第04章-響水澗地下洞室施工總進(jìn)度-正稿

PAGE第04章施工總進(jìn)度計(jì)劃04.1概述04.1.1編制依據(jù)1.根據(jù)xxxx抽水蓄能電站《輸水系統(tǒng)及地下廠房土建工程》施工招標(biāo)文件(招標(biāo)編號：XSJ/C2)所規(guī)定的合同工期及各主要施工節(jié)點(diǎn)的工期要求；2.根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》要求；3.根據(jù)本工程投標(biāo)文件中，施工組織設(shè)計(jì)所制定的施工程序及方法；4.依據(jù)我局的技術(shù)積累及相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。04.1.2編制原則1.各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度指標(biāo)立足于國內(nèi)先進(jìn)水平，采用配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。2.力求縮短工程建設(shè)周期，對控制工程總工期的工程和關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)研究，采取有效的技術(shù)和安全措施。3.各項(xiàng)目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。尤其是在地下洞室開挖與支護(hù)、混凝土澆筑、灌漿、金屬結(jié)構(gòu)及埋件安裝、建筑裝修等施工中，在工期時(shí)段的安排上均應(yīng)考慮質(zhì)量、安全等諸多因素的制約影響。4.響應(yīng)本招標(biāo)文件規(guī)定，主要節(jié)點(diǎn)控制工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)控制在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)。5.在確保關(guān)鍵工序項(xiàng)目工期目標(biāo)的前提下，非關(guān)鍵工序項(xiàng)目力求做到均衡施工，使資源供應(yīng)、調(diào)配、使用均衡合理。04.1.3施工進(jìn)度編制說明1.本工程施工準(zhǔn)備期安排約為6個(gè)月，期間完成必要的風(fēng)、水、電及通訊系統(tǒng)安裝，施工測量控制網(wǎng)建立、生產(chǎn)及生活營地建設(shè)，場內(nèi)施工道路修建等工作。2.施工支洞工程包括1#～4#施工支洞。施工支洞施工分為二個(gè)施工階段，第一階段為施工支洞洞挖和洞內(nèi)混凝土襯砌施工階段，該階段的各施工支洞施工時(shí)段主要根據(jù)廠房系統(tǒng)、引水系統(tǒng)的施工要求依次展開。第二階段為施工支洞混凝土封堵階段，施工時(shí)段主要根據(jù)所提交的引水系統(tǒng)和尾水系統(tǒng)充水試驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)工期要求依次組織施工。除3#施工支洞開挖外，其余施工支洞的開挖支護(hù)均為本工程的關(guān)鍵施工項(xiàng)目。3.廠房系統(tǒng)工程包括：地下主副廠房工程和主變洞及母線洞工程。其中地下主副廠房工程分為：主副廠房施工、交通電纜洞施工、排風(fēng)豎井施工、交通兼管道豎井施工、廠房排水系統(tǒng)施工、探洞回填及封堵施工、接地系統(tǒng)及各類埋件安裝等。主副廠房開挖與支護(hù)是本工程關(guān)鍵線路。由于廠房頂拱施工支洞已完成，加之標(biāo)書規(guī)定的主廠房開挖工期較緊，故在施工測量控制網(wǎng)建立完成之日起便安排主副廠房開挖施工。廠房開挖共分7層，其中在第二層開挖與支護(hù)完成后，便組織力量進(jìn)行巖錨梁的混凝土澆筑施工。為確保巖錨梁施工不受鄰近洞室的爆破震動(dòng)影響，鄰近主廠房周邊的洞室開挖(如主廠房第三層以后、主變洞、母線洞等)均在巖錨梁混凝土澆筑完成后，并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可組織施工。廠房第七層開挖可在尾水下平洞與廠房貫通后組織施工。