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文檔簡介

2023年一級建立師考試《項目管理》練習題

一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一

個最符合題意)

(1)監(jiān)理人承諾的監(jiān)理范圍是按()確定的。

A.雙方議定的范圍

B.監(jiān)理投標書承諾的范圍

C.施工圖紙

D.有關規(guī)定

(2)識別環(huán)境因素時應考慮到“三種狀態(tài)”,這三種狀態(tài)指的是()。

A.過去、現(xiàn)在、將來

B.正常、將來、反常

C.正常、異樣、緊急

D.現(xiàn)在、正常、將來

(3)依據傷亡事故處理規(guī)定,傷亡事故處理工作一般應當在()日內結

案。

A.30

B.60

C.80

D.90

(4)職業(yè)健康平安管理體系中對“平安”(Safety)的定義是()。

?.消退不行靠的外部因素

B.免除不行接受的損害風險的狀態(tài)

C.使其處于可接受的狀態(tài)

D.使其處于預定的可接受狀態(tài)

(5)某國際工程施工中由于承包人管理不力造成工期延長。為了按期竣

工,承包人依據工程師的要求提出一份修訂過的進度安排,工程師批準了

該安排。實施中承包人提出費用補償的要求。依據合同規(guī)定承包人()補

償。

A.有權獲得費用

B.有權獲得工期

C.有權獲得費用和工期

D.無權獲得

(6)有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上,數據和信息分析是

事實的()。

A.詳細表現(xiàn)

B.一種表達

C.高度提煉

D.閱歷總結

(7)建設工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關詞語含義及合同其次部分

《標準條件》中給予它們的定義應()。

A.基本一樣

B.相同

C.互為補充

D.互為說明

(8)詳細確定建筑產品或工程目的物的質量目標值,將建設意圖變成工

程藍圖,是工程項目建設程序中的()階段。

A.決策

B.施工

C.總體規(guī)劃

D.工程設計

(9)在合同實施中,假如工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范

圍,貝!J()必需無條件執(zhí)行。

?.承包人

B.發(fā)包人

C.分包商

D.項目管理人員

(10)關鍵工作指的是()。

?.網絡安排中總時差最小的工作

B.網絡安排中總時差最大的工作

C.工作持續(xù)時間最長的工作

D.工作持續(xù)時間最短的工作

(11)當隨機抽樣方案合理且樣本數據量足夠大時,若直方圖呈正態(tài)分

布則說明生產過程質量處于()。

A.臨界狀態(tài)

B.異樣狀態(tài)

C.沒有任何含義

D.正常、穩(wěn)定狀態(tài)

