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文檔簡(jiǎn)介

3

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的連續(xù)的系統(tǒng)過(guò)程。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制內(nèi)容:

⑴檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施情況,找出偏離計(jì)劃的偏差,發(fā)現(xiàn)影響計(jì)劃實(shí)施的干擾因素及計(jì)劃制定本身存在的不足。⑵確定調(diào)整措施,采取糾偏行動(dòng),確保施工組織與管理過(guò)程正常運(yùn)行,順利完成事先確定的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。引水工程的倒虹吸鋼管焊接施工3.1.1S形曲線比較法

3.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方法S形曲線是一個(gè)以橫坐標(biāo)表示時(shí)間、縱坐標(biāo)表示任務(wù)量完成情況的曲線圖。

S形曲線比較法用法示意

將計(jì)劃完成和實(shí)際完成的累計(jì)工作量分別制成S形曲線,任意檢查日期對(duì)應(yīng)的實(shí)際S形曲線上的一點(diǎn),若位于計(jì)劃S曲線左側(cè)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前;位于右側(cè),則表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后。該工作實(shí)際進(jìn)度滯后該工作實(shí)際進(jìn)度超前△ta△tb△Qb△Qa3.1.2香蕉形曲線比較法“香蕉”曲線是由具有同一開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的ES曲線(最早開始時(shí)間)和LS曲線(最遲開始時(shí)間)兩條曲線組成。香蕉形曲線比較法用法示意顯然,任一時(shí)段按實(shí)際進(jìn)度描出的點(diǎn)均落在香蕉形曲線區(qū)域內(nèi),表明實(shí)際工程進(jìn)度被控制于最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間界定的范圍之內(nèi)。比ES曲線少完成比LS曲線多完成比ES曲線多完成比LS曲線多完成比LS曲線提前比ES曲線提前比ES曲線滯后3.1.3前鋒線比較法

前鋒線比較法是根據(jù)進(jìn)度檢查日期各項(xiàng)工作實(shí)際達(dá)到的位置所繪制出的進(jìn)度前鋒線,與檢查日期線進(jìn)行對(duì)比,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差的一種方法。主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,且各項(xiàng)工作是勻速進(jìn)展的情況。

⑴前鋒線的繪制方法進(jìn)度前鋒線的繪制方法是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,從檢查日期位置用點(diǎn)畫線依次連接在檢查日期各項(xiàng)工作實(shí)際到達(dá)的位置,形成一條折線,如下圖所示。鋼筋氣壓焊⑵前鋒線反映的比較信息前鋒線比較法用法示意

前鋒線比較法是將進(jìn)度前鋒線與檢查日期線進(jìn)行對(duì)比!▲▲工作實(shí)際達(dá)到的位置與檢查日期線重合,表示該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致工作實(shí)際達(dá)到的位置在檢查日期線的左側(cè),表示該工作實(shí)際進(jìn)度滯后,滯后時(shí)間為二者之差工作實(shí)際達(dá)到的位置在檢查日期線的右側(cè),表示該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差3.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查結(jié)論的分析工程項(xiàng)目施工過(guò)程中造成進(jìn)度拖延的原因很多,概括起來(lái)主要有如下幾種:

⑴計(jì)劃欠周密:編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)遺漏施工過(guò)程,漏算工程量;施工設(shè)備不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng),材料供應(yīng)中斷等;⑶管理工作失誤:缺乏對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的主動(dòng)控制、總分包之間配合協(xié)調(diào)不力、因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)返工、項(xiàng)目所需資金到位不及時(shí)等。⑵工程實(shí)施條件發(fā)生變化:設(shè)計(jì)圖變更、設(shè)備交付延誤、施工工藝改變等;橋塔爬模施工3.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整方法

調(diào)整方法可概括為:判斷進(jìn)度干擾因素的具體作用對(duì)象與程度;分析有無(wú)調(diào)整必要及根據(jù)具體工程任務(wù)的特點(diǎn)要求,決定采取何種途徑調(diào)整計(jì)劃。調(diào)整方法主要有:⑴改變某些后續(xù)工作之間的邏輯關(guān)系;⑵縮短某些后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間。拋石護(hù)墩安全度汛(黃河鐵路大橋)3.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用借助計(jì)算機(jī)提供的輔助手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理是大中型工程建設(shè)項(xiàng)目管理的趨勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)外推出了許多基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件。

PrimaveraP6項(xiàng)目管理組合軟件(原P3)是美國(guó)Primavera公司的產(chǎn)品,用于工程計(jì)劃進(jìn)度、資源、成本控制,提供各種資源平衡技術(shù),模擬實(shí)際資源消耗曲線;可同時(shí)管理多個(gè)工程。是國(guó)際上流行的高檔項(xiàng)目管理軟件,已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)建筑業(yè)較流行的項(xiàng)目管理軟件同望EasyPlan項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)清華斯維爾項(xiàng)目管理2008專業(yè)版品茗智能網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制與管理2009版

⑴清華斯維爾項(xiàng)目管理軟件概述清華斯維爾項(xiàng)目管理軟件充分汲取國(guó)內(nèi)外同類軟件優(yōu)點(diǎn),將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理中,以國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)普遍采用的橫道圖、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖作為項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的主要工具。通過(guò)掛接各類工程定額實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目資源、成本的精確分析與計(jì)算。不僅能夠從宏觀上控制工期、成本,還能從微觀上協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、材料的具體使用。

●控制方便:可方便地進(jìn)行任務(wù)分解,建立完善的大綱任務(wù)結(jié)構(gòu)與子網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的分級(jí)控制與管理。

●制圖高效:圖表類型豐富實(shí)用,提供擬人化操作模式,智能生成橫道圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、資源管理曲線等各類圖表。

●輸出精美:滿足用戶對(duì)輸出模式和規(guī)格的要求,保證圖表輸出美觀、規(guī)范,并可以導(dǎo)出到CAD、BMP、Excel,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的共享。⑵清華斯維爾項(xiàng)目管理軟件特點(diǎn)

●靈活易用:提供用戶自定義繪圖及全方位的圖形屬性自定義功能,可在系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生圖形的基礎(chǔ)上進(jìn)行繪圖操作,并與Word交互圖形數(shù)據(jù),極大的增強(qiáng)了軟件的靈活性。

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