新入職員工年度的工作總結(jié)

第新入職員工年度的工作總結(jié)新入職員工年度的工作總結(jié)1

20__年__月__日至__月__日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。

這次培訓(xùn)，先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展，《炸藥相關(guān)知識(shí)》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識(shí)》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內(nèi)部控制》、《企業(yè)文化》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)交流，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、膨化生產(chǎn)線、兩個(gè)班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間，我的感受很多，收獲也很大，從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個(gè)方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。

一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)

素質(zhì)拓展訓(xùn)練可以分為室內(nèi)拓展和室外拓展。室內(nèi)開(kāi)發(fā)讓我深刻的明白了一件事情能不能成功。不要妄下結(jié)論。除非你嘗試，否則你做不到。我們往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定一件事情的難易和成功，往往是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)讓我們錯(cuò)過(guò)了很多改變的機(jī)會(huì)。許多科學(xué)家成功是因?yàn)樗麄兏矣谧鰟e人認(rèn)為他們做不到的事情。只要有想法，有想法，都可以試一試。只有這樣的心態(tài)，我們的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)才能延續(xù)下去。戶外拓展訓(xùn)練讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大。很多事情一個(gè)人可能完成不了，但是團(tuán)隊(duì)可以。雖然團(tuán)隊(duì)的實(shí)力很強(qiáng)，但是成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要。只有團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員不斷提升自己，敢于挑戰(zhàn)自己，愿意為團(tuán)隊(duì)付出，才能成就一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，才能解決問(wèn)題，成就自我。二、專業(yè)知識(shí)理論方面

通過(guò)安全相關(guān)知識(shí)及內(nèi)控、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)已知的專業(yè)只是更加熟練，同時(shí)了解了企業(yè)電子的發(fā)展過(guò)程及設(shè)計(jì)原理，也促使我考慮了更多的問(wèn)題：(1)通過(guò)對(duì)炸藥等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為目前新疆礦山爆破使用的現(xiàn)場(chǎng)混合炸藥主要有兩種:乳化炸藥和ANFO炸藥。根據(jù)功函數(shù)比較，ANFO炸藥的功函數(shù)略高于乳化炸藥，但現(xiàn)場(chǎng)混合乳化炸藥的成本高于ANFO炸藥。從利益角度考慮，我個(gè)人認(rèn)為爆破公司會(huì)更愿意使用ANFO炸藥，這樣會(huì)節(jié)省成本。根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的導(dǎo)向，目前也鼓勵(lì)生產(chǎn)多孔粒狀A(yù)NFO炸藥，所以我個(gè)人建議在現(xiàn)場(chǎng)混合炸藥的礦山爆破中，可以多開(kāi)發(fā)一些ANFO炸藥。

（2）目前來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)使用的.現(xiàn)場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥，實(shí)際敏化溫度也要達(dá)到40—60℃，這在冬季使用此類炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過(guò)低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn)，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)必然會(huì)出現(xiàn)這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來(lái)巨大的利益。

（3）目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相，此類復(fù)合油相價(jià)格較高，致使公司生產(chǎn)成本增加，根據(jù)幾個(gè)廠家的復(fù)合油相試驗(yàn)結(jié)果，我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相，降低生產(chǎn)成本。三、企業(yè)文化方面

根據(jù)對(duì)姚昌華團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和看紀(jì)錄片，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等不僅僅是幾句話，而是我們行動(dòng)的指南。我們過(guò)去一直遵循這些指南，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心中。姚昌華的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)在團(tuán)隊(duì)管理中的重要性?？赡芎芏嗳擞X(jué)得關(guān)心員工的心情和家庭不是內(nèi)部的事情，不重要，但是我覺(jué)得很重要。員工的心情和歸屬感可以決定產(chǎn)品的良品率和事故率。心不在焉的人最容易生產(chǎn)出次品，出事故。我覺(jué)得有必要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，尤其是建立一個(gè)像姚昌華這樣的典型團(tuán)隊(duì)，可以促進(jìn)企業(yè)整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。四、參觀學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、生產(chǎn)車間。對(duì)此，我只能說(shuō)："科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話簡(jiǎn)直說(shuō)的太對(duì)了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸，包裝設(shè)備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過(guò)程中也充分體會(huì)到了單人單機(jī)操作的危險(xiǎn)性，理解了行業(yè)內(nèi)部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對(duì)于膨化生產(chǎn)線，事業(yè)部加裝了液銨儲(chǔ)罐，降低了成本、提高了生產(chǎn)效率，工人勞動(dòng)強(qiáng)度也減少了，我認(rèn)為根據(jù)各公司實(shí)際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產(chǎn)成本。最后，建議推廣這種培訓(xùn)，尤其是素質(zhì)拓展培訓(xùn)，增加團(tuán)隊(duì)合作能力，改變固有的思維方式，培養(yǎng)越來(lái)越多的創(chuàng)新型人才，增加對(duì)企業(yè)發(fā)展的幫助。新入職員工年度的工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間到__工作已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，盡最大的努力去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。從剛進(jìn)公司時(shí)的無(wú)知到現(xiàn)在的有所認(rèn)知，漸漸地熟悉了這個(gè)全新的氛圍，并深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性，現(xiàn)特對(duì)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)做如下幾點(diǎn)的總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)和工作要點(diǎn)