廠房尾工開挖與支護(hù)、地質(zhì)缺陷等處理在主廠房主體開挖結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)完成。本工程廠房混凝土澆筑主要包括安裝場底板和集水井及安裝場板梁柱施工。廠房排水系統(tǒng)施工進(jìn)度安排主要是考慮盡早創(chuàng)造對廠房和主變洞圍巖的監(jiān)測儀器埋設(shè)條件，確保主副廠房和主變洞的施工安全。對此我們在進(jìn)點(diǎn)初期便投入施工力量加快廠房排水系統(tǒng)的施工。交通電纜洞施工、排風(fēng)豎井施工交通兼管道豎井施工、探洞回填及封堵施工、接地系統(tǒng)及各類埋件安裝等工期安排將根據(jù)主副廠房、主變洞和排水廊道的施工進(jìn)度穿插進(jìn)行。在進(jìn)度安排上重點(diǎn)考慮施工通道、施工強(qiáng)度、施工干擾等因素的相互影響和制約，同時(shí)又要滿足各工作面移交節(jié)點(diǎn)工期的要求。4.主變洞及母線洞工程包括：主變洞施工、母線洞施工、主變運(yùn)輸洞施工、排煙洞施工、500KV出線洞施工等。主變洞共分三層開挖，其中第一層開挖與支護(hù)須在廠房巖錨梁施工前完成。第二層以后的各層開挖安排在巖錨梁施工完成后進(jìn)行。母線洞和主變運(yùn)輸洞的開挖與支護(hù)安排在主變洞開挖完成后施工。母線洞混凝土澆筑安排在主變洞開挖完成后進(jìn)行。為了盡早形成地下洞室的自然通風(fēng)排煙條件，排煙廊道施工可與廠房第二層開挖、主變洞第一層開挖同步組織施工。排煙豎井施工在排煙排水洞擴(kuò)挖完成后進(jìn)行。500KV出線洞施工安排在地面工關(guān)站開挖及邊坡支護(hù)完成后進(jìn)行，部分出線洞開挖可在主變洞開挖及支護(hù)完成后進(jìn)行。5.引水系統(tǒng)工程包括：1#～4#引水洞施工、引水排水廊道施工等。引水洞施工分為上平段及上彎段施工、豎井段施工、下平段及下彎段施工等三部分組成。引水系統(tǒng)施工分為三個(gè)階段，首先進(jìn)行上、下平洞及彎段開挖和支護(hù)施工；其次進(jìn)行豎井段導(dǎo)井開挖和導(dǎo)井?dāng)U挖及支護(hù)施工；最后進(jìn)行壓力鋼管安裝、混凝土襯砌和灌漿施工。引水上平洞和上彎段施工在1#施工支洞完成后進(jìn)行，引水下平洞和下彎段施工在2#施工支洞施工完成后進(jìn)行。由于受主副廠房工作面移交節(jié)點(diǎn)工期控制，因此引水下平洞的開挖進(jìn)度必須與廠房開挖同時(shí)完成。各引水豎井段開挖均在相應(yīng)上下平洞和上下彎段開挖完成后組織施工。開挖完成后進(jìn)入引水系統(tǒng)混凝土襯砌(包括鋼管安裝)和灌漿施工階段，最后進(jìn)入1#、2#施工支洞封堵。為了滿足1#引水系統(tǒng)充水試驗(yàn)節(jié)點(diǎn)工期要求，根據(jù)施工總進(jìn)度安排，1#引水洞和1#施工支洞混凝土封堵施工為本工程的關(guān)鍵施工線路。引水排水廊道開挖時(shí)段可在廠房系統(tǒng)中層排水廊道開挖完成后組織施工。該部位的帷幕灌漿和排水孔施工在引水系統(tǒng)開挖后組織施工。6.尾水系統(tǒng)工程包括1#～4#部分尾水洞施工。尾水洞施工分為二個(gè)階段。第一階段尾水洞洞挖及支護(hù)施工階段，該階段在4#施工支洞完成后組織施工。為避免爆破開挖對相鄰尾水洞的影響，首先進(jìn)行1#、3#尾水洞洞挖，2#、4#尾水洞洞挖滯后一個(gè)月進(jìn)行。由于下平洞段的施工直接關(guān)系到廠房第七層的開挖出渣運(yùn)輸?shù)氖┕みM(jìn)度，因此工期安排比較靠前。第二階段為尾水洞鋼管安裝及隧洞混凝土襯砌等，施工均在主廠房開挖完成后組織施工，最后進(jìn)行4#施工支洞混凝土封堵。7.地面開關(guān)站工程在場內(nèi)施工道路修筑完成后進(jìn)行，由于受出線洞開挖工作面的制約，因此在出線洞開挖前，完成地面開關(guān)站的土石方開挖及邊坡支護(hù)等工作。8.以上各主要施工進(jìn)度(如：開挖、混凝土澆筑、灌漿等)均采取二班制作業(yè)，月有效工作天數(shù)按25天計(jì)算。因此各主要工序的工期安排已充分考慮了留有余地的原則。04.2施工總進(jìn)度及主要施工強(qiáng)度指標(biāo)1.