2023年競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾(十三篇)

第頁共頁2023年競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾通用(十三篇)競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇一大家上午/下午好！今天我可以站在演講臺上，參加調度長職位競聘，展示我的才能和經歷，檢驗和鍛煉自己的實力，朝著我的目的努力，這是我的榮幸，更是一次收獲和學習的良機。因此，我要感謝公司給了我這一次競聘的時機〔鞠躬〕！一、我對待任何事情總是盡職盡責，從不搪塞推諉。二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題雖有缺乏但較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處?？梢约皶r觀察到員工的思想動態(tài)，有針對性的做好員工的思想穩(wěn)定工作。三、熟知本崗位的作業(yè)內容和平安作業(yè)標準。自從事冷軋?zhí)燔嚬ぷ饕詠?，我已經孰知全廠每部天車的作業(yè)內容和作業(yè)環(huán)境，理解每部天車的標準化操作基準。同時我還具備處理一些天車常見故障的才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：專業(yè)的點檢知識還比擬欠缺，與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，慎重有余，潑辣不夠。不過我有信心，在今后的。工作中可以不斷克制自身的缺乏。假如我有幸擔任運轉車間作業(yè)長，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點，帶著職工們踏實務實的開展工作。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想，我自己總結了幾句話即：穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓開展，自強不息。詳細為以下幾點：首先要學好技術。設備、指標、操作方法、消費過程中的考前須知等等，不懂的問題，及時向相關技術人員請教、向同事學習，使自己盡快成長為消費上的骨干和行家能手；其次在自己學習進步的同時，配合領導抓好職工隊伍建立，引導和職工共同學習、共同進步。主要是對三個方面負責，一是對單位負責，積極主動地完成領導交辦的各項工作任務，不管是日常消費，還是設備，還是制度建立，都要承當起相應的責任，確保各工程標順利完成；二是對朝夕相處、一同工作的同事負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向領導反應，作同事們的貼心代表，做領導的現(xiàn)場代言人，在職工和單位之間架起一座信任的橋梁，增強班組的團隊意識和隊伍的凝聚力。俗話說，細節(jié)決定成敗。在新形勢下，我們要努力形成良好的工作習慣和高效化的作業(yè)氣氛。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要進步員工操作技能的程度和對設備點檢與維護的知識，要做到可以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備平安和正常運轉；二是要注意人身平安。教育和職工時刻注意平安，處處防范平安，增強自我保護意識。嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏向，防止平安和操作事故。四是要高標準做好現(xiàn)場“6s”工作及時對現(xiàn)場進展清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境?？傊乙プ∠M和現(xiàn)場上的每一個細節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證消費的連續(xù)、穩(wěn)定、高效運行。競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇二各位醫(yī)院領導、評委老師們：大家好！我叫xxx，今年xx歲，畢業(yè)于xxx學校。作為一名年青人，我既有過心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感慨，也有過自以為是，盲目盲從，無所作為的迷惘。但是，來到鬃醫(yī)院后，看見全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經營、誓求開展的精神風貌和工作狀態(tài)后，我沉默了，也醒悟了。雖然我沒有時機見證醫(yī)院開展的每步歷程，但我感受到了強勁的開展氣息。我想，鬃醫(yī)院之所以可以實現(xiàn)跨越式開展，走到今天，正是繼承了老一輩榮耀傳統(tǒng)，靠著這股子敢于戰(zhàn)天斗地的抗震精神、敢于標新立異的創(chuàng)新精神和天下為公的奉獻精神來實現(xiàn)著自己的夢想，促使我的頭腦立即冷靜下來，知道自己可以做什么，應該做什么，到底怎么做。作為新職工，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有老實守信、厚道做人、腳踏實地、努力工作。在鬃醫(yī)院這個大熔爐里，要實現(xiàn)自己心中的夢想，只有讓青春在奉獻中燃燒，才能點燃生命的激情。這不是一句空話，也不是一句套話，而是我擲地有聲的承諾，無怨無悔的選擇。首先，把自己定位為打工者，靠自身的努力贏得別人的尊重。作為新職工對自己要有一個準確的定位，就是樹立不與別人攀比名利的思想，不要爭這爭那，而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。打工者是什么心態(tài)？打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心態(tài)。時代呼喚魯迅先生甘為儒子牛的奉獻精神，不計較個人得失，踏實工作，厚道做人。目前，雖然醫(yī)院創(chuàng)造了很好的用人環(huán)境，人人是人才，塞馬不相馬，但前提條件是自己要先是一匹馬。試想，沒有作為，工作表現(xiàn)平平，不服從領導，誰會愿意提供你更大的舞臺和開展空間；沒有用武之地，怎會有業(yè)績有所作為？這就像伯樂與千里馬的關系，千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看，別去管他伯樂不伯樂。正確認識自己，正確認識別人，是紅花就爭鮮斗艷，是綠葉就吐翠襯托。因此，在工作上要主動出擊，以敏銳的目光看到別人未曾看到的，以敏捷的手腳解決別人未曾注意到的問題，認真對待每一件事，盡心盡力把每項工作做好。在此根底上樹立一種思想，那就是不管別人重視不重視你，但是自己一定要重用自己，千萬不能好高務遠、眼高手低，積極地從細微處做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有創(chuàng)意的把它想的周全、做的到位、辦的完美，以只爭朝夕的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶著干、比拼著干，最大限度地發(fā)揮自己的潛能，為醫(yī)院開展做出奉獻。其次，把自己定位為小學生，以學習的態(tài)度務實的工作。中國醫(yī)療市場進一步開放，看到我院許多醫(yī)務人員的危機意識、風險意識、責任意識和自我保護意識逐漸增強，為不在殘酷的競爭中淘汰出局，拼命充電加油，不斷固本強身，反復進修，學?？凭珜２?，學專業(yè)強素質50歲不言老，而我這樣一個年青人又怎敢固步自封，輕言放棄？