市政工程道路施工勞務(wù)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度

市政工程道路施工勞務(wù)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度1、新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育，填制三級(jí)安全教育記錄卡，經(jīng)考試合格后方能上崗，嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)。三級(jí)教育的內(nèi)容為：1.1、公司級(jí)教育：由勞動(dòng)力管理員組織，安全部門配合實(shí)施。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度；本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告等。1.2、項(xiàng)目部級(jí)教育：由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)、安全管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)教育。教育的主要內(nèi)容包括本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng)，本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，防護(hù)用具使用基本知識(shí)等。1.3、班組級(jí)教育：由班組長或班組安全員進(jìn)行。教育的主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任，班組安全活動(dòng)及紀(jì)律，愛護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞保防護(hù)用品，易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策等。2、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并再接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。3、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進(jìn)行安全教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗。5、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高工人的操作技能。6、施工班組由班組長組織實(shí)施班前教育，針對(duì)班組的施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對(duì)全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。7、各單位在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。8、項(xiàng)目部每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。總結(jié)一個(gè)月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析研究，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，針對(duì)工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計(jì)劃，并做好會(huì)議記錄。9、班組每周至少安排一次安全活動(dòng)日，可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是：學(xué)習(xí)國家、東營市市及本單位隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令文件等，提出下周安全生產(chǎn)要求；分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，表揚(yáng)好人好事。10、適時(shí)安全教育根據(jù)施工特點(diǎn)堅(jiān)持“五抓緊”的安全教育。即：工程突出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時(shí)，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時(shí)，思想麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育。11、安全教育培訓(xùn)的形式還應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)因地制宜，采取多種形式進(jìn)行。如：安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等等。安全教育要講究實(shí)效，并要堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化。八、管理辦法1、勞務(wù)隊(duì)伍的選定1.1、工程項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃和施工進(jìn)度安排，編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞動(dòng)力需求數(shù)量和時(shí)間，勞務(wù)公司提前一月組織勞動(dòng)力包括尋找考察；1.2、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇要考察：從勞務(wù)信息庫和《合格勞務(wù)分包名冊(cè)》內(nèi)選擇，選擇的方式及一些要求1.2.1、通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩考察勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)水平及管理能力；1.2.2、通過網(wǎng)絡(luò)途徑考察工人的不良記錄；1.2.3、考察班組長及工人的技術(shù)能力；1.2.4、班組長要每天在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工人；1.2.5、班組長要要寫出到現(xiàn)場(chǎng)施工方案(如鋼筋翻樣等)相關(guān)方面的文字性東西(并要懂得相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及安全知識(shí)，如模板工要做出模板的支撐系統(tǒng))；1.2.6、班組長在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前先簽訂樣板間制作協(xié)議后(協(xié)議內(nèi)要包含工作量、工人人數(shù)數(shù)量等項(xiàng)目)，班組長親自帶領(lǐng)工人做樣板間，樣板間驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部選定人員；1.2.7、特殊工種進(jìn)場(chǎng)必須要具備特殊工種上崗證；1.3、班組長每天要在現(xiàn)場(chǎng)管理工人(要考勤)必須要在現(xiàn)場(chǎng)從合同中約定出來，他的提成在后期的相關(guān)處罰要從提成中扣除(業(yè)績與提成掛鉤)。1.4、勞務(wù)隊(duì)伍的確定由人員使用部門進(jìn)行確認(rèn)1.4.1、勞務(wù)公司確認(rèn)工人的不良記錄；1.4.2、人員素質(zhì)，技術(shù)水平的確1.4.3、項(xiàng)目部確定總價(jià)，依據(jù)考察市場(chǎng)價(jià)格確認(rèn)單項(xiàng)價(jià)格，價(jià)格由勞務(wù)公司確定，單項(xiàng)價(jià)格不能超出市場(chǎng)價(jià)格。1.5、持有工人上崗證的工人優(yōu)先錄用，進(jìn)場(chǎng)前要提前辦理暫住證。2、勞務(wù)合同管理。2.1、首先要簽訂《勞務(wù)分包合同》；2.2、《勞務(wù)分包合同》版本公司版本或建設(shè)部、工商行政管理總局聯(lián)合下發(fā)的《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)；2.3、《勞務(wù)分包合同》按照國家《合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》及有關(guān)政策、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，協(xié)商簽訂；2.4、《勞務(wù)分包合同》應(yīng)包括的主要內(nèi)容：2.4.1、合同主體雙方的全稱；2.4.2、工程項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)；2.4.3、勞務(wù)分包工程作業(yè)范圍及該范圍內(nèi)工程量清單；2.4.4、工程承包方式、承包總價(jià)和人工單價(jià)；材料供應(yīng)、施工機(jī)具配備；2.4.5、工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、材料管理；2.4.6、人工費(fèi)支付的時(shí)間、方式；2.4.7、違約責(zé)任等；2.5、《勞務(wù)分包合同》必須按規(guī)定加蓋雙方單位公章，并由雙方單位法定代表人或授權(quán)(委托)人簽字(蓋章)后生效。