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第四單元職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)、創(chuàng)業(yè)第2課做好就業(yè)準(zhǔn)備閱讀P138案例故事,回答問(wèn)題:1、小林在學(xué)生時(shí)代,未進(jìn)入職場(chǎng),成為“職業(yè)人”做了哪些準(zhǔn)備?2、進(jìn)入職場(chǎng)后,他又有哪些提高呢?一、做好由“學(xué)校人”到“職業(yè)人”的角色轉(zhuǎn)換——心理準(zhǔn)備
獲取付出學(xué)習(xí)知識(shí)履行責(zé)任個(gè)性發(fā)展服從協(xié)作想做智商情商扮演角色成長(zhǎng)導(dǎo)向責(zé)任導(dǎo)向個(gè)性導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向思維導(dǎo)向行為導(dǎo)向智力導(dǎo)向品德導(dǎo)向項(xiàng)目?jī)?nèi)容主體職業(yè)人學(xué)校人企業(yè)對(duì)人才的要求
——優(yōu)秀跨國(guó)公司人力資源主管的看法GE選人,首先要看這個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是不是符合公司對(duì)這個(gè)位置的基本要求;第二,依據(jù)公司價(jià)值觀,要考察這個(gè)人是不是擁有GE的價(jià)值觀——堅(jiān)持誠(chéng)信、渴望變革、注重業(yè)績(jī);第三,要看這個(gè)人有沒(méi)有潛力,公司在招聘人的時(shí)候會(huì)把眼光看得遠(yuǎn)一些,看這個(gè)人除了做眼下這個(gè)工作,將來(lái)會(huì)不會(huì)還有潛能來(lái)做更高一點(diǎn)位置的工作,或者做更寬方面的位置?!狦E美國(guó)地區(qū)人力資源總監(jiān)寶潔強(qiáng)調(diào)的是員工的自身素質(zhì),“我們所需要的素質(zhì)包括:誠(chéng)實(shí)正直、領(lǐng)導(dǎo)能力、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、團(tuán)結(jié)合作能力、不斷進(jìn)取等。有些部門(mén),如產(chǎn)品供應(yīng)部、研究開(kāi)發(fā)部、信息技術(shù)部、法律部和財(cái)務(wù)部,也會(huì)要求學(xué)生最好有一些基本的專(zhuān)業(yè)背景?!獙殱岰ONNETICUT州人力資源總監(jiān)聯(lián)合利華對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的要求則是:“未來(lái)能夠成為企業(yè)領(lǐng)袖的人“。聯(lián)合利華公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō):“推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的基本力量是那些具有領(lǐng)導(dǎo)才能、創(chuàng)新精神,并且有熱情創(chuàng)造成功品牌的員工。”——聯(lián)合利華FRORIDA州人力資源總監(jiān)索尼公司的企業(yè)文化的核心是自由、創(chuàng)新。因此,索尼員工需要具備好奇心、冒險(xiǎn)精神、執(zhí)著精神、靈活性和樂(lè)觀精神。具體到對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的招聘,索尼的原則是以具體業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,因地制宜,根據(jù)不同業(yè)務(wù)部門(mén)的需要和各地區(qū)的具體情況來(lái)招聘最合適的員工。——索尼大阪地區(qū)人力資源總監(jiān)我們?cè)谡衅钢懈⒅啬芰蛯W(xué)生的溝通技巧,個(gè)性也很重要。因?yàn)樽鳛槲磥?lái)的咨詢師,他們一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。此外,潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神、分析能力、歸納能力,都是不可或缺的因素。當(dāng)然,他們是否適應(yīng)公司的文化和價(jià)值觀,也是重要的考察點(diǎn)?!叢┕芾碜稍僆NDIANA人力資源經(jīng)理IBM公司認(rèn)為,在IBM成功的條件包括:(1)SMART即智力。(2)具有自我激勵(lì)的習(xí)慣,要堅(jiān)信自己比任何人都做得好;同時(shí)要冷眼看未來(lái)職業(yè)趨勢(shì),有強(qiáng)烈的渴望成功的欲望。(3)接受新事物比較快,在此基礎(chǔ)上要有創(chuàng)新精神?!狪BMLOUISIANA地區(qū)人力資源總監(jiān)我們招聘這樣的人:一是有充沛的精力,并能帶動(dòng)其他人。二是有團(tuán)隊(duì)精神。三是要視變化為機(jī)遇而非危險(xiǎn)。四是希望大家每天都追求完美,找到最好的方法推進(jìn)工作。五是做全球化的人才。另外,在Wal-MartStores要想成功,要學(xué)會(huì)平衡,要有承受壓力的心態(tài)。Wal-MartStores的員工壓力是很大的,希望員工能把壓力變成動(dòng)力,不斷進(jìn)步。—Wal-MartStores美國(guó)地區(qū)人力資源總監(jiān)像百事這樣做快速消費(fèi)品的企業(yè),對(duì)人才的要求,從技術(shù)含量方面來(lái)說(shuō)不是很高。我們不需要應(yīng)聘者具備這樣或那樣的專(zhuān)業(yè)知識(shí),惟一需要的就是那種腳踏實(shí)地,非常愿意去做事情的人。我們通常會(huì)考慮那些年輕有活力的人,這個(gè)年輕并不是一味追求年紀(jì)上的年輕,而是要有一個(gè)年輕的心態(tài),能不斷地創(chuàng)新,不斷接受新的挑戰(zhàn),更要有抗打擊和受挫折的能力。相反,對(duì)于那種心浮氣躁,這山望著那山高,在一個(gè)崗位上工作兩天就又想跳到別的崗位上去的那種人,百事是絕對(duì)不歡迎的?!狿epsi伊利諾斯州人力資源總監(jiān)成長(zhǎng)中的小公司最想聘用何種人才:(1)冷靜、自信、應(yīng)變能力強(qiáng)(2)
讀寫(xiě)能力強(qiáng)(3)
有較強(qiáng)的與人溝通能力(4)