醫(yī)院是一所新的大學，每位職工都是我的老師，都是我的學習典范，有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為，一方面學校里學的多是理論，而醫(yī)院需要的是理論才能和綜合素質，需要的是把腦袋中的先進理論變成活潑的思路，把學問變成醫(yī)院的兩個效益。只有抱著謙虛慎重、務實求真的求識心態(tài)，才能贏得周圍同事的支持，理論才會迅速轉變成理論經歷，否那么只能坐吃山空，飲鴆止渴。另一方面，醫(yī)院競爭歸根結底是人才的競爭，在任何單位，人才都是免費的，庸才都是昂貴的。因為人才能創(chuàng)造遠比自己本錢更大的價值出來，而庸才給再低的工資也是白投入。在醫(yī)院不管領導還是職工，每個人都是在為自己工作，沒有人會養(yǎng)懶漢，天下也沒有免費的午餐。所以從如今開場，就要努力學習，努力把自己培養(yǎng)成為一專多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉變，由專一人才向復合型人才轉變，由可有可無的人才向不可或缺的人才轉變。這里說的謙虛是真謙虛而不是假謙虛，學習是有主觀思想的學，而不是形而上學的學。既要向同事學、前輩學、領導學，也要向患者學、案例學，甚至向醫(yī)療糾紛學。時時刻刻把自己定位為一名小學生，學習臨床一線人員對待科學精益求精，嚴謹務實的精神，學習行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神，學習各級領導科學決策、舉重假設輕的管理才能，實在使自己像注入了一股新穎的血液一樣，給醫(yī)院開展帶來新的氣息。最后，把自己定位為主人翁，建立與醫(yī)院血脈相連的共同體。不積跬步無以致千里，醫(yī)院的開展壯大需要我們每個人從自我做起，從身邊做起，并協(xié)助別人做好工作。在醫(yī)院這個團隊里只有我們每個人的價值都得到最大發(fā)揮，醫(yī)院的價值才會有最大地實現(xiàn)。假如說，病人是醫(yī)院的衣食父母，那么醫(yī)院就是我們每位職工的衣食父母。醫(yī)院榮辱興亡，與我們每個人的利益親密相關。作為醫(yī)院的主人，首先要像談戀愛一樣，先愛上自己的工作，愛上所從事的崗位、愛上我們協(xié)和醫(yī)院。只有對我院的一草一木動了真感情，對工作有了興趣，產生了激情才可能把工作做的更好。這時候工作不再有上下班之分，即便出差辦事同樣可以做安康教育，在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫(yī)院的品牌宣傳，哪怕回家睡覺也許會想出一個新的思路，閃出一個新的點子，只有對工作有了這種如醉如癡的感覺，才可能干事、干成事；其次，作為主人翁要樹立團隊精神，事事嚴于律已，處處想著別人，在院內自己代表著科室形象，出院后代表著醫(yī)院形象。我們一句不當?shù)难哉Z都可能給患者造成誤解，影響到醫(yī)院的信譽，一個不雅的動作都可能損害醫(yī)院形象，影響到醫(yī)院的開展，因此時時處處都想著我是護士。我愿意為醫(yī)院的建立奉獻自己的微薄之力，希望大家可以支持我。謝謝大家！競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇三尊敬的各位領導、同事們：大家好！我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的時機。我叫xxx，今年xx歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行效勞的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業(yè)效勞具有專業(yè)性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的根本條件和業(yè)務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛剛參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、進步自己。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防、平安等知識的學習。又參加了xx律師事務所就xx物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務程度不斷進步。二是有豐富的理論經歷。三年的物業(yè)管理工作經歷，使我純熟掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等根本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經過不斷學習和鍛煉，自己的業(yè)務才能、組織協(xié)調才能、判斷分析^p才能、詳細處理客服工作中實際才能都有了很大進步，心得體會可以勝任客服主管工作。假假設我可以競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，進步客服效勞工作質效，樹立客服主管優(yōu)質的形象。我的目的是：我與客服主管共開展。1、加強學習，全面進步自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢開展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司開展為重，將自己的才智毫無保存的奉獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業(yè)主滿意。2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完好地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，標準操作，防范操作不明確，確?？头I(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原那么，組織擬定好客服日常檢查方案，每周對客服工作進展重點檢查，對檢查出的問題及時進展糾正。催促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的報修，確保真實相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴格進展管理。人員崗位變動時重要物品、工作總結數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國xx全面施行的股份制改革，加快金融改革，促進金融業(yè)安康開展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革理論，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營平安，效勞和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內部管理，完善會計監(jiān)視機制，創(chuàng)新會計信息質量和風險防范才能工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務開展過程中存在的問題進展專題分析^p研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系；施行好會計根底標準化等級管理創(chuàng)新。4、拓展效勞理念，打造優(yōu)質效勞品牌。本著“銀企雙贏共謀開展”的效勞宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的效勞理念，追求“我與銀行共開展”的效勞目的，堅持做到定期或不定期組織財會人員進展業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以純熟的技能為客戶效勞。