無(wú)論到哪家公司，公司都會(huì)給一段時(shí)間的適應(yīng)期。這段期間里有人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，不知道該做什么。我剛來(lái)的幾天也是。每天在公司看別人怎樣銷售。

后來(lái)我被分配到一樓營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)。銷售部的同事也在埋頭做自己的事。我好像被丟在那里了，也沒(méi)人管。我很困惑，但我很快明白了，在公司學(xué)習(xí)和在學(xué)校學(xué)習(xí)是完全不同的。學(xué)校老師會(huì)每天逼著你告訴你喜不喜歡。但是在公司，每個(gè)人都有自己的.事情，所以想學(xué)點(diǎn)什么，就要多問(wèn)問(wèn)題。如果你不知道，你身邊的同事會(huì)回答你。

最重要的是主動(dòng)。新人進(jìn)來(lái)，公司不會(huì)馬上給他們分配具體工作，但我們自己也不能閑著。相反，應(yīng)該主動(dòng)去找事情做，從小事做起，為以后更好的為公司做貢獻(xiàn)打好基礎(chǔ)。此外，它還可以拉近與同事的關(guān)系，促進(jìn)與同事的和諧共處。

我來(lái)公司一個(gè)月了，一開(kāi)始我只是在一邊看，因?yàn)閮?nèi)向的性格總不好意思開(kāi)口問(wèn)。兩三天下來(lái)確實(shí)也看到了一些東西，但也是積累了一肚子的疑問(wèn)，公司的主要產(chǎn)品是些什么呢？又是如何來(lái)銷售的呢？店鋪的工作流程怎么樣呢？我學(xué)習(xí)的這個(gè)計(jì)劃科又是怎么回事呢？

帶著這么多的疑問(wèn)解不開(kāi)只能請(qǐng)教身邊的同事了，別人不能幫你，沒(méi)有課堂和老師了啊。于是我問(wèn)出了我的第一個(gè)問(wèn)題：我要學(xué)些什么呢？現(xiàn)在想來(lái)這個(gè)問(wèn)題很可笑也很難讓別人回答。萬(wàn)事開(kāi)頭難，接下來(lái)的日子我變被動(dòng)為主動(dòng)，只要自己發(fā)現(xiàn)了的不懂的問(wèn)題我就問(wèn)同事。了解的越來(lái)越多，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也就越來(lái)越多。從開(kāi)始只懂“銷售”兩個(gè)字到現(xiàn)在了解了我們公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品、規(guī)格、產(chǎn)品行情，以及收銀的基本工作流程。我認(rèn)為只和一個(gè)人學(xué)到的東西是不全面的，工作的開(kāi)展在乎合作，重要的就是集體思想和團(tuán)隊(duì)精神。

二、公司給我的印象

1.管理:之前沒(méi)有接觸過(guò)服裝行業(yè)，但是從一個(gè)新人的角度，感覺(jué)我們公司管理嚴(yán)格又不失人性，分工明確合理。

2、工作：在這里的每一天都很充實(shí)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)每天的事情都很多。但是我想我們公司工作態(tài)度，服務(wù)態(tài)度是最好的。特別是推廣的“三個(gè)一”服務(wù)，換作我們的競(jìng)爭(zhēng)品牌一定不會(huì)有這樣的服務(wù)。