本工程分為施工準(zhǔn)備工程、廠房系統(tǒng)工程、引水系統(tǒng)工程、尾水系統(tǒng)工程、500kv地面開關(guān)站工程和其它工程。2.根據(jù)標(biāo)書要求，本工程從2007年10月1日開工到2012年6月30日完工結(jié)束。3.本合同工程施工進(jìn)度安排詳見《xx抽水蓄能電站輸水系統(tǒng)及地下廠房土建工程施工總進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖》，圖號：XSJ/C2-04-01。4.本工程主要施工強(qiáng)度指標(biāo)如下：a)石方洞(井)挖平均月強(qiáng)度為1.66萬m3，高峰期平均月強(qiáng)度為3.28萬m3，最高月開挖強(qiáng)度為4.08萬m3。b)混凝土澆筑平均月強(qiáng)度為1.18千m3，高峰期平均月澆筑強(qiáng)度為1.93千m3，最高月澆筑強(qiáng)度為2.61千m3。c)固結(jié)、帷幕灌漿平均月強(qiáng)度為117t，高峰期平均月強(qiáng)度為223t，最高月強(qiáng)度為278t。d)排水孔施工平均月強(qiáng)度為943m，高峰期平均月強(qiáng)度為1400m，最高月強(qiáng)度為2110m。e)壓力鋼管安裝平均月強(qiáng)度為107t，高峰期平均月強(qiáng)度為143t，最高月強(qiáng)度為1505.本工程土石方開挖、混凝土澆筑、灌漿施工強(qiáng)度直方圖詳見圖：XSJ/C2-04-02，排水孔施工、壓力鋼管安裝施工強(qiáng)度直方圖詳見圖：XSJ/C2-04-03。04.3工程關(guān)鍵線路和主要節(jié)點(diǎn)控制工期1.本工程主要施工關(guān)鍵線路為二條：第一條關(guān)鍵施工線路：工程開工→施工測量控制網(wǎng)建立→主廠房頂拱開挖及支護(hù)(排水孔施工)→屋頂小牛腿砼澆筑→主廠房第二開挖→巖錨吊車梁混凝土澆筑→主廠房第四～七層開挖→主廠房集水井等開挖及塌方處理→主副廠房工作面移交。第二條關(guān)鍵施工線路：1#、2#施工支洞開挖及支護(hù)→1#引水洞上灣段及下平洞開挖與支護(hù)→1#豎井導(dǎo)井開挖、2#～3#引水洞下平段及下灣段開挖與支護(hù)→1#豎井?dāng)U挖與支護(hù)、3#～4#引水洞下平段及下灣段開挖與支護(hù)→1#豎井混凝土襯砌→1#豎井固結(jié)灌漿→1#引水洞上灣段混凝土襯砌及灌漿→1#施工支洞封堵→施工場地清理→本合同工程完工。2.本工程主要節(jié)點(diǎn)工期安排如下：(1)工程開工：2007年10月1日；(2)施工測量控制網(wǎng)完成：2007年10月31日；(3)主廠房頂拱開挖支護(hù)完成：2008年3月14日；(4)主廠房巖錨吊車梁混凝土澆筑完成：2008年7月22日；(5)安裝場工作面及巖壁吊車梁移交EMⅠ標(biāo)：2009年3月20日；(6)主副廠房開挖完成并工作面移交EMⅠ標(biāo)：2009年4月20日；(7)交通電纜洞工作面移交EMⅠ標(biāo)：2009年4月30日；(8)主變洞、母線洞工作面移交EMⅠ標(biāo)：2009年4月30日；(9)500KV出線洞工作面EMⅠ標(biāo)：2009年12月31日；(10)2#施工支洞開挖支護(hù)完成：2008年4月15日；(11)1#施工支洞開挖支護(hù)完成：2008年6月19日；(12)1#引水洞上、下平洞及彎段開挖及支護(hù)完成：2008年8月31日；(13)1#引水豎井開挖及支護(hù)完成：2009年6月30日；(14)1#引水洞鋼管安裝及砼襯砌完成：2009年12月31日；(15)1#～2#引水隧洞間1#支洞砼封堵完成：2010年10月31日；(16)1#～2#引水隧洞間2#支洞砼封堵完成：2010年12月31日；(17)1#引水系統(tǒng)開始充水條件：2011年3月1日；(18)4#施工支洞開挖及砼澆筑完成：2008年8月31日；(19)1#、3#尾水洞下平洞分界工作面移交C3標(biāo)：2008年10月31日；(20)2#、4#尾水洞下平洞分界工作面移交C3標(biāo)：2008年11月30日；(21)1#尾水洞施工完成：2010年7月31日；(22)1#～2#尾水隧洞間4#支洞砼封堵完成：2010年10月30日；(23)1#尾水系統(tǒng)開始充水條件：2011年5月1日；(24)500KV開關(guān)站工作面移交：2009年12月31日；(25)本合同工程完工：2012年6月30日。