預算績效管理改革

預算績效管理改革匯報人：文小庫2023-12-11引言預算績效管理現(xiàn)狀及問題預算績效管理改革方案部門預算績效管理案例分析預算績效管理改革展望結論目錄引言01隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，財政預算績效管理改革逐漸成為關注的焦點。社會背景政府相繼出臺了一系列文件，強調(diào)預算績效管理改革的重要性，并提出了相應的指導原則和目標。政策背景背景介紹

改革意義提高財政資金使用效益通過改革，提高財政資金的使用效益，緩解財政壓力。加強政府責任強化政府的預算責任，促進政府部門提高行政效能和服務質量。推動政府職能轉變推動政府從“投入型”向“產(chǎn)出型”轉變，實現(xiàn)公共資源優(yōu)化配置。預算績效管理現(xiàn)狀及問題02預算績效管理的實踐01目前，我國已經(jīng)初步建立了預算績效管理制度和實踐，各級政府和部門都加強了對預算績效的管理，以實現(xiàn)財政資金的有效配置和高效使用。預算績效管理的范圍02預算績效管理的范圍涵蓋了各類財政支出，包括一般公共預算、政府性基金預算、社會保險基金預算等。預算績效管理的環(huán)節(jié)03預算績效管理的環(huán)節(jié)包括事前評估、事中監(jiān)督、事后評價等，以確保財政資金的使用效益和質量。預算績效管理現(xiàn)狀預算績效管理意識不強一些部門和單位對預算績效管理的重視程度不夠，缺乏對預算績效管理的全面認識和重視?，F(xiàn)有的預算績效管理指標體系不夠完善，不能全面反映財政支出的真實效益和質量，影響了預算績效管理的效果。一些部門和單位的預算績效管理監(jiān)督不到位，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機制和外部監(jiān)督機制，導致一些財政支出使用不規(guī)范、效益不高的問題。一些部門和單位對預算績效管理信息的公開程度不夠，缺乏透明度和公開性，影響了公眾對財政支出使用情況的了解和監(jiān)督。預算績效管理指標體系不健全預算績效管理監(jiān)督不到位預算績效管理信息不透明預算績效管理存在的問題預算績效管理改革方案03明確設定績效目標，確保預算使用單位充分了解并實現(xiàn)目標?？冃繕嗽O定績效監(jiān)控績效評價對預算執(zhí)行過程進行實時監(jiān)控，確保預算使用單位按照既定目標執(zhí)行。根據(jù)設定的績效目標，對預算執(zhí)行結果進行客觀、公正的評價。030201建立全過程預算績效管理體系將總體績效目標分解為具體、可操作的子目標，以便于執(zhí)行和監(jiān)控。目標分解確?？冃繕耸强梢院饬康模员阌谠u估其實現(xiàn)程度。目標可衡量性確?？冃繕说脑O定合理，既不過于激進也不過于保守。目標合理性強化績效目標管理制定明確的績效評價標準，以便于對預算執(zhí)行結果進行客觀、公正的評價。評價標準選擇合適的績效評價方法，如成本效益分析、效果分析等，以全面評估預算執(zhí)行效果。評價方法設定合理的績效評價周期，以便于及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中的問題。評價周期開展績效評價將績效評價結果及時反饋給預算使用單位，并根據(jù)結果進行必要的調(diào)整和改進。將績效評價結果與激勵和約束機制相結合，鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)者繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，同時促使改進不佳的單位加強管理和提高效益?？冃гu價結果應用激勵與約束反饋與調(diào)整部門預算績效管理案例分析04案例一：某市教育部門預算績效管理實踐背景介紹：某市教育部門在推進預算績效管理改革過程中，積極探索實踐，取得了一定成效。預算績效管理方案：該部門制定了一系列預算績效管理方案，包括事前評估、目標設定、監(jiān)控與評價、結果應用等方面。實施過程與效果：通過引入第三方機構進行事前評估，確保項目立項的科學性和必要性；目標設定方面，明確績效目標，量化考核指標；監(jiān)控與評價方面，實時跟蹤項目進展，進行績效評價；結果應用方面，將評價結果與下一年度預算掛鉤，形成有效的激勵機制。經(jīng)驗總結：該市教育部門在預算績效管理改革過程中，注重頂層設計，強化組織領導；完善制度體系，規(guī)范操作流程；強化監(jiān)督檢查，確保實施效果；加強宣傳培訓，提高人員素質。