企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話企業(yè)一般是以營(yíng)利為目的，從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位。有國(guó)家單位或者民體個(gè)人組成的經(jīng)濟(jì)部分，，為國(guó)家和個(gè)人制造稅收及利潤(rùn)，是社會(huì)的重大組成部分!下面就是我給大家整理的企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話，僅供參考。

企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話范文(一)：同志們：

我們即召開(kāi)供電公司XX年安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨平安教育月啟動(dòng)大會(huì)，這也是市公司新年第一個(gè)大規(guī)模專題會(huì)議，充分體現(xiàn)了市公司各項(xiàng)工作的快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)電系統(tǒng)要把思想和行動(dòng)馬上統(tǒng)一到市公司的部署和要求上來(lái)，堅(jiān)決克服舊的觀念，確的確實(shí)抓好收心教育，聚精會(huì)神地推動(dòng)XX年各項(xiàng)工作。剛才周愛(ài)國(guó)總工程師就平安教育月活動(dòng)進(jìn)行了部署，各縣局要高度重視，仔細(xì)貫徹落實(shí)。依據(jù)會(huì)議支配，下面我就農(nóng)電系統(tǒng)春檢預(yù)試工作和近期平安重點(diǎn)工作講三方面內(nèi)容：

周密部署，切實(shí)搞好平安教育月活動(dòng)

一是各縣局本次會(huì)后要快速召開(kāi)班子會(huì)議和平安生產(chǎn)工作專題會(huì)議，討論制定平安教育月活動(dòng)方案，部署農(nóng)電階段性和全年平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作，要重點(diǎn)突出，措施有力，支配周密，按通知要求開(kāi)展工作。各縣局平安教育月活動(dòng)方案于2月5日前報(bào)市公司農(nóng)電工作部。

二是在2月20日前，組織完成全體生產(chǎn)人員(含供電所、多經(jīng)單位、工程隊(duì))安規(guī)培訓(xùn)考試;完成三種人平安學(xué)問(wèn)考試和行文確認(rèn)工作?？荚嚥患案裾叽龒徟嘤?xùn)，不允許參與現(xiàn)場(chǎng)工作。

三是2月底前，各縣局領(lǐng)導(dǎo)要與各部室、變電站、供電所、多經(jīng)單位、工程隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂XX年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀，全員簽訂平安承諾書(shū)。

四是根據(jù)市公司平安教育月活動(dòng)支配，全面深化開(kāi)展平安技能培訓(xùn)主題平安日及平安承諾風(fēng)險(xiǎn)管理等主題活動(dòng)，市公司農(nóng)電工作部和各縣局要結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，組織平安學(xué)問(wèn)講座和培訓(xùn)，豐富平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步提高農(nóng)電職工平安生產(chǎn)的意識(shí)和技能。各縣局要結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地組織開(kāi)展崗位練兵和生產(chǎn)技能競(jìng)賽活動(dòng)，確保效果。要通過(guò)開(kāi)展平安教育月活動(dòng)，切實(shí)提高各縣局領(lǐng)導(dǎo)平安管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高全員平安意識(shí)和平安素養(yǎng)，切實(shí)根據(jù)規(guī)范化管理要求落實(shí)到位。

規(guī)范管理，全力確保春檢預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)平安和工作質(zhì)量

做好春檢預(yù)試工作，是保證電網(wǎng)全年平安穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提。春檢預(yù)試工作必需仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)持應(yīng)修必修、修必修好的原則，確保春檢預(yù)試質(zhì)量，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。預(yù)試期間，全國(guó)兩會(huì)將要召開(kāi)，農(nóng)電建設(shè)改造等工作將全面綻開(kāi)，春灌用電負(fù)荷高峰也將到來(lái)，農(nóng)電系統(tǒng)平安生產(chǎn)面臨著新的考驗(yàn)。因此，全體農(nóng)電人員務(wù)必提高熟悉，在意識(shí)、學(xué)問(wèn)、技能、物資上務(wù)必做好充分預(yù)備。為確保春檢預(yù)試期間作業(yè)平安、電網(wǎng)平安，確保春檢預(yù)試工作科學(xué)穩(wěn)步推動(dòng)，在此我強(qiáng)調(diào)：