配合支行對綜合實力強、熱門思想匯報經營管理標準、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務合作，為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質效勞；全面施行效勞環(huán)境標準、效勞形象標準、柜臺效勞標準、會計流程標準和檢查催促標準，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計標準化效勞達標根底上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的效勞。體會效勞就是品牌、效勞就是管理的深化內涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的根底和良好的環(huán)境。尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說完畢時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面開展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇四尊敬的學院領導、學校領導：早上好！這天，我懷揣著一份沖動、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學校的教學管理崗位。本人**年畢業(yè)于**師范大學生物技術系本科，現(xiàn)正用心報考**師范大學教育碩士學位。學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科，擔任過班主任、心理輔導老師、政工教誨員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。自**年參加工作以來，在學校領導的關心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下，已逐步成長為一名具有師德程度，具有較為扎實的專業(yè)知識根底和理論潛力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力，獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“**杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《**市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。初踏競聘平臺，我對教學管理有著如下初步的認識與考慮：我認為，教學管理工作是學校正常教學秩序的保證，是學校培養(yǎng)“勤于考慮，敏于學習，勇于理論，擅長總結，樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織潛力，分解、解決問題的潛力，決策、調控、自控潛力及純熟的現(xiàn)代技術手段，能做到平等負責地落實每一項學校工作，協(xié)調各項活動，明確效勞意識，以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。假如有幸參加學校教學管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：1、立足本位，豐富教管學識假如我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以老師和學生的共同開展為本的理念，向骨干老師學習專業(yè)理論，向部門領導學習管理經歷，進一步進步自身的教育理論程度、業(yè)務素質和教學管理程度，考慮可行可檢的工作策略，做好教誨主任的助手，深化理解每一位老師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。2、著眼群體，促進自我開展新課改下的老師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己，因此倡導自我開展，讓老師做好終身學習的主人是教學管理中不可無視的一項常規(guī)工作。老師自我開展的秘訣之一就是進步老師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使老師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展理論；老師自我開展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者透過對于學科總體目的和詳細目的的規(guī)劃，表達了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、粗淺易懂的語言描繪，將本來晦澀難懂的學術語言和學科目的以形象、詳細的方式加以表達，更有利于老師對于課堂教學的把握；老師自我開展的秘訣之三那么是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰(zhàn)”中，每一位老師都能從中積累豐富的教學經歷，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是老師專業(yè)開展、教學潛力提升的關鍵性因素，都需要老師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以的，屬于老師個體性知識、理論性知識的范疇。1、以創(chuàng)新推進成效關注有效教學透過理論層面的學習，讓老師逐步認識到進步常態(tài)課的有效性，對進步教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。課堂是老師專業(yè)成長最重要的陣地，老師務必“在教學中學會教學”，因此化理念為行為，倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓〔主要是明確前段或別人的研究成果，如調動“教苑報”的潛在優(yōu)勢〕——有針對性的群眾備課——個人的課堂理論——基于跟蹤調研下的小范圍互動討論與改善——公開示范課〔或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系〕，在個體與團隊的互動中提升老師有效教學和因材施教的潛力，改變老師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式，促進老師專業(yè)化開展。網絡媒體的作用亦不可無視，既能豐富教學手段、活潑課堂氣氛、增強教學實效性，又可進步老師有效應用信息的潛力與增強老師獲得有效專業(yè)支持的時機。應對“家?；印逼脚_的潛在優(yōu)勢，組織有潛力的老師制作個人教學網頁，展示自己的科研成果，獲取別人的評價和推薦，增進與學生、家長、老師的溝通與交流。2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過老師群體圍繞課堂教學不斷改善理論與探究，將來于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。就我?；凇白晕曳此?、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修形式而言，雖然“合作伙伴”的研修形式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體老師，因此在第二輪的“合作伙伴”工程申報上，老師們更多地把目光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報工程上，以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧老師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)老師的研究用心性，張揚和發(fā)揮老師的主體意識，建立在此根底上的“專業(yè)引領”那么會投射出更奪目的光輝。