藥品購進的管理制度范文

第頁共頁藥品購進的管理制度范文一、引言藥品購進是醫(yī)療機構(gòu)藥品管理的重要環(huán)節(jié)之一，合理的藥品購進管理制度能夠保證醫(yī)療機構(gòu)的臨床用藥安全、有效和質(zhì)量。二、藥品購進的目的和原則1.目的藥品購進的目的是為了滿足醫(yī)療機構(gòu)的臨床用藥需求，確保藥品的質(zhì)量、安全和有效。2.原則（1）合理用藥原則：購進藥品的種類、規(guī)格和數(shù)量應符合醫(yī)療機構(gòu)的臨床實際需要，以合理用藥為目標。（2）質(zhì)量優(yōu)先原則：購進的藥品必須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，具備藥品質(zhì)量管理規(guī)范要求的藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。（3）安全用藥原則：購進的藥品必須符合藥監(jiān)部門批準的適應癥和用法用量，以及藥品的貯存和使用要求，并且能夠提供相應的質(zhì)量保證文件。（4）經(jīng)濟有效原則：在滿足質(zhì)量和安全使用的前提下，購進的藥品應具有合理的價格，以實現(xiàn)資源的合理利用。三、藥品購進的程序和要求1.確定采購需求（1）醫(yī)療機構(gòu)應根據(jù)臨床需要和藥品用量情況，確定采購藥品的種類、規(guī)格和數(shù)量。（2）采購部門應根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的需求情況，制定藥品采購計劃，并報告給醫(yī)療機構(gòu)的決策者。（3）醫(yī)療機構(gòu)決策者應對采購計劃進行審批，并確定采購的藥品種類、規(guī)格和數(shù)量。2.選擇供應商（1）醫(yī)療機構(gòu)應根據(jù)供應商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和價格等因素進行供應商的評估和選擇。（2）醫(yī)療機構(gòu)可以通過公開招標、詢價等方式選擇供應商，并簽訂合同。3.藥品采購（1）醫(yī)療機構(gòu)應按照合同約定的方式和時間，向供應商采購藥品，并確保藥品的質(zhì)量和數(shù)量與合同一致。（2）醫(yī)療機構(gòu)應對藥品的收貨、驗收和入庫進行嚴格管理，確保藥品的質(zhì)量和安全。（3）醫(yī)療機構(gòu)應及時結(jié)算藥品采購款項，并保存相應的發(fā)票和合同等資料。4.藥品的貯存和使用（1）醫(yī)療機構(gòu)應根據(jù)藥品的特點和貯存要求，合理規(guī)劃藥品倉庫的布局和管理。（2）醫(yī)療機構(gòu)應制定藥品貯存管理制度，對藥品的貯存條件、保質(zhì)期等進行監(jiān)督和管理。（3）醫(yī)療機構(gòu)應按照臨床需要和藥品貯存管理制度的要求，合理使用藥品，并記錄藥品的使用情況。5.藥品的退換貨和報廢處理（1）醫(yī)療機構(gòu)應建立藥品退貨和報廢處理制度，對過期、損壞和超過保質(zhì)期的藥品進行退貨或報廢處理。（2）醫(yī)療機構(gòu)應對退貨和報廢藥品進行登記和記錄，按照相關(guān)規(guī)定進行處理。四、藥品購進的考核和監(jiān)督1.藥品購進的考核（1）醫(yī)療機構(gòu)應定期對藥品購進和供應商的情況進行考核評估，檢查和評價藥品的質(zhì)量、安全和供貨情況。（2）醫(yī)療機構(gòu)應根據(jù)藥品購進的情況，對相關(guān)部門和人員進行績效考核，落實藥品質(zhì)量和安全責任。2.藥品購進的監(jiān)督（1）醫(yī)療機構(gòu)應制定藥品購進的監(jiān)督制度，對藥品的采購、收貨、入庫、貯存和使用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢查。（2）醫(yī)療機構(gòu)應加強內(nèi)部管理，建立健全藥品購進的內(nèi)部控制和審計制度，確保藥品購進的合規(guī)性和規(guī)范性。五、藥品購進的風險控制和應對1.風險控制（1）醫(yī)療機構(gòu)應定期進行藥品采購市場情況的調(diào)研，了解供應商的信譽和財務狀況，降低采購風險。（2）醫(yī)療機構(gòu)應加強供應商的管理，定期對供應商進行評估和監(jiān)督，建立供應商的黑名單制度。2.應對措施（1）醫(yī)療機構(gòu)應建立健全藥品采購風險防控的應急預案，對采購風險進行分析、評估和應對。（2）醫(yī)療機構(gòu)應及時報告和處理藥品采購風險事件，防止和減少不良事件的發(fā)生。六、結(jié)語藥品購進是醫(yī)療機構(gòu)藥品管理的基礎(chǔ)性工作，合理的藥品購進管理制度能夠有效保障醫(yī)療機構(gòu)