、瓦斯、管路等，減少對鄰近住戶造成之困擾及不便。拆除中所有應關(guān)閉及切斷之開關(guān)需妥善處理，如：水、電、高壓、瓦斯等拆除后之現(xiàn)場監(jiān)工干部，應以標示牌或使用噴漆注記樓層號碼，以利工人施工辨視。有高壓電之周圍應先以圍籬標示提醒廠商、工人特別注意。施工樓面如有危險區(qū)域，及坑洞易倒塌之石墻因安全考量，需有明亮之照明及危險告示牌提醒人員注意安全。施工樓層均需擺放２個以上滅火器，如有電、焊、磨石切割等，須于工作地點擺放２個滅火器以利工地安全。施工人員如遇鑿地挖孔時，需了解下一樓層之危險范圍內(nèi)，人員切勿靠近及知會下一樓層工作人員隨時注意工人之工作安全。監(jiān)工干部應要求鐘點工人及鐘點載運廢料車輛，注意分配及管理并掌握鐘點工人之動向，載運廢料車輛勿影響交通及注意廢棄物需載滿才可離開，并記載鐘點工人及工作情形及車輛載運狀況，如配合上有暇疵，可響應對方廠商負責人予以要求更換或要求不予發(fā)薪。當載運廢料車輛離開工程現(xiàn)場時，現(xiàn)場監(jiān)工干部應檢查載運廢料車輛上是否有可用材料。現(xiàn)場工程進度、工程缺失、工人有無偷懶怠惰或任意飲酒、如廁等問題須隨時登記回報工務監(jiān)工負責人，向廠商反應，要求立即改善。監(jiān)工干部及工務監(jiān)工，相關(guān)人員應密切協(xié)調(diào)搭配，不定時或定期召開會議檢討施工情形。如須臨時購買工地急需用品，須先回報項目經(jīng)理，發(fā)票須開立統(tǒng)一編號及公司抬頭。三、現(xiàn)場注意事項：成立臨時工務所，如有鄰居、抗議、投訴時，運用大布條、告示牌標示施工廠商名稱、負責人連絡電話。不論鄰居、路人詢問業(yè)主為何公司或政府單位（如衛(wèi)生局、環(huán)保局、建管科、營建署、交通大隊等），至施工現(xiàn)場檢查，一律以受雇員工不了解為由回答，不得透露施工目的，并要求施工廠商同樣配合，如遭檢舉，均由施工承包廠商全權(quán)負責。施工中如造成鄰居建筑物或其它公共設施毀損，除應立即口頭致歉外應要求相關(guān)廠商馬上修復。與鄰居應對應注意禮節(jié)，并對工地與周圍環(huán)境之清潔工作、安全工作應隨時注意維護，以建立良好關(guān)系。要求廠商（負責人）每日到工地需簽到并注記今日施工進度，監(jiān)工干部巡回工地時須了解廠商有無施工暇疵。如有進出貨需確時點收并記錄廠商名稱、貨品名稱，送貨人姓名、身分證字號，以做好貨品進出管理，維護公司資產(chǎn)。四、資產(chǎn)建檔施工中所配屬之呼叫器、ＣＡＬＬ咪、充電座、電池、皮套、工地安全帽、電話、打掃用品、辦公桌椅或其它各項物品須嚴格管制日夜班確實交接清點，如有遺失立即回報現(xiàn)場負責人。夜間監(jiān)工干部須每小時巡回樓面一次以掌握狀況，另個人應配戴哨子、安全帽、手電筒，且需二人以上共同巡回，不得個人單獨巡回。夜間如有廠商加班時，須注意工人之精神狀態(tài)、有無偷懶，并注意施工安全及工程品質(zhì)監(jiān)督。除指定區(qū)域外，嚴禁在任何地方吃東西、抽煙。監(jiān)工人員對工程已完成之范圍須注意維護，保持完整，若有貨品進出入不得任意擺放及靠墻，如發(fā)現(xiàn)已被破壞，需當場了解記錄破壞人之姓名及屬于何家廠商，馬上回報現(xiàn)場負責人。對于廠商載貨卸貨中，如因廠商個人疏失將施工裝潢材料毀壞，需立即了解并回報主管，且記錄說明因何廠商疏失,毀壞何種材料、數(shù)量、日期，以維護公司工程資產(chǎn)。五、監(jiān)工人員個人之自我要求：出勤正常、上班準時。每日填寫工程日報表：下班前、后傳真或當面呈交項目經(jīng)理。填寫當日處理事項及發(fā)現(xiàn)之問題。填寫明日施工進度。如因工程事務或監(jiān)工人員人手不足需加班者，于一小時前回報項目經(jīng)理。