(12)對于國際工程詢問業(yè),下列說法正確的是()0

(13)合同限制的作用之一是使項目管理人員始終清晰地了解合同實施

狀況,對合同實施()有一個醒悟的相識。

A.現(xiàn)狀、趨向和結果

B.目標、任務和要求

C.時間、地點和內容

D.責任、義務和權利

(14)下列設計的不同階段中,排列依次由前往后應是()。

A.方案設計初步設計施工圖設計

B.方案設計施工圖設計初步設計

C.初步設計方案設計施工圖設計

D.初步設計施工圖設計方案設計

(15)程序文件的編定內容和一般形式不包括()。

A.程序文件要針對須要編制程序文件體系的管理要素

B.程序文件的內容可按“SWIH”的依次和內容來編寫

C.程序文件要通俗易懂,做到內容及實際相結合

D.程序文件的一般格式可以是:目的和適用范圍,引用的標準文件,

術語和定義,職責,工作程序,報告和記錄的格式以及保存期限,相關文

件等

(16)建設工程總承包的主要意義是()。

A.總價包干

B.交鑰匙

C.設計及施工緊密結合

D.便利業(yè)主

(17)建筑工程項目進度安排系統(tǒng)是在()完成的。

A.建設工程開工前

B.單位工程開工前

C.單項工程開工前

D.項目進展過程中

(18)職業(yè)健康平安及環(huán)境管理的持續(xù)性是由()性確定的。

A.產品生產的固定性和流淌

B.產品的多樣性和生產的單件

C.產品生產過程的連續(xù)性和分工

D.產品生產的階段

(19)建設項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。

A.基礎性

B.實施性

C.技術性

D.綱領性

(20)三階段限制原理中,事前限制、事中限制和事后限制的聯(lián)系中不

包括()。

?.不是孤立的

B.不是截然分開的

C.是PDCA循環(huán)的詳細化

D.沒有系統(tǒng)上聯(lián)系,相對獨立

(21)()是規(guī)定企業(yè)組織建立質量管理體系的文件。

A.技術規(guī)范

B.信息技術

C.質量手冊

D.管理條例

(22)下列關于直方圖的視察分析一一形態(tài)視察分析說法錯誤的是

()。

A.正常直方圖呈正態(tài)分布,其特征是中間高、兩邊低、成對稱

B.異長直方圖呈偏態(tài)分布,常見圖形有:折齒型、陡坡型、孤島型、

雙峰型、峭壁型、圖形不行能對稱

C.形態(tài)觀測分析將繪制好的直方圖形態(tài)及正態(tài)分布圖的形態(tài)進行比

較分析,看形態(tài)是否相像,看分布區(qū)的寬窄

D.直方圖的分布形態(tài)和分布區(qū)寬窄是由質量特征統(tǒng)計數據的平均值

和標準偏差確定

(23)某建設工程當事人雙方簽訂了施工總承包合同,在合同中約定用

于該工程的永久設備由發(fā)包人供應,則該約定應寫入()中。

A.合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.合同通用條款

D.合同專用條款

(24)()又稱“指標對比分析法”,就是通過技術經濟指標的對比,檢

查目標的完成狀況,分析產生差異的緣由,進而挖掘內部潛力的方法。

A.比較法

B.比率法

C.因素分析法

D.差額計算法

(25)涉及項目整個實施階段的是()的項目管理規(guī)劃。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

(26)對工程施工負有全面責任的事()。

A.總監(jiān)

