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駕駛員培訓(xùn)工作總結(jié)(3篇)

駕駛員培訓(xùn)工作總結(jié)(通用3篇)

駕駛員培訓(xùn)工作總結(jié)篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)前來我校指導(dǎo)我校的工作,這次考核是對我校20__年駕駛員培訓(xùn)幫助和指導(dǎo),在此我代表涇川縣宇通駕駛員培訓(xùn)中心全體員工表示真誠的歡迎和感謝。

過去的一年里在市縣的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下經(jīng)過全校員工的努力工作、團結(jié)一致完成工作任務(wù),取得了一定的成績。下面就我校一年來的各項工作從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報:

一、今年工作情況:

1.貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》和交通部交公路發(fā)(20__)47號文件《關(guān)于印發(fā)中華人民共和國機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱的通知》精神和要求,我校編印《涇川縣宇通機動車駕駛員培訓(xùn)中心培訓(xùn)教學(xué)實施計劃》,每期培訓(xùn)按照培訓(xùn)教學(xué)實施計劃實施嚴(yán)格規(guī)范教學(xué),狠抓教學(xué)質(zhì)量,提高理論和實際駕駛操作技能,注重法律法規(guī),思想道德等方面教育,嚴(yán)管細(xì)抓,安全管理,形成業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。使學(xué)校呈現(xiàn)出團結(jié)、和諧、穩(wěn)定、秩序良好的局面。聲譽得到了很大的提高,得到學(xué)員及社會群眾的較好評價,政府部門的肯定,生源逐年增加。

2.多媒體教學(xué)磁板和駕駛模擬器等現(xiàn)代化教學(xué)手段給學(xué)員提供了直觀表達述教內(nèi)容,使學(xué)員更加直觀、靈活互動。直觀的教學(xué)手段使學(xué)員容易理解和接受;互動的手段能夠充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和主動性,使學(xué)員經(jīng)過自己獨立思考、融會貫通地掌握技術(shù)知識,提高分析問題和解決問題的能力。注重傳統(tǒng)教學(xué)手段和現(xiàn)代教學(xué)手段有機結(jié)合,形成合理的教學(xué)結(jié)構(gòu),達到優(yōu)化教學(xué)效果。

錄像光盤教學(xué),向?qū)W員展現(xiàn)符合教學(xué)目的的錄像光盤,幫助學(xué)員理解和掌握知識。如:講授道路交通安全知識,播放相關(guān)教學(xué)錄像促進學(xué)員安全意識的培養(yǎng)。錄像能夠直觀、真實地向?qū)W員解讀每個教學(xué)主題,使得其教學(xué)內(nèi)容真實性、反映場景、事故等通過觀看教學(xué)光盤使學(xué)員會有一種身臨其境的感覺,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、提高理解能力和安全意識的培養(yǎng)和行業(yè)思想素質(zhì)。

3.語言施教;促進加強教練員理論講評教學(xué)水平,使每個教練員以自身做起,提高各人的理論講評能力,確實認(rèn)識到教學(xué)語言講解的重要性,真正認(rèn)識到語言是人類表達思想、傳遞信息的工具,對每個教練而言,把自己所掌握實踐技能、資訊傳遞給學(xué)員的最為重要的工具,講解語言的魅力,生動使學(xué)員有繼續(xù)聽下去的欲望,流暢沒有聽的壓力、寓教于樂,在歡樂中接受、有內(nèi)容,言之有物能學(xué)到東西、肢體語言是一般語言表達的延伸,運用的一種手段,如手勢的運用、眼神的運用、肢體動作的作用、步履的運用,在授課中當(dāng)好實際操作教練員又當(dāng)好理論教員,采取豐富語言的技巧,提高教學(xué)效果。工作環(huán)境條件及設(shè)備設(shè)施得到了很大改善。教學(xué)方式方法靈活多變,在教學(xué)過程中統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一表達、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使每個學(xué)員駕駛操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在培訓(xùn)中掌握教學(xué)目的、教學(xué)規(guī)律、教學(xué)實踐,在正確處理教學(xué)過程中的各種矛盾關(guān)系,為各種矛盾的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件,提高培訓(xùn)質(zhì)量,做到安全教學(xué),理論聯(lián)系實際的原則、精講多練的原則、誘導(dǎo)性的原則、循序漸進的原則、達到鞏固性的`原則,因人施教的原則引導(dǎo)學(xué)員提高駕駛技能。