一是制定方案方案要到位。各縣局要落實(shí)市公司要求，根據(jù)《農(nóng)網(wǎng)XX年春檢預(yù)試重點(diǎn)》，結(jié)合本局設(shè)備和負(fù)荷狀況，科學(xué)制定本縣局《XX年檢修預(yù)試方案》和《春檢預(yù)試重點(diǎn)工作》，并在2月10日前上報(bào)市公司農(nóng)電工作部。針對(duì)預(yù)試工作點(diǎn)多面廣、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單的實(shí)際狀況，各縣局要對(duì)每一項(xiàng)預(yù)試工作進(jìn)行科學(xué)支配和合理調(diào)度，明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序、平安措施和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各種人員平安責(zé)任，確?，F(xiàn)場(chǎng)平安有序。要組織好檢修預(yù)試作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，滿意工作需要。要提前校驗(yàn)、增補(bǔ)平安工器具、作業(yè)工具和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，預(yù)備好各種物資材料、備品備件，確保滿意平安和工作的要求。

企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話范文(二)：各位經(jīng)銷商代表、全體員工：今日我們?cè)谶@里團(tuán)聚一堂，召開(kāi)20xx年公司年會(huì)。主要目的是總結(jié)過(guò)去的閱歷和教訓(xùn)，籌劃20xx年的工作。20xx年，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們美美百貨在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中制造了較好的業(yè)績(jī)，銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，員工薪酬有較大提升，企業(yè)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，20xx年分別獲得恩施州“商貿(mào)流通龍頭企業(yè)”，國(guó)家商務(wù)部授予商貿(mào)流通業(yè)“典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查企業(yè)”，湖北省高校畢業(yè)生“就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，消防平安重點(diǎn)單位“良好單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一.經(jīng)營(yíng)與管理同步推動(dòng)，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升

過(guò)去的一年，我們?cè)跔I(yíng)銷手段上不斷創(chuàng)新，服務(wù)方式更多更細(xì)，針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境，我們通過(guò)差異化的經(jīng)營(yíng)模式，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，立足發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有效占據(jù)市場(chǎng)份額。公司的整體銷售有了一個(gè)飛躍式的跨越，銷售增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，再一次創(chuàng)下了歷年新高，與20xx年同期相比，公司的銷售總額增長(zhǎng)了10%，個(gè)別樓層通過(guò)不斷地品牌調(diào)整，銷售平均增幅達(dá)到31%，個(gè)別專柜創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，拓展銷售渠道，銷售增幅達(dá)到80%，20xx年我們對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整，成效顯著。大力扶持獨(dú)有品牌的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展，凸顯我們自己的經(jīng)營(yíng)特色。通過(guò)品牌的經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)升級(jí)的結(jié)合，強(qiáng)化了專柜管理的重要性，從人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、與供應(yīng)商全方位的溝通連接，充分發(fā)揮專柜柜長(zhǎng)的職能作用，使員工管理、品牌管理、服務(wù)監(jiān)督精細(xì)化，銷售掌控的力度大大增加，為了有效地占據(jù)市場(chǎng)份額，我們與各經(jīng)銷商充分合作，齊心協(xié)力，緊扣銷售節(jié)點(diǎn)，共同開(kāi)展有效的促銷活動(dòng)，例如我們20xx年的周年慶促銷活動(dòng)就做得特別勝利，既擴(kuò)大了企業(yè)影響，又有力的推動(dòng)了銷售實(shí)現(xiàn)，我們充分利用每一個(gè)節(jié)點(diǎn)做促銷，無(wú)節(jié)造節(jié)，使我們的銷售消失“淡季不淡，旺季更旺”，這除了我們營(yíng)運(yùn)部門全體員工的共同努力之外，這也是我們各職能部門通力合作的結(jié)果，與我們企劃部門的勝利策劃是密不行分的，我們企劃部門有時(shí)為了搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)甚至通霄達(dá)旦的工作;有我們企劃部門的細(xì)心策劃，有了一個(gè)完整的可行性促銷方案，通過(guò)我們營(yíng)運(yùn)部門的仔細(xì)執(zhí)行才能達(dá)到促進(jìn)銷售的目的，與我們商務(wù)部門與經(jīng)銷商的親密協(xié)作是分不開(kāi)的，商務(wù)部門為了引進(jìn)一個(gè)好的品牌，他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，作出了許多犧牲，為了完成招商工作有時(shí)連續(xù)加班十來(lái)天到半個(gè)月，為推動(dòng)營(yíng)運(yùn)工作的提升起到了很大的促進(jìn)作用。

