市場部述職報告范文【篇】

市場部述職報告尊敬的領導：我是**公司市場部部長。在這一年的工作中，我所領導的市場團隊在公司的業(yè)務發(fā)展中做出了不小的貢獻。為了更好地向公司領導層和同事們展示我們過去一年的工作成果，我在此向您作出一份述職報告。一、市場情況公司業(yè)務發(fā)展呈穩(wěn)步上升。1、產(chǎn)品銷售情況本年度公司全年產(chǎn)品銷售收入為1000萬元，增長率為20%。其中A產(chǎn)品收入350萬元，占比35%；B產(chǎn)品收入300萬元，占比30%；C產(chǎn)品收入200萬元，占比20%；D產(chǎn)品收入150萬元，占比15%。銷售額增長的主要原因是，我們在去年制定的營銷策略和市場推廣方案，都實施得非常成功。我們不斷加強與代理商和經(jīng)銷商的合作關系，提供更多的經(jīng)銷分潤，增加了他們的積極性，促進了產(chǎn)品銷售。同時，我們也加大了市場推廣的力度，在全國范圍內進行廣告投放、商家聯(lián)合推廣等多種手段。2、市場占有率情況公司產(chǎn)品市場占有率持續(xù)上升，已占據(jù)本行業(yè)50%的市場份額。其中，在部分產(chǎn)品領域，公司的市場占有率達到了70%以上。我們在推廣和銷售過程中，不僅注重產(chǎn)品的質量和價格優(yōu)勢，還積極發(fā)揚人性化的銷售技巧，讓客戶真正感受到我們的關懷，增強客戶黏性和品牌忠誠度。3、客戶滿意度情況公司已有超過500名客戶，其中合作時間超過1年的客戶約200人。我們不僅及時處理客戶意見和建議，還持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品來滿足客戶的需求。目前公司客戶滿意度達到了95%以上，為公司留住了不少忠誠的客戶。二、市場策略我們以“品質至上、服務為先、客戶至上、人性化銷售”作為市場營銷策略，通過以下措施實施：1、產(chǎn)品質量保證對產(chǎn)品的質量常規(guī)進行檢測、產(chǎn)品驗收和維護保養(yǎng)，確保每一件產(chǎn)品都符合國家標準，使客戶放心購買。2、強化服務體系在售前階段，我們提供更多的產(chǎn)品介紹、明確的產(chǎn)品特點與優(yōu)勢，幫助客戶了解產(chǎn)品的性能、符合其需求的程度等方面。在售后階段，我們崗位職責對公司所售產(chǎn)品提供售后服務，幫助客戶解決疑難的問題，并及時對產(chǎn)品進行反饋信息處理。3、客戶至上、人性化銷售我們在與客戶之間建立起良好的交流溝通平臺。如有客戶反饋，在處理客戶問題時，保持理性與靈活性的態(tài)度，找出最合適的解決方案并及時執(zhí)行。三、市場活動為促進產(chǎn)品銷售，我們和代理商和經(jīng)銷商合作，進行了多次營銷、宣傳、促銷活動。1、新品發(fā)布會。我們不斷開發(fā)新產(chǎn)品，并在每次新品發(fā)布會時向有關方面介紹和展示這些新產(chǎn)品。此外，在新品發(fā)布會上，我們還發(fā)行產(chǎn)品樣本銷售產(chǎn)品、抽獎等活動，受到了廣大消費者的歡迎。2、市場推廣和廣告宣傳。我們在全國各地設置廣告牌和廣告牌欄，在電視媒體上進行定向預約直播，在報紙、雜志上刊登公司產(chǎn)品及售前、售后服務、客戶評價和成功案例，將公司業(yè)務傳播到更廣泛的消費者和合作伙伴中。四、市場部團隊市場部共有20名員工，其中銷售團隊10人，市場宣傳團隊5人，售后團隊5人。部內團隊文化氛圍濃厚、團結向上，同時，我們也不斷加強與其他部門的合作，提供更好的合作支持以有效推進公司的營銷業(yè)務。由于所有團隊成員的共同努力，我們現(xiàn)在的市場業(yè)務已經(jīng)在業(yè)內處于領先地位。我們將持續(xù)推出新產(chǎn)品，制定更加有針對性的營銷策略，通過更多的廣告宣傳渠道，拓展更大的產(chǎn)品市場份額，為公司的業(yè)務發(fā)展進一步作出貢獻。以上是我對市場部過去一年工作的述職報告，希望對公司領導層和同事們所在各部門