調(diào)度中心的基本職能

調(diào)度中心的基本職能一、對廠內(nèi)的生產(chǎn)基本情況、廠外的市場需求面積具體情況、廠外負荷種類、廠外生產(chǎn)情況等應全面了解和掌握。二、生產(chǎn)計劃性管理：1、根據(jù)廠外供熱公司提供的供熱面積數(shù)量，核算全廠供熱量、全廠耗煤量；2、根據(jù)廠外供熱公司提供的每個小區(qū)供熱面積數(shù)量，每天由調(diào)度中心向每個小區(qū)下達下一24小時計劃用熱量，請做好書面記錄；3、根據(jù)廠外供熱公司提供的供熱總面積數(shù)量，結合化驗部門提供的入爐煤熱值，每天由調(diào)度中心向廠內(nèi)熱源廠下達計劃用煤量、計劃發(fā)電量、計劃供汽量、計劃高溫水供熱量、計劃低溫水供熱量，并做好書面記錄；4、參考供水溫度（參考值以供熱量為主）計劃下達：每天由調(diào)度中心向熱源廠下達高溫水首站供水溫度、低溫水首站供水溫度的參考值，向供熱公司下達我公司管理的換熱站（蒸汽、高溫水兩類）供水溫度參考值，并書面記錄。三、熱源廠與供熱公司生產(chǎn)（報表）情況分析管理：1、每天上午10:00前由熱源廠和供熱公司將廠內(nèi)、廠外生產(chǎn)日報表報調(diào)度中心；2、調(diào)度中心根據(jù)廠內(nèi)、廠外兩個公司的生產(chǎn)日報表對以下事項進行分析：（1）廠外供熱公司以下事項：①每個蒸汽換熱站耗氣量是否合理；②每個高溫水換熱站耗氣量是否合理；③低溫水換熱站耗熱量是否合理；④各換熱站補水量是否合理；⑤蒸汽回收率情況；⑥高溫水熱量回收率；⑦主管線和支管線是否按要求巡檢，有無書面記錄；⑧用戶計量表巡檢；⑨用戶計量表標準處理率是否≥99%；⑩用戶計量表檢驗情況。（2）廠內(nèi)熱源廠：①總耗煤量是否合理，噸汽耗煤是否合理；②飛灰可燃物是否達標；③爐渣可燃物是否達標；④主蒸汽溫度是否達標；⑤排污通知單是否落實；⑥汽輪機每kwh耗氣量；⑦汽輪機真空；⑧凝汽器端差；⑨除氧器除氧合格率；⑩除氧器出水溫度；由調(diào)度中心監(jiān)督、督促，儀表班、煤化驗室、物管地磅的日常管理工作，對存在的問題及時下達整改意見，對地磅、煤化驗室等易產(chǎn)生重大經(jīng)濟損失的管理漏洞督促相關單位健全相關制度，并加強管理。每月由儀表班、煤化驗室、物管地磅三單位寫出報告報調(diào)度中心，報告日常工作、制度落實情況，如何保證儀表的準確度，煤化驗熱值的準確性、地磅的防作弊措施等工作。七、設備和安全管理：1、由調(diào)度中心統(tǒng)一制定各項設備和安全制度，并下發(fā)到各單位；2、由調(diào)度中心就各項