二、狠抓道路安全

1.制作安全宣傳牌、標(biāo)語,每期學(xué)員做到安全宣誓,現(xiàn)場勸導(dǎo),發(fā)放宣傳材料等工作。

2.教練車輛定期年檢,二級維護,每天由安檢員、教練員進行轉(zhuǎn)向、剎車、燈光、音響安全檢查。堅決制止帶病車輛進行訓(xùn)練。

3.在事故現(xiàn)場教育學(xué)員,使教練員更進一步提升對學(xué)員的安全宣傳教育。使每個學(xué)員成為遵紀(jì)守法,文明出行者。

4.保證學(xué)員培訓(xùn)學(xué)時每天不少于5小時。

5.教練員定期學(xué)習(xí),交流培訓(xùn)技術(shù),做好教學(xué)方案,提高每個教練員的操作業(yè)務(wù)水平、安全意識。培養(yǎng)出合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

三、改善教學(xué)場地,逐步建設(shè)教學(xué)設(shè)施,造成一個舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、存在問題

1.對第二培訓(xùn)場地建設(shè)進行速度較慢。

2.隨則有建立健全的各項制度,但執(zhí)行不力。

3.少數(shù)工作人員紀(jì)律松懈,服務(wù)意識淡薄。

4.民主管理意識差。

五、今后工作措施

1.積極建設(shè)完善培訓(xùn)場地的各項設(shè)施,已達合格標(biāo)準(zhǔn)化。

2.調(diào)整組織機構(gòu),更進一步健全工作的各項制度。

3.進一步加大教學(xué)設(shè)施的投資,加強信息化教學(xué)理念和多媒體教學(xué)理念。

4.認(rèn)真達到電子化管理技能。

根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我校實際情況距離上級要求還有一定距離,我們決心以這次年終總結(jié)考核為契機,按照領(lǐng)導(dǎo)指示所存在的問題和不足之處的寶貴意見,更進一步改進完善規(guī)范駕駛培訓(xùn)行為,體現(xiàn)公平競爭,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護培訓(xùn)單位和學(xué)員的合法權(quán)益。進一步做好各項工作,充分發(fā)揮教職工的積極性,要把各項具體工作落實到實處。

匯報完畢,謝謝。

駕駛員培訓(xùn)工作總結(jié)篇2

一個月的培訓(xùn)都是利用午休時間或下班以及休息時間開進行的,讓人感覺到身心疲憊。培訓(xùn)的內(nèi)容很豐富,如果公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排培訓(xùn)的時間效果會更好的。本人因工作需要物業(yè)前臺需要有人值班,所以不能參加完全部的培訓(xùn)課程非常可惜。

公司的培訓(xùn)不應(yīng)該只是為了完成任務(wù)的形式來對公司的員工進行培訓(xùn),應(yīng)該切實的考慮到員工在此次培訓(xùn)受益的效果為目的,為員工綜合能力憑的提升合理的安排一系列的培訓(xùn)。外請專業(yè)公司來陪訓(xùn)固然是好,但企業(yè)是要不斷發(fā)展壯大的,公司應(yīng)該培養(yǎng)自己的專業(yè)培訓(xùn)人才,所有正規(guī)的大公司都是有計劃性和有針對性的不同個崗位以及不同層次的員工進行有效培訓(xùn)。從一個公司的培訓(xùn)安排就可以體現(xiàn)出一個公司的領(lǐng)導(dǎo)的工作能力。公司總部的職能部門禮應(yīng)先接受培訓(xùn),后再合理安排時間分別對各崗位的工作人員進行系統(tǒng)的有效的培訓(xùn)。

企業(yè)要制定一個適合本公司的規(guī)章制度,而不是抄襲其他公司的制度當(dāng)自己的來用。公司的制度制定是需要從上到下貫徹執(zhí)行的,而不是只對個別部門或是個人而言的。當(dāng)然公司的規(guī)章制度是可以修改的,但是向著好的方面去改進,而不是為了高層管理人員違反公司制度不用受到約束而更改。公司的獎懲制度要透明,不要只是為了約束一線員工而制定,要一視同仁不能偏私。公司的員工是向著領(lǐng)導(dǎo)看齊的。建立自己的企業(yè)文化,以業(yè)主至上的服務(wù)念,從上到下領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,給下屬樹立一個良好的形象。

要有較強的應(yīng)變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變,我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式,而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。正如我們電信也存在競爭,我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù),開通1000服務(wù)熱線、180投訴等等,提出“用戶至上,用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標(biāo),并一如既往地實現(xiàn)“每天前進一步,永遠(yuǎn)真誠服務(wù)”。