04.4工期保證措施04.4.1組織保證措施1.狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保總工期：我們將從施工準(zhǔn)備抓起，做好各分項(xiàng)工程的準(zhǔn)備工作。本工程以地下洞室開挖為主線，以地下主副廠房施工為重點(diǎn)，以引水系統(tǒng)豎井段施工為難點(diǎn)，制定出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及詳細(xì)的旬、月施工計(jì)劃表，每天有專人檢查計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時(shí)向項(xiàng)目主管匯報(bào)，提出修正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保各分項(xiàng)工程的工期按時(shí)完成。這其中，主副廠房開挖支護(hù)以及1#引水系統(tǒng)施工是本工程進(jìn)度控制的重中之重，也是確保本工程總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。為此，我們將從人員、技術(shù)、材料、設(shè)備、道路等各方面精心組織和規(guī)劃，確保各主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理：我們在接到中標(biāo)通知書后，將組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理班子，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；由具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的專家、高級工程師擔(dān)任總工程師；配足各施工專業(yè)的技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；同時(shí)我局將選派一支施工技術(shù)力量雄厚、施工機(jī)械裝備精良、具有抽水蓄能電站豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍承擔(dān)本工程的建設(shè)。我們將以“干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一塊牌子，留一方美譽(yù)，服務(wù)于業(yè)主”為指導(dǎo)思想，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全，按期完成本合同工程任務(wù)。3.業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的幫助支持是工程順利進(jìn)行的重要保證。我項(xiàng)目部將會(huì)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府溝能，以及時(shí)解決施工中遇到的各種問題。04.4.2技術(shù)保證措施1.本工程將采用美國PrimaveraSystems，Inc.的PrimaveraProjectPlanner(P3)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的工程項(xiàng)目管理軟件，將工程的組織過程和項(xiàng)目實(shí)施步驟進(jìn)行全面的規(guī)劃、控制。利用P3軟件對工程項(xiàng)目實(shí)施初期的多種方案進(jìn)行深入的研究與比較，更科學(xué)地進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度安排。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中使用P3對進(jìn)度情況進(jìn)行分析對比，根據(jù)實(shí)際情況給出未來的計(jì)劃安排。2.應(yīng)用新技術(shù)、采用先進(jìn)設(shè)備：本工程將投入先進(jìn)配套的洞室開挖及支護(hù)和混凝土襯砌施工機(jī)具，以加快開挖、錨噴支護(hù)、混凝土襯砌的施工進(jìn)度。