與此同時，我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心籌劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優(yōu)質教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。以上就是我對于學校教學管理的考慮，由于經歷尚淺，還有許多缺乏之處，期望各位領導斧正。參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深；參與的過程是一種延伸，讓我轉變考慮的角度，拓展教研、管理的潛力；參與的過程也是一種推動，鼓勵著我新的目的邁進。假如這天我能成功的應聘，我會努力；假如我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才可以描繪更加絢麗的人生舞臺。競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇五尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：大家好！今天，可以站在這里參與xx級領導崗位的競聘，我倍感榮幸副職競聘演講稿范文。當官不是目的，此次競聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機遇，在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生跨越。下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹：我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大學文化，經濟學學士學位，經濟師專業(yè)技術職稱。xx年xx月，在xx參加工作，先后任xx職務。一是文化功底扎實、眼界寬、悟性好、出手快，擅長把握大的開展趨勢，可以準確領會領導意圖，及時而有效地完成領導交辦的工作任務。二是能說、能寫、能干事，干成事。工作十八年來，先后在xx、xx等多個部門、多個崗位工作，始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務上精益求精，獲得了較明顯的成績。三是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。老實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅持以“副職競聘演講稿”為信條，嚴格要求自己，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，尊敬領導，團結同志，在干部職工當中具有良好的口碑。四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農村生活長大，歷經過農村艱辛生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面，那就是樂于助人、心地仁慈、富有同情心，頗具人情味?！策@也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面?！臣偃绺偁幊晒?，我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經今后努力工作的宏大動力，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。堅持與時懼進、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、求真務實，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻的精神，扎扎實實做好各項工作，努力認真完成領導交辦的各項任務。第一、加強自身修養(yǎng)副職競爭上崗演講稿。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。第二、擺正位置，當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目的中去，做到既能對自己分管的工作精心籌劃，科學指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關心，多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，不能事事請示正職。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職，在工作困難時，應沖鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。五要學會補臺，不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀思維的多些，微觀落實的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學會補臺，做好補救工作，但不能在此過程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺，否那么，事情就會辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利于工作的開展?？傊?，“紅花需要綠葉配”，“一個好汗三個幫”，這樣“團結起來力量大”，我們的工作就會越干越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。第三、搞好內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感檢察院中層副職競聘演講；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被成認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原那么的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目的邁進。各位評委、各位領導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我真誠的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因為我的第一步成功，都離不開您的支持和鼓勵。競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇六各位領導，各位師傅，上午好！我的名字叫xxx，今年31歲，1994年7月畢業(yè)于山東xx大學，以前負責政治工作辦公室的工作，今日我競爭的崗位是人力資處處長崗位。從1994年分配到咱廠到1996年10月，我在動力車間擔任制冷技術員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進展機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開場了從事人事工作與人力資工作，結合我廠詳細情況設計了一些比擬合理的人力資管理方案并組織了施行，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓學習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比擬豐富的經歷。