人事助理個人工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁人事助理個人工作計劃【篇一】

一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的平安經(jīng)濟運行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準時、精確?????下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年x月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員實行不再續(xù)簽合同的管理方法。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成果突出、貢獻較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀律，常常遲到、早退，曠工;完不成，請保留此標記生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟懲罰。

五、人才儲備工作依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理閱歷，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年聘請應(yīng)屆高校本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，準時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

【篇二】

一、加強自我學習，努力制造價值

就目前的工作進展來說，我的學問量還是有待提高的，對于工作上的許多細節(jié)和關(guān)鍵點處理我都有著明顯的疏漏，需要領(lǐng)導的進一步訂正才能確保不消失問題。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到特別慚愧，平日里也在空閑時間努力學習學問和閱歷，在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效。因此，我在今年的下半年將連續(xù)努力學習，將學來的學問和閱歷轉(zhuǎn)變成為公司制造的價值。

二、確立工作方向，聽從領(lǐng)導指揮

在工作方面，我究竟資格淺，許多事情想的不夠透徹，在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想，但是最終還是需要領(lǐng)導的指揮來更好地進行工作。因此在下半年，我將連續(xù)在做好公司和領(lǐng)導安排的任務(wù)同時，樂觀總結(jié)閱歷，漸漸提出建議，在不斷地學習中不斷地完善自己的工作方案。讓我的工作方案能夠與時俱進，保持足夠的時效性，既然領(lǐng)導對工作放心，又讓自己對工作上心。

三、閱歷的總結(jié)和積累

由于工作時間尚淺，因此工作上經(jīng)常會遇到一些新的問題，在處理這些問題的時候，我總能學到一些新的學問和閱歷，而這些閱歷我都要將其具體記載，使別人的閱歷變成我的閱歷，在不斷地積累下，我信任我終將會成為一個能夠獨當一面的員工！

【篇三】

一、人事管理

在前段時間有一些員工已經(jīng)離職，但是x月正是公司需要用人的時候，所以在六月到來之際，我首當其沖的目標就是聘請一些符合針對公司最近和之后開展的事物需要的人才，雖然現(xiàn)在是缺人的時候，但是公司的標準始終是我的信條，我也要在這個x月樂觀的把好關(guān)，選擇適合的人員進入公司。

還有之后的培訓課程也需要提前做好預(yù)備，由于是新的項目所以可能需要請其他公司來培訓這批員工，要保證這次的培訓的嚴格性，對于不能適合這種培訓的員工要準時說明辭退。

還有由于之前公司的管理機制，許多的員工的檔案并不完整，我也盼望在x月改革之際，我能準時的整理補充這些檔案資料。

二、管理方面

x月是公司的改革月，很多的問題都會隨著這次的變接踵而來，我要根據(jù)x月前所制定的一些方案方案好好的管理員工的問題。為了能給員工們帶來新的動力，物質(zhì)上的支持嘉獎也是必不行少的。

還有在x月底可能還要進行一次員工的集體培訓，雖然還只是待定狀態(tài)但我也該早早的備好方案，以防不時之需。

時間過得這么快，我也不能再拖下去了，實實在在的做好才是真的。認真排列下