房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案

目錄一、宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析 ④市場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn)按照邁克爾.波特的屋里競爭分析，市場(chǎng)競爭有來自供貨商的競爭、顧客競爭、已進(jìn)入開發(fā)商的競爭、潛在進(jìn)入者的競爭、替代品的競爭。從本行業(yè)及本案的情況來看，市場(chǎng)競爭主要來源于自有樓盤及正在興建樓盤的競爭。正如前面我們所分析的，目前正在修建的萬達(dá)廣場(chǎng)、興龍湖國際花園等，這些樓盤都屬于永川區(qū)中高檔樓盤，價(jià)位在5000元/平方米，這些都對(duì)于本案的銷售產(chǎn)生不利，勢(shì)必影響本案在以后的銷售業(yè)績。在市場(chǎng)競爭中所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也是以后主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。(五)躲避風(fēng)險(xiǎn)的措施在房產(chǎn)投資開發(fā)過程中，收益與風(fēng)險(xiǎn)是同時(shí)存在的，特別是處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國房地產(chǎn)投資，風(fēng)險(xiǎn)更是在所難免。就瑞博康城所面臨的四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)，只要我們根據(jù)實(shí)際情況，采取適當(dāng)措施，并綜合其他開發(fā)個(gè)案的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及充分利用工程的有利因素，上述四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)都是可以躲避的。①如何躲避政策風(fēng)險(xiǎn)躲避政策風(fēng)險(xiǎn)，只有緊密把握國家政策調(diào)動(dòng)?，F(xiàn)階段，永川區(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者購置欲望強(qiáng)，房產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)穩(wěn)定。永川區(qū)作為重慶市的重要區(qū)縣，房市緊隨重慶市市場(chǎng)波動(dòng)。隨著永川區(qū)政府對(duì)本地房市支持力度不斷增強(qiáng)，我們預(yù)測(cè)，未來兩年，永川區(qū)仍將走好，且房價(jià)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì)。目前，宏觀政策對(duì)瑞博康城工程是有利的。②如何躲避購置力風(fēng)險(xiǎn)躲避購置力風(fēng)險(xiǎn)的手段是通過切實(shí)有效的營銷手段，激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的購置欲望，引發(fā)購房風(fēng)暴，迅速結(jié)束樓盤的銷售周期。未來，我們將運(yùn)用以下一系列手段對(duì)工程進(jìn)行營銷，以防止購置力風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)工程外場(chǎng)及內(nèi)部環(huán)境的精心設(shè)計(jì)，加上對(duì)外的有力的宣傳包裝，將工程的概念訴求及豐富的文化附加值傳達(dá)給受眾，使其感受到我工程與眾不同的風(fēng)格。通過頻繁組織現(xiàn)場(chǎng)的各種活動(dòng)(如工程開盤活動(dòng)，各種演藝活動(dòng))，制造新聞效應(yīng)，吸引群眾目光。經(jīng)過一系列的市場(chǎng)行為和營銷手段提升工程的人氣和被關(guān)注度，在前的外場(chǎng)環(huán)境、宣傳包裝到位的情況下將工程快速成功的銷售，實(shí)現(xiàn)資金的迅回籠，并取得較好的效益。③如何躲避市場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)所面臨的主要的市場(chǎng)競爭者，在樓盤的規(guī)劃、工程定位、營銷策略等面著手進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從工程的前期到后期自始至終采取對(duì)策來降低場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn)。