在人力資處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學習體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進展機構改革時，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領導的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復安康人員堅決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負擔。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學技術，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放，堅持全員業(yè)績考核工作的深化。1999年圍繞釀造擴建工程投產和新包裝線投產，合理調配人員并多方面進展培訓學習，在車間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經歷，為今后進步人力資管理與開發(fā)的效力將很有好處。專業(yè)技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開場就進展了，今年還將輔以個人自學的考評，如今聘任的技術人員都已經成為我廠消費的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，本錢節(jié)約比擬明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好效勞，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。以上是我在過去幾年獲得的一點成績，假如我能競爭上人力資管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資管理”為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和效勞消費經營，圍繞我廠建立一流企業(yè)的目的和員工實際，探求適宜的人力資管理之路。第一是開展人力資管理時要實在考慮實際情況，要用文化的形式進展推徹和推貫。人力資開發(fā)是人力資管理的重點，我們將圍繞一系列有方案的培訓學習、教育和開發(fā)活動，最大限度地進步全體員工的素質并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建立一流企業(yè)的目的任務和個人成長聯(lián)絡在一起，將我廠的消費效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在承受過程中會感到比擬輕松，而且在身體力行理論過程中，他們也會愿意把人力資管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為標準，這種理論往往要比我們強硬的推行一種形式，強硬的推行一種打分表進展業(yè)績考評的效果更好一些。第二要在開展人力資管理過程中，也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人考慮問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在____和美國，人力資管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這說明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。第三我們在開展人力資管理進展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們如今建立的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析^p、職業(yè)選擇和制定崗位工作方案，但作為消費企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且各位共同進步學習才能，共同在學習中進步，經歷共享，才能更全面的開展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。第四我們做人力資管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結合起來。在我廠過去的開展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今日這片基業(yè)。我們考慮人力資管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與如今的人力資管理工作良好地結合起來。我們開展人力資管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和鼓勵，把他們也納入人力資管理的重點范疇之中。并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資管理的業(yè)績考核、員工鼓勵、職位分析^p和員工淘汰。我們過去沒做人力資管理時，仍舊可以保證人才輩出，我們如今開展人力資管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資管理才能是我們具有長久生命力的人力資管理，會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。本次競爭上崗，是我們廠進步管理程度，加快向一流企業(yè)邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領導的決策，假如組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團結一致，積極為四廠的進步奉獻力量。假如組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做奉獻的“新穎奶酪”。謝謝各位！競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇七尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！我叫xxx，x歲，xx年參加xx公司，目前崗位是業(yè)務管理x級崗位，主要負責市場營銷。非常感謝公司和各位領導給我們這次承受挑戰(zhàn)的時機，給我這個展示自我、互相交流的平臺，也感謝各位領導和同事們多來年對我的關心、支持和幫助。對照市場營銷業(yè)務管理x級崗位要求，我具有以下競聘優(yōu)勢：一是具有優(yōu)良的工作作風。我對待工作勤奮務實，面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位，都能做到勤于工作、精于業(yè)務、樂于奉獻，堅決服從領導安排，有較強的大局觀念和紀律意識，積極貫徹上級部門和各級領導的指示，嚴格遵守職業(yè)紀律，在大事大非面前可以保持清醒的頭腦。二是具有豐富的工作經歷。我于xx年x月來到公司，xx年間，無論從事哪項業(yè)務，我都能勤學好鉆，干一行、學一行、專一行，很快進入工作角色。崗位讓我形成了良好的效勞意識和業(yè)務素質，提升了標準化的效勞才能，培養(yǎng)了較強的組織管理才能、分析^p判斷才能以及協(xié)調各種社會關系的才能，建立了廣泛的人脈資和穩(wěn)固的營銷網絡。三是具有固定的客戶群體。在工作的時間里，我對于公司的客戶群消費方向和效勞需求越來越熟悉，經過這些年的接觸，針對不同的客戶我采取不同的溝通方式進展交流，贏得了客戶的認同和滿意，同時，他們也會把自己身邊的朋友和同事介紹到我這里辦理業(yè)務。四是具有執(zhí)著的事業(yè)追求。在工作上我從不計較個人得失，事事以公司利益為重。不管任務再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設百計，達成目的，讓自己滿意，讓領導滿意。我相信，經過多年的勤奮積累和沉淀，自己可以勝任營銷x級崗位的工作要求?