人力資源部門樂(lè)觀地人員支配組織，綜合部門的服務(wù)保障，財(cái)務(wù)部對(duì)我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監(jiān)管，讓我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康運(yùn)行不偏離正確軌道，為達(dá)到我們預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果發(fā)揮了樂(lè)觀地作用，這也為我們來(lái)年經(jīng)營(yíng)管理工作的順當(dāng)開(kāi)展積累了許多有益的閱歷，為公司后期的進(jìn)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今日，我想感謝和美美百貨一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，許多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至無(wú)暇顧及妻兒老小，你們這種放棄對(duì)家庭的照看和關(guān)愛(ài)，全身心投入到公司的工作中來(lái)的敬業(yè)精神，讓我們備受感動(dòng)和鼓舞，公司這些成果的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座各位在平凡崗位上的悄悄奉獻(xiàn)和埋頭苦干。取得今日這樣的成果，感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝全部員工對(duì)公司的支持和信任。在此，我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家一年來(lái)所做出的貢獻(xiàn)表示誠(chéng)心的感謝，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到特別地傲慢!同時(shí)也盼望你們?cè)谛碌囊荒昀镆蝗缂韧闹С止镜倪M(jìn)展，做出更大的貢獻(xiàn)。

二、以人為本，創(chuàng)建高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)

在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，我們將公司五年來(lái)積累的管理閱歷進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，吐故納新，管理體系日趨完善，打造出規(guī)范的營(yíng)運(yùn)工作流程，使部門工作得以順當(dāng)開(kāi)展，部門之間溝通更順暢，協(xié)作協(xié)作形成整體，員工之間溝通更和諧。部門與員工之間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、彼此寬容和敬重共性的差異;彼此間形成一種協(xié)作默契相互信任的工作關(guān)系，待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互關(guān)心和共同提高，形成了良好的合作氛圍，管理人員的工作方向和職責(zé)權(quán)利更明確，工作思路更清楚。公司管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)這幾年來(lái)的不斷調(diào)整磨合，現(xiàn)已組建成了一支閱歷豐富，團(tuán)結(jié)協(xié)作，布滿激情的管理隊(duì)伍，這是我們能夠取得高績(jī)效的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定和諧的團(tuán)隊(duì)就無(wú)法取得今日這樣的成果。我們擁有一支穩(wěn)定的能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理團(tuán)隊(duì)，這是我們美美百貨的一筆最大財(cái)寶。在過(guò)去的一年，我們的團(tuán)隊(duì)面對(duì)外來(lái)企業(yè)及同行拋來(lái)的橄欖枝，從不為之所動(dòng)，管理人員無(wú)一人離職，一般員工的離職率也相當(dāng)?shù)停@是我們隨時(shí)注意感情留人，待遇留人和事業(yè)留人的結(jié)果。我們擁有員工健康進(jìn)展的個(gè)人空間，我們擁有和東部發(fā)達(dá)地區(qū)接近的工資水平，員工個(gè)人收入增長(zhǎng)達(dá)到20%，我們將逐步推行股份制，美美的事業(yè)就是每一個(gè)員工的事業(yè)，所以我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)肯定是一個(gè)穩(wěn)定、健康、和諧而又強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這次爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，我們發(fā)覺(jué)部分員工連續(xù)五年評(píng)為先進(jìn)工作者，連續(xù)五年從不遲到早退，連一些簡(jiǎn)潔的小錯(cuò)誤都沒(méi)有發(fā)生過(guò)，我們?cè)u(píng)比先進(jìn)工作者的條件是特別嚴(yán)格的，在如此高標(biāo)準(zhǔn)的狀況下仍舊有大批員工當(dāng)選，可見(jiàn)我們這些先進(jìn)工作者的含金量之高，例如我們的二樓先進(jìn)員工鄭明霞，保安組張升學(xué)等等，他們能堅(jiān)持把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。這種敬業(yè)精神難能珍貴，讓人備受感動(dòng)，這充分展現(xiàn)了我們企業(yè)的分散力和向心力，也充分體現(xiàn)了全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任。在此，我僅代表公司向長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)的同事表示誠(chéng)心的感謝!有你們的陪伴，我堅(jiān)信，美美肯定會(huì)有輝煌的將來(lái)和美妙的明天。