3、工人進(jìn)場(chǎng)管理(《勞動(dòng)合同法》第10條第1款規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同?！?3.1、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后，勞務(wù)公司要向項(xiàng)目部提報(bào)相關(guān)資料；3.2、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前首先必須要簽訂勞動(dòng)合同、勞務(wù)工人登記表等資料，工人勞動(dòng)合同等簽字資料必須由本人簽字；3.3、勞動(dòng)合同內(nèi)容包含勞務(wù)人員姓名、家庭住址、身份證號(hào)、合同期限、工作崗位安排，尤其要明確工資計(jì)算方式、工資支付方式、工資支付時(shí)間、違約責(zé)任等；合同簽訂時(shí)要“一式三份”3.4、勞動(dòng)合同現(xiàn)場(chǎng)留存一份原件備查，給工人發(fā)放勞動(dòng)合同必須由本人在“勞動(dòng)合同發(fā)放登記表”上簽字后才能發(fā)放；3.5、進(jìn)場(chǎng)工人與勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同后提供身份證、暫住證、上崗證等資料原件，勞務(wù)管理人員復(fù)印相應(yīng)的證件，工人提供的以上資料必須是真實(shí)有效的證件，嚴(yán)禁提供虛假證件。勞務(wù)管理人員按照收集整理好的資料匯總做出《總(分)包施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員登記表》和《總(分)包施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工人登記表》；3.6、勞務(wù)管理人員在簽訂工人勞動(dòng)合同的同時(shí)采集工人照片建立電子檔案(建管局農(nóng)民工管理信息系統(tǒng)對(duì)工人的照片的像素、大小等要求也是相當(dāng)嚴(yán)格)。進(jìn)場(chǎng)人員的身份證、上崗證、簽名等必須是人證相符。未經(jīng)備案登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.7、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)教育：勞務(wù)工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天，由項(xiàng)目部各相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育及每天的班前教育。3.7.1、進(jìn)場(chǎng)教育的內(nèi)容：包括企業(yè)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量規(guī)范、項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法、遵紀(jì)守法、工人維權(quán)教育等，其中安全生產(chǎn)、維權(quán)普法教育及對(duì)工資結(jié)算、發(fā)放程序等內(nèi)容應(yīng)列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄及參加人員簽到等資料；3.7.2、進(jìn)場(chǎng)教育記錄：進(jìn)場(chǎng)教育必須有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級(jí)教育卡，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名等，并將此資料歸檔保存；3.8、備案完成的工人由勞務(wù)公司統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，工人佩戴胸卡才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，無胸卡的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、工人考勤管理4.1、現(xiàn)場(chǎng)試行工人簽到制度每天早中晚四次簽到，項(xiàng)目勞務(wù)管理人員對(duì)每次的簽到進(jìn)行核對(duì)統(tǒng)計(jì)匯總，當(dāng)天的簽到記錄當(dāng)天核對(duì)記錄完畢后將簽到記錄原件存檔，下月月初將上月工人出勤記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)給勞務(wù)會(huì)計(jì)，按照考勤制作工資表。工人簽到時(shí)工地監(jiān)控對(duì)這一過程進(jìn)行監(jiān)控錄像，并且定期對(duì)聲像數(shù)據(jù)刻盤存檔；4.2、施工員和勞務(wù)管理員應(yīng)定期不定期結(jié)合施工情況對(duì)工人考勤情況進(jìn)行抽查；4.3、若采用打卡考勤，要注意代打卡現(xiàn)象，考勤時(shí)要有專人負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)代打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰；5、工資表、工資卡管理5.1、經(jīng)備案登記的工人要全部辦理郵政工資卡，發(fā)放基本工資時(shí)將工人工資直接存入工人帳戶內(nèi)；5.2、勞務(wù)工人的基本工資每月按勞動(dòng)合同約定時(shí)間按時(shí)發(fā)放，并且要與出勤天數(shù)相一致，每月6日前勞務(wù)管理員配合勞務(wù)會(huì)計(jì)制作在場(chǎng)工人基本工資表，工資表制作完成經(jīng)勞務(wù)工人本人簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目部及勞務(wù)公司相關(guān)人員簽字齊全后上報(bào)公司財(cái)務(wù)，每月的基本工資工資表及考勤每月6日前在宣傳欄內(nèi)公示，并要留存好相應(yīng)的聲像資料；5.3、新進(jìn)場(chǎng)的工人備案登記完成后，勞務(wù)管理人員收集整理工人身份證原件辦理工資卡，工資卡辦理每月月底統(tǒng)一辦理一次，每月25日前新進(jìn)場(chǎng)人員當(dāng)月統(tǒng)一上報(bào)辦理工資卡，每月25日以后進(jìn)場(chǎng)的工人的工資卡次月進(jìn)行辦理5.4、在場(chǎng)時(shí)間不超過一個(gè)月的短期工人不予辦理工資卡，但工人離場(chǎng)要找項(xiàng)目部及勞務(wù)管理人員確認(rèn)完成工程量，勞務(wù)管理人員同時(shí)將工資表制作完成；5.5、資卡的發(fā)放：新辦理的工資卡每月中旬統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放工資卡時(shí)必須本人簽字確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)無誤后發(fā)放；5.6、工人工資表原件(如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況)，要保存兩年以上備查；5.7、工人計(jì)件工資依據(jù)項(xiàng)目部的工程量結(jié)算按計(jì)件工資計(jì)算并發(fā)放。發(fā)放計(jì)件工資時(shí)提前將工資表編制完成，對(duì)不能到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取工資的勞務(wù)工人，要求其必須書面委托代理人領(lǐng)取；5.8、財(cái)務(wù)將工人的工資匯到工人帳戶上以后，給項(xiàng)目勞務(wù)管理員提供匯款回執(zhí)，由勞務(wù)專職會(huì)計(jì)在每月25日前落實(shí)匯款情況并做好相關(guān)登記工作。6、勞務(wù)管理獎(jiǎng)罰管理6.1、獎(jiǎng)勵(lì)制度6.1.1、對(duì)于在工作當(dāng)中的先進(jìn)事跡進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額100-1000元，獎(jiǎng)勵(lì)要在公示欄內(nèi)公示；6.2、處罰制度6.2.1、勞務(wù)公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的使用和管理進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、考核與監(jiān)督。6.2.2、勞務(wù)隊(duì)伍有下列行為之一，將給予通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)輕重處以20000元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以清退出場(chǎng)，并從《合格