DEH系統(tǒng)仿真回路拆除項目人身傷亡事故專項應(yīng)急預(yù)案

DEH系統(tǒng)仿真回路拆除項目人身傷亡事故專項應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的：在發(fā)生人身傷亡事故時，為了快速、有效地進行救援，最大限度地降低事故可能產(chǎn)生的人員傷害，迅速恢復(fù)生產(chǎn)工作，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2008）1.2.2《環(huán)境管理體系要求》（GB/T24001-2004）1.2.3《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GB/T28001-2011）1.3

適用范圍適用于6號機DEH系統(tǒng)仿真回路拆除項目人身傷亡事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2事件特征2.1事件類型及危險性分析（1）人身觸電：工作前必須驗電，用電筆及萬用表進行雙驗電，確認設(shè)備無電后方可工作，盤柜內(nèi)禁止使用大、長金屬工具，防止誤碰帶電設(shè)備。（2）走錯間隔：每天開工，工作負責(zé)人必須到現(xiàn)場核對安全措施及掛牌情況，并且每次復(fù)工前都要重新確認，保證安措落實及工作區(qū)域隔離到位，并認真執(zhí)行“三講一落實”。2.2事件發(fā)生的區(qū)域、地點及裝置名稱6號機電子設(shè)備間，6號機12米汽機平臺2.3事前可能的征兆非工作班成員停留在工作現(xiàn)場、工作負責(zé)人或工作監(jiān)護人不到位造成失去監(jiān)護、拆接線前未驗電。3應(yīng)急組織及職責(zé)3.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：組員：職務(wù)姓名聯(lián)系方式總指揮組員組員組員組員組員組員組員組員組員3.2指揮部人員的職責(zé)總指揮的職責(zé)：全面指揮突發(fā)事件應(yīng)急救援工作。發(fā)電部、設(shè)備部的職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作。值長的職責(zé)：匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進行先期處置。運行人員：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報，做好運行方式的調(diào)整和，故障設(shè)備的隔離。熱控人員：及時趕赴現(xiàn)場，了解、分析現(xiàn)場狀況，消除設(shè)備缺陷。4應(yīng)急處置4.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序及時報告、現(xiàn)場搶救、專業(yè)救治。4.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報應(yīng)急指揮部，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速判明受傷者的部位，聯(lián)系公司醫(yī)院和撥打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。觸電事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷事故電源，如果電源開關(guān)太遠，可用干燥的衣服、木板、木棒等絕緣物體，作為工具，使觸電者和電源脫離。脫離電源后應(yīng)先救后搬，如果觸電者出現(xiàn)呼吸困難或逐漸衰弱應(yīng)立即進行心肺復(fù)蘇，同時立即請醫(yī)生搶救。現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，指揮部成員應(yīng)組織做好現(xiàn)場的保護、拍照、協(xié)助事故調(diào)查等善后工作。4.3事件報告流程在發(fā)生人身死亡、重傷等事故后，現(xiàn)場人員立即報告應(yīng)急指揮部，啟動事故應(yīng)急預(yù)案，及時進行事故處理。應(yīng)急總指揮在接到現(xiàn)場報告后立即匯報公司主要負責(zé)人，公司主要負責(zé)人應(yīng)在30分鐘內(nèi)上報河南公司領(lǐng)導(dǎo)及總值班室，同時向地方政府及應(yīng)急管理部門匯報。4.4聯(lián)系方式日常管理辦公電話:武保消防：市急救中心：5注意事項5.1各級人員在作業(yè)工作中均應(yīng)嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》規(guī)定。5.2使用工具前應(yīng)進行檢查，不準(zhǔn)使用不完整的工具。5.3在DEH機柜作業(yè)，必須由機控班指定人員在場全程監(jiān)護監(jiān)督，嚴禁動用其他設(shè)備。5.4進入上