三、個(gè)人的工作意向

就我現(xiàn)在的知識(shí)技能和對(duì)我們公司的了解，我覺(jué)得我做一些帶有創(chuàng)造性的工作會(huì)比較困難點(diǎn)，因?yàn)榻佑|服裝工作比較短，各方面我還都不夠成熟，比如工作的總體思路等。我性格穩(wěn)重，比較有耐心，不怕麻煩，也不厭倦枯燥。我現(xiàn)在對(duì)這塊比較熟悉，當(dāng)然有新的安排我只會(huì)更加努力，不會(huì)辜負(fù)同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

以上是我一個(gè)多月的總結(jié)。從一個(gè)新人的角度來(lái)說(shuō)，我還有很多不懂的地方，還有一些不成熟的想法。在新的一個(gè)月里，可能會(huì)有新的工作安排，我一定會(huì)以新的面貌和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，再接再厲。新入職員工年度的工作總結(jié)3

我叫___，畢業(yè)于___化工學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。很高興能夠加入__市____這個(gè)大集體，成為團(tuán)隊(duì)的一員。自20__年__月__日入職至今已過(guò)去了足足一個(gè)月的時(shí)間，在過(guò)去的一個(gè)月里，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，下面對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結(jié)：

一、初入職場(chǎng)。

剛從校園走出來(lái)的我們面對(duì)著新的工作崗位，難免有點(diǎn)手足無(wú)措。7月_日，為了讓我們更快的了解企業(yè)核心價(jià)值，更好地融入工作環(huán)境，集團(tuán)為我們進(jìn)行了為期九天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容全面而充實(shí)，詳細(xì)的為我們介紹了公司的發(fā)展歷史，文化，組織結(jié)構(gòu)，人事概況和安全生產(chǎn)等具體內(nèi)容。其中，公司安排我們到武裝部進(jìn)行了為期四天的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)場(chǎng)上既嚴(yán)肅又艱苦，它既考驗(yàn)我們的堅(jiān)韌力，也體驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。從中我們體會(huì)到了什么是服從，堅(jiān)持，協(xié)作，忍耐，也體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。

二、職業(yè)化培訓(xùn)。

職業(yè)化，一句話，就是滿足人們對(duì)你的期待。以前作為學(xué)生，我從來(lái)不知道什么是專業(yè)。現(xiàn)在作為一名新員工，我很榮幸有機(jī)會(huì)體驗(yàn)專業(yè)培訓(xùn)。自從我加入華陽(yáng)，我已經(jīng)參加了兩次專業(yè)培訓(xùn)。第一次是李老師在團(tuán)訓(xùn)時(shí)傳授的優(yōu)秀專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；第二次是由華誠(chéng)R&D管理咨詢公司朱光輝先生主講的R&D人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班。通過(guò)這兩次培訓(xùn)，我對(duì)專業(yè)精神有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性有了更深刻的理解。個(gè)人的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功，就沒(méi)有個(gè)人價(jià)值的.體現(xiàn)。讓我明白，一個(gè)專業(yè)的員工，永遠(yuǎn)要把公司和團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位。

三、生產(chǎn)線實(shí)習(xí)。

在集團(tuán)培訓(xùn)結(jié)束后，我被分配到了永華事業(yè)所生技部。我在這里做了半個(gè)月的生產(chǎn)線工位實(shí)習(xí)：包括在OPT工程進(jìn)行部品組裝/滴膠作業(yè)實(shí)習(xí)；在ACT工程進(jìn)行組件焊錫作業(yè)實(shí)習(xí)；在CD、DVD、DISC調(diào)整工位進(jìn)行部品位置調(diào)整實(shí)習(xí)和在QC工程進(jìn)行產(chǎn)品性能測(cè)試方法實(shí)習(xí)。通過(guò)這次的生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，讓我進(jìn)一步了解了激光頭的三大部件和它的生產(chǎn)流程，初步接觸了生產(chǎn)一線管理模式和5S現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度。在實(shí)習(xí)期間，我還努力地向一線操作員學(xué)習(xí)產(chǎn)品制程、品質(zhì)分析的技能，向生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備知識(shí)。正是在他們的耐心講解和幫助下，讓我在這次產(chǎn)線實(shí)習(xí)中獲得了很多產(chǎn)線生產(chǎn)知識(shí)。雖然產(chǎn)線實(shí)習(xí)忙碌而辛苦，但只要有付出就會(huì)有回報(bào)，有辛勤勞動(dòng)的汗水揮灑，就會(huì)有不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和成果。第四，存在的不足和今后努力的方向。