20xx年，公司的整體工作取得了肯定進(jìn)展，企業(yè)分散力與向心力進(jìn)一步增加，企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，消防平安管理得到了進(jìn)一步完善，但我們也還有許多工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提升，我們部門之間的協(xié)作還不夠緊密，工作有脫節(jié)的現(xiàn)象，我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式還需要進(jìn)一步拓展。成果面前要戒驕戒躁，新的一年里我們還有許多工作需要我們連續(xù)努力。

20xx年度工作思路及要點(diǎn)

20xx年是美美百貨開(kāi)業(yè)以來(lái)最具挑戰(zhàn)性的一年，隨著外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，以及市場(chǎng)消費(fèi)力量的下降，客觀的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)給我們帶來(lái)不小的壓力，有壓力才有動(dòng)力，我們肯定要認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，冷靜面對(duì)我們的自身境況，“明知征途有艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前”，20xx年公司工作思路及總體目標(biāo)：堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)水平，拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)公司跨越式進(jìn)展。詳細(xì)從以下幾個(gè)方面入手：

一.堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)。

新的一年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格責(zé)任考核，我們將對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行修訂完善，責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，將推行公正公正的薪酬制度，個(gè)人薪酬嚴(yán)格與工作績(jī)效掛鉤，合理的薪酬體系與完善的績(jī)效考核方案高度統(tǒng)一，績(jī)效考核要觸及到敏感神經(jīng)，要結(jié)合我們公司自身的實(shí)際狀況，依據(jù)每個(gè)不同部門的詳細(xì)工作內(nèi)容，針對(duì)性地去考核關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核來(lái)發(fā)掘出優(yōu)秀員工，嚴(yán)格根據(jù)公司20xx年經(jīng)營(yíng)方案為主線，進(jìn)行各部門目標(biāo)分解，細(xì)化到各個(gè)職能部門，強(qiáng)化層層落實(shí)，全程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格績(jī)效考核。將責(zé)任和績(jī)效落實(shí)到公司的每一個(gè)員工頭上，讓每個(gè)部門及員工的工作有方向感和緊迫感，讓每位員工有責(zé)任感和壓力感，用績(jī)效考核來(lái)推動(dòng)各個(gè)部門工作質(zhì)量的提升，工作成效與薪酬直接掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。把薪酬制度的完善與績(jī)效考核工作推向深化，抓出成效。我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上，要有新的突破，在管理上創(chuàng)新，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，向同行學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力提高全員工作樂(lè)觀性，在服務(wù)上敢于創(chuàng)新，針對(duì)VIP客戶的管理，我們要有新的服務(wù)方式，增加新的服務(wù)內(nèi)容，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，更多的吸納新的客戶，進(jìn)展美美百貨的優(yōu)質(zhì)客戶群，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的方式上也要敢于嘗試，我們除了傳統(tǒng)的扣點(diǎn)方式，租賃方式外，我們也可以考慮其他的多種合作方式，自營(yíng)規(guī)模的嘗試性擴(kuò)展等等，新的一年里，我們要放開(kāi)我們的經(jīng)營(yíng)思路，群策群力，努力提高我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓美美百貨健康穩(wěn)定向前進(jìn)展。

