![大學(xué)后勤管理處總經(jīng)理例會(huì)制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/25/3C/wKhkGWXrxWuADKaYAAFvDECr3n0591.jpg)
![大學(xué)后勤管理處總經(jīng)理例會(huì)制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/25/3C/wKhkGWXrxWuADKaYAAFvDECr3n05912.jpg)
![大學(xué)后勤管理處總經(jīng)理例會(huì)制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/25/3C/wKhkGWXrxWuADKaYAAFvDECr3n05913.jpg)
![大學(xué)后勤管理處總經(jīng)理例會(huì)制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/25/3C/wKhkGWXrxWuADKaYAAFvDECr3n05914.jpg)
![大學(xué)后勤管理處總經(jīng)理例會(huì)制度_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/25/3C/wKhkGWXrxWuADKaYAAFvDECr3n05915.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
大學(xué)后勤管理處總經(jīng)理例會(huì)制度會(huì)議治理制度
大學(xué)后勤治理處總經(jīng)理例會(huì)制度
為標(biāo)準(zhǔn)后勤治理處會(huì)議治理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議本錢,特制定本例會(huì)制度。
一、例會(huì)范圍:
后勤治理到處長(zhǎng)、后勤黨總支書記、后勤治理處(公
司)副處長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、辦公室主任、各中心主任組成。
二、例會(huì)形式
1、總經(jīng)理例會(huì)由后勤治理到處長(zhǎng)召集主持,若處長(zhǎng)因特別狀況不能參與會(huì)議時(shí),可托付其他領(lǐng)導(dǎo)召集并主持;
2、總經(jīng)理例會(huì)的召開時(shí)間為每?jī)芍芤淮?,星期二上?:00在48號(hào)樓公司會(huì)議室召開,由辦公室提前通知;
三、例會(huì)目的
1、溝通各個(gè)部門之間狀況。
2、為處長(zhǎng)的日常治理決策供應(yīng)依據(jù),使其決策結(jié)果公開,便于各中心執(zhí)行。
3、保證各中心各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)展。
四、例會(huì)內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件(會(huì)議)精神;
2、檢查部屬上一次例會(huì)部署工作的落實(shí)狀況;
3、各中心(部門)分管除(公司)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上二周工作,提出下二周工作的要點(diǎn);
4、需提請(qǐng)總經(jīng)理例會(huì)爭(zhēng)論解決的問題;
5、質(zhì)檢部通報(bào)兩周來監(jiān)察發(fā)覺的問題及處理結(jié)果;
6、各中心提出需要協(xié)調(diào)協(xié)作的問題;
7、處長(zhǎng)匯總狀況,通報(bào)重要問題,提出指導(dǎo)性意見,明確各中心應(yīng)實(shí)行的措施。
五、例會(huì)要求
1、參與會(huì)議的人員必需在時(shí)間和精力上予以保證,按時(shí)到會(huì),因故不能到會(huì)的,應(yīng)事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假;
2、總經(jīng)理例會(huì)由辦公室主任負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議完畢后,依據(jù)會(huì)議精神(打算),由辦公室擬制通知等文件,整理、打印并下發(fā)各中心,作為詳細(xì)實(shí)施、檢查的依據(jù)。
3、例會(huì)上打算的工作要求,各中心若無異議,必需馬上貫徹執(zhí)行。對(duì)于有異議的問題,在不影響后勤工作的前提下,留待會(huì)后協(xié)商解決。
六、與會(huì)要求
1、各中心主任的會(huì)上報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要。
2、需要其他部門協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題要明確、詳細(xì)。
3、有異議的問題組織專題爭(zhēng)論。
本治理方法自公布之日起執(zhí)行
物業(yè)經(jīng)理人:.
