1#-1各項安全制度_第1頁
1#-1各項安全制度_第2頁
1#-1各項安全制度_第3頁
1#-1各項安全制度_第4頁
1#-1各項安全制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

安全生產管理制度象山縣賢庠鎮(zhèn)便民效勞中心業(yè)務用房工程部二O一一年三月

目錄HYPERLINK平安生產責任制度HYPERLINK平安生產管理制度HYPERLINK施工組織設計與專項施工方案編審制度HYPERLINK平安技術措施方案執(zhí)行制度HYPERLINK平安技術交底制度HYPERLINK架體、設備安裝驗收制度HYPERLINK施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度HYPERLINK平安檢查制度HYPERLINK班組平安活動制度十三、HYPERLINK門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度十四、HYPERLINK消防防火責任制度十五、HYPERLINK衛(wèi)生保潔制度十六、HYPERLINK不擾民措施十七、HYPERLINK文明施工管理制度十八、HYPERLINK現場用電管理制度十九、HYPERLINK勞動用工管理制度HYPERLINK一、工程平安生產責任制度1.工程部所有管理人員、員工必須認真貫徹勞動保護和平安生產政策、法令和規(guī)章制度。2.建立和完善以工程經理為首的平安生產領導組織,有組織、有領導的開展平安管理活動。3.4.認真貫徹執(zhí)行平安生產責任制,要堅決執(zhí)行管生產必須管平安的原那么,各級生產負責人對本單位的平安生產全面負責,各級技術負責人對平安技術負責。5.認真貫徹各項平安技術措施,落實各種防護設施,做好平安技術交底,堅持按施工順序和平安操作規(guī)程辦事。6.各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現平安生產的要求負責。7.一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別經企業(yè)、工程的平安審查,持證上崗,無證不準上崗。8.施工工程負責施工生產物品的審驗與認可,承擔物品審驗、控制的管理責任,接受由此而產生的經濟損失。9.一切管理、操作人員均需與工程簽訂平安協(xié)議,并向施工工程做出平安保證。10.平安生產責任落實情況的檢查應認真、詳細記錄。11.定期對管理人員、各班組長進行平安責任制與目標管理進行考核,對考核成績較好的管理人員及員工,應當給予表揚;否那么給予批評、處分、處分,情節(jié)嚴重的追究法律責任。12.工程部管理人員平安責任目標考核方法,按照工程部平安管理目標書,為實現平安管理責任目標,將平安責任目標分解到各施工管理人員、各施工班組,使工程部各施工管理人員、各班組共同為平安責任目標的實現而努力,各司其職,各負其責,特對工程部管理人員實行定期考核。13.考核對象:工程經理、工程副經理、工程技術負責人、工程施工員、工程平安員、工程材料員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。14.考核人:公司〔分公司〕平安部門負責考核工程經理,工程經理考核各管理人員。15.考核期:每月。16.考核形式:采用考核表評分形式。17.考核評價:考核分值總分值為100分,考核得分值在85分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為不合格。18.考核獎罰:根據工程部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現。1.建立以工程經理主任工程師、施工員、平安員、消防員、班組平安員在內的工程平安生產組織網絡,并做到“縱向到底,橫向到邊〞。2.工程經理是平安生產第一責任人,對所管轄工程工程的平安生產,文明施工全權負責。組織實施施工組織設計中的單位工程分局部項工程平安技術措施。加強員工的平安技術和平安紀律教育,組織員工學習平安操作有關規(guī)程,落實工程每周一次的平安檢查,參加工傷事故的調查分析,提出防范措施并負責落實。3.工程主任工程師負責組織工程平安生產,文明施工的檢查,負責施工組織設計,外架搭拆方案等平安技術措施的審核工作。組織工程有關人員和班組長實施施工組織設計中有關分局部項工程平安技術措施。加強員工的平安技術和平安紀律教育,組織員工學習平安操作的有關規(guī)程。參加工傷事故的調查分析,提出防范措施并負責落實。4.工程施工員負責施工組織設計,施工臨時用電和外架搭設等方案的編制。協(xié)助工程經理做好施工全過程中的各項平安工作,并具體落實施工組織設計中的平安技術措施,對班組進行分局部項工程的平安技術書面交底。組織工程有關人員進行每周一次的平安生產、文明施工檢查,對檢查中發(fā)現的不平安因素做好整改、復查、消除工作。負責工傷事故的分析處理,登記和上報,發(fā)生重大死亡事故,立即報告上級并保護好現場,及時送傷員進行搶救,并做好平安臺帳資料的有關工作。5.工程平安員協(xié)助工程經理做好施工全過程、全方面的平安管理工作,組織班組人平安教育和搞好日常的平安宣傳。抓好新工人入場的平安教育。及時發(fā)現處理事故隱患。參加平安檢查事故和調查分析處理,負責落實整改措施。并及時真實地做好平安臺帳資料的各項工作。6.工程消防員協(xié)助工程經理、施工員做好施工現場的消防平安工作,組織班組消防平安知識學習,搞好日常消防工程平安的宣傳工作,做好義務消防員的業(yè)務技術培訓工作和消防平安教育。7.班組長、班組平安員要認真遵守建安規(guī)程和工程有關平安生產制度,搞好班組班前“三上崗〞、每周“一講評〞平安活動,并做好書面記錄,對生產過程中存在的不平安因素要及時整改或報告施工員處理。抓好新工人進場前的平安教育,落實教育內容和時間。發(fā)生工傷事故要及時上報并保護好現場,組織全組人員認真分析,提出防范措施。8.施工現場設九牌一圖、平安規(guī)程牌、禁令標牌上墻,布設標準有序。9.逐級進行平安技術交底。開工前,主任工程師、施工員向全體職工進行各工種分局部項工程的書面平安技術交底,雙方履行簽字手續(xù)。10.采購平安“三寶〞,產品質量要符合國標要求,并由專職平安員一同檢驗。11.嚴格執(zhí)行十項平安技術措施,平安生產六大紀律,“十個不準〞及文明施工、治安消防有關規(guī)定。反對施工中的一切違章指揮和違章作業(yè)。12.違章處分,按照工程部制訂的平安獎罰規(guī)定執(zhí)行,視情節(jié)輕重處以50—5000元的罰款。

