品管圈成果匯報(bào)——提高導(dǎo)管固定正確率PPT課件

1、品 管 圈 成 果 匯 報(bào) 主題：提高導(dǎo)管固定正確率匯報(bào)人：活動(dòng)計(jì)劃 圈名圈徽主題選定擬定活動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)QCC圈的組成成立日期2016-6-3成員人數(shù)9人平均年齡24歲圈長(zhǎng)李歡圈員郭黨紅、甘茗、陳嬌、周甜、鐘海紅、余小青、張梅、秦月玲指導(dǎo)員胡春艷主要工作ICU重癥護(hù)理活動(dòng)期間2016-6至2017-3我們的圈員圈名的選定候選圈名得票排名結(jié)果黑眼圈0紅心圈43救生圈72相互圈43日光圈43呵護(hù)圈43生命圈81救命圈43溫馨圈3 圈名意義： 用一顆顆溫柔的心呵護(hù)脆弱的生命， 讓充滿生命力的紅心永不停搏。 圈員學(xué)習(xí)、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴我們的圈徽 生命圈圈

2、徽的意義 U:you，代表無數(shù)需要重癥監(jiān)護(hù)救治的患者I:代表我們所有醫(yī)護(hù)人員用一顆炙熱的紅心守護(hù)每一位患者的生命。C:Care,即為守護(hù)的意思。主題的選定提高各導(dǎo)管固定正確率 選題理由 各導(dǎo)管固定的正確性，可直接影響病區(qū)導(dǎo)管護(hù)理質(zhì)量。正確的管路固定方式可以降低導(dǎo)管打折、導(dǎo)管脫落、皮膚受損的風(fēng)險(xiǎn)，提高管路護(hù)理質(zhì)量。 可增加各管路留置時(shí)間，減少并發(fā)癥，降低病人的住院費(fèi)用。對(duì)醫(yī)院而言：對(duì)護(hù)士而言：對(duì)患者而言：選題背景統(tǒng)計(jì)從2016年2月至2016年6月，重癥醫(yī)學(xué)科非計(jì)劃拔管率為：6.29%。此非計(jì)劃拔管率處于較高的水平。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各類導(dǎo)管固定正確性存在問題，直接影響各導(dǎo)管的非計(jì)劃拔管率。迫切需要

3、提高各管路固定正確率，從而降低非計(jì)劃拔管率。 活動(dòng)計(jì)劃擬定現(xiàn)況把握流程圖改善前數(shù)據(jù)收集調(diào)查時(shí)間：2016-2月至6月調(diào)查地點(diǎn)：重癥醫(yī)學(xué)科調(diào)查方式：自制調(diào)查表，觀察并記錄各導(dǎo)管固定情況調(diào)查次數(shù)：230次 調(diào)查人：每月兩名圈員調(diào)查結(jié)果：導(dǎo)管固定正確次數(shù)/調(diào)查總次數(shù)=129/230=55.88%（導(dǎo)管固定正確率）改善前檢查表改善前柏拉圖結(jié)論：根據(jù)2/8法則，由柏拉圖顯示粘貼方式不規(guī)范、固定不牢固（73.2%）為此次活動(dòng)改善的重點(diǎn)。目標(biāo)設(shè)定改善前導(dǎo)管固定存在問題數(shù)101次。目標(biāo)值：39次改善幅度=（現(xiàn)狀值-目標(biāo)值）/現(xiàn)狀值 61.4%目標(biāo)值現(xiàn)狀值-（現(xiàn)狀值改善重點(diǎn)圈能力） 101-62 39次要因解析

4、對(duì)策擬定 實(shí)施與檢討1 前后對(duì)策實(shí)施改良后使用的材料 裁剪方式對(duì)策實(shí)施前固定方式后對(duì)策實(shí)施改良后使用的材料 裁剪方式實(shí)施與檢討2對(duì)策實(shí)施實(shí)施與檢討3對(duì)策實(shí)施組織學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作效果確認(rèn)（一）目標(biāo)達(dá)標(biāo)率目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=（改善后-改善前）/(目標(biāo)值-改善前）100% =（46-101）/（39-101） 100% = 88.7% 進(jìn)步率=（改善前-改善后）/改善前100% =（101-46）/101100% = 54.4%效果確認(rèn)（二）效果確認(rèn)（三）項(xiàng)目改善前改善后檢查日期2016年2月至6月2016年8月至12月資料來源病區(qū)查檢表數(shù)據(jù)資料10146調(diào)查導(dǎo)管日數(shù)230230導(dǎo)管固定正確率55.88%82%

5、效果確認(rèn)（四）改善后柏拉圖效果確認(rèn)（五）成果比較改善前改善后無形成果無形成果雷達(dá)圖標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)今后努力方向主題選定集思廣益下主題的范圍廣泛因此選出較重的問題容易掌控日后期望挑戰(zhàn)增進(jìn)效率及提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵活動(dòng)計(jì)劃制定基本是按照計(jì)劃設(shè)定，制定各項(xiàng)工作時(shí)間跨度進(jìn)一步合理現(xiàn)狀把握利用5W2H的方式，制作檢查表，收集客觀正確的資料分析原因?qū)⒂绊懸蛩馗拥纳钊?，廣泛些目標(biāo)制定目標(biāo)值的具體設(shè)定使圈員發(fā)揮了集體的力量，將不可能的任務(wù)化為可能目標(biāo)進(jìn)一步提高，相信自己的改善能力解 析靈活運(yùn)用熟練運(yùn)用各種品管方法對(duì)策制定每個(gè)人從各個(gè)角度擬定對(duì)策，以最有效間斷的方法達(dá)成效果將對(duì)策的實(shí)施嚴(yán)格化，確保各種改善落實(shí)實(shí)施與指導(dǎo)把握重點(diǎn)，明確重點(diǎn)實(shí)施到位，進(jìn)一步明確重點(diǎn)效果確認(rèn)實(shí)施期間定期抽樣檢查，以數(shù)據(jù)顯示實(shí)際改善效果確認(rèn)效果是否