通過(guò)一個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺點(diǎn)和不足。比如和同事交流少，工作中缺乏思考，不注重總結(jié)。他們處理很多事情都不成熟，不會(huì)統(tǒng)籌。這些都是導(dǎo)致工作失誤的主要原因。在今后的工作中，除了要一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排外，還要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)真的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感，還要加強(qiáng)與同事們的溝通，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來(lái)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，努力提高自己的工作水平，從而把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)也想加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正行為，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

以上就是我對(duì)自己一個(gè)月來(lái)的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中，我一定還會(huì)學(xué)到更多的東西，會(huì)有更多的心得與感悟，我一定會(huì)好好工作，為華陽(yáng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。新入職員工年度的工作總結(jié)4

很高興能加入公司這個(gè)大家庭，成為公司的一員。我在公司有一段時(shí)間了，所以對(duì)這項(xiàng)工作有一些總結(jié)。

一、調(diào)整心態(tài)

來(lái)到公司，我充滿了焦慮，擔(dān)心自己工作能力不足，擔(dān)心自己技術(shù)水平不夠，更擔(dān)心自己做不好工作。我總是處于焦慮狀態(tài)，工作效率很低。很多我教的知識(shí)我都沒(méi)聽(tīng)。這導(dǎo)致我剛來(lái)的頭兩天犯了很多錯(cuò)誤，越來(lái)越慌張，對(duì)自己越來(lái)越不自信。我的經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了我的問(wèn)題，單獨(dú)和我溝通，告訴了我真實(shí)的想法。終于解開(kāi)了心結(jié)。老話說(shuō)的好，來(lái)了就安全了。過(guò)度的擔(dān)心根本解決不了任何問(wèn)題，只會(huì)讓我們無(wú)法發(fā)揮自己的真實(shí)水平，成為埋沒(méi)在茫茫人海中的普羅大眾的一員。我快速調(diào)整心態(tài)，讓自己快速融入公司，遇到問(wèn)題及時(shí)和經(jīng)理溝通，或者和其他老前輩溝通解決自己的問(wèn)題，這樣才能安心工作，做好工作。

二、努力學(xué)習(xí)

我們是新來(lái)的，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)基礎(chǔ)，陌生是我們一開(kāi)始的感受，面對(duì)一切都是那么新鮮，一切都是那么的讓讓那個(gè)我們感到好奇，許多的東西都需要我們?nèi)W(xué)去練，我們工作的方式，該掌握的'知識(shí)等都需要我們?nèi)ゾ毩?xí)，把在工作的一份時(shí)間當(dāng)兩份來(lái)花，想要適應(yīng)工作就必須要去學(xué)去做，我也正是抱著這樣的心態(tài)，去學(xué)習(xí)。社會(huì)就是一個(gè)更大的學(xué)校，需要學(xué)的每一樣知識(shí)都是非常適用也非常的急需的，并不同我們學(xué)校的一些理論知識(shí)，所以這些知識(shí)需要不斷的去吸收消化，不斷的實(shí)踐練習(xí)，做好工作做好自己該做的事情，通過(guò)不斷的努力，不斷的學(xué)習(xí)去前進(jìn)，不拘泥于公司傳授的知識(shí)，還要學(xué)會(huì)自己去學(xué)習(xí)，向老前輩們學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)，有能力的人學(xué)習(xí)，學(xué)他們好的吸收精華去其糟粕成就自己，才是我們新員工必須要做的，每天要做的事情。

三、迎難而上

工作中遇到的困難是常事，我身為新員工，有很多的不足，我們沒(méi)有退縮的理由，沒(méi)有退縮的可能，我們的競(jìng)爭(zhēng)者，永遠(yuǎn)都是排著對(duì)虎視眈眈，想要不被洶涌的浪濤給撲滅，就只能夠勇往直前，不斷前進(jìn)，不斷奮斗，作工作的急先鋒，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于面對(duì)各種問(wèn)題，不退縮不害怕，用我們的雙拳去開(kāi)創(chuàng)我們的未來(lái)，用信心，用勇氣去戰(zhàn)斗，打破工作中的層層困難阻礙，不斷前進(jìn)，迎難而上。四、做好基礎(chǔ)工作