公司有專門對執(zhí)行力做過單獨的培訓(xùn),要提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠誠實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局,就象我們物業(yè)管理處一樣,部門管理的范圍越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策,正確履行各項工作。要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。

將近半從“心態(tài)”到“溝通”,從“細(xì)節(jié)決定成敗”到“如何制定目標(biāo)”這一系列非常精彩的'培訓(xùn)內(nèi)容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容中我體會到了這些。

我們強調(diào)心態(tài)的重要性,是因為心態(tài)很多時候都是決定你會不會努力工作的因素,沒有一個好的心態(tài),工作怎么會有起色,又怎么會給企業(yè)帶來效益呢,又如何去表現(xiàn)出你的能力呢?不要急于求成也不要自滿自大脫離現(xiàn)實,一步一步的走下去,會更加扎實,員工心態(tài)培訓(xùn)網(wǎng),專業(yè)提供新員工心態(tài)培訓(xùn)課程!

日常工作中,我們在執(zhí)行某項任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。我們要認(rèn)識到,任何一個企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)地做好本職工作。

通過此次培訓(xùn),我在教學(xué)觀上有了一定的轉(zhuǎn)變,不能為了教書而教書,葉圣陶先生說過:教是為了最終達到不需要教,為了達成這個目標(biāo),教學(xué)不光是簡單的傳授知識,要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會學(xué)習(xí),不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)”,學(xué)生掌握了方法,終身受用,可以自己獲取知識,除了學(xué)習(xí),還要注重啟迪學(xué)生的智慧,給學(xué)生充分的空間、時間,發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。

駕駛員培訓(xùn)工作總結(jié)篇3

遠(yuǎn)程教育工程是一項民心工程,同時也是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一條非常有效的途徑。本期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師的的積極支持下,我校的遠(yuǎn)教工作開展較為順利。為了使我校遠(yuǎn)教工作做得更好,根據(jù)上級的有關(guān)要求,現(xiàn)對我校本期以來的遠(yuǎn)教工作的開展情況進行逐項自查,并將本期工作總結(jié)如下:

一、遠(yuǎn)程教育各項管理制度的落實情況

在我校遠(yuǎn)教站建立初期,我校遠(yuǎn)教室就根據(jù)上極有關(guān)要求制定了相關(guān)的制度,均及時上墻。本期初,遠(yuǎn)教室又對其進行修訂,使之更符合我校的實際,以利遠(yuǎn)教工作的順利開展。在平時工作中,“六冊一志一簿”的填寫詳實規(guī)范,其它各種表冊均認(rèn)真填寫并已歸檔。

二、設(shè)備管理維護情況

為了確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,不影響遠(yuǎn)教工作的正常開展,遠(yuǎn)教管理人員嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常打掃遠(yuǎn)教室,定期對設(shè)備進行檢查,并定期清潔機器。根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,我校的遠(yuǎn)教設(shè)備實行專人管理,專項使用。由于管理較為規(guī)范,因此,自站點成立以來,我校的遠(yuǎn)教設(shè)備無損壞、無丟失現(xiàn)象發(fā)生,惟新購買的電腦刻DVD光驅(qū)因長期頻繁使用,已臨近報廢,不過已進行了維修,打印機由于損壞,現(xiàn)已添置新的打印機。

三、應(yīng)用工作開展情況

為了保證我校遠(yuǎn)教工作的正常開展,我校遠(yuǎn)教室做到期初有計劃,期末有總結(jié)。計劃目標(biāo)明確,措施有力,并靈活地按計劃認(rèn)真開展各項遠(yuǎn)教活動。

四、教師對設(shè)備的使用和技能的掌握情況

由于管理遠(yuǎn)教設(shè)備的時間較長,因此本站的管理員已掌握了一般的操作方法,基本上能完成設(shè)備維護、資源的接收和整理、刻錄的工作。

五、設(shè)備故障率

我站成立以來,由于管理員十分重視設(shè)備的維護和操作方法,因此設(shè)備故障率較低,到現(xiàn)在為止,所有的設(shè)備運行基本正常,惟新購買的電腦刻DVD光驅(qū)因長期頻繁使用,已臨近報廢,不過已進行了維修,打印機由于損壞,現(xiàn)已添置新的打印機。

六、黨員遠(yuǎn)程教育

由于農(nóng)村的特殊情況,加上村委較忙,因此,村委未能組織本村黨員到我站進行遠(yuǎn)教培訓(xùn)。我校由于黨員較少(只有5名),所以采用黨員自

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