臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和四月份工作規(guī)劃

臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和

四月份工作規(guī)劃

臺城煤礦

二○一三年三月二十五日

臺城煤礦機運三月份工作總結(jié)和

四月份工作規(guī)劃

一、三月份工作總結(jié)：

原規(guī)劃在3月份完成的工作共計10項，歸結(jié)起來其核心是“四?！?，即保供電、保排水、保電氣設備、保運輸提升?，F(xiàn)已全部完成。詳細工作如下：

1、根據(jù)上月底編制的工作規(guī)劃，也為了協(xié)作節(jié)后復產(chǎn)驗收的順當完成，月初對主副井筒的機運設備進展了全面的隱患排查，即包括管線的吊掛、電氣失爆、軌道的標準鋪設、設備的標準穩(wěn)裝，設備硐室的文明擺設、三大愛護的使用、一坡三擋、地滾、鋼絲繩保養(yǎng)等等進展排查，現(xiàn)場對存在的問題進展了完善和整改，順當通過了古交煤管局對機運工作的驗收；

2、對入井的管路進展了延長，并完善了靜壓水系統(tǒng)，保證了排水、防塵、壓風系統(tǒng)的正常運行；

3、對地面和井下的全部接地進展了測試，并完善了入井絕緣道夾板的安裝，經(jīng)機電部復驗全部合格；

4、由于沒有調(diào)撥到低壓配電柜，只能因陋就簡對地面臨時配電點進展了改造，重新裝設了護欄、修繕了配電柜柜體、張掛了排版、鋪設了絕緣膠墊；

5、對工程部全部進礦設備進展了專項的排查，即：設備的三證一書、檢驗報告、并參照國家公布的第一、二、三批設備淘汰名錄進展淘汰設備的排查；6、為完善機運治理，確保機運無事故，無隱患，制定了《臺城煤礦工程部機運工作考核治理制度及方法（試行）》，以加強對工程部機運工作的監(jiān)管力度，估計在4月1日起下發(fā)執(zhí)行；

7、掘進機入井的前期預備工作已根本就緒；二、4月份工作規(guī)劃

4月份的工作重點仍舊是“四?！保幢９╇姟⒈Ｅ潘?、保電氣設備、保運輸提升。

1、嚴格執(zhí)行《臺城煤礦工程部機運工作考核治理制度及方法（試行）》，加強對工程部的監(jiān)管力度，確保機運無事故，無隱患；2、協(xié)作工程部按規(guī)劃進展掘進機及其他配套設備的入井，并嚴格根據(jù)煤安規(guī)程的要求鋪設副井30Kg/m永久軌道；

3、如雙回路能如期開工，做好協(xié)作工作和驗收工作；4、嚴格執(zhí)行每班對排水系統(tǒng)進展檢查和維護，以保證掘進迎頭積水的排放；

5、嚴格執(zhí)行每天對井下電氣設備進展防爆檢查和隱患排查；6、催促工程部對提升系統(tǒng)進展每天的保養(yǎng)、測試、檢查和維護；7、協(xié)作公司供給部完成4月份規(guī)劃的基建立備招標工作；

8、完成柴油庫的建立和防雷接地的鋪設工作；9、完成對大同礦建工程部開工前設備的檢查工作。

擴展閱讀：煤礦機運隊“百日安全生產(chǎn)無事故活動”3月份總結(jié)4月份規(guī)劃

煤礦機運隊“百日安全生產(chǎn)無事故活動”

3月份總結(jié)4月份規(guī)劃

為了貫徹公司及礦“百日安全無事故”活動的整體部署和要求，扎實做好本隊安全生產(chǎn)工作，杜絕機電事故、人身事故的發(fā)生，嚴峻打擊“習慣性違章”行為，狠反“三違”，嚴抓擔心全行為，對全隊每個工種每項工作中的各類隱患仔細排查，對查出的習慣性違章加大懲罰力度并對其進展停產(chǎn)矯正培訓，確保機運隊安全生產(chǎn)。

一、三月份工作完成狀況：

（一）、成立小組，落實安全責任

成立機運隊“百日安全無事故活動”治理小組，隊長抓思想，跟班隊長抓落實，明確責任分工全面開展安全活動，重點加強班組安全治理建立，做到班前排查現(xiàn)場隱患、班中排查在崗職工精神狀況、班后復查工程質(zhì)量和隱患整改狀況，保證班組生產(chǎn)安全。

（二）、貫徹安全文件，落實安全精神

通過班前會宣講等多種形式學習了201*年“百日安全無事故”的相關文件，并進展現(xiàn)場簽字，形成了人人講安全，人人管安全的良好氣氛，使安全生產(chǎn)的概念深入人心，落到實處，為完成生產(chǎn)任務打下堅實根底。

（三）、全面梳理習慣性違章和擔心全行為

分管隊長組織各班班長對當班各崗位人員的行為表現(xiàn)進展分析、總結(jié)，查找擔心全行為或“習慣性”違章行為，總結(jié)好的做法和精神，讓員工相互取長補短，制止壞的習慣，發(fā)揚好的作風，員工依據(jù)詳細工作，分析爭論，制定訂正措施。帶班隊長針對擔心全行為或“習慣性”違章行為，做總結(jié)發(fā)言，結(jié)合本班消失的問題，強調(diào)以后工作的留意事項。

我隊目前擔心全行為有：

1、用手拉葫蘆起吊重物后,不固定手拉小鏈，有時消失小鏈自鎖失靈，易造成人員損害或損壞設備。訂正措施：用手拉葫蘆起吊重物后,要固定好手拉小鏈。2、個別排水崗位工存在脫崗、睡崗現(xiàn)象。

