中央空調(diào)安裝施工工程質(zhì)量保證措施

中央空調(diào)安裝施工工程質(zhì)量保證措施

1質(zhì)量目標(biāo)

確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，

分項(xiàng)工程合格率100%；

鋼管焊接合格率100%；

保溫工程合格率100%

2工程質(zhì)量管理保證體系

2.1成立質(zhì)量管理制度

2.2質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立起以項(xiàng)目為第一責(zé)任人的一套有效的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，最大極限地發(fā)揮每個(gè)部門、每個(gè)人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證和提高整個(gè)工程。

2.3質(zhì)量保證體系運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度（ISO9002）；

A．圖紙會(huì)審制度；

B．施工組織設(shè)計(jì)管理制度；

C．見證取樣制度；

D．隱蔽工程驗(yàn)評(píng)制度；

E．焊接取樣、抽樣檢驗(yàn)制度；

F．施工技術(shù)資料的管理；

H．交底制度；

3工程質(zhì)量保證措施

3.1提高質(zhì)量意識(shí)，建造精品工程。

提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。牢固樹立“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是企業(yè)生存的根本?！崩喂虡淞⒐こ藤|(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身制，層層落實(shí)質(zhì)量各級(jí)責(zé)任制，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度管理質(zhì)量確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

3.2加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化質(zhì)保體系。

繼續(xù)執(zhí)行“質(zhì)量一票否決”的制度，采用“過程質(zhì)量”控制方法。具體做法是：施工前嚴(yán)格對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書中的施工方法、程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格執(zhí)行審核、批準(zhǔn)制度，施工過程中以預(yù)防為主加強(qiáng)過程控制，使質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。施工結(jié)束和要求各級(jí)質(zhì)檢驗(yàn)收的一項(xiàng)優(yōu)良合格率，并與獎(jiǎng)金掛鉤，在各階段過程中、強(qiáng)給施工的記錄，驗(yàn)收記錄，質(zhì)檢人員作好記錄，通過各種標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一記錄，做到施工前有章可循，施工時(shí)有人負(fù)責(zé)，施工后有據(jù)可查。

3.3完善質(zhì)量預(yù)控，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，一切為創(chuàng)精品。

本工程應(yīng)提前做好預(yù)防工作，具體做法是把問題分解到班，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，重點(diǎn)抓好班的自檢自查工作。每道工序做好監(jiān)督記錄，質(zhì)檢部門收集歸檔，質(zhì)檢人員做好質(zhì)監(jiān)檢查日記，分管總工定期檢查。做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)任、誰(shuí)出問題誰(shuí)負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的扣種問題不等、不靠、不推委、不扯皮、積極主動(dòng)地協(xié)助業(yè)主盡整改義務(wù)，不使工程留下隱患，不讓施工留遺憾，真正對(duì)工程起到預(yù)防作用。

為確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，將由項(xiàng)目總工牽頭，組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和技師，想辦法、編措施、定計(jì)劃，通過嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的工作作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)由結(jié)果檢查向過程監(jiān)查的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到工程創(chuàng)優(yōu)。

3.4加強(qiáng)文明施工，創(chuàng)造良好環(huán)境

在本工程施工中，將繼續(xù)加強(qiáng)文明施工的管理，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，梯子平臺(tái)牢固，柱、桿齊全，工藝美觀，五口防護(hù)齊全，道路通暢，消防設(shè)施齊全，照明充足，窗明地凈，施工技術(shù)資料及工程質(zhì)保資料齊全、準(zhǔn)確清晰，且驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步，在施工期間和保修期內(nèi)均進(jìn)行質(zhì)量回訪，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系，對(duì)出現(xiàn)的有關(guān)問題及回訪與有關(guān)意見，認(rèn)真整改落實(shí)并及時(shí)反饋給甲方，按合同條件中的規(guī)定做好保修工作。

4工程管理措施

4.1抓質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。樹立“講求質(zhì)量光榮、忽視質(zhì)量可恥”的風(fēng)尚，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)，使員工自覺把工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.2編制好《施工組織設(shè)計(jì)》，完善創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并提出具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制和監(jiān)督程序，使參加本工程的全體人員目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚。

4.3強(qiáng)化規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督約機(jī)制。

4.4強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度，做好質(zhì)量監(jiān)督工作。根據(jù)本企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和本工程度《質(zhì)量計(jì)劃》的要求，在施工前認(rèn)真編制好，執(zhí)行好質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，重點(diǎn)抓好班組的自檢和自檢記錄工作，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)驗(yàn)收把關(guān)作用。

4.5在施工過程中服從監(jiān)理人員的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)提前48小時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提出，確保工程的優(yōu)質(zhì)高效。

4.6嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)評(píng)制度，見證取樣制度。

4.7施工中應(yīng)與其他工種密切配合，樓板留孔洞，不得隨意剔鑿，要派專人負(fù)責(zé)予留。

4.8安裝管道，要在土建未做裝飾之前安裝完畢并作好試漏試壓，保溫防腐工作。

4.9當(dāng)天完成的各種管道甩口也應(yīng)在抹灰前加堵。

4.10加套管的管在穿過樓板，過墻孔時(shí)，位置必須準(zhǔn)確，規(guī)格合適，并在抹灰時(shí)固定好。

4.11管道絲頭上的麻線鉛油隨時(shí)清除干凈，做到完活聲清。

4.12各種孔洞不得斷開