工地辦公室要求：每日下班打掃干凈。個人桌面文具，相關(guān)資料自行整理干凈。每周一要求廠商交排工表，每周二召開廠商、工務會議。對工地之水、電使用、動線安排、材料放置安排、停車交通管制、物料進出及衛(wèi)生問題等與工地相關(guān)之注意事項均需用心安排，細心執(zhí)行。附則八：施工證管理辦法為有效管理施工人員進出及保證施工安全，凡欲進入工地者均需佩帶工作證方可進入，工作證發(fā)放方式如下：一、由施工廠商預估工期中每日所需之人力向項目經(jīng)理申請工作證，至施工完成如數(shù)繳回。二、如臨時人數(shù)增加工作證不夠，或未帶由各廠商主管向項目經(jīng)理申請的工作證，則只可等到工作證發(fā)予該施工人員方可進入工地。三、工作證如有遺失應立即報告項目經(jīng)理，申請補發(fā)。附則九：施工現(xiàn)場監(jiān)理施工現(xiàn)場監(jiān)理的力度是事關(guān)展店工程質(zhì)量的重要因素，除了要求工程監(jiān)理人員具有豐富的工程作業(yè)經(jīng)驗外，還應具備較強的溝通能力及工作責任感。一、施工現(xiàn)場監(jiān)理項目：1、施工廠商工程進度表的復核2、復核施工現(xiàn)場規(guī)劃3、施工廠商物料出門記錄4、管理施工廠商考勤記錄5、工程物資收支記錄二、各監(jiān)理項目監(jiān)理要點：1、施工廠商工程進度表的復核：由施工廠商提供工程進度表，工程部門進行復核并提出修改意見全面分析施工廠商施工總進度計劃的合理性和可行性，并對照監(jiān)理編制的初步施工控制計劃，若有不一致的地方，可通過與施工廠商協(xié)調(diào)解決，從而確定項目施工總進度控制計劃，交由展店工程負責人審核后，作為以后施工過程中的進度控制依據(jù)。2、復核施工現(xiàn)場規(guī)劃：施工現(xiàn)場規(guī)劃由施工廠商負責，展店工程作業(yè)人員則對其規(guī)劃提供合理的修改意見，復核應著重考慮施工廠商對施工現(xiàn)場空間規(guī)劃的合理性堆放材料區(qū)域規(guī)劃：復核規(guī)劃是否與施工進度相協(xié)調(diào)了解材料的進場情況規(guī)劃的合理性辦公區(qū)域規(guī)劃：復核辦公區(qū)域的規(guī)劃是否合理復核辦公區(qū)域的規(guī)劃是否符合需要3、施工廠商物料出門記錄為嚴格施工現(xiàn)場物料管理，保證物料存放安全與完整，各物料運出均應有相關(guān)記錄。記錄內(nèi)容如下：運出物料的品名、規(guī)格、數(shù)量運出申請人及運出時間隨附的物料出門記錄審核表具體詳見附表《施工廠商物料出門記錄表》4、管理施工廠商考勤記錄施工廠商考勤管理應確保展店工程現(xiàn)場人力需要，并隨時了解施工現(xiàn)場人力配置是否能滿足展店工程進度，同時也應確保施工現(xiàn)場各項作業(yè)的有序進行。具體詳見附表《施工廠商考勤記錄》5、工程物資收支記錄做好工程物資的收支記錄，確保公司財產(chǎn)的安全與完整是監(jiān)工人員的工作職責，展店工程監(jiān)工人員應本著認真負責的態(tài)度完成本工作。工程物資收支記錄內(nèi)容如下：廠商名稱物料品名、規(guī)格、數(shù)量送（出）貨人姓名、身份證號具體詳見《工程物資收支記錄表》6、監(jiān)工巡回記錄展店項目經(jīng)理應秉持高度負責的態(tài)度，記真記錄監(jiān)工過程發(fā)現(xiàn)的問題，并及時解決或回報上級主管。監(jiān)工巡回記錄的內(nèi)容如下：巡回中發(fā)現(xiàn)的問題處理經(jīng)過及結(jié)果事件處理人具體詳見附表《監(jiān)工巡回記錄》附則十：隱蔽工程驗收規(guī)范隱蔽工程由于維修不便，如出現(xiàn)質(zhì)量問題則將給展店開業(yè)后日常工作的開展帶來重大隱患，因此要求展店工程驗收人員在驗收工作中應秉持高度的責任感，完成各隱蔽工程的驗收工作。