二提倡優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)、員工、經(jīng)銷商的利益共同體

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)進(jìn)展的基石，是企業(yè)前進(jìn)的力氣之源。全心全意依靠員工是我們美美百貨堅(jiān)決不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是美美百貨始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的進(jìn)展壯大，美美百貨將制造充分發(fā)揮廣闊員工樂(lè)觀性和制造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建寬闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相全都的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。美美百貨的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，美美百貨興則員工興，美美百貨衰則員工困。所以，美美百貨的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要肯定地忠誠(chéng)于企業(yè)。一切言行都聽(tīng)從于美美百貨的利益，都要與美美百貨的利益保持高度全都。任何時(shí)候、任何地方、任何狀況下，要以美美百貨大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作;要以美美百貨事業(yè)為先，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以美美百貨進(jìn)展為本，恪盡職守，不辱使命，共同打造員工和企業(yè)的利益共同體。全力構(gòu)建同經(jīng)銷商的友好合作關(guān)系，勝利在于合作，合作共贏天下，我們將以真誠(chéng)友好，協(xié)作共贏為原則，共同抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，共同制造經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)我們的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，使我們雙方能夠共同進(jìn)展壯大。共同制造銷售平臺(tái)到共同共享市場(chǎng)資源是價(jià)值最大化的必由之路。要使價(jià)值制造成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，就要與其他價(jià)值制造者共享價(jià)值成果。我們才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，才能實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商、顧客、員工、股東、社會(huì)等和諧進(jìn)展?！懊烂腊儇浥c你共同打造恩施商界名店”，這是我們公司企業(yè)文化的一部分;這也是我們公司進(jìn)展的美妙愿景，我們要把公司辦成一個(gè)受人敬重的企業(yè)，讓人艷羨的企業(yè)，這是我們鍥而不舍的追求。什么樣才叫受人敬重，讓人艷羨?就是當(dāng)你特別驕傲地、光榮地告知你的客戶，你的家人、你的伴侶“我在美美百貨工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無(wú)比艷羨和崇敬的目光。仆人翁意識(shí)和員工忠誠(chéng)度的培育將會(huì)作為我們今后企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，美美既是我們工作就業(yè)的好平臺(tái)，也是我們學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)的好學(xué)校，我們要通過(guò)多種渠道和方式持續(xù)地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)入美美的員工不斷把握新的職業(yè)技能和專業(yè)學(xué)問(wèn)，讓你們逐步成為我們這個(gè)行業(yè)里的專業(yè)人才，讓每位員工都成為行家里手，成為一名合格的美美人，只有當(dāng)大家真正地融入美美百貨這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把美美百貨的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)追求當(dāng)成你自己的追求;我們美美百貨的核心廣告語(yǔ)就是：“美美百貨讓生活更完善”

這句簡(jiǎn)短的話語(yǔ)體現(xiàn)了美美百貨崇高的抱負(fù)追求，符合我們美美人進(jìn)展的期望值。美美百貨成立以來(lái)，始終秉承以服務(wù)求生存，以品牌謀進(jìn)展、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拚搏，為社會(huì)、為國(guó)家制造利稅，為市場(chǎng)、為廣闊消費(fèi)者供應(yīng)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，讓人們的生活更幸福，更完善。在將來(lái)的進(jìn)展中，美美百貨將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，為社會(huì)供應(yīng)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，提倡和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)制造更大的財(cái)寶!我們將樂(lè)觀參加社會(huì)公益活動(dòng)，連續(xù)提高公司的社會(huì)認(rèn)知度，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步推動(dòng)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，美美人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)美美人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們用一流的服務(wù)，經(jīng)營(yíng)一流的品牌，制造一流的效益，打造一流的企業(yè)目標(biāo)為動(dòng)力，加快企業(yè)的進(jìn)展速度和轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。