B.業(yè)主方

C.現(xiàn)場施工經理

D.項目經理

(27)將成本分解為人工費、材料費、施工機械運用費等,再編制施工

成本安排屬于()。

A.按施工成本組成編制

B.按子項目組成編制

C.按工程進度編制

D.按其他方式編制

(28)()不是施工總承包合同的文件。

A.合同協(xié)議書

B.招標文件

C.投標文件

D.本合同專用條款

(29)在線型組織結構中每一個部門的質量來源的是()0

A.多頭的

B.唯一的

C.交織的

D.網絡的

(30)某建設項目當事人雙方簽訂了施工總承包合同,包括協(xié)議書、通

用條款、專用條款等,以下內容不包括在協(xié)議書中的是()。

A.工程概況

B.組成合同的文件

C.材料設備供應

D.合同價款

(31)說法不正確的是()。

A.施工現(xiàn)場必需設置明顯的標牌

B.管理單位負責施工現(xiàn)場標牌的愛護工作

C.應當依據施工總平面布置圖設置各項臨時設施

D.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和運用符合操作規(guī)程

(32)建設工程項目的實施須要人力資源、物質資源和()資源。

?.成本

B.質量

C.信息

D.合同

(33)建設工程項目環(huán)境管理的目的是()。

A.保證項目在建設過程中不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境

B.保證施工過程不受環(huán)境的影響

C.充分留意節(jié)約能源、降低消耗

D.使社會的經濟發(fā)展及人類的生存環(huán)境相協(xié)調

(34)下列措施屬于進度糾偏的管理措施的是()。

?.管理職能分工

B.工作流程組織

C.采納先進的工具

D.變更施工管理和強化合同管理

(35)下列()是建設工程項目總承包的方式之一。

A.設計一施工總承包

B.施工總承包

C.設計選購總承包

D.選購施工總承包

(36)在下列情形中,()的投標文件應視為廢標。

?.投標人名稱或組織機構及資格預審不一樣的

B.已按招標文件要求提交投標保證金

C.聯(lián)合體投標附有聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議

D.按招標文件要求密封

(37)監(jiān)理單位和業(yè)主的關系是()。

A.甲方及乙方的關系

B.監(jiān)理及被監(jiān)理的關系

C.托付及被托付的合同關系

D.執(zhí)行及被執(zhí)行的關系

(38)旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設強

制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)馬上()。

A.停工

B.返工

C.檢查

D.整改

(39)平安限制的目標是()。

A.削減和消退生產過程中的事故,保證人員健康平安和財產免受損失

B.制定限制標準,落實平安生產職責

C.針對平安事故的緣由實行訂正措施

D.收集和反饋平安生產信息

(40)世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內競爭性文件》規(guī)定,

假如沒有理由再須要履約保證金,發(fā)包人應在()將履約保證金退還給承

包人。

A.工程竣工后28天內

B.缺陷責任期結束前28

C.缺陷責任期滿

D.缺陷責任期結束后28天內

(41)企業(yè)獲準認證的有效期是()。

A.二年

B.一年

C.三年

D.五年

(42)監(jiān)理單位和項目法人之間是()的合同關系。

A.監(jiān)理及被監(jiān)理

B.托付及被托付

C.商業(yè)合作伙伴

D.管理及被管理

(43)國際標準化組織(ISo)從1993年6月正式成立環(huán)境管理技術委員

會遵照的宗旨是()。

A.建立一整套環(huán)境管理的模式,規(guī)范企業(yè)和社會團體等全部組織環(huán)境

表現(xiàn),使之及經濟相適應,提高生態(tài)質量,節(jié)約能源,促進經濟

B.改善生態(tài)環(huán)境,削減人類各項活動的影響,節(jié)約能源

C.通過制定和實施一套環(huán)境管理的國際標準,規(guī)范企業(yè)和社會團體等

全部組織表現(xiàn)

D.建立環(huán)境管理國際標準,使之及經濟發(fā)展相適應,改善生態(tài)環(huán)境,

節(jié)約能源

(44)建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。

A.設計階段

B.實施階段

C.施工階段

D.運用階段

(45)進行施工項目成本分析時,應將重點放在影響施工項目成本升降

的()上。

A.內部因素

B.外部因素

C.項目因素

D.市場因素

(46)信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的()、新聞、情報。

A.數據

B.數字

C.文字

D.學問

(47)某國際工程施工中,由于發(fā)包人晚于合同規(guī)定的期限支付承包人

的預付款,結果引起工期延長和費用增加,依據NEC合同的規(guī)定,應補償

承包人()。

A.費用

B.工期

C.費用和工期

D.不做任何補償

(48)推土機夜間噪聲限制為()分貝。

A.75

B.55

C.85

D.40

(49)利用多孔材料制成或由吸聲結構形成的共振結構汲取聲能、降低

噪聲是()。

?.從傳播途徑限制噪聲

B.從聲源上限制噪聲

C.吸聲

D.消聲

(50)政府對建設工程質量監(jiān)督的職能是監(jiān)督()o

?.參及各方的進度

B.工程實體的進度

C.參及各方的質量行為和工程實體的施工質量

D.參及各方的資金落實

(51)業(yè)主方把建設工程項目的設計任務和施工任務進行綜合托付的模

式可稱為()。

A.建設工程項目總承包

B.建設工程項目分包

C.工程轉包

D.工程分包

(52)施工平安限制的特點除了限制面廣、限制系統(tǒng)交叉性、限制的嚴

謹性外,還應有()。

A.限制的多樣性

B.限制的流淌性

C.限制的動態(tài)性

D.限制的不穩(wěn)定性

(53)評標委員會提出書面評標報告后,招標人一般應當在()日內確

定中標人。

A.7

B.10

C.15

D.30

(54)職業(yè)健康平安及環(huán)境管理體系文件編寫應遵循的原則為()。

A.標準要求的要寫到文件里,寫到的要做到,做到的要有有效記錄

B.遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法

C.體系文件的編寫應遵循系統(tǒng)化、結構化、程序化的管理體系

D.標準要求的要做到,做到最好有法可依,有章可循

(55)下列說法中錯誤的是()。

A.公開招標又稱無限競爭性招標

B.必需符合肯定條件才能采納邀請招標

C.招標人依法成立后即可招標

D.邀請招標又稱有限招標

(56)項目人力資源管理的目標不包含()。

A.調動全部項目參及人的主動性

B.在項目擔當組織的內部和外部建立有效的工作機制

C.降低工程費用

D.實現(xiàn)項目目標

(57)職業(yè)健康平安管理體系中對“事務”(incident)的定義是()。

A.體系運行過程中發(fā)生的全部事情的集合

B.導致或可能導致事故的狀況

C.某一特定危急狀況的發(fā)生的可能性和后果的組合

D.某一特定危急狀況的發(fā)生的后果的組合

(58)第一類危急源是事故發(fā)生的前提和主體,確定了()。

A.事故發(fā)生的可能性

B.事故的嚴峻程度

C.事故的根源和狀態(tài)