一、隱蔽工程包括下列項目：1、強弱電工程2、配管配線工程3、風系統(tǒng)工程4、水系統(tǒng)工程5、隔音工程6、立龍骨工程7、防水防火涂層二、驗收規(guī)范1、強弱電工程：是否符合施工圖要求防雷引線的安裝線路穿管敷設接地極接地帶埋設隱蔽驗收配電柜箱安裝就位記錄應急發(fā)電設備安裝就位記錄用電設備安裝就位記錄導線及設備絕緣電阻測試記錄接地接零點阻測試記錄計量儀檢定報告2、配管配線工程是否符合施工圖要求是否安全可靠塑料電線保護管及接線盒必須使用阻燃型產(chǎn)品金屬電線保護管的管壁、管口及接線盒穿線孔應平滑無毛刺，外形不應有折扁裂縫電源配線時所用導線截面面積應滿足用電設備的最大輸出功率配電箱戶表后應根據(jù)室內(nèi)用電設備的不同功率分別配線供電；大功率家電設備應單獨配線和安裝插座暗線敷設必須配護套管，嚴禁將導線直接埋入抹灰層內(nèi)，導線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，吊頂內(nèi)不允許有明露導線電源線與通訊線不得穿入同一根線管內(nèi)。電源線及插座與電視線及插座的水平間距不應小于500mm安裝電源插座時，面向插座應符合“左零右相，保護地線在上”的要求，有接地孔插座的接地線應單獨敷設，不得與工作零線混同連接開關(guān)螺口燈具導線時，相線應先接開關(guān)，開關(guān)引出的相線應接在燈中心的端子上，零線應接在螺紋的端子上導線間和導線對地間電阻必須大于0.5MΩ3、空調(diào)通風及空調(diào)水系統(tǒng)工程驗收是否符合施工圖要求消防材料設備報批風、水管道安裝防腐保溫閥門解體檢查給水管焊接設備絕緣電阻測試接地接零電阻測試管道試壓檢驗冷凍水系統(tǒng)水溫測試風口風壓測試風潔凈度測試系統(tǒng)總體測試4、給排水系統(tǒng)工程驗收閥門解體檢查記錄管道焊接記錄管道焊縫探測計量表校驗管道試壓檢驗5、消防系統(tǒng)驗收消防材料設備報批表閥門解體檢查鋼管焊接記錄設備絕緣電阻測試接地接零電阻測試噴淋頭、煙感器性能抽樣實驗煙感器反應實驗管道試壓檢6、隔音工程驗收●是否使用規(guī)定材料巖棉是否塞實進行隔音效果測試7、龍骨工程驗收龍骨不得扭曲、變形木質(zhì)龍骨無樹皮及蟲眼，并按規(guī)定進行防火和防腐處理吊桿布置合理、順直，金屬吊桿和掛件應進行防銹處理龍骨安裝牢固可靠，四周平順。8、防水涂層防水施工是否使用規(guī)定的防水材料基層表面應平整，不得有空鼓、起砂、開裂等缺陷?；鶎雍蕬戏浪牧系氖┕ひ蠓浪畬討獜牡孛嫜由斓綁γ娌⒏叱龅孛娣浪嗌皾{找平層與基礎結(jié)合密實，無空鼓，表面平整光潔、無裂縫、起砂，陰陽角做成圓弧形涂膜防水層涂刷均勻，厚度滿足產(chǎn)品技術(shù)規(guī)定的要求，一般厚度不少于1.5mm不露底使用施工接茬應順流水方向搭接，搭接寬度不小于100mm，使用兩層以上玻纖布上下搭接時應錯開幅寬的二分之一涂膜表面不起泡、不流淌、平整無凹凸，與管件、潔具地腳、地漏、排水口接縫嚴密收頭圓滑不滲漏保護層水泥砂漿厚度、強度必須符合設計要求，操作時嚴禁破壞防水層，根據(jù)設計要求做好地面泛水坡度，排水要暢通、不得有積水倒坡現(xiàn)象進行24小時蓄水試驗附則十一：表面工程驗收規(guī)范表面工程的驗收應對照施工圖及施工合同進行，驗收人員應嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量符合展店要求。一、表面工程包括下列項目：1、地面工程2、吊頂工程3、隔墻工程4、飾面工程5、涂料工程6、裱糊工程7、木作工程8、安裝工程二、表面工程驗收規(guī)范：1、地面工程質(zhì)量驗收a）墻、地面飾面石材、飾面磚安裝工程質(zhì)量驗收石材、墻地磚的品種、規(guī)格、等級、顏色和圖案應符合設計要求飾面板塊表面不得有劃痕，裂紋、風化、缺棱掉角等質(zhì)量缺陷。