我們新員工基本工作是我們的日常工作，不要因?yàn)槿粘９ぷ骱?jiǎn)單而怠慢，做好日常工作，才是我們應(yīng)該做的，好高騖遠(yuǎn)永遠(yuǎn)成不了事，只有做好當(dāng)下，才能贏得未來(lái)，才能夠在一次次的挑戰(zhàn)中去做好，基礎(chǔ)工作簡(jiǎn)單理解可以理解為打基礎(chǔ)，只有把基礎(chǔ)打牢固了，才能夠在以后的工作中知道干什么，才能夠把工作做好。

我即使新員工，我會(huì)做好我的工作，謙虛是我要做的，努力奮斗我會(huì)做到，在一次次工作中讓自己成長(zhǎng)，讓我可以為公司奮斗，為公司創(chuàng)造價(jià)值。新入職員工年度的工作總結(jié)5

一轉(zhuǎn)眼，我進(jìn)入公司就有半年的時(shí)間了?；剡^(guò)頭去看自己在公司工作的這半年時(shí)間，有過(guò)汗水也有過(guò)淚水，這是我改變非常大的半年，這是我第一下次接觸這一類的工作，所以在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候我什么都不會(huì)，多虧了同事們的援助之后和公司的幫助扶持，我才漸漸地適應(yīng)下來(lái)。這半年的時(shí)間，我從一個(gè)什么都不懂的新員工，到今天都是在各位同事們的指點(diǎn)中進(jìn)步來(lái)的，所以我非常感謝公司的每一位。鑒于我還是想要這個(gè)崗位上面做下去，并且時(shí)表現(xiàn)得更好得，所以我在這里將我這半年來(lái)的工作總結(jié)一下，將自己得一些收獲和心得體會(huì)記錄一下。

一、工作心態(tài)上面的轉(zhuǎn)變

我從上一份工作辭職，很大的一個(gè)原因就是自己做事有點(diǎn)沖動(dòng)了，老板經(jīng)常讓我們無(wú)緣無(wú)故的加班，并且還是不給加班工資的那種，心也是我也還是一個(gè)工作資歷不高的員工，而且他們老員工都還沒(méi)說(shuō)什么我也自然不會(huì)表達(dá)什么，但是內(nèi)心的埋怨肯定是不會(huì)少的，有一次就是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)搞行政的什么都不懂跑來(lái)指點(diǎn)我們搞技術(shù)的，還瞎指揮，我就跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵起來(lái)了，也不想做下去了，就辭職了。來(lái)到了我們公司之后，感受到了我們公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和融洽的辦公環(huán)境，我就更愿意融入到這個(gè)集體中來(lái)，所以我對(duì)待工作變得更加的積極、熱忱，雖然我對(duì)這個(gè)行業(yè)不怎么了解，但是我愿意去學(xué)習(xí)，也愿意向別人去請(qǐng)教問(wèn)題，哪怕有時(shí)候會(huì)被別人批評(píng)，但是因?yàn)槲覍?duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，我還是會(huì)去做。所以從什么都不懂的新人，到今天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我覺(jué)得一份工作如果我們能夠愿意去學(xué)習(xí)去表現(xiàn)的話，我們每個(gè)人都能夠做的好！

二、工作內(nèi)容上面的提升

我現(xiàn)在的工作是信息收集和分析的，為公司的各項(xiàng)決策提供參考，這樣的工作往往都是需要非常大的工作量的，而且還需要懂相當(dāng)多的腦去鑒別消息的真?zhèn)?，甚至還要鑒別是不是對(duì)手公司放出的煙霧彈來(lái)迷惑我們的。我以前不是做這個(gè)工作的，所以這半年來(lái)的工作適應(yīng)，讓我學(xué)習(xí)到了更多的信息的'采集、辨別和處理，讓我對(duì)于信息的匯編也有更強(qiáng)的能力。這樣特殊的工作也讓我知道了市面上的東西也好，生活中的新聞也好，我們都不能輕易的相信，也不要被別人牽著鼻子走，我們要自己學(xué)會(huì)思考學(xué)會(huì)辨別，這樣才能夠得出相對(duì)準(zhǔn)確的信息，從而為我們提供幫助。

三、工作上面的欠缺

我們信息分析的工作就是為公司提供參考的，而且在信息分析上面還是存在著做事不夠仔細(xì)的缺點(diǎn)，還存在著對(duì)于資料收集不夠的問(wèn)題，這都是我下一步需要加強(qiáng)的地方，我也會(huì)努力的。新入職員工年度的工作總結(jié)6

