煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案模版

第頁(yè)共頁(yè)煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案模版第一章緒論第一節(jié)煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急管理的背景與意義為加強(qiáng)煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，在防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作中發(fā)揮煤炭企業(yè)的重要作用，制定本預(yù)案。第二節(jié)主要任務(wù)和目標(biāo)本預(yù)案的主要任務(wù)是建立煤礦企業(yè)應(yīng)急管理體系，開(kāi)展應(yīng)急管理工作；確保煤礦企業(yè)發(fā)生重大火災(zāi)事故時(shí)的快速響應(yīng)、高效處置和災(zāi)后恢復(fù)，最大限度減少災(zāi)害損失，保障人員安全。第三節(jié)基本原則本預(yù)案制定遵循的基本原則如下：1.依法規(guī)范：按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定預(yù)案，強(qiáng)調(diào)合法性和規(guī)范性。2.統(tǒng)一指揮：明確指揮體制和指揮關(guān)系，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。3.安全第一：以人員生命安全為重點(diǎn)，以減少經(jīng)濟(jì)損失為目標(biāo)，確保災(zāi)害防范和應(yīng)急救援工作的安全。4.預(yù)防為主：強(qiáng)調(diào)災(zāi)害防范與應(yīng)急救援工作的有機(jī)銜接，建立健全應(yīng)急預(yù)防機(jī)制。5.全員參與：強(qiáng)調(diào)全員培訓(xùn)，組織演練，全員參與應(yīng)急救援工作。6.協(xié)同配合：強(qiáng)調(diào)與相關(guān)單位和部門合作，形成協(xié)同作戰(zhàn)力量。7.信息化應(yīng)急：充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高應(yīng)急工作的指揮、調(diào)度、信息收集與共享能力。8.追究責(zé)任：依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)肅追究重大火災(zāi)事故的責(zé)任。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組1.1領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，安全管理部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家組成。1.2領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急管理的重大決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。第二節(jié)事故應(yīng)急指揮部2.1事故應(yīng)急指揮部由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，指揮部設(shè)置指揮部主任和副主任，根據(jù)需要設(shè)立應(yīng)急指揮部辦公室。2.2事故應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。第三節(jié)支持部門3.1安全管理部門負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急管理工作的具體組織實(shí)施。3.2人力資源部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員選拔、培訓(xùn)和管理。3.3監(jiān)督檢查部門負(fù)責(zé)對(duì)煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。3.4溝通協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，形成應(yīng)急合力。第三章預(yù)案體系第一節(jié)規(guī)章制度1.1《煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》是本企業(yè)應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)文件，是組織開(kāi)展煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急工作的法定依據(jù)。1.2本企業(yè)的其他規(guī)章制度要與本預(yù)案相銜接，相互協(xié)調(diào)，形成全面、完整的應(yīng)急管理體系。第二節(jié)規(guī)程制度2.1煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)程是本企業(yè)應(yīng)急管理工作的基本操作文件。2.2煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)程由專業(yè)部門負(fù)責(zé)編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三節(jié)操作指南3.1煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作指南是應(yīng)急工作的操作指導(dǎo)文件。3.2煤礦企業(yè)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作指南由專業(yè)部門負(fù)責(zé)編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四篇預(yù)案實(shí)施第一節(jié)預(yù)案實(shí)施基本要求1.1組織實(shí)施1.1.1煤礦企業(yè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)的工作格局。1.1.2事故應(yīng)急指揮部要保持高度警戒狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大火災(zāi)事故，確保能夠快速反應(yīng)、迅速處置。第二節(jié)預(yù)案實(shí)施措施2.1預(yù)防措施2.1.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。2.1.2定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。第三節(jié)應(yīng)急救援措施3.1火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救、疏散和救援工作。3.2事故應(yīng)急指揮部要及時(shí)調(diào)度各部門、單位和應(yīng)急救援隊(duì)伍，指揮救援工作的展開(kāi)。第五章應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與修改第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估1.1定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，檢查預(yù)案的完整性、合理性和可操作性。1.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的修改2.1根據(jù)新的安全生產(chǎn)要求和技術(shù)進(jìn)步，及時(shí)修訂和修改應(yīng)急預(yù)案。2.2經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)布新版應(yīng)急預(yù)案，廢止原版預(yù)案。第六章應(yīng)急培訓(xùn)與演練第一節(jié)應(yīng)急培訓(xùn)1.1組織不定期的應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。1.2定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善。第二節(jié)應(yīng)急演練2.1組織定期的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可行性。2.2定期進(jìn)行應(yīng)急演練評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)演練方案進(jìn)行調(diào)整和完善。第七章應(yīng)急資源保障第一節(jié)物資保障1.1配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、防毒面具、警示標(biāo)志等。1.2建立和健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)和儲(chǔ)備。第二節(jié)人力資源保障2.1組織培養(yǎng)和選拔一支具備應(yīng)急救援能力的隊(duì)伍，確保有足夠的救援力量。2.2注重隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援人員的技能和素質(zhì)。第八章應(yīng)急指揮與信息通信第一節(jié)應(yīng)急指揮1.1根據(jù)事故情況成立應(yīng)急指揮部，建立指揮體制和指揮關(guān)系。1.2快速響應(yīng)，及時(shí)指揮、協(xié)