有協(xié)作精神和協(xié)調(diào)能力(5)
有吃苦耐勞和開(kāi)拓精神——NEVADA州一家生產(chǎn)輪椅的小公司企業(yè)需要什么樣的員工?1、有出色的特長(zhǎng),更有深層的特質(zhì)2、有強(qiáng)烈的責(zé)任心3、有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光4、有學(xué)習(xí)的能力5、有較強(qiáng)的應(yīng)變能力6、有商業(yè)頭腦7、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神8、有溝通技巧9、肯吃苦不好高騖遠(yuǎn)出局的不合格的人1、
急功近利型7、
招惹是非型2、
投機(jī)取巧型8、
擾亂秩序型3、
定位失當(dāng)型9、
缺乏頭腦型4、
輕薄無(wú)德型10、招搖突兀型5、
悲觀絕望型11、消極無(wú)為型6、
逃避責(zé)任型12、嚴(yán)重犯規(guī)型心理準(zhǔn)備1、培養(yǎng)責(zé)任感2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)3、重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成4、認(rèn)真做人,重視品德修養(yǎng)二、做好適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)的準(zhǔn)備——能力準(zhǔn)備交往和溝通能力抗挫折能力與人合作能力自我控制能力自我推銷(xiāo)能力談判能力組織和執(zhí)行能力內(nèi)涵社會(huì)能力——融入社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)的能力小明畢業(yè)后到一家建筑公司工作。剛開(kāi)始工作不熟,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒(méi)有做好,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了他,他受不了,說(shuō)了聲:“我不干了”。離開(kāi)了這家公司。失掉了這個(gè)工作。案例小明社會(huì)能力中哪項(xiàng)能力比較弱?案例小劉在實(shí)習(xí)的時(shí)候,被分到大堂酒吧,外國(guó)客人多,面對(duì)外賓,雖然他不好意思開(kāi)口,但還是硬著頭皮從打招呼開(kāi)始,與外賓溝通。外賓們也喜歡與這個(gè)熱情的小伙子多聊幾句,問(wèn)些交通、景點(diǎn)方面的問(wèn)題。實(shí)習(xí)結(jié)束后,小劉順利的與酒店簽約,成為酒店的正式員工。小劉社會(huì)能力中哪項(xiàng)能力比較強(qiáng)?2、社會(huì)能力與職業(yè)生涯的關(guān)系3、提高社會(huì)能力的途徑相互影響、相互促進(jìn)的關(guān)系1、在學(xué)習(xí)中訓(xùn)練2、在日常生活中提高3、在社會(huì)實(shí)踐中提高就業(yè)能力培養(yǎng):1、自律能力2、學(xué)習(xí)能力3、自立自強(qiáng)能力4、表達(dá)能力5、創(chuàng)新能力6、人際交往能力7、信息處理能力8、社會(huì)適應(yīng)能力9、組織管理能力10、實(shí)踐動(dòng)手能力4、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化推進(jìn)城鎮(zhèn)化:成為我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向城鎮(zhèn)化的主要表現(xiàn):隨著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,人口居住地點(diǎn)向城鎮(zhèn)遷移,農(nóng)村勞動(dòng)力從事的職業(yè)向城鎮(zhèn)第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。4、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化市民化要求農(nóng)民完成的三種轉(zhuǎn)型:一是由在農(nóng)村,轉(zhuǎn)到在城鎮(zhèn)居住,完成生活空間的轉(zhuǎn)型。二是由從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),完成就業(yè)方式的轉(zhuǎn)型。三是在價(jià)值觀以及生活方式、思維方式等社會(huì)文化層面中,具備市民應(yīng)該具有的內(nèi)在素養(yǎng),完成社會(huì)角色的轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建。4、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化城鎮(zhèn)化出現(xiàn)一系列的問(wèn)題:目前,我國(guó)已有大批農(nóng)村人口基本完成了空間轉(zhuǎn)型和就業(yè)轉(zhuǎn)型,但在住房、戶籍、社會(huì)保障、權(quán)益保護(hù)、子女教育、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化服務(wù)等方面還存在一系列問(wèn)題需要逐步解決?!庠谝蛩?、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化市民素養(yǎng):符合具備城市生活的生活方式、行為習(xí)慣和思維方式等。如:責(zé)任心、社交能力、時(shí)間觀念等不大聲喧嘩、不亂扔垃圾、遵守交通規(guī)則等自信、自強(qiáng)等——內(nèi)在因素三、掌握求職的基本方法1、求職技巧收集就業(yè)信息掌握面試技巧善于推銷(xiāo)自己提高日常生活中讀讀想想勿以善小而不為掌握面試技巧1、面試必考題型1、請(qǐng)做一下自我介紹;2、你為什么來(lái)應(yīng)聘這個(gè)職位3、你的優(yōu)點(diǎn)是什么?4、你的缺點(diǎn)是什么?5、你對(duì)薪資有什么要求6、你未來(lái)有什么職業(yè)規(guī)劃?7、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)的嗎掌握面試技巧2、面試注意事項(xiàng)1、注意衣著得體、禮儀、文明用語(yǔ);2、注重細(xì)節(jié)
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