；貞泋x年來的工作經歷，在不同的崗位上我都學有所得，干有所獲，養(yǎng)成了腳踏實地，講務實效的優(yōu)良作風；學會了精心謀劃、團結協(xié)作的工作方法；增強了愛崗敬業(yè)、敢于負責的擔當意識。同時，在幾年的成長中，我深深的體會到，我的每一點進步都離不開公司的培養(yǎng)教育、領導和同志們的關心幫助，單位培養(yǎng)了我、成就了我，身邊的人關心著我、幫助過我，我將永懷感恩之心！我愛著這份工作，更希望在更大的舞臺上展示自己、錘煉自己、提升自己。假如能有幸得到各位領導的信任和鼓勵，給予我進步的時機，我將迅速找準自己的位置，盡心盡力、盡職盡責，為推動公司高質量開展做出自己的奉獻。一是虛心學習轉角色。進入新的崗位，就要迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將把學習與理論有機交融，以促進公司開展為中心，端正態(tài)度，發(fā)揚鉆勁，不斷提升業(yè)務才能和效勞程度，在理論中不斷錘煉自身才能和品質。二是想方設法增效益。以拓展市場為中心，以提升效益為目的，穩(wěn)固規(guī)模優(yōu)勢，加強存量經營，提升客戶價值，不斷進步效勞中高端客戶的才能，積累優(yōu)勢客戶群，創(chuàng)造出更大的效益，力爭使各項業(yè)務開展獲得新的打破。三是以人為本促和諧。x公司是一個團結、和諧的團隊，我將秉承公司團結理念，與同事之間互相幫助、形成合力，與公司思想上統(tǒng)一、行動上統(tǒng)一、目的上統(tǒng)一。這次競聘無論結果如何，我都將倍加努力，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng)造對得起領導重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績！最后，希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇八領導者、老師:下午好!光陰飛逝，一年過去了。在這一年里，我獲得了人生中最重要的成長和進步。去年的這個時候，我擔任了班主任。那時，我郁郁不樂，不知所措。班主任的工作對我來說是一個新領域。它既新穎又充滿挑戰(zhàn)。學校領導對我的信任和支持，身邊的老師對我的工作和生活給予了幫助和指導，使我可以順利完成學校布置的各項教育教學任務和日常事務。你的支持和鼓勵對我工作的順利開展是不可或缺的。謝謝你。在這一年里，我也展示了年輕老師應該具備的青春、活力、激情和自信。在過去的一年里，我仔細觀察了我周圍優(yōu)秀的班主任是如何開展班級工作的。我從他們身上學到了很多。盧廣信與情感人和優(yōu)秀班干部的合作管理，鄭緒峰豐富多彩的主題活動和對學生的綜合研究，郭德勇對學生的熱愛和良好的適應性，李玟對學生的耐心和細心的關心，張春華的豪放作風。葉永泉的學生自律和自我探究等方法，都表達了班主任的博愛精神和優(yōu)秀的協(xié)調、管理和組織才能。這對我來說是一筆珍貴的財富。通過用眼睛觀察和用心考慮，我對班主任的工作有了初步的理解。因為有了太陽，地球上的一切都自由生長。因為有了月亮，夜晚不再昏暗。因為有了星星，天空不再遙遠和空曠。因為我，學生的生活變得豐富多彩。這高度概括了班主任對學生的重要性。班主任工作是學校工作的第一線，是聯(lián)絡社會、學校、家長和學生的紐帶。因此，作為班主任，首先要做好協(xié)調工作，協(xié)調好學校與家庭、學生與老師的關系，為學校工作的順利開展效勞。同時，要協(xié)調好師生關系，不僅要關心學生的安康開展，還要維護老師的聲譽。因此，從這個角度來看，班主任也是效勞提供者，應該有為學生、為學生做一切的效勞精神。1、重視養(yǎng)成教育培養(yǎng)良好的學習習慣和生活習慣對學生的成長和進步非常必要，良好的行為習慣對一個人的終身開展大有裨益。因此，在課堂上進展良好的道德教育是非常必要的。根據(jù)學生思想的實際情況，并與學校的德育工作親密配合，本學期將從不同的方面和角度對學生進展定期培訓。重點施行《小學生日常行為標準》，使學生逐步形成良好的品德、行為習慣、學習習慣和積極的學習態(tài)度，不把學生落下。2.建立老師團隊，營造合作共贏的和諧環(huán)境。我將在課堂工作中認真聽取全體老師的意見，充當他們與學生之間溝通的橋梁，為學生與老師之間的平等交流搭建一個良好的平臺，讓每位老師在課堂上感受到輕松和諧的氣氛，讓每位學生在課堂教學中感受到民主自由，讓他們在平等和諧的環(huán)境中安康自由地開展。3.加強家校關系，讓每位家長都能時刻關注孩子的成長，實現(xiàn)合作、交流和溝通，實現(xiàn)雙贏。父母永遠是孩子最好的老師。他們會盡最大努力關注孩子的成長，所以我會充分利用這一優(yōu)勢加強與學生家長的溝通。4、建立一支優(yōu)秀的班干____伍，讓每個學生都能得到不同程度的開展。班干部是班級管理中不可缺少的助手。建立一支有聲望、有進取心的班級管理團隊是班主任工作的重要組成局部。班主任在班級工作中具有指導和幫助作用，但班主任的工作不能代替班級工作，因此班主任可以建立一個合適班級管理工作的班委，幫助班主任分擔班級管理工作，順利完成班級工作指標。此外，班干部不能實行聘任制和終身制。相反，應建立班干部競爭制度和流動制度，讓有才能但不擅長學習的學生也能擔任班委，以鼓勵和催促他們更好地管理自己和班級，從而激發(fā)他們的自信心和熱情，讓班里的中游爭搶上游，上游優(yōu)秀，后進生更有希望。5、營造班級文化，形成良好的學習氣氛，促進班級安康開展班級文化建立是班級工作的重點。只有建立良好的班級文化，學生才能形成正確的認識，促進學生向正確的方向開展。我將從四個方面進展班級建立:勤奮、好奇、讀和說。在新的學期里，假如我能繼續(xù)當班主任，我會盡力做到。用真誠和寬容對待每個靈魂，用尊重和鼓勵保護每個學生的天性。蘇霍姆林斯基曾經說過，教育技能的全部機密在于如何去愛和保護學生。我仍然會用平等、尊重和真誠的愛翻開每個學生的心扉。在平臺下，我面對的不僅僅是幾十雙渴望知識的眼睛，還有一片需要傾注愛心的廣闊海洋。用智慧挖掘學生的潛能，用思想激發(fā)學生的欲望每個孩子都是一座寶庫，每個學生都是一個完好的生命體，其中有閃光的地方。我將盡最大努力創(chuàng)造條件，提供時機，鼓勵學生克制自我，大膽理論，讓孩子的潛能轉化為學生的真實才能，并逐步加強和拓展。沒有夢想的生活是蒼白的，沒有理想的生活就像一場噩夢。我把于理想的熱情、于無知的勇氣和于理智的智慧投入到我熱愛的教育工作中。在溫暖而充滿希望的教育圣地——惠民小學，我將以100倍的勤奮和熱情投身于我熱愛的教育事業(yè)。當然，我也有自己的缺點。處理這些問題的方法和手段不夠靈敏。我年輕又沒有經歷。我的想法和意見不夠全面。我會盡最大努力向同事學習，甚至請教老班主任，用別人的長處彌補自己的缺乏。作為一名班主任，我會盡我所能做好工作，這樣我的班級才能成為一個安康、文明、充滿活力的群體。競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇九各位評委，各位領導，各位同事：大家好!今天我懷著無比沖動的心情和滿腔的熱情，參與公司業(yè)務支撐中心數(shù)據(jù)操作維護崗位的競聘。首先應該感謝公司領導給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的時機。感謝公司領導對我多年的鼓勵與培養(yǎng)，也感謝在座各位對我的關心和支持。此次競聘，我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的開展奉獻自己的全部智慧和熱情。我叫×，現(xiàn)年×歲，大專文化，199×年4月參加工作，畢業(yè)后分配在電信局多媒體分局做互聯(lián)網的建立和開發(fā)工作，200×年至今在計算機中心主要負責對帳務系統(tǒng)和營業(yè)前臺的設備維護，一直從事技術性工作?！聊甑腻N煉與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務，掌握了業(yè)務技能，使我能學以致用，為我創(chuàng)造了良好的開展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓?。