黃琪策劃(第二次2.28)

早上好歡送同學們來到籌劃的世界商務(wù)籌劃

籌劃的本質(zhì)是創(chuàng)新，是一種目標性更加突出

現(xiàn)實性更加顯著的創(chuàng)新思維上節(jié)課回憶：一、商務(wù)籌劃形成歷史與當代開展[P8]交換--->商務(wù)商務(wù)：一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現(xiàn)的個人或組織活動。競爭--->籌劃人類社會競爭，農(nóng)業(yè)社會以“力”取勝，工業(yè)社會以“物”取勝，信息社會、知識經(jīng)濟社會以“智”取勝。勞心者治人，勞力者治于人二、籌劃的起源與開展[P9]原始社會的籌劃〔禪讓-家天下〕奴隸社會初期的籌劃〔合縱-統(tǒng)一文字〕封建社會時期的籌劃〔罷黜百家-閉關(guān)鎖國〕改革開放時期的籌劃〔方案經(jīng)濟-市場經(jīng)濟〕

三、籌劃的當代開展趨勢[P11]1.自發(fā)階段：二十世紀80年代中期～90年代初期?！矑赍X靠勇氣〕2.自覺階段：二十世紀90年代中后期?！矑赍X靠關(guān)系〕3.學科建設(shè)和職業(yè)化階段：21世紀以來?！矑赍X靠能力〕6

教程目錄第一章商務(wù)籌劃概述第一節(jié)商務(wù)籌劃的產(chǎn)生與當代開展第二節(jié)概念，屬性，要素第三節(jié)商務(wù)籌劃的根本原理第四節(jié)商務(wù)籌劃特征與原那么第五節(jié)商務(wù)籌劃功能與運用領(lǐng)域第六節(jié)商務(wù)籌劃與大學生的市場適應(yīng)力第二章人腦與思維第一節(jié)人腦結(jié)構(gòu)及功能第二節(jié)思維的概念與形式第三節(jié)創(chuàng)新思維及其特點第四節(jié)智力、智商與智慧第五節(jié)創(chuàng)新思維能力提升訓練第三章創(chuàng)新思維的本質(zhì)與過程第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維第二節(jié)創(chuàng)新思維與籌劃思維第三節(jié)籌劃思維的能力培養(yǎng)第四節(jié)籌劃思維的根本過程第五節(jié)創(chuàng)新思維技法與類型第四章創(chuàng)意原理與根本規(guī)律第一節(jié)創(chuàng)意的原理與特性第二節(jié)創(chuàng)意的根本規(guī)律第三節(jié)創(chuàng)意過程與技法第四節(jié)創(chuàng)意經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)開展7第五章籌劃思維結(jié)構(gòu)與運用第一節(jié)籌劃思維的結(jié)構(gòu)狀態(tài)第二節(jié)思維導圖及其運用第三節(jié)商務(wù)籌劃思維模型第四節(jié)商務(wù)籌劃實戰(zhàn)案例第六章商務(wù)籌劃的方法第一節(jié)方法的意義第二節(jié)籌劃的一般方法第三節(jié)籌劃的專用和特殊方法第四節(jié)籌劃方法整合運用案例第七章商務(wù)籌劃書的創(chuàng)作第一節(jié)籌劃書的結(jié)構(gòu)與類型第二節(jié)產(chǎn)品營銷籌劃案第三節(jié)廣告籌劃案第四節(jié)大型活動籌劃案第五節(jié)求職籌劃案第八章商務(wù)籌劃執(zhí)行與溝通第一節(jié)商務(wù)籌劃的執(zhí)行實施第二節(jié)商務(wù)籌劃與商務(wù)溝通第三節(jié)商務(wù)籌劃實施八原那么第四節(jié)籌劃產(chǎn)品的營銷第九章商務(wù)籌劃人才與培訓第一節(jié)根本素養(yǎng)與知識結(jié)構(gòu)第二節(jié)根本能力與潛能開發(fā)第三節(jié)職業(yè)生涯開展與提升第四節(jié)商務(wù)籌劃師資質(zhì)標準教程目錄第二節(jié)：籌劃的概念、屬性與要素什么是籌劃？籌劃的屬性籌劃的要素這些事件發(fā)生的原因？你與早已分別的“ta”在某時某刻相遇。日出日落，月圓月缺！今年你又長大了一歲。你的高考志愿、大學生活規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、畢業(yè)簡歷、面試、結(jié)婚、公司開業(yè)、喬遷新居引發(fā)事件的原因偶然必然籌劃偶然突發(fā)性事件必然規(guī)律性事件籌劃的人為事件引發(fā)事件發(fā)生的三種根本原因：如何正確對待三類事件偶然突發(fā)性事件——可遇不可求，隨時為時機或風險的來臨做好準備〔如果再見你，會是怎樣的情景，會不會。。。。?！潮厝灰?guī)律性事件——不可改變，不可逆轉(zhuǎn)，趨利避害，順其自然〔你喜歡現(xiàn)在自己的年齡。。。。。。〕籌劃的人為事件——都是因人為而發(fā)生，進行科學的分析、方案、執(zhí)行和控制〔套路，全是套路〕一、什么是籌劃？[P4]籌劃概念的不同學說：事前設(shè)計說思維活動說決策思維說決策過程說事件引發(fā)說