不得使用過期結(jié)塊水泥作膠結(jié)材料石材、墻地磚施工前應進行規(guī)格套方，保證規(guī)整，進行選色，減少色差，進行預排，減少使用非整磚，有突出墻地面的物體應按規(guī)定用整磚套割，套割吻合邊緣齊整石材鋪設前宜做背涂處理，減少“水漬”、“泛堿”現(xiàn)象發(fā)生。墻地磚鋪貼應砂漿飽滿、粘貼牢固，墻面單塊板邊角空鼓不得超過鋪貼數(shù)量的5%表面平整，接縫平直，縫漿飽滿，縱橫方向無明顯錯臺錯位，顏色基本一致、無明顯色差，潔凈無污積和漿痕石材、墻、地磚鋪貼質(zhì)量允許偏差和檢驗方法應符合表b）實木地板、實木復合地板、強化復合地板鋪裝工程質(zhì)量驗收木質(zhì)地板工程質(zhì)量驗收木質(zhì)地板工程用料的品種、規(guī)格、等級、顏色和木材含水率應符合設計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定，含水率如設計無要求時一般不宜大于10%鋪裝前對基層進行防潮處理鋪設地板基層所用木龍骨、毛地板、墊木安裝必須牢固、平直。木質(zhì)地板面層與基層鋪釘或粘接必須牢固無松動當不使用毛地板，直接在龍骨上鋪裝地板時，主次龍骨間距應根據(jù)地板的長寬模數(shù)計算，主龍骨間距不得大于300mm，地板接縫在龍骨中線上安裝第一排地板時應凹槽面向墻、地板與墻面之間留有10mm左右的縫隙，并用踢腳板封蓋條形木地板的鋪設方向：一般走廊、過道宜順行走方向鋪設，室內(nèi)房間宜順光線鋪設木地板鋪裝工程的允許偏差和檢驗方法應符合表強化復合地板工程質(zhì)量驗收基層應平整、牢固、干燥、清潔、無污染，強度符合設計要求在樓房底層或平房鋪裝須做防潮處理強化復合地板鋪裝時，室內(nèi)溫度應遵照產(chǎn)品說明書的規(guī)定要求地板下面應滿鋪防潮底墊、鋪裝平整，接縫處不得疊壓，并用膠帶固定安裝第一排地板時應凹槽面向墻，地板與墻面之間留有10mm左右的縫隙房間長度或?qū)挾瘸^8m時需要設置伸縮縫、安裝平壓條木踢腳板采用45度坡口粘接嚴密，高度、出墻厚度一致，固定釘釘帽不外露表面平直，顏色、木紋協(xié)調(diào)一致，潔凈無膠痕地毯工程質(zhì)量驗收地毯的品種、規(guī)格、材質(zhì)、顏色、膠料及輔料應符合設計的要求基層必須平整、光滑、干燥、清潔、無污染地毯固定應牢固，毯面撐攤平整、無起鼓、凹陷，無皺褶、翹邊，接縫處應拼花對線，拼接嚴密、圖案連續(xù)、燙壓平整，絨面毛順光一致，收邊合理，表面干凈，無油污損傷地毯攤鋪后應用張緊器撐緊撐平，與倒刺板抓結(jié)牢固，四周毛邊塞入踢腳板下地毯與其他地面交接處應收口合理、順直，壓條牢固，壓緊、壓實2、吊頂工程質(zhì)量驗收工程所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、顏色圖案、固定方法、基層構(gòu)造應符合設計要求吊頂龍骨不得扭曲、變形，木質(zhì)龍骨無樹皮及蟲眼，并按規(guī)定進行防火和防腐處理，吊桿布置合理、順直，金屬吊桿和掛件應進行防銹處理，龍骨安裝牢固可靠，四周平順吊頂罩面板與龍骨連接緊密牢固，陰陽角收邊方正，起拱正確。紙面石膏板可用沉頭螺釘與龍骨固定，釘帽沉入板面，非防銹螺釘?shù)捻斆睉龇冷P處理，板縫應進行防裂嵌縫，安裝雙層板時，上下板縫應錯開罩面板與墻面、窗簾盒、燈槽交接處應接縫嚴密，壓條順直、寬窄一致吊頂內(nèi)填充的吸音、保溫材料的品種和鋪設厚度應符合設計要求，并應有防散落措施燈具、裝飾物等設備的安裝必須牢固，重量大于3公斤的燈具或裝飾物以及其他重量較大的設備，嚴禁安裝在龍骨上，應另設吊掛件與結(jié)構(gòu)連