案例二：某省科技部門預算績效管理實踐背景介紹：某省科技部門在推進預算績效管理改革過程中，結合自身實際情況，積極探索實踐。預算績效管理方案：該部門制定了一系列預算績效管理方案，包括事前評估、目標設定、監(jiān)控與評價、結果應用等方面。實施過程與效果：通過引入第三方機構進行事前評估，確保項目立項的科學性和必要性；目標設定方面，明確績效目標，量化考核指標；監(jiān)控與評價方面，實時跟蹤項目進展，進行績效評價；結果應用方面，將評價結果與下一年度預算掛鉤，形成有效的激勵機制。經(jīng)驗總結：該省科技部門在預算績效管理改革過程中，注重頂層設計，強化組織領導；完善制度體系，規(guī)范操作流程；強化監(jiān)督檢查，確保實施效果；加強宣傳培訓，提高人員素質。案例三：某市衛(wèi)生部門預算績效管理實踐背景介紹：某市衛(wèi)生部門在推進預算績效管理改革過程中，結合自身實際情況，積極探索實踐。預算績效管理方案：該部門制定了一系列預算績效管理方案，包括事前評估、目標設定、監(jiān)控與評價、結果應用等方面。實施過程與效果：通過引入第三方機構進行事前評估，確保項目立項的科學性和必要性；目標設定方面，明確績效目標，量化考核指標；監(jiān)控與評價方面，實時跟蹤項目進展，進行績效評價；結果應用方面，將評價結果與下一年度預算掛鉤，形成有效的激勵機制。經(jīng)驗總結：該市衛(wèi)生部門在預算績效管理改革過程中，注重頂層設計，強化組織領導；完善制度體系，規(guī)范操作流程；強化監(jiān)督檢查，確保實施效果；加強宣傳培訓，提高人員素質。預算績效管理改革展望05制定更加完善的預算績效管理法律和法規(guī)在現(xiàn)有的預算績效管理法律法規(guī)的基礎上，進一步完善相關法律法規(guī)，明確預算績效管理的地位、作用、基本原則和基本制度，為預算績效管理工作的開展提供更加有力的法律保障。建立健全預算績效管理制度在完善相關法律法規(guī)的基礎上，建立健全預算績效管理制度，明確預算績效管理的工作流程、評價標準、評價方法、評價程序等，為預算績效管理工作的開展提供更加有效的制度保障。加強預算績效管理監(jiān)督和問責制度建立預算績效管理監(jiān)督和問責制度，明確監(jiān)督和問責的對象、內(nèi)容、方式和方法，對預算績效管理工作中出現(xiàn)的重大失誤和違法行為進行問責，確保預算績效管理工作的有效實施。加強相關制度建設開發(fā)和應用先進的預算績效管理軟件在現(xiàn)有的預算績效管理軟件的基礎上，開發(fā)和應用更加先進、更加智能化的預算績效管理軟件，提高預算績效管理工作的效率和質量。建立預算績效管理指標庫在完善預算績效管理制度的基礎上，建立預算績效管理指標庫，明確各項指標的含義、計算方法、數(shù)據(jù)來源和評價標準等，為預算績效管理工作的開展提供更加全面、更加有效的指標支持。加強預算績效管理培訓加強預算績效管理培訓，提高預算績效管理工作人員的專業(yè)素質和工作能力，為預算績效管理工作的開展提供更加全面、更加有效的人才支持。完善技術支撐體系加強信息化基礎設施建設加強信息化基礎設施建設，包括計算機網(wǎng)絡、通訊設備、數(shù)據(jù)中心等基礎設施的建設和完善，為預算績效管理工作的開展提供更加穩(wěn)定、更加高效的信息化支持。在完善信息化基礎設施的基礎上，建立預算績效管理信息化平臺，實現(xiàn)預算績效信息的實時收集、處理和分析等工作的自動化和智能化，提高預算績效管理工作的效率和質量。加強信息安全保障，建立完善的信息安全保障體系，包括信息安全管理制度、信息安全技術保障體系等，確保預算績效信息的保密性、完整性和可用性。建立預算績效管理信息化平臺加強信息安全保障推進信息化建設結論06預算績效管理改革的實施，提高了政府部門和公共機構的工作效率，減少了不合理的開支和浪費，實現(xiàn)了財政資金的優(yōu)化配置。預算績效管理改革促進了政府部門和公共機構之間的協(xié)調(diào)與合作，加強了跨部門之間的溝通和協(xié)作，提高了政府整體運行效率。預算績效管理改革推動了政府部門和公共機構的財務管理改革，引入了現(xiàn)代化和信息化的財務管理理念和技術手段，提高了財務管理的科學化和精細化水平。通過引入績效評估機制，政府部門和公共機構更加關注產(chǎn)出和效果，加強了責任制和監(jiān)督機制，提高了公共服務的品質和可持續(xù)性。主要研究結論當前預算績效管理改革的研究主要集中在理論層面和實踐經(jīng)驗的總結上，缺乏深度的比較分析和國際經(jīng)驗的比較研究，需要進一步加強研究的廣度和深度。隨著中國經(jīng)濟