1.平安編審職責:(1).工程技術科負責編制施工組織設計大綱或方案時,必須同時編制平安施工方案和平安技術措施。(2).工程技術科編制的施工組織設計和專項平安施工方案必須由專業(yè)技術人員編制,經公司總工程師〔相關技術部門負責人〕審查批準,簽名蓋章前方可實施。施工組織設計假設由其他人員簽名,必須有總工程師書面委托書。(3).(4).施工過程中更改施工組織設計和專項平安施工方案的,必須經原審批人員同意并形成書面方案。2.平安施工方案的內容和要求:(1).施工機械數量、類型以及現場布置定位。(2).機械平安操作技術規(guī)程和本卷須知。(3).(4).電器裝置的平安規(guī)定與要求以及應本卷須知。(5).大型起重設備〔包括垂直運轉設備〕搭設的平安要求和平安本卷須知。(6).防火、防爆等方面的平安技術措施、要求和平安本卷須知。(7).各工種施工人員的平安技術措施、平安操作規(guī)程以及平安本卷須知。

HYPERLINK四、平安技術措施方案(執(zhí)行)制度為確保施工現場平安無事故,實現公司方針目標管理,特制定本制度:1.對新進場的職工必須經過三級教育再上崗;特種作業(yè)人員必須持證上崗;各班組必須開展班前上崗三活動;職工進入施工現場,必須戴平安帽,在沒有防護設施的高空、懸崖或陡坡施工,必須系平安帶,距地面二米以上作業(yè)要設平安網或其他防護設施。2.各種施工機械要完好,不準“帶病〞運轉,不準超負荷使用機械設備和危險部位,要有平安防護裝置,并定期檢修。3.架設臨時電線必須符合當地電業(yè)局的規(guī)定和JGJ46-88?施工現場臨時用電平安技術標準?;線路必須絕緣良好;電動機械要做到一機一閘一保護,遇有臨時停電或停工時,要拉閘斷電。4.電氣設備必須接零接地,手持電開工具要設置漏電保護器。5.搭設腳手架、挑架、升降機等所用材料和搭設方法必須符合平安要求;搭設完畢要經過相關職能管理部門驗收,合格前方能使用;撤除時,需警戒或圍欄由上而下順序進行,撤除物料不得往下投擲。6.井字架、龍門架必須設置纜風繩臨時固定;纜風繩要牢固,并有專用錨,不得栓在做木、電桿或建筑物上。7.在建工程的樓梯口、預留洞口、通道口和施工現場的洞、坑、溝等危險處,要有防護設施或明顯示警標志;高空作業(yè)不準穿硬底、帶釘等容易打滑的鞋靴;禁止攀登腳手架、井字架和乘坐吊籃上下。8.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的附件,都要齊全有效,并保持平安距離;工現場動用明火必須填寫審批表;現場文明施工設施使用和措施執(zhí)行前必須進行驗收;對腳手架、基坑支護,模板工程,施工用電,物料提升機,外用電梯、塔吊、起重吊裝,各種施工機具必須先驗收方可使用。9.坑槽施工,要按規(guī)定放坡,并經常檢查邊壁土質穩(wěn)固情況、發(fā)生的裂縫、疏松或支撐走動,要隨時采取加固措施。10.平安檢查工程部必須每周一次;工程部必須每月填寫平安生產月報表;11.違反上述規(guī)定,工人可以拒絕生產,嚴禁強迫工人冒險作業(yè),否那么發(fā)生事故由違章指揮者負責。

