安全風(fēng)險分級管控工作制度28p

1安全風(fēng)險分級管控工作制度環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素進行超前辨識，分析評估，（一）風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下：2（二）安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3（三）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個安全風(fēng)險辨識專業(yè)組4各崗位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行5金到位，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上68、年度辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重10、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素11、本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后的辨識評估結(jié)果用于補充完善重大估結(jié)果用于補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施，13、煤礦每次風(fēng)險評估結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦714、對現(xiàn)場辨識出不同類別的安全風(fēng)險，必須明確應(yīng)急處按照事故致因理論：①人的不安全因素；8②物的不安全因素；③環(huán)境因素；有按規(guī)定配備必要的設(shè)備、材料工具；②設(shè)備工具選型不符合要求；④設(shè)備設(shè)施維護不到位；⑤設(shè)備維護不齊全；⑥設(shè)備工具不齊全、不完好；⑦設(shè)備警示標(biāo)志不齊全，設(shè)置不合理；9方面進行安全風(fēng)險辨識，主要從以下幾方面進行安全風(fēng)險辨識：①端幫邊坡危險；②水害威脅；③火災(zāi)威脅；④粉塵威脅；⑤爆破威脅；⑥工作地點不符合規(guī)定；⑦采掘設(shè)計缺陷；⑧作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)志設(shè)置不齊全、不合理；⑨施工質(zhì)量不符合要求；4、從管理缺陷方面進行安全風(fēng)險辨識，主要從以下幾方面：①組織機構(gòu)不合理；②組織機構(gòu)不完善、機構(gòu)職責(zé)不明確；③規(guī)章制度不符合實際；④安全管理制度不完善；⑤操作規(guī)程不齊全；⑥作業(yè)規(guī)程編制審批不符合規(guī)定、貫徹不到位；⑦安全措施、應(yīng)急預(yù)案不完善不合理；⑧崗位設(shè)置不齊全、不合理；⑨崗位職責(zé)不明確；⑩崗位工作人員配備不足；①準(zhǔn)備階段：收集有關(guān)安全評風(fēng)險辨識估資料，初步對礦山重②實施評估階段：現(xiàn)場對礦山單位進行安全風(fēng)險辨識評估，定1評估工作組：安全風(fēng)險辨識評估工作組職責(zé)：（1）組長負(fù)責(zé)組織各單位對建設(shè)過程中的安全風(fēng)險進行全面辨識評估、分級分類；（2）副組長負(fù)責(zé)組織對辨識出的危險源、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進行審核，組織各單位對危險源辨識和評估相關(guān)知識培訓(xùn)；④專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險⑤區(qū)隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險辨識評估（一）年度辨識內(nèi)容每年年底由礦長親自組織制定年度安全風(fēng)險辨識評估工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動范圍進行安全風(fēng)險辨識，險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清（二）專項辨識內(nèi)容因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險進行一次專項辨識，每月由分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行一次本專業(yè)班組長每班交接班前組織本班組崗位人員對重點工序進行（二）專項辨識程序風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標(biāo)識。其中：（1）各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險，必須明確應(yīng)急處置程序和措備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進行整改，（2）各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級