D.事故的發(fā)展趨勢

(59)實施D(Do)包含兩個環(huán)節(jié),即安排()的交底和按安排規(guī)定的方法

及要求綻開工程作業(yè)技術活動。

A.施工方案

B.組織方案

C.行動方案

D.管理方案

(60)風險管理包括策劃、組織、()、協(xié)調和限制等方面的工作。

?.技術

B.經濟

C.領導

D.合同

(61)AIA合同文件的核心是()。

A.標準條件

B.通用條件

C.專用條件

D.協(xié)議書格式

(62)承包人提交的履約擔保形式一般不包括()o

?.銀行保函

B.信用擔保

C.履約擔保書

D.保留金

(63)評標委員會提出評標報告后,招標人最遲應當在投標有效期結束

日前()個工作日內確定中標人。

A.10

B.20

C.28

D.30

(64)為了適應新的項目選購方式的應用和項目管理模式的發(fā)展和變

更,NEC合同強調()。

A.安排、組織及限制

B.組織、限制及協(xié)調

C.激勵、限制及協(xié)調

D.溝通、合作及協(xié)調

(65)關于風險的說法正確的是()。

A.是損失的不確定性

B.可能出現(xiàn)的影響項目管理目標實現(xiàn)的確定性因素

C.是可避開的

D.無法測度其發(fā)生的概率

(66)工程項目的地質、水文、氣候是屬于()的內容。

A.勞動作業(yè)環(huán)境

B.自然環(huán)境

C.管理環(huán)境

D.社會環(huán)境

(67)項目管理信息系統(tǒng)及管理信息系統(tǒng)服務的對象和功能是()。

?.基本上相同的

B.相同的

C.變更的

D.不同的

(68)“對危急源辨識、風險評價和風險限制的策劃”是組織確定()

的重要依據之一。

?.職業(yè)健康平安管理總要求

B.職業(yè)健康平安方針

C.法規(guī)和其他要求

D.目標

(69)人力不行抗拒災難主要是指自然災難,由這類災難造成的損失應

由()。

A.發(fā)包人、承包人共同擔當

B.承包人擔當

C.承保的保險公司擔當

D.發(fā)包人擔當

(70)項目管理職能分工表示用表的形式并沒有反映()對各項工作任

務的項目管理職能分工。

A.內部項目經理

B.各工作部門

C.各工作崗位

D.業(yè)主方

二、多項選擇題(每題2分,30題,共60分,五個備選答案中,有2-4

個符合題意,少選,每選對一個的0.5分,選錯的0分)

(1)建設工程合同限制可以通過合同診斷,從而()。

A.分析合同執(zhí)行差異的緣由

B.分析合同差異的責任

C.探討差異問題的處理

D.分析合同工期和價格條款

E.分析合同的法律依據

⑵平行承發(fā)包的模式的優(yōu)點是()o

A.有利于合同管理

B.有利于縮短工期

C.有利于質量管理

D.有利于投資限制

E.利于業(yè)主選擇承建單位

⑶施工打算限制包括()。

?.工程變更的審查

B.設計交底和圖紙會審

C.施工組織設計的審查

D.施工生產要素配置質量審查

E.審查開工申請,把好開工關

⑷八項質量管理原則的貫徹執(zhí)行能()。

A.促進企業(yè)管理水平的提高

B.提高顧客對其產品或服務的滿足程度

C.幫助企業(yè)達到持續(xù)勝利的目的

D.提高企業(yè)的設計水平

E.提高企業(yè)的信譽度

⑸施工成本安排編制的依據有()。

A.合同報價書

B.施工預算

C.施工組織設計

D.初步設計

E.材料市場價格

(6)政府質量監(jiān)督機構在工程開工前的質量檢查包括()。

?.檢查項目參及各方的質保體系

B.審查施工組織設計文件

C.檢查工程建設各方的合同文件

D.審查監(jiān)理規(guī)劃文件

E.檢查各方人員的資質證書

⑺環(huán)境管理體系的評審,目的是保證環(huán)境管理體系的()o

A.可行性

B.持續(xù)適用性

C.可查性

D.充分性

E.有效性

(8)工程項目質量限制系統(tǒng)的構成,依限制內容劃分有()。

?.建設單位建設項目質量限制系統(tǒng)

B.工程項目勘察設計質量限制子系統(tǒng)

C.工程項目材料設備質量限制子系統(tǒng)

D.工程項目施工安裝質量限制子系統(tǒng)

E.工程項目竣工驗收質量限制子系統(tǒng)

