倉庫管理工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁倉庫管理工作總結(jié)陰似箭，光陰似箭，不知不覺中，我已站在20xx年的新動(dòng)身點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開頭。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了，回顧這已成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的耽憂，但事實(shí)證明這仿佛沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是定單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx，踏過了20xx，我已從一個(gè)初到倉庫甚么都不懂的毛丫頭，漸漸到駕輕就熟，人生的路在前進(jìn)，工作照舊?；仡?0xx年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我XX年的工作做以下的總結(jié)。

20xx看似平凡當(dāng)中卻透著不平凡，我依舊認(rèn)仔細(xì)真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)簡單的部分也是一個(gè)重在協(xié)作的部分。身在一個(gè)服務(wù)性的部分，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)目能夠準(zhǔn)時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格依照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)目出庫;在入庫方面，依照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)目，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、正確地，以便于選購準(zhǔn)時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，便利選購準(zhǔn)時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)已錄入erp的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避開重復(fù)出入庫。當(dāng)然偶然也又出錯(cuò)的地方，但是都能準(zhǔn)時(shí)的調(diào)劑過來。

另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)目以后，依照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)目寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)職員檢驗(yàn)材料。

包裝材料當(dāng)然說是幫助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天依照各車間所下達(dá)的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)目，將方案報(bào)給選購準(zhǔn)時(shí)訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成過剩材料的鋪張。收貨時(shí)，依照送貨單盤點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)目，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)打包入成品庫。月底幫助好選購進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，便利結(jié)賬。當(dāng)然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓以后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，XX年收貨575025只，較之前增加了25.85%;10年泡沫累計(jì)收貨328209只，XX年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作當(dāng)然增加了一些難度，但是任甚么時(shí)候候困難總是難免的，我們需要做的就是盡可能克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的氣力去做。

當(dāng)然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有簡單和一些細(xì)小瑣碎的事，每月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除要協(xié)作選購做好對(duì)賬工作，協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成果的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫全部原材料的進(jìn)出庫數(shù)目，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況對(duì)比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)目、批次、合格率，和當(dāng)月批量分歧格退貨狀況，并以報(bào)表的情勢(shì)進(jìn)行匯總。當(dāng)然說沒有作出多大的成果，但我始終堅(jiān)持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。工作中仔細(xì)對(duì)待每件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽從公司的支配，協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。當(dāng)然許多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很疲乏，但是我堅(jiān)持了下來。

不論是在過去還是在現(xiàn)在，我都始終保持著敬業(yè)的精神，仔細(xì)的態(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡可能做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

20xx年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動(dòng)，大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ?，在原來的工作職?zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對(duì)這點(diǎn)我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的氣力盡可能的去做好。

或許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個(gè)月我們的團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同道。太陽照舊升起，日子還在連續(xù)，生產(chǎn)依舊進(jìn)行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團(tuán)結(jié)的氣力是強(qiáng)大的，進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天，在做檢驗(yàn)工作的同時(shí)兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領(lǐng)料單的開出由我來做，每天的工作時(shí)間都支配的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細(xì)，工作量的增加需要我更好的公道支配好時(shí)間，每天先將車間下達(dá)的排程方案的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料，準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)料。包裝物的計(jì)規(guī)定單和標(biāo)簽的定單一般都在上午制定，便利下午能準(zhǔn)時(shí)送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。當(dāng)然如此，我依舊堅(jiān)持當(dāng)天的收貨，當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp，以便利選購和方案職員能盡可能正確的了解倉庫的庫存狀況。

20xx年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。20xx年公司高層遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了更多的調(diào)劑，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)我們本身潛力的開發(fā)。展望20xx年，我想立足本部分，協(xié)作好其他部分，完成各部分的生產(chǎn)任務(wù)?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部分領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每個(gè)工作，不論是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都盼望盡可能做到少出錯(cuò)，盡善盡美。把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo)，尋求同時(shí)增加顧客滿足和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。仔細(xì)履行職責(zé)，全方面進(jìn)步完善了自己的工作力量和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更