小學財務(wù)預(yù)算管理制度模板

第頁共頁小學財務(wù)預(yù)算管理制度模板一、制定目的本制度的目的是規(guī)范小學財務(wù)預(yù)算管理工作，確保預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控等環(huán)節(jié)的合理性、規(guī)范性和科學性。二、適用范圍本制度適用于小學財務(wù)管理工作中與預(yù)算相關(guān)的各項活動。三、預(yù)算編制1.預(yù)算編制周期預(yù)算編制工作按年度進行，通常在上一年度的末尾和新年度的開始期間進行。2.預(yù)算編制程序（1）收集信息：財務(wù)部門應(yīng)收集與預(yù)算編制有關(guān)的各項信息，包括上一年度的收支情況、教育部門下達的預(yù)算指標、學校發(fā)展規(guī)劃等。（2）編制預(yù)算計劃：財務(wù)部門根據(jù)收集到的信息，制定預(yù)算計劃，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。（3）對預(yù)算計劃進行審批：預(yù)算計劃應(yīng)提交給相關(guān)部門進行審批，并根據(jù)審批意見進行修改和完善。（4）確定最終預(yù)算：根據(jù)審批意見和修改情況，財務(wù)部門確定最終預(yù)算，并制定預(yù)算執(zhí)行計劃。四、預(yù)算執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行責任財務(wù)部門負責預(yù)算的執(zhí)行工作，并追蹤和控制預(yù)算執(zhí)行情況。2.預(yù)算控制（1）支出控制：財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)預(yù)算計劃，對各項支出進行控制，確保不超支，并要及時調(diào)整預(yù)算分配，以適應(yīng)實際需要。（2）收入控制：財務(wù)部門應(yīng)加強對學校收入的管理和控制，確保收入的準確計算和完整上繳。3.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控（1）定期報告：財務(wù)部門應(yīng)定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告預(yù)算執(zhí)行情況，包括收入和支出的實際情況、預(yù)算執(zhí)行率等。（2）異常情況處理：如發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的異常情況，財務(wù)部門應(yīng)及時報告學校領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整和處理。五、預(yù)算評估財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行評估和分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，以進一步提高預(yù)算管理的科學性和有效性。六、制度監(jiān)督學校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)加強對預(yù)算管理制度的監(jiān)督和檢查，確保制度的有效實施，并及時解決存在的問題和難題。七、附則本制度由財務(wù)部門負責解釋和修訂，并報學校領(lǐng)導(dǎo)審批。如需修改，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行修改和