HYPERLINK五、工程平安技術交底制度為保障職工在施工過程中平安生產無事故,并把“平安第一,預防為主〞貫穿于施工全過程,特制定本制度:1.按照建安操作規(guī)程和工程編制的施工組織設計方案,由施工員向各工種的班組長。2.工程向各班組的平安技術交底,必須在分部〔分項〕工程開工前一天進行。3.工程施工員、平安員向班組長和組員進行平安操作規(guī)程、規(guī)定及平安本卷須知的交底,并履行簽字手續(xù)。4.班組長每天向各工種布置生產任務的同時,結合本班實際,交底平安生產本卷須知。5.工程施工員、平安員和生產班組長的平安技術交底,必須在開工前后或班前進行,逾期作失職論處。6.班組長的平安技術交底與安排生產任務必須同時進行。

HYPERLINK六、架體、設備安裝驗收制度為使腳手架、施工機具真正做到科學管理、合理使用,保證架體穩(wěn)定,減少傷亡事故的發(fā)生,特制定本制度。1.架體、主要設備驗收前要先驗證專項施工方案,生產廠家的產品合格證及建筑平安監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證,大型設備必須有裝拆許可證,參加裝拆人員必須持證上崗。2.技術檢驗:一般機械設備可由基層單位平安員、機管員及操作工人組成驗收小組、負責驗收。對價格較高、技術和結構復雜的大型機械設備、架體的驗收由公司或分公司平安部門(塔吊由市安監(jiān)站驗收)技術負責人、操作人員及專業(yè)管理人員組成驗收小組,負責驗收。3.外部檢驗:主要檢查機械外部各個部件、各種儀表及整個外觀有無損壞或短缺,架體的剛性拉結點和否滿足、是否按規(guī)定要求設置。4.空運轉檢驗:外部檢驗完畢,即進行空載試驗,檢查各操作系統(tǒng)的質量,檢查時,應按動力傳遞次序檢查各個總、分部件的工作情況。5.帶負載試驗:包括額定荷載試驗、超載試驗、主要測定該架體、設備的技術性能和使用性能是否與說明書的規(guī)定相符。6.架體、設備驗收,合格前方準使用,由驗收小組認真填寫驗收記錄,存放在機械技術檔案中。7.驗收不合格,不允許使用,驗收中存在的問題要逐一落實整改,再由驗收小組驗收,合格前方準使用。