為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境，對(duì)企業(yè)文化、各項(xiàng)管理制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解，使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，為及時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、盡職盡責(zé)干好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。行政部利用8天時(shí)間，對(duì)新入職5名員工進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，現(xiàn)將其培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)概況

新員工培訓(xùn)工作由行政部統(tǒng)一部署安排和組織實(shí)施，其他部門(mén)協(xié)作完成。為期8天的培訓(xùn)，共計(jì)安排40課時(shí)，公司內(nèi)部“講師”共計(jì)8人參與了授課，受訓(xùn)學(xué)員有技術(shù)口、翻譯口、國(guó)際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計(jì)5人。培訓(xùn)項(xiàng)目主要有以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化的認(rèn)知、職業(yè)道德規(guī)范、員工守則和管理制度等方面的培訓(xùn)；

2、重點(diǎn)培訓(xùn)類：社會(huì)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、思想觀念、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)等思想認(rèn)識(shí)方面的培訓(xùn)；

3、崗前培訓(xùn)類：機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門(mén)職能作用、工作流程、崗位職責(zé)規(guī)范等業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)；

4.輔助培訓(xùn):工作態(tài)度、工作責(zé)任心、有效溝通、以往工作經(jīng)驗(yàn)等方面的培訓(xùn)(參加培訓(xùn)的員工自行整理資料、進(jìn)行培訓(xùn)講解、交流討論)。

二、培訓(xùn)效果

按照部署安排，本次培訓(xùn)考試測(cè)試緊密聯(lián)系培訓(xùn)內(nèi)容，分別從企業(yè)文化、員工守則、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和自我創(chuàng)新等五個(gè)方面進(jìn)行考察，并于20__年10月26日上午進(jìn)行了（筆試）組織落實(shí)。其結(jié)果如下：參加測(cè)試人員5人中，成績(jī)優(yōu)秀的3人（80分以上），良好的1人（70分以上不滿80分），及格的1人（60分以上不滿70分），培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)（測(cè)試題及答題情況詳見(jiàn)附件）。

三、培訓(xùn)分析

（一）取得效果

1、從培訓(xùn)計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為下一步培訓(xùn)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。善始善終的培訓(xùn)使公司向正規(guī)化、精細(xì)化管理邁出了一大步，參與授課人員及受訓(xùn)學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高。

2、培訓(xùn)主題明確，內(nèi)容形式豐富。結(jié)合各職能部門(mén)的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn)，分階段、有針對(duì)性地安排授課，使員工能“有識(shí)可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”，通過(guò)專人講授、觀看教學(xué)視頻、開(kāi)展交流討論等多種方式，特別是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知、認(rèn)同，使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位，增強(qiáng)了企業(yè)的歸屬感。

3、為我們公司建立制度性培訓(xùn)體系做好了鋪墊，為以后員工發(fā)展規(guī)劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎(chǔ)。

4、在培訓(xùn)中根據(jù)具體情況不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的模式。比如，在培訓(xùn)過(guò)程中安排學(xué)員不限題材、內(nèi)容的組織素材授課，與大家一起學(xué)習(xí)，“有感而發(fā)”，讓受訓(xùn)學(xué)員積極參與，取得了較好的效果。

（二）存在問(wèn)題和不足

1、組織不力，計(jì)劃安排不夠周密。沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行具體安排，造成培訓(xùn)人員不能全程參加培訓(xùn)，工作和培訓(xùn)發(fā)生沖突，仍然存在“培訓(xùn)無(wú)定時(shí)、紀(jì)律難執(zhí)行”的現(xiàn)象；不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致培訓(xùn)期間接電話、中途離開(kāi)等違反培訓(xùn)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；沒(méi)有做到“預(yù)先計(jì)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，培訓(xùn)工作過(guò)程中才準(zhǔn)備材料，才通知授課人，造成把授課當(dāng)完成工作任務(wù)，影響了培訓(xùn)效果。

2、培訓(xùn)形式單一、缺少創(chuàng)新性。只是一味采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起員工興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果；公司內(nèi)部人員普遍不高，培訓(xùn)資料準(zhǔn)備不充分，課件制作水平較低，自主創(chuàng)新和改變授課方法的能力有所欠缺；培訓(xùn)資料單一，只是為講課而講課，