三增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；M(jìn)展

20xx年將是我們美美百貨承前啟后進(jìn)展的關(guān)鍵之年，經(jīng)過(guò)五年進(jìn)展，美美百貨的管理模式已基本形成，管理水平在逐步提高，但與同行的大型企業(yè)相比仍舊有差距，因此，進(jìn)一步增加公司實(shí)力是我們一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，20xx年我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，使主營(yíng)業(yè)務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，為增創(chuàng)效益奠定基礎(chǔ)，為此，我們要實(shí)施更為敏捷的業(yè)務(wù)拓展政策，實(shí)行更為有效地業(yè)務(wù)拓展措施，開(kāi)拓更為寬闊的業(yè)務(wù)拓展渠道，獲得更為良好的業(yè)務(wù)拓展效果，不斷增加公司的生存力量，應(yīng)變力量和進(jìn)展力量，我們將逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,努力拓展企業(yè)進(jìn)展空間。適時(shí)完善以恩施為經(jīng)營(yíng)管理中心，向四周輻射的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)行切實(shí)有力的措施,努力保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新力量,加大恩施中心市場(chǎng)建設(shè)改造力度,樂(lè)觀培育進(jìn)展新市場(chǎng)、新網(wǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。我們具有較為成熟的企業(yè)管理模式和雄厚的人才儲(chǔ)備，具備連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有利條件，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)布局將逐步有序綻開(kāi)。我們將進(jìn)一步增加企業(yè)的分散力,關(guān)懷員工成長(zhǎng),聚集優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)廣闊員工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性,形成企業(yè)進(jìn)展的強(qiáng)大合力，打造美美企業(yè)集團(tuán)，增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我們籌集巨資進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)，為我們廣闊的經(jīng)銷商搭建更寬闊的交易平臺(tái)，讓經(jīng)銷商來(lái)盡情展現(xiàn)你們的風(fēng)采。巴東是我們公司邁出的第一步，美美百貨強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐巴東，引起了全國(guó)經(jīng)銷商的高度關(guān)注，并且特別看好巴東美美的進(jìn)展前景，對(duì)巴東美美將來(lái)布滿信念，巴東美美必將成為巴東商業(yè)領(lǐng)域的一顆燦爛明珠，巴東美美百貨的籌建開(kāi)業(yè)將翻開(kāi)美美百貨進(jìn)展的新篇章，我們將逐步把美美百貨的觸覺(jué)延長(zhǎng)到恩施各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，方案在三到五年之內(nèi)，美美的網(wǎng)點(diǎn)將增加三到五個(gè)，讓美美百貨走進(jìn)千家萬(wàn)戶，更好地為全州人民服務(wù)，更多地為地方民族經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

20xx年，是嶄新的一年，“一年之計(jì)在于春”，在新一年剛開(kāi)頭的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊急的工作狀態(tài)，開(kāi)好局，起好步，我們需要有著眼于將來(lái)的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)將來(lái)”，我們需要士氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng);需要招賢納士，增加人才儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)，解放思想;需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇進(jìn)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體美美人擰成一股繩，同心同德，同舟共濟(jì)，為了美美輝煌絢爛的明天，讓我們美美百貨與我們的經(jīng)銷商和美美員工共同成長(zhǎng)，讓我們?cè)谪i年到來(lái)之際，馬不停蹄，快馬加鞭，一馬當(dāng)先，馬到勝利。并祝大家新年開(kāi)心!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!感謝大家!

企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話范文(三)：首先，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱鬧的慶賀!對(duì)全體員工在20xx年所做出的成果和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱鬧的慶賀!對(duì)全部員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，仔細(xì)貫徹公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)進(jìn)展，在各個(gè)方面取得了肯定的成果，確保了產(chǎn)、供、銷平衡進(jìn)展的局面。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今日，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，許多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就由于有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今日優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝全部的員工對(duì)我的支持和信任。許多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到特別地傲慢!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司進(jìn)展和方向，清楚了部門職責(zé)。

在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從選購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)進(jìn)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我盼望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6S”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安”。我們要認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地進(jìn)展壯大，以及社會(huì)的進(jìn)展需要，在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿意新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的力量和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必需要建立一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)全都、信任沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20xx年，我盼望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培育和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，