HYPERLINK七、施工機具進、退場驗收與保養(yǎng)維修制度為確保機操人員的平安和健康,保證機具正常運轉,延長使用壽命,防止不應有的損失,特制定本制度。1.租賃或新購施工機具要做好設備進場驗收記錄、查看設備的出廠合格證,了解設備的主要性能參數,制定保養(yǎng)維修方案。2.機械設備向操作人員或機(組)長交機時,應進行試運轉,并建立履歷書,連同隨機工具向操作人員辦理交清手續(xù)。3.設備操作人員要認真做好每班例行保養(yǎng)的各項工作,使設備處于清潔、潤滑良好,調整適當,緊固件無一松動狀態(tài);及時準確填寫各項運行、保養(yǎng)、維修記錄,并保證記錄完整。4.各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)工程、技術標準必須根據設備,零部件的磨損規(guī)律,結合使用條件使用(可參照原件生產廠說明書要求制定)。5.為了切實貫徹定期保養(yǎng)制度,應采取以下各項技術組織措施。a.建立機具管理責任制和機具操作責任制。b.制定不同類型的保養(yǎng)規(guī)程。c.必要性具備一定的物質技術條件配齊隨機工具。d.正確及時提供機械統(tǒng)計資料,認真填報機械運轉履歷日報和各級保養(yǎng)執(zhí)行情況表。e.設置相應的保養(yǎng)機構,配備一定的保養(yǎng)力量,并對機操、保養(yǎng)人員進行技術培訓,以提高作業(yè)保養(yǎng)人員的技術能力。f.處理好保養(yǎng)與生產之間的關系,在進行保養(yǎng)作業(yè)時,要盡量利用非生產時間,以減少對施工的影響。6.定期保養(yǎng)的分級和內容:a.定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級保養(yǎng),大型機械應實行多級保養(yǎng)制,小型機械實行一級或二級保養(yǎng)制,無論多級或單級保養(yǎng),其作業(yè)范圍都以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要內容。b.單級保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng),指操作人員或設備使用人員在上下班和交接班時間進行的保養(yǎng)工作,重點是檢查、清潔、潤滑,每班一保養(yǎng),分工作前、中、后進行。c.一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心,二級保養(yǎng)以緊固調整為中心,三、四級保養(yǎng)以消除隱患為目的,要進行解體檢查。d.各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性,必須按保養(yǎng)規(guī)程、規(guī)定的周期和作業(yè)工程,作業(yè)深度按期執(zhí)行。7.施工機具使用完畢,要清潔機身、搞好潤滑、檢查各種緊固件松動情況,更換破損零部件,及進退場,做好退場書面手續(xù)。

HYPERLINK八、平安生產檢查制度1.為了更好貫徹執(zhí)行國家、上級政府部門和公司平安生產方針、法規(guī)、制度及有關規(guī)定,認真搞好施工全過程的平安檢查工作。2.按照JGJ59-99檢查標準,工程每周組織一次平安生產檢查,以查促改,消除一切不平安因素,確保工程施工平安。3.堅持平安檢查制度,嚴格施工用電、“四口五臨邊〞和腳手架、井字架、塔吊使用前的檢查、驗收,并履行簽字手續(xù)。4.嚴格檢查、整改、復查、消項工作,如實作好書面記錄,并符合平安臺帳資料要求。5.在平安檢查中,對查出的各類隱患,按“三定〞原那么及時落實整改和排除,并履行簽字手續(xù)。6.檢查、催促施工人員遵守平安生產六大紀律、“十個不準〞及正確使用個人的勞動防護用品,對不符平安要求的責令整改。7.嚴格消防平安檢查,加強用火管理,對倉庫木工車間、冷卻塔等處查出的隱患,及時落實整改,及時排除,保障場內消防平安。8.平安檢查中,對違章指揮和違章作業(yè)的按照工程部平安管理規(guī)章制度有關規(guī)定,進行處分。

HYPERLINK十、傷亡事故快報制度1.必須堅持“平安第一、預防為主〞的方針,預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。2.發(fā)生事故后,負傷者或事故現場有關人員應立即上報上級領導和平安職能部門,并保護好事故發(fā)生現場和迅速采取措施搶救人員和財產,防止事故擴大。對予重傷死亡事故,必須以最快速度上報公司、公司須在事故發(fā)生后的24小時內上報上級主管部門和政府有關部門。3.直管工程發(fā)生輕傷事故的,人才勞務公司和直管工程部共同對事故進行調查處理,非直管工程發(fā)生輕傷事故的,由所在單位平安職能部門會同其它相關部門進行調查處理,調查處理結果及時上報公司生產平安部。4.重傷事故由公司生產平安部會同其他部門和單位組成調查組進行調查處理,處理結果上報上級主管部門。5.死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯合調查組,公司有關部門配合進行調查分析和處理。6.一般的非傷亡事故,由公司生產平安部門會同其他有關部門和單位調查處理;重大非傷亡事故公司配合上級主管單位和政府有關部門進行調查處理。7.事故調查的主要內容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況,確定事故責任者,提出處理意見和防范措施的建議;重傷、死亡事故和重大的非傷亡事故還要寫出事故調查報告。8.事故調查應堅持“四不放過〞的原那么(原因不查清不放過,不采取改進措施不放過、責任人和廣闊群眾不受教育不放過、對事故有關的領導和責任人不查處不放過)。9.傷亡事故發(fā)生后,隱滿不報、謊報、成心遲延不報、成心破壞事故現場,或者無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,由有關部門按照國家有關規(guī)定、依法追究有關人員責任。10.因無視平安生產、違章指揮、違章作業(yè)、現忽職守或者發(fā)現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,公司將按有關規(guī)定從嚴處理,觸犯刑律的交司法機關追究刑事責任。

