公司考評(píng)制度內(nèi)容

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)公司考評(píng)制度內(nèi)容現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,商業(yè)環(huán)境的簡(jiǎn)單性和不確定性也不斷增加,企業(yè)越來(lái)越熟悉通過(guò)改善管理來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。管理中的核心問(wèn)題是對(duì)人的管理,而績(jī)效考核又是人力資源管理的一個(gè)核心內(nèi)容。如何高效公正地考核員工績(jī)效是人力資源者所面臨的一個(gè)難題。以下是我整理的公司考評(píng)制度內(nèi)容，以供大家參考。

公司考評(píng)制度內(nèi)容：

一、員工考核管理規(guī)定

第一條考核目的是為了正確把握員工的力量適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、嘉獎(jiǎng)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵(lì)制度。

2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)力量、創(chuàng)新精神和溝通力量等方面。參與考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫(xiě);其次部分由員工的直屬上司填寫(xiě);第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫(xiě)。季度考核結(jié)果分為精彩、優(yōu)良、一般和差，四等。對(duì)精彩和優(yōu)良等者，公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別嘉獎(jiǎng)其當(dāng)月工資總額的10%和5%，對(duì)一般等者不作獎(jiǎng)懲，對(duì)差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

2.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時(shí)，必需進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假，則試用期時(shí)間順延。特別狀況可在部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不能多于6個(gè)月?？己私Y(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺晒麨閮?yōu)等、一等和二等的立即轉(zhuǎn)正?？己顺晒麨槿鹊膶⒀娱L(zhǎng)試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成果不能列人優(yōu)等，而成果依舊在三或四等的應(yīng)立即辭退?？己顺晒麨樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成果將錄人人事檔案，作為員工將來(lái)晉升、晉級(jí)的參考依據(jù)。全部同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。

2.3見(jiàn)習(xí)考核任職的全部副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見(jiàn)習(xí)考核?？己藭r(shí)間為正式下文起6個(gè)月。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果為不同意的，將延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期3個(gè)月，屆時(shí)考核結(jié)果依舊為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。全部執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門(mén)。

二、員工保密工作條例

第三條適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，詳細(xì)范圍見(jiàn)條例細(xì)則。

第四條目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)隱秘不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。

第五條條例細(xì)則1.總則保密工作遵循“突出重點(diǎn)，樂(lè)觀防范”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)外有別，既便利工作又確保隱秘”的原則，精確?????劃分保密范圍，確保公司核心機(jī)密平安;同時(shí)有掌握地放寬非核心隱秘，使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

2.保密范圍和密級(jí)劃分

2.1密級(jí)劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級(jí)劃分為：絕密、機(jī)密兩級(jí)。絕密：是公司隱秘中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項(xiàng)，一旦泄密會(huì)使公司利益患病危害和重大損失，涉及公司命運(yùn)。主要包括：(1)經(jīng)營(yíng)決策、廣告策劃文書(shū)、市場(chǎng)調(diào)查與猜測(cè)報(bào)告、促銷方案、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案、公司投資方案等。(2)主導(dǎo)產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過(guò)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設(shè)備等核心機(jī)密。(3)通過(guò)隱秘渠道引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和來(lái)源等。(4)產(chǎn)品成本及其利潤(rùn)等財(cái)務(wù)資料。機(jī)密：是公司隱秘中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)峻的損失，主要包括：(l)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)方案;(2)反映公司生產(chǎn)力量的方案、方案及特別原材料等狀況的方案、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等;(3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、創(chuàng)造制造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;(4)引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過(guò)改進(jìn)，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分;(5)公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等;(6)公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等。

2.2凡是對(duì)內(nèi)部公開(kāi)，對(duì)外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí)。

2.3密級(jí)的規(guī)定，由起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)看法，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級(jí)的調(diào)整，應(yīng)依據(jù)公司進(jìn)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。

3.文件、資料的保密一切隱秘公文、圖紙、資料應(yīng)精確?????標(biāo)明密級(jí)，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過(guò)程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料，只限于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用，機(jī)密級(jí)的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必需做好使用過(guò)程的保密工作，而且必需辦理登記手續(xù)。

機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。

4.電話、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得涉及隱秘;存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤(pán)等應(yīng)按隱秘文件資料管理，并實(shí)行相應(yīng)加密措施。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)章管理。

5.對(duì)外宣揚(yáng)、通訊、會(huì)議的保密公司宣揚(yáng)媒體不得涉及公司隱秘，如對(duì)某一詳細(xì)事項(xiàng)不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門(mén)總經(jīng)理審定。召開(kāi)隱秘性會(huì)議，要嚴(yán)格掌握會(huì)場(chǎng)，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上(會(huì)后收回)，如需參閱，另辦手續(xù)。

6.對(duì)外交