3.對不同施工期的各個(gè)階段，如石方洞(井)挖、錨噴支護(hù)、混凝土襯砌、灌漿、排水孔施工、金屬結(jié)構(gòu)安裝等，均應(yīng)事先編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，確保各時(shí)段的進(jìn)度如期完成。04.4.3經(jīng)濟(jì)保證措施1.各部門齊抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程，工期短、工程量大，涉及的安全事故隱患較多，因此必須制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，開創(chuàng)人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心安全，人人關(guān)心進(jìn)度的新局面，調(diào)動(dòng)一切積極因素保質(zhì)、保量、保安全、保進(jìn)度地完成本合同所規(guī)定的一切要求。2.資金保證是對項(xiàng)目施工進(jìn)度的重要保證。項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn)后即時(shí)制定項(xiàng)目資金管理辦法，根據(jù)工程結(jié)算周期合理安排資金計(jì)劃，做到“專款專用”，保證正常施工資金的需求。04.4.4資源保證措施1.本工程是高度機(jī)械化施工的工程，要保證施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須保證設(shè)備資源的完好率及利用率。因此凡進(jìn)入工地的設(shè)備必須先經(jīng)過檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對于關(guān)鍵工序的設(shè)備除滿足高峰時(shí)段的生產(chǎn)能力外，還應(yīng)有適當(dāng)?shù)膫溆谩Ｍ瑫r(shí)在施工現(xiàn)場注重建立設(shè)備的維修、保養(yǎng)車間以確保設(shè)備的完好率和利用率。2.施工局在施工過程中如遇技術(shù)、人力、財(cái)力、物力等問題及時(shí)向局總部反饋，我局將迅速進(jìn)行動(dòng)員全力支持，滿足工程需要。04.4.5防洪度訊保證措施1.加強(qiáng)天氣和水文預(yù)報(bào)工作，確保汛期的施工安全。汛前要設(shè)置防洪度汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，對當(dāng)年度汛工程面貌目標(biāo)實(shí)施監(jiān)控和管理，另根據(jù)當(dāng)年工程實(shí)際完成情況制定詳實(shí)度訊措施，并嚴(yán)格實(shí)施以確保汛期施工安全。2.做好安全度汛搶險(xiǎn)物資的儲備工作，以滿足度汛安全的要求。04.4.6安全保證措施1.成立由項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的施工局安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工局安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)、決策、處理。2.適時(shí)組織開展全工地綜合性安全施工大檢查，全面整治工地安全施工秩序；定期召開施工局安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取安全施工管理部門、施工隊(duì)有關(guān)安全施工情況匯報(bào)，掌握工程施工安全施工動(dòng)態(tài)，研究當(dāng)前突出的重大安全施工問題；3.實(shí)行日常小組成員現(xiàn)場輪流值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決日常施工中突發(fā)的安全施工問題。4.由于石方開挖工程量大，強(qiáng)度高，交通運(yùn)輸以及洞內(nèi)通風(fēng)、排煙排塵在施工過程中的安全問題非常突出。因此，必須建立有力的安全保證措施，落實(shí)責(zé)任，確保施工安全。04.4.7主要項(xiàng)目工期保證措施1.由于本工程