1.籌劃的事前設(shè)計說[P4]籌劃就是在做事前決定做何事，方案并經(jīng)過設(shè)計后的行動路線?！绹鴮W者威廉·紐曼《組織與管理技術(shù)》〔要精心設(shè)計行動步驟，防止漫無邊際，對于初學者很珍貴〕威廉·紐曼(WilliamNewman)，著名的戰(zhàn)略管理研究大師，美國管理學會前主席，管理過程學派的代表人物之一。美國哥倫比亞大學商業(yè)研究生院管理學教授。他從五十年代就開始從事企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的研究和著述，1998年與彼德·杜拉克一起獲得“美國管理學會終身效勞獎”。2.籌劃的思維活動說籌劃就是從虛構(gòu)出發(fā)，然后創(chuàng)造事實，加上正當理由，而且光明正大的去做。〔不要擔憂別人的嘲笑，不要墨守成規(guī)循規(guī)蹈矩，要敢于胡思亂想〕——日本籌劃大師星野匡《籌劃力》

3.籌劃的決策思維說商務(wù)籌劃就是經(jīng)濟組織為了謀求自我生存的最正確環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進行的創(chuàng)新型或精密型的決策思維方式。——中國籌劃理論專家史憲文教授史憲文，世界商務(wù)籌劃師聯(lián)合會輪值主席、北京大學研究員、上海交通大學特聘教授、浙江大學客座教授，現(xiàn)代籌劃理論奠基人，國際思索引擎首席科學家，被譽為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作為清華大學出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn)代企劃》，熱播長篇智慧評書《亮點三國》播講人，中尼文化合作工程《佛商經(jīng)》中文執(zhí)筆人。4.籌劃的決策過程說商務(wù)籌劃是更加獲益的經(jīng)營創(chuàng)新決策方式，是整合企業(yè)有效資源、實現(xiàn)最小投入最大產(chǎn)出，把虛構(gòu)變成現(xiàn)實的商務(wù)過程。——中國籌劃理論專家周陪玉教授《中國商務(wù)籌劃師資質(zhì)評價標準》(這種籌劃思想，成為國家職業(yè)標準中關(guān)于商務(wù)籌劃的根本定義)1977年恢復(fù)高考首屆本科生，文理兼修〔雙學歷〕?，F(xiàn)任CBSA全國商務(wù)籌劃師培訓總部〔北京四維天成商務(wù)籌劃咨詢中心〕主任，清華大學特聘教授，多所大學兼職教授，中國企業(yè)聯(lián)合會專家委員。其深藏不露的國學修養(yǎng)、獨到的戰(zhàn)略創(chuàng)新思想，在政府部門和企業(yè)家高端培訓中獨樹一幟。

二、籌劃的屬性[P5]籌劃：strategy(籌劃、戰(zhàn)略)+plan〔方案〕全局性、整體性決策具體性、操作性實施方案答復(fù)為什么，做什么著重答復(fù)怎么做掌握原那么與方向處理程序與細節(jié)側(cè)重可行性論證側(cè)重執(zhí)行性過程創(chuàng)意鼓勵產(chǎn)生任務(wù)分解落實具有創(chuàng)新性常規(guī)的工作流程靈活多變，挑戰(zhàn)性大按部就班，挑戰(zhàn)性小有創(chuàng)意的專業(yè)人員一般專業(yè)人員〔還記得上節(jié)課的墓志銘的游戲嗎？你做的哪些是籌劃，哪些是方案〕三、籌劃的要素[P6]1.主題：籌劃人或決策者2.對象：籌劃具體對象及其籌劃后目標3.環(huán)境：籌劃所處的環(huán)境〔國家市場對手〕4.資源：籌劃人或決策者所認知的資源5.方法：籌劃人的創(chuàng)新方法和手段第三節(jié)：商務(wù)籌劃的根本原理[P15]籌劃從本質(zhì)上是以獲得社會交換中的更多優(yōu)勢和利益為目標的一系列創(chuàng)造性思維活動，把虛構(gòu)變成現(xiàn)實的種種奇思妙想和行動，它一定是針對未來之事，謀求比較優(yōu)勢，這是籌劃的根本原理，也是籌劃的目的。奇正原理：凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝；攻其不備，出奇不意系統(tǒng)原理：高瞻遠矚、深謀遠慮，整體把握，駕御全局博弈原理：對策裂變原理：碰撞激發(fā)，無窮裂變整合原理：優(yōu)勢互補，功能放大簡易原理：化繁為簡、抓住重點、簡單易行1.中國古代的奇正思想奇正：古時兵法術(shù)語。出自《孫子·勢》。古代作戰(zhàn)以對陣交鋒為正，設(shè)伏掩襲等為奇。凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝?！秾O子兵法》動為奇，靜為正。——〔宋·梅堯臣〕正者當敵，奇兵從旁擊不備也——〔漢·曹操〕正并貴先，奇兵貴后——《尉繚子》正亦勝，奇亦勝——〔唐·李世民〕出其不意，攻其不備——〔漢語成語詞典〕1.籌劃的奇正原理籌劃貴在用奇，奇在眾所不意，又在情理之中。奇于對方之外，那么勝；奇于對方之同，那么平；奇于對方之中，那么??！籌劃亦在用正，正在自知之明，審時度勢。正于自己之優(yōu)勢，那么可勝；正于自己之劣勢，那么將敗！案例：虎牢關(guān)之戰(zhàn)王老吉廣告創(chuàng)意