HYPERLINK十一、考核獎罰制度1.本制度適用于公司各職能部門、施工工程部,以及外來承包分局部項施工任務的建筑單位。2.經濟獎勵:凡在平安生產工作中經考核成績突出,具備以下條件之一的單位和個人,給予經濟獎勵。a.在平安設施,平安技術措施等方面有創(chuàng)新、改進以及合理化建議,并得到有關部門認可,根據其奉獻大小分別給予獎金50~5000元。b.在施工中及時消除重大隱患,防止和防止了重大傷亡事故,或在事故搶救中的功的人員,根據奉獻大小獎勵50~5000元。c.對于支持原那么,制止違章指揮、違章作業(yè),為維護平安紀律做出奉獻的,給予獎金50~500元。3.經濟罰款:凡違反平安生產規(guī)章制度、崗位責任考核不及格和發(fā)生傷亡事故的施工工程部的責任人,除責令其按發(fā)生事故四不放過原那么立即進行整改外,還應給予經濟罰款。a.發(fā)生傷亡事故,對相關責任人和有關人員,視情節(jié)輕重,給予一定的紀律處分,同時處以500~5000元罰款。b.平安生產責任目標考核不及格的處50~500元罰款。c.施工現場、行產班組,有以下違章情況之一者,處50~1000元罰款。(1).施工現場未設“七牌一圖〞和平安生產上崗記錄簿不記錄者;(2).不按施工組織設計(或施工方案)的要求搭設平安設施,腳手架搭設不符合標準要求者;(3).不按規(guī)定架設平安網者;(4).“洞口、臨邊〞無防護設施者,或有防護設施而失靈者;(5).塔吊等起重設備無限位保險裝置或裝置失靈者;(6).機械設備無防護裝置或裝置失效者;(7).施工現場架設電線裝置不符合平安技術標準要求,電氣設備無接零保護〔接地保護〕和無漏電保護裝置者;(8).物料提升機、塔吊的平安裝置、不符合規(guī)定要求者;(9).特殊工種無證上崗作業(yè),或起重無專人指揮者;(10).腳手架、井架、塔吊、人貨兩用電梯未經驗收,即使用者;(11).缺乏防火設備裝置,或裝置失效者;4.罰款款項專款專用,用于獎勵先進班組和個人,以及改善勞動保護條件和宣傳教育等。

HYPERLINK十二、班組平安活動制度1.工程工程施工所屬的各工種班組長,每天上班作業(yè)前,必須對所有作業(yè)人員進行上崗前的平安檢查、平安教育、平安交底。2.班組長應在班組作業(yè)前一天,必須做好作業(yè)現場的環(huán)境、作業(yè)部位、尤其是高處作業(yè)和立體交叉作業(yè)時,“四口〞、“五臨邊〞的平安防護,平安用電,臨近高壓線防護,易燃、易爆等防護情況進行認真仔細地檢查。3.嚴禁班組長派員工到無平安防護措施或留有事故隱患的危險區(qū)域進行作業(yè),應及時報告工程部,待采取平安防護措施或排除危險隱患前方可派班組人員上崗作業(yè)。4.班組每天地上崗作業(yè)前,班組長應堅持天天對員工進行“我不傷害自己,不傷害別人、不被他人傷害〞的平安意識和自我保護意識及平安操作規(guī)程的宣傳教育工作,杜絕班組出現違章、違規(guī)、違紀現象。5.做好作業(yè)前班組使用機具的平安檢查的調試,嚴禁無防護或防護不全、破損、帶病的機具到作業(yè)現場使用。6.上班前要做好每位員工勞動保護用品的檢查,不準無勞動保護用品或使用質地差、破損、不符合平安標準要求勞動保護用品的人員到現場作業(yè)。7.班組長要關心和了解每位員工,做到心中有數,科學管理合理派工,發(fā)揮班組團結互助,以老帶新,平安作業(yè)榮耀傳統(tǒng),確保平安生產。8.班組長必須每周組織一次全班組人員的平安生產講評會,認真做好書面記錄,同時應將每天對員工的平安交底、平安教育、平安檢查的情況和內容,認真做好書面記錄、備查。9.工程部對各班組班前平安生產活動情況每周檢查一次(查實際、查記錄),每月進行考核,考核結果按工程有關規(guī)定進行獎罰。