于是我對公司，對我如今的崗位更加熱愛了。剛參加競聘演講的幾位同事，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。我對計算機接觸較早，對計算機的應用和維護有一定經歷。我平時認真學習專業(yè)知識，不恥下問多請教，豐富了專業(yè)理論知識，做到理論與理論相結合。二是有較為豐富的理論經歷。我從進入公司到如今一直從事數(shù)據(jù)通訊技術工作，對數(shù)據(jù)操作維護崗的工作了如指掌，具備數(shù)據(jù)操作維護崗所必備的素質和要求，對做好互聯(lián)網維護與開發(fā)有自己的考慮與準備。在工作期間，我獨立完成了全省短信代理商聯(lián)網系統(tǒng)的建立，解決了一直困擾公司的代理商渠道建立的問題，讓代理商做到獨立開號，獨立收費，極大方便了挪動用戶的買號和交費問題，得到了各級領導的首肯和用戶的滿意。三是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業(yè)好學，承受才能強，進取精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。假設我可以競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的數(shù)據(jù)操作維護崗的工作，進步工作質效，樹立優(yōu)質形象。一、勤學苦鉆技術領先。在信息產業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過人的技術本領。我將一如既往地學習專業(yè)技術知識，向書本學，向領導學，向同仁[電信競聘的演講稿(共2篇)]學，在理論中學，不斷積累經歷并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的技術。在學習業(yè)務的同時不斷加強自身修養(yǎng)，進步綜合素質，使自己能全面開展。以技術求生存，以質量求開展，以才能求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場。二、務實創(chuàng)新力謀開展。數(shù)據(jù)維護崗的工作是業(yè)務支撐中心的要害，關系到業(yè)務支撐中心的生存與開展，業(yè)務支撐中心的工作績效又關系到本公司的生存與開展。崗位雖小，責任重大，牽一發(fā)而動全身?！伴_展是硬道理”，只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能在日益劇烈的市場競爭立于不敗之地，與公司同開展共進步。我將圍繞互聯(lián)網的維護和開發(fā)目的，創(chuàng)超性地開展工作，嚴格履行公司的數(shù)據(jù)業(yè)務流程規(guī)定和各項管理制度，開展數(shù)據(jù)業(yè)務運營支撐系統(tǒng)網絡維護工作。執(zhí)行制定的數(shù)據(jù)業(yè)務支撐施行方案;協(xié)調與省數(shù)據(jù)業(yè)務中心的關系，確保本地數(shù)據(jù)業(yè)務的有效開展;定期進展數(shù)據(jù)采集并進展分析^p和研究，提出數(shù)據(jù)業(yè)務系統(tǒng)解決方案;與運維部及相關部門溝通協(xié)調，維護好數(shù)據(jù)網絡系統(tǒng)，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定正常。同時結合工作實際，搞好市場調查與研發(fā)，不斷拓展市場。三、團結協(xié)作追求卓越。我知道，“持續(xù)向客戶提供滿意的效勞是我們永無止境的追求”。市場組的同事接待客戶時那樣熱情的態(tài)度讓我受益非淺，也將我深深打動。我也要學習他們這種精神，以廠商、集成商滿意作為唯一追求目的，以省、市、縣公司相關業(yè)務部門滿意作為行為準那么，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城。作為一名挪動通信的員工，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣闊的全體員工團結起來，將我們的企業(yè)做大做強。時間飛逝，中國電信業(yè)的改革和開展又將進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷劇烈的市場競爭，挪動通信產業(yè)要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當中，發(fā)揚力爭上游，只爭朝夕的精神，搶抓機遇，爭取最大的跨越式開展。只有我們片片綠葉活力盎然，公司的明天才不可限量。最后，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇十各位領導、各位評委、同事們：大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭辯論。第一局部：個人簡介我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、本錢、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經理。第二局部：競爭優(yōu)勢今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：一、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我榮耀成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣闊員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)視我！二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事困難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長進取，在理論中學習在理論中總結，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓、本錢財務等根本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析^p的kpi績效管理非常有興趣，也曾開場過自己的探究，目前全廠有141個崗位，如何進展優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。三、能躬身入局，樂于效勞，有一定組織才能。從基層成長，知道自己立身之地和存在之，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，進步小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于效勞、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召才能和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強〔xxxx人優(yōu)化到了xxxx人〕。四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于考慮，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經歷和才能有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著宏大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的泉和方向！