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第頁共頁物業(yè)公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本一、品質(zhì)管理1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司品質(zhì)管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn),制定并執(zhí)行相關(guān)的品質(zhì)管理政策、計(jì)劃和目標(biāo);2.負(fù)責(zé)品質(zhì)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定,包括但不限于品質(zhì)驗(yàn)收、品質(zhì)把關(guān)、品質(zhì)監(jiān)控等;3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和評估物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,確保按照公司的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求進(jìn)行服務(wù),并提供定期的品質(zhì)報(bào)告;4.負(fù)責(zé)組織和推動相關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)培訓(xùn),包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備和培訓(xùn)效果的評估等;5.負(fù)責(zé)對物業(yè)公司各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)評估,收集項(xiàng)目品質(zhì)問題,并提供相應(yīng)的改進(jìn)意見和措施;6.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管理合作,包括供應(yīng)商的選擇、評估和監(jiān)督,確保供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的品質(zhì)要求;7.負(fù)責(zé)處理客戶投訴和糾紛,進(jìn)行調(diào)查和分析,提供解決方案并跟蹤執(zhí)行效果,確??蛻魸M意度的提高;8.負(fù)責(zé)制定并跟蹤實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃,推動相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn),提升整體品質(zhì)水平。二、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告1.負(fù)責(zé)收集和整理物業(yè)公司的各類品質(zhì)數(shù)據(jù),包括但不限于客戶投訴情況、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、品質(zhì)問題的處理情況等;2.負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,發(fā)現(xiàn)問題的根源和趨勢,并提供相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施;3.負(fù)責(zé)編制相關(guān)的品質(zhì)報(bào)告,包括周報(bào)、月報(bào)、季度報(bào)告和年度報(bào)告等,向公司管理層和相關(guān)部門匯報(bào)品質(zhì)情況和改進(jìn)進(jìn)展;4.負(fù)責(zé)對關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵過程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正異常情況,確保品質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)1.負(fù)責(zé)品質(zhì)部門的組建和培養(yǎng),包括人員招聘、績效考核和培訓(xùn)等;2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)設(shè)定和工作分配,確保團(tuán)隊(duì)成員理解并履行各自的職責(zé);3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,配合其他部門進(jìn)行品質(zhì)管理工作,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績效管理,包括對團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和指導(dǎo),制定和執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃。四、其他1.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門開展合作和協(xié)調(diào),以解決品質(zhì)問題和提升整體品質(zhì)水平;2.參與相關(guān)會議和研討,了解行業(yè)動態(tài)和品質(zhì)管理的最新方法和工具,提供相應(yīng)的建議和改進(jìn)意見;3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。以上是物業(yè)公司
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