HYPERLINK十三、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度1.施工現場應根據工程規(guī)模,建立保衛(wèi)組織,配備保衛(wèi)人員。建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系。實行憑工作卡出入的制度。2.門衛(wèi)人員應佩帶執(zhí)勤標志,凡工程部管理人員及工人進入施工現場大門須一律佩戴由工程部頒發(fā)的工作卡。上級機關及有關部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關證件,并進行登記前方可進入工地。3.門衛(wèi)人員應禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內外衛(wèi)生。須堅守工作崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏檢查,發(fā)現問題或可疑情況及時向工地領導報告。4.進入工地的材料,門衛(wèi)必須登記,注明材料規(guī)格、品種、數量、車的種類和車號。器材、設備、物資材料及工人包裹等外運材料出門須持有出門證,經檢查后放行。無出門證或未經檢查的物資不予放行,5.施工車輛出入工地大門必須緩行,門衛(wèi)有權檢查出入車輛,駕駛員應主動停車配合檢查。外來車輛出入大門必須先登記,經工程部批準放行。6.要加強對外地民工的管理,掌握人員底數,掌握每人思想動態(tài),及時進行教育,非施工人員不得留宿,特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準同意。7.治安保衛(wèi)人員應每月對職工進行一次治安教育,每月組織治安保衛(wèi)檢查,檢查施工現場的治安情況,發(fā)現隱患及時催促整改,并記錄在冊。教育所屬施工人員遵紀守法,施工現場不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動。8.值班巡邏的人員應及時制止違反防火、防盜平安和本制度的有關行為,對違法人員扭送當地公安機關處理。9.凡發(fā)現易爆、劇毒物品帶入施工現場,應予扣留,并報告領導。施工現場發(fā)生各類案件和治安災害事故,要立即報告,并保護好現場。10.門衛(wèi)保安的工資與執(zhí)行上述各項條例的成效掛鉤。11.提倡共創(chuàng)文明,開展健康、有益的文娛活動,共同建立施工現場安定的生產、生活秩序。

HYPERLINK十四、消防防火責任制度1.貫徹執(zhí)行消防工作“預防為主,消防結合〞的方針,堅持“誰動火、誰負責、誰管理〞的原那么。加強防范工作,配備足夠的滅火器材,責任落實到人,確保施工現場用火平安。2.在編制施工組織設計時,施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防要求,消防設施應在總平面布置圖中反映。3.施工現場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。4.施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整有效,30米以上的建筑物要隨層做消防水源管道并設加壓泵,每層留有消防水源接口。5.各工種班組落實一名義務消防員,參加工程組織的消防業(yè)務知識培訓,以增強自救防護能力,協(xié)助工程部做好消防管理工作。6.乙炔瓶與氧氣瓶分庫存放;倉庫間距不小于25米。乙炔瓶等焊割設備上和閥、表等附件應完整有效,否那么不準使用。使用時兩者的距離不得少于5米。氧氣瓶、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶危險物品的距離不得少于10米,與易燃易爆物品的距離不得少于30米。7.施工現場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒〞規(guī)定。施工現場進行大面積或特殊環(huán)境的明火作業(yè),應辦理動火審批手續(xù)和監(jiān)護人。嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。班后應檢查和消除余火,確認平安后,方準離開。8.施工現場嚴禁吸游煙,按要求設置固定吸煙室。發(fā)現火警和火災,應當迅速報警,并積極組織力量撲救。9.木工間、油漆間每25平方米應配置一只種類適宜的滅火機;油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類適宜的滅火機。10.施工現場用電,應嚴格執(zhí)行JGJ46-88?施工現場臨時用電平安技術標準?,加強用電管理,防止火災事故發(fā)生。施工機械班后應切斷電源,關好箱門、上鎖,方可離開。11.定期向職工進行防火平安教育和普及消防知識,提高職工消防平安能力和防火警惕性。12.對違反消防平安規(guī)定造成火災的有關人員進行必要處分,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。13.宿舍內不準帶入燃、爆物品,嚴禁宿舍內使用電爐、炊具及冬期烤火。14.現場所設消防器材,周圍不得堆物,不準挪作它用,保持道路暢通。15.由工程部專(兼)平安員負責施工現場每月消防平安檢查,檢查要的記錄和整改措施及落實情況。