⑼建設工程項目的全壽命周期包括()。

?.決策階段

B.實施階段

C.運用階段

D.可行性探討階段

E.設計階段

(10)建設工程項目管理規(guī)劃包含的過程有()。

A,設計打算階段

B.保修期階段

C.設計階段

D.施工階段

E.動用前打算階段

(11)國際商業(yè)主方工程建設物資選購包含那些模式()。

?.業(yè)主方自行選購

B.承包商選購

C.業(yè)主方業(yè)承包方約定物資選購供應商

D.分包商自行選購

E.招投標式選購

(12)堅持項目整體利益高于一切的原則有利于()0

?.實現(xiàn)工程建設目標

B.物業(yè)的修理

C.生產和經營

D.節(jié)約物業(yè)運營成本

E.工程建設平安

(13)人力資源管理的任務包含()。

A,編制組織和人力資源規(guī)劃

B.通過外部聘請獲得項目管理班子的成員

C.嚴格管理項目管理班子的成員

D.監(jiān)理內部溝通渠道

E.創(chuàng)建良好的人際關系和工作氛圍

(14)發(fā)包人和發(fā)包人所雇用的工程師具有()的責任。

?.對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分

B.對平行的各承包人和供應商之間爭吵做出裁決

C.對平行的各承包人和供應商之間工作進行協(xié)調

D.擔當管理和協(xié)調失誤造成的損失。

E.明確工程變更的索賠有效期

(15)FlDIC施工合同條件主要特點是()。

A.以競爭性招標投標方式選擇承包人

B.以有限競爭性招標投標方式選擇承包人

C.合同履行過程中采納以工程師為核心的工程項目管理模式

D.適用于整個土木工程

E.合同條件普遍適用于世界各地的工程建設狀況

(16)總價合同可以分為()。

A.固定總價合同

B.調價總價合同

C.建設工程保險合同

D.建設工程擔保合同

E.純總價合同

(17)依據我國《企業(yè)傷亡事故分類》(GB6441—1986)標準規(guī)定,職業(yè)

損害事故類別包括()等20類。

A.物體打擊、車輛損害、機械損害、起重損害

B.觸電、淹溺、灼燙、火災

C.高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水

D.放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸

E.中毒和室息、燒傷、雷擊、砸傷

(18)支付給糾紛審議委員會委員的費用包括()0

A.聘請費

B.工資

C.酬金

D.獎金

E.超時工資

(19)通常建設工程物資選購合同爭議解決的方式是()。

A.協(xié)商

B.調解

C.仲裁和訴訟

D?仲裁或訴訟

E.由監(jiān)理方仲裁

(20)施工成本按成本構成可分解為()。

A.人工費

B.材料費

C.施工機械運用費

D.措施費

E.管理費

(21)工作流程組織所反映的是()。

?.管理工作的流程

B.信息處理的流程

C.施工的流程

D.資金運行的流程

E.設計工作的流程

(22)工程項目策劃是一個開放性的工作過程,須要整合多方面的專家

學問()。

A.組織學問

B.管理學問

C.經濟學問

D.技術學問

E.設計閱歷

(23)建立師可以在教化、科研、政府等部門從事及項目管理有關的工

作,也可以在()從事項目管理工作。

?.業(yè)主方

B.詢問公司

C.承包商

D.設計方

E.供貨方

(24)建設工程施工平安技術措施安排的主要內容包括()。

A.工程概況、限制目標、限制程序

B.組織結構、職責權限、規(guī)章制度

C.資源配置、平安措施、檢查評價、獎懲制度

D.平安檢查、實施監(jiān)督、職責權限

E.管理制度、平安方針、資源配置

(25)FIDIC合同條件的應用方式通常有如下幾種()。

?.國際金融組織貸款和一些國際項目干脆采納

B.合同管理中對比分析運用

C.在合同談判中運用

D.工程師管理項目中參考運用

E.部分選擇運用

(26)建設工程施工勞務分包合同中,由工程承包人擔當費用的是()。

?.各種證件、批件、規(guī)費,涉及勞務分包人自身的手續(xù)除外

B.由于勞務分包人自身緣由造成的質量修改、返工、工期拖延、平安

事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款

C?勞務分包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易

燃易爆地段及臨街交通要道旁邊施工時,經工程承包人認可后實施的防護

措施費用

D.由于勞務分包人責任造成的施工場地四周建筑物、構筑物的損壞

E.勞務分包人從事危急作業(yè)的職工意外損害保險

(27)職業(yè)健康平安及環(huán)境管理的任務是包括制定、實施、實現(xiàn)、評審

和保持職業(yè)健康平安及環(huán)境方針所需的()。

A.安排活動

B.分析活動

C.動員活動

D.職責

E.慣例

(28)在國際上項目管理詢問公司(詢問事務所)可以接受()的托付,

供應代表托付方利益的項目管理服務。

?.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

E.國家統(tǒng)計部門

(29)施工成本管理的任務主要包括()。

A.成本預料

B.成本安排

C.成本限制

D.成本核算

E.施工安排

(30)組織為實現(xiàn)職業(yè)健康平安和環(huán)境方針所須要的管理任務有()。

A.建立組織機構、策劃活動并明確職責

B.遵守有關法律法規(guī)和慣例

C.以良好的精神風貌來創(chuàng)建和維護企業(yè)文明的形象

D.編制程序限制文件,確定過程和

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