2.系統(tǒng)論思想現(xiàn)代科技開展的三大奠基性理論：信息論系統(tǒng)論控制論系統(tǒng)論、控制論和信息論是本世紀四十年代先后創(chuàng)立并獲得迅猛開展的三門系統(tǒng)理論的分支學科。雖然它們僅有半個世紀，但在系統(tǒng)科學領(lǐng)域中已是資深望重的元老，合稱“老三論”。人們摘取了這三論的英文名字的第一個字母，把它們稱之為SCI論。系統(tǒng)論觀點：對事物進行整體的、聯(lián)系的、結(jié)構(gòu)化的、功能的、層次的、非線性的分析籌劃的系統(tǒng)原理籌劃需要系統(tǒng)思考,需要高瞻遠矚、深謀遠慮，需要從整體上把握、控制和駕御全局。系統(tǒng)論觀點：對事物進行整體的、聯(lián)系的、結(jié)構(gòu)化的、功能的、層次的、非線性的分析案例：諸葛亮《隆中對》，看后圖

三分天下3.博弈論-對策論對策論又叫博弈論，是研究沖突對抗等競爭條件下最優(yōu)決策和不同決策之間的均衡問題。對策論：在知道對手的策略時候如何采取有效方法加以對抗與克制。3.籌劃的博弈原理

籌劃需要見招拆招，正確運用取舍得失。案例：1、田忌賽馬2、丟車保帥3、娛樂節(jié)目收視率4.〔裂變原理〕倍增學倍增分為正向倍增〔裂變〕和逆向倍增〔聚變〕裂變公式：Y=xn〔原子彈爆炸〕聚變公式：Y=x1/n〔氫彈爆炸〕倍增是能量之源，是生命之源！4.籌劃的裂變原理人的思維、創(chuàng)意、信息、知識和智慧通常都遵循裂變原理，表現(xiàn)為籌劃思維碰撞和創(chuàng)意互動激發(fā)。人的理想、目標、資源、關(guān)系、時間、經(jīng)驗通常遵循聚變原理，表現(xiàn)為以小博大，以弱勝強?；I劃的裂變思路包括以下幾個內(nèi)容：1.通過量的增長擴展現(xiàn)有優(yōu)勢。〔快遞、淘寶、超市、快餐〕2.在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式?！膊磺‘?shù)男“讞罾印?.通過兼并增加新的優(yōu)勢?！搀w育角度出發(fā)，籃球武術(shù)〕4.重塑基因。〔互聯(lián)網(wǎng)+，聯(lián)系整合原理，附后圖〕5.整合原理整合原理也叫互補原理，就是整體大于局部之和〔1+1>2〕，整合是一個優(yōu)劣互補、資源匹配、功能放大的再造過程。例如：互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來

健康貓？你還能想到什么？互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的廣告=百度互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市=淘寶互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)百貨賣場=京東互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行=支付寶互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的安保效勞=360互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的紅娘=世紀佳緣出租車？教練？飯店？5.籌劃的整合原理籌劃中的整合有圍繞功能、目標的整合，也有以結(jié)構(gòu)、層次、元素為基點的整合。商務(wù)籌劃的整合有戰(zhàn)略整合、技術(shù)整合、市場整合、資本整合、營銷整合、文化整合、傳播整合等。整合出效益、整合出奇跡，整合可以化腐朽為神奇！案例：合金鋼、復(fù)合材料植物嫁接、水稻雜交、人種混血

6.簡易原理愛因斯坦說：但凡真理往往都遵循簡單和美學兩個根本原那么。大道從簡，越是深刻的越是簡單的。高水平的籌劃案是至簡至易，盡量做到環(huán)節(jié)工序少，人員職責分工明確，文字表達通俗易懂，不要內(nèi)耗。

6.籌劃的簡易原理籌劃必須簡便、易行。簡易原理要求籌劃化