HYPERLINK十五、衛(wèi)生保潔制度1.建立工地衛(wèi)生檢查領導小組,落實每月一次衛(wèi)生檢查制度,經常保持工地整潔、衛(wèi)生。2.搞好五小〔宿舍、食堂、浴室、更衣室、廁所〕設施整潔、衛(wèi)生、明亮。3.炊事人員須持證上崗,搞好食堂供食衛(wèi)生,做到餐廳、炊具、灶臺、桌椅勤清掃、勤清洗、勤消毒,經常保持食堂內的清潔衛(wèi)生。4.現場配備保健室,提供職工日常疾病和施工作業(yè)傷害的及時治療,確保職工身體健康。5.生活、生產區(qū)宿舍、車間室內外衛(wèi)生落實“誰使用、誰負責、誰清掃〞包干制,辦公室、廁所、道路衛(wèi)生,指定專人清掃,并經常保持場內清潔衛(wèi)生。不準在施工現場隨地大小便,否那么從重處分。6.主要道路不準堆放各種材料、設備,保持道路暢通。7.各工種施工場所應做到文明施工,不違章作業(yè)。并做好施工每道工序后工完料盡場清的落手清工作。8.衛(wèi)生評分標準a.宿舍衛(wèi)生〔80分〕(1).有衛(wèi)生值日制度:10分;(2).地潔、窗明、無蛛網:10分;(3).毛巾、鞋、生活用具成線:10分;(4).包、被等物放置整齊:10分;(5).不亂拉電線、不使用電炊具:10分;(6).床、柜、臉盆架安放整齊:10分;(7).墻上不亂寫、亂畫、保持墻面整潔:10分;(8).出入宿舍隨手關燈、關門:10分。b.環(huán)境衛(wèi)生〔20分〕(1).走廊清潔、暢通無阻:10分;(2).不亂倒臟水、污物,保護公共設施:10分。注:以上總分值為100分,80分合格,90分優(yōu)良,80分以下不合格,工程檢查、考評小組進行不定期檢查,根據每月考核情況進行獎罰。

HYPERLINK十六、不擾民措施1.施工現場應加強環(huán)境管理,控制揚塵、噪聲和水污染,把環(huán)境保護作為文明施工的重要內容。2.施工現場應經常采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動,不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念,經常進行檢查,并做好記錄。3.樓層清理建筑垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒;施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。4.在市區(qū)、城郊或居民稠密區(qū)、風景區(qū)、文物保護區(qū)的施工現場,應采取灑水降塵措施,并指定專人負責。5.施工現場使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。6.凡進行現場攪拌作業(yè)的,應的攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池,廢水經沉淀前方可排入市政排污管線或回用于灑水降塵。7.施工污水嚴禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。8.凡在居民區(qū)時行施工作業(yè)的,應防止施工嗓音污染,必須控制作業(yè)時間,一般不超過夜間22點;特殊情況需連續(xù)作業(yè)的,應盡量采取降噪音措施,報經所在地環(huán)保局許可后公告周圍居民群眾,方可施工。9.對人為的施工噪聲應制定有效的降噪措施,并進行嚴格控制,最大限度地減少擾民。10.施工現場不得燃燒有毒、有害物質,夜間施工照明不得直射居民住宅區(qū),現場住宅內夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂時音量過大。

HYPERLINK十七、文明施工管理制度為了保持一個整潔、文明的施工作業(yè)環(huán)境,節(jié)約材料,創(chuàng)立“雙標化〞工地,制定本制度。1.按照標

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論