訂正措施：嚴禁任何人員在井下睡覺，私自離開工作崗位，區(qū)隊治理人員、機關檢查人員增加檢查次數(shù)，加大檢查力度。

3、水抽干時必需停泵否則燒泵。

訂正措施：有的抽水工抽水時水抽干不停水泵。4、安裝供排水管時，用手指校正膠墊。

訂正措施：安裝供排水管時，必需用螺絲刀或?qū)Ｓ霉ぞ咝Ｕz墊。

5、電工剝電纜時，為了便利,用膝蓋支撐，可能造成電工刀誤傷人體。

訂正措施：實行正確的作業(yè)方法，電工刀的行走方向不能朝人體的部位。

6、安裝水管龍門時使用鐵絲吊掛。

訂正措施：安裝水管龍門時必需使用專用吊鉤，不得用鐵絲吊掛，管路使用鋼絲繩吊掛。

7、在高空作業(yè)時不系安全帶。

訂正措施：高空作業(yè)必需嚴格遵守礦《高空作業(yè)》治理制度，使用專用安全帶。

8、安裝、回收等零星作業(yè)時有人貨混裝現(xiàn)象。訂正措施：安裝、回收等零星作業(yè)時，必需另派車輛接送人員，嚴禁人貨混裝。

（四）、加大隱患排查力度，持續(xù)開展危急源辨識。加大隊領導及班組長現(xiàn)場檢查力度，對現(xiàn)場安全隱患進展全面排查，堅決做到不留死角死面。發(fā)覺問題仔細落實，仔細整改，做到有問題、有安排、有落實、有反應，實現(xiàn)多層次閉環(huán)治理，將隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

1、對供電系統(tǒng)存在的隱患進展自查，對設備防爆性能進展檢查，每臺設備張貼了防爆入井證、設備責任牌，完好牌、整定卡等四證。重新對供電設備進展了整定，杜絕了越級跳電現(xiàn)象，減小了設備故障的影響范圍，保證設備安全正常使用。

2、對礦井排水系統(tǒng)進展了優(yōu)化改造，安裝了立井井2#水倉兩趟排水管路，安裝四臺離心泵，改造了主斜井自壓排水。安全高效地完成了回風西巷排水作業(yè)?；仫L西巷順當揭煤以及立井其他巷道的順當掘進供應了強有力的保障。

二、四月份工作規(guī)劃：

四月份我們將繼往開來，不斷進取，持續(xù)開展各項安全活動，

為煤礦的安全生產(chǎn)再續(xù)新篇。

（一）、員工強化復訓，提高員工技能，樹立安全意識。由隊長負責，機電副隊長、技術員全隊員工進展一次強化復訓。

1、強化培訓的根底治理工作，對各崗位工種有針對性地進展再培訓，尤其是崗位發(fā)生變化的要重新進展復訓工作；

2、依據(jù)機運隊人員配備實際狀況分成不同工種、不同層次，進展培訓，首先從《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》開頭培訓，其次是對各專項措施逐一進展學習；最終是在學習過程中開展爭論“我要安全”的“反三違”、“揭擔心全行為”活動。

（二）、搞好危急源辨識，做到風險提前預控。

搞好危急源辨識，做到作業(yè)前提前分析存在的危急源，及早實行措施，有效的杜絕機電、人身事故。班前會安排工作，對當班任務的特別性和存在的重大隱患或按規(guī)劃抽查一名員工進展班前安全風險評估、危急源辨識工作，辨識不全面的，隊領導或其他員工賜予補充，徹底把握工作中存在的風險。提前做好風險評估，嚴格執(zhí)行操作前五不做，杜絕違章操作。班后會，班長就員工反映的問題，結(jié)合當班實際狀況，對問題進展分析、總結(jié)，并查找出解決的方法和途徑，安排、強調(diào)下個班如何避開相像問題的消失，對危急源仔細總結(jié)，準時做出合理防范措施。加強檢修班治理工作、對各工種、各工序進展全面梳理，重點區(qū)域、重點時段要實行重點盯防。

（四）、隊內(nèi)監(jiān)視治理措施。

機運隊各級領導干部和安全治理人員加大中、夜班巡查頻率，準時發(fā)覺和查處擔心全行為或“習慣性”違章，并嚴厲處理“三違”人員。

1、加強隊干部入井跟班檢查制度。嚴查脫崗、漏崗、睡崗、串崗以及酒后上崗等現(xiàn)象，消失“三違”決不姑息，實行強制手段，標準員工作業(yè)行為。

2、針對我隊在井下檢修起吊重物時，存在吊具選用不合理，要求在起吊重物作業(yè)時，必需由機電技術員或機運隊長現(xiàn)場監(jiān)視，確保吊具的載重量符合要求。

3、在進展大型部件或設備搬運時，必需編制特地的安全技術措施，在運輸過程中車輛沒有停穩(wěn)或運輸設備有傾斜現(xiàn)象，嚴禁人員在兩側(cè)作業(yè)。

4、強化各級安全生產(chǎn)責任制及各項安全技術措施的落實工作，嚴格執(zhí)行問責制，連續(xù)執(zhí)行隊領導跟班制，靠前指揮，做到事事有人管，事事有人抓，杜絕治理上的漏洞和盲區(qū)，嚴格做到擔心全不生產(chǎn)。

5、機運隊隊長、副隊長對機運隊的供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、進展自查，做到備用水泵、管路儲藏合理，對存在的隱患進展徹底的整改，對存在設備愛護不完善，安全防護設施不完善的設備必需徹底完善。

6、加大“執(zhí)行停送電治理制度”的監(jiān)視力度，嚴查帶電作業(yè)，發(fā)覺一次