當然有優(yōu)勢，就有優(yōu)勢，比方管理知識不系統(tǒng)，詳細的今天就不講了，今后我會揚長避短。第三局部：工作思路：針對管理部目前職能〔人力資、行政總務、安?？己?、信息技術、社會關系等〕，總結發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣煽動、本錢費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領〔暢通、高效暢通、精簡高效暢通〕，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資，理論三種方法〔檢查、改善、固化〕，五步達成績效；●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準標準工作；●統(tǒng)籌兩種資就是圍繞公司經營目的優(yōu)化配置人力資和行政總務資；●理論三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進展系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致效勞、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身理論者。重點說一下五步達成績效的內容。一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準施行還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和泉就是現(xiàn)場〔增值工作的場所〕，管理各崗位設置、標準建立、工作評價、鼓勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效效勞。這就要求人力資到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作?？倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤效勞工程去征求意見，去完善工作?！伯斍肮S所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建立施完好問題等〕二、“細致效勞”。這是對管理支持工作詳細要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必需要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出詳細要求。圍繞著“細致效勞”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進展績效評價，進步人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、鼓勵問題，要有細致的心態(tài))三、“科學管理”。就是以人為本，按照pdca的工作形式開展我們的工作，協(xié)助消費主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)視各部門經營方案、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室施行模塊化管理，確定重點施行改良。針對目前人力資方面支持功能缺乏問題，對人力資工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資鼓勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心效勞”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員籌劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致效勞的工作程度，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理程度。四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建立和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要浸透著這種文化，英勇的去理論和落實，進步員工士氣。通過員工活動和社會活動的籌劃展開，通過培訓工作的浸透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作籌劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目的展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否那么誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多鼓勵，多受權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進展座談指正。第四局部：工作目的以及檢查目的的方式圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目的如下：員工滿意度調查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出宏大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達理想的此岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！币虼?，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的時機。競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇十一尊敬的老師，親愛的同學們：這是我第二次站在講臺上競選中隊長，我相信我能帶著著同學們做得比去年還要優(yōu)秀。接下來我就說說我競選中隊長的原因。第一，我能服從班主任老師的安排，遇事和中隊委商量，積極爭取同學們的支持，按照老師的要求，一心把我們中隊工作做好。第二，我能認真籌劃班級和中隊活動，自己帶頭參與表演節(jié)目，并且充分發(fā)揮同學們各自的特長，調動大家參與班級和中隊活動的積極性。第三，我能和大隊部的老師、大隊委的同學、其他中隊長保持很好的聯(lián)絡和溝通，使我們中隊的工作一直走在前面。第四，我通過參加學校藝術團和各種集體活動，熟悉了很多老師和不同年級的同學，我都積極向他們先容我們班的情況，進步了我們班在全校的著名度。第五，我能嚴格要求自己，在認真做好中隊工作的同時刻苦學習，開展自己的愛好，鍛煉身體，努力使自己全面開展。在我擔任中隊長期間，我們中隊工作獲得了很大進步，我們中隊在每次大隊活動中都表現(xiàn)突出。我們中隊一直被評為“優(yōu)秀中隊獎”，屢次獲得“特色活動獎”，我們班的中隊日志和板報每次都是優(yōu)秀，成為其他中隊的典范。在上學期全校的優(yōu)秀中隊長競選中，我終極被評為全校8個“優(yōu)秀中隊長”之一。當然，這些成績和榮譽離不開老師的指導，中隊委的共同努力和全班同學的支持。從另一個方面，也說明我可以繼續(xù)做好中隊長。假設同學們繼續(xù)選我擔任中隊長，我會再接再厲，更加努力工作，在老師的幫助和同學們的支持下，和中隊委一起，把我們中隊的各項活動組織得更好，讓大家為我們班驕傲!請同學們支持我，投我一票!謝謝大家!競聘演講稿5分鐘競聘演講稿開頭和結尾篇十二尊敬的各位領導：大家好！非常感謝公司給予我們這樣一個展現(xiàn)自我，提升自我的時機。這既是對我們以往工作的認可，更是對我們今后工作的鞭策。期望可以在那里向各位討教學習。我叫xx，在今年2月由一名前臺營業(yè)員轉成客戶經理。自20xx年進入挪動公司，我在挪動公司走過了近七年的開展路程。這七年中，我在公司上下同仁們的