中心管理制度

中心管理制度（樣本）一、 中心總體組織架構(gòu)中心主任（副總經(jīng)理）中心副主任（共建單位教授）科模技測技具術試市設研中場計發(fā)心信中中息心心信信信模加技結(jié)丄模樣息息息具工術構(gòu)藝型機收分檔設編研設設試制集析案計程究計計制作二、 中心主要負責人1、 工程（技術）中心主任：XXX,高級工程師全面主持中心有日常事務，并承擔產(chǎn)品及材料項目的研究開發(fā)、火炬計劃項目的實施工作，主持新項U的立項及實施過程的監(jiān)督。2、 中心副主任（共建單位教授）：XXX，教授協(xié)助中心新項LI的研究開發(fā)，提供必要的技術支持。3、 科技市場信息負責人：XXX,工程師收集國內(nèi)外科技信息，分析新項LI發(fā)展動向，提供項LI研究開發(fā)依據(jù)。4、 技術研發(fā)分中心負責人：XXX,高級工程師主持新項LI的研究開發(fā)，及研發(fā)實施過程的監(jiān)督。5、 模具設計分中心負責人：XXX,工程師參與新項U的設訃開發(fā)，主持模具的結(jié)構(gòu)設訃制作。6、 測試中心負責人：XXX,工程師負責中心所有產(chǎn)品的測試檢驗工作，并保證檢測設施的正常運行。二、研發(fā)人員職責1、 熱愛本職工作，有敬業(yè)精神，有責任心，工作中要勤勤懇懇，任勞任怨，團結(jié)互助，相互支持，充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力完成各項本職工作。2、 凡上級和外單位同志到中心參觀指導工作，應熱情接待，要舉止文明，禮貌待人，熱情耐心地講解和回答提出的問題，虛心聽取批評和建議。3、 嚴格履行崗位職責，搞好中心的科學管理，認直貫徹實施各項規(guī)單制度，奉公守法，勤儉節(jié)約，修舊利廢，改造、挖潛，為中心建設做貢獻。4、 研發(fā)人員參與儀器設備的靜態(tài)和動態(tài)管理，掌握儀器設備的基本狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時告知儀器管理員，并共同聯(lián)系維修人員，對儀器設備進行維修，并詳細填寫維修記錄。5、 辦公室人員負責建立健全大型精密貴重儀器設備的各項管理制度，切實做好使用、統(tǒng)計、記錄、培訓、保養(yǎng)以及維修工作，以及日常儀器設備的記帳、建卡編號，計算機設備信息和數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)輸入、核實、檢索及數(shù)據(jù)庫的管理與維護；負責管理和領取實驗用品，加強對易燃、易爆品的管理，要有領用記錄。做好低值耐用品、易耗品的管理、使用；負責研發(fā)車間房屋、水、電、空調(diào)等設施的維修。6、加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜、防火等防范措施，落實消防及安全保衛(wèi)工作，定期進行安全檢查。三、財務及組織管理體制中心為非獨立法人科研單位，以依托單位為經(jīng)濟后盾，日常開支預算統(tǒng)一調(diào)撥、?？顚Ｓ?。實施以總經(jīng)理領導下的主任負責制，中心的各項費用必須經(jīng)中心主任簽字審批方可報銷，經(jīng)費的使用必須有計劃、有LI的地嚴格控制，開支按項LI單獨列支，按要求歸集研發(fā)費用支出情況。中心的組織、人事、科研、勞動等經(jīng)營事項，由中心主任負責，中心主任山依托單位推薦并由總經(jīng)理聘任。中心曰前已制定了工程（技術）中心產(chǎn)品研發(fā)費用核算體系、中心工程技術人員招聘制度、科研項LI管理制度、研發(fā)人員績效考核獎勵制度、研發(fā)資料歸檔管理制度、測試中心管理制度等一系列管理制度，以確保本中心的有效運行。公司LI詢已通過了IS09001質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證。四、中心的運行1、中心是在總經(jīng)理直接領導下的科研實體，中心的工作進展直接關系中心的發(fā)展。中心歡迎國內(nèi)外專家、學者及兄弟企業(yè)來中心開展研發(fā)工作，同時，鼓勵和支持中心技術人員赴外培訓交流，促進本中心學術水平的提高和人才的培養(yǎng)。2、測試試驗儀器設備必須經(jīng)過中心確認，制訂訃量檢測設備臺帳及履歷卡進行統(tǒng)一管理，以確保測試試驗儀器設備能夠正常使用。3、 中心承擔研發(fā)項U工作的科研成果，如獲獎、專利、鑒定、論文、著作應及時交中心存檔。4、 研發(fā)項口的進展情況和最終結(jié)果山項LI負責人向中心做出設訃驗證報告，驗收合格后上交總經(jīng)理。在沒有特殊原因的情況下，應嚴格按流程執(zhí)行，不準延期或中途停止?？蒲许桳I結(jié)束后應向中心提交設訃評審報告和開發(fā)項U獎金核算單。5、 嚴格控制非中心人員進行工作場地，以切實加強科研保密工作。上級和外單位同志到中心參觀指導丄作，辦公室負責接待，須經(jīng)中心主任批準，履行登記手續(xù)并承諾遵守本部門的各項規(guī)章制度，方可進入。6、 應切實加強中心安全保衛(wèi)工作，做好防盜、防火等防范措施，落實消防及安全保衛(wèi)工作，定期進行安全檢查。7、 中心及全體工作人員應為各項科研項U工作的實施創(chuàng)造良好的科研環(huán)境和研究條件，保證中心科研的正常運作。五、中心研發(fā)項LI管理與激勵1、 中心研發(fā)項LI的管理參照《科研項LI管理制度》執(zhí)行。2、 中心研發(fā)項LI的科研文件及資料