篇2:大學(xué)后勤治理處會(huì)議治理制度
大學(xué)后勤治理處會(huì)議治理制度
為標(biāo)準(zhǔn)后勤治理處的會(huì)議形式,使后勤治理處辦公會(huì)議制度化,提高各中心的辦公效率,特制定本治理方法。
一、召開會(huì)議的原則
1、會(huì)議實(shí)效化:為科學(xué)合理的安排好各項(xiàng)工作,使后勤治理處各中心工作井然有序。
2、會(huì)議安排的原則:小會(huì)聽從大會(huì),局部聽從整體,臨時(shí)會(huì)議聽從例會(huì)。因處置突發(fā)大事而召集的緊急會(huì)議不受此限。
3、開短會(huì)的原則:會(huì)議過程中,本著“短而精”原則,不談與會(huì)議無關(guān)的事項(xiàng)。
4、為避開后勤治理處的會(huì)議過多或重復(fù),原則上各種會(huì)議要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。
二、會(huì)議形式
(一)處長(zhǎng)辦公會(huì)議
1、會(huì)議主持:由處長(zhǎng)主持召開,處長(zhǎng)外出,由主持日常工作的副處長(zhǎng)主持召開。
2、參會(huì)人員:處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、辦公室主任;必要時(shí)可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。在爭(zhēng)論討論有關(guān)全局性工作或重大問題時(shí),可商請(qǐng)分管校領(lǐng)導(dǎo)出席。
3、會(huì)議時(shí)間:一般每月二次(月初一次,月中一次),必要時(shí)可以增加,可提前和推遲。
4、會(huì)議內(nèi)容:
(1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策的詳細(xì)措施及貫徹執(zhí)行學(xué)校決議和指示的措施。
(2)中、長(zhǎng)期工作規(guī)劃、年度規(guī)劃、季和月工作安排和階段性工作的布置。
(3)日常工作中的重大問題和重要突擊性任務(wù)的完成措施。
(4)重點(diǎn)工作任務(wù)的詳細(xì)安排、檢查和催促的措施。
(5)后勤行政機(jī)構(gòu)的調(diào)整、增設(shè)和撤并。
(6)干部安排和調(diào)整,人員的調(diào)動(dòng),干部調(diào)進(jìn)調(diào)出,職稱評(píng)聘等問題。
(7)干部、職工的獎(jiǎng)懲意見和打算以及評(píng)比的安排。
(8)上級(jí)交辦的重要事情的辦理意見和其它需要爭(zhēng)論討論的問題。
5、會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)
(1)會(huì)議作出的打算、決議,由處長(zhǎng)指定副處長(zhǎng)和辦公室催促貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行中,如遇有重要的不同意見時(shí),要準(zhǔn)時(shí)向處長(zhǎng)反映必要時(shí)提交處長(zhǎng)辦公會(huì)復(fù)議。
(2)會(huì)上爭(zhēng)論討論的問題,依據(jù)少數(shù)聽從多數(shù)的原則作出打算;如意見分歧很大時(shí),可暫緩作出打算,待進(jìn)一步交換意見和調(diào)查討論后,再召開會(huì)議爭(zhēng)論討論。
(二)處(公司)政務(wù)會(huì)議
1、會(huì)議主持:由處長(zhǎng)或處長(zhǎng)指定一名副處長(zhǎng)主持召開,處長(zhǎng)外出時(shí),由主持日常工作的副處長(zhǎng)主持召開。
2、參與人員:為處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、各中心主任,必要時(shí)可通知有關(guān)治理人員參與。爭(zhēng)論討論某些內(nèi)容時(shí),可商請(qǐng)分管校領(lǐng)導(dǎo)出席。
3、會(huì)議內(nèi)容:
(1)處長(zhǎng)辦公會(huì)打算和處長(zhǎng)安排需由處(公司)政務(wù)會(huì)爭(zhēng)論討論的問題。
(2)處長(zhǎng)辦公會(huì)爭(zhēng)論討論內(nèi)容中的局部議題。
(3)各中心的工作落實(shí)執(zhí)行狀況匯報(bào)和安排本階段的工作部署。
(4)需要協(xié)作幫助完成的某些帶全局性的工作。
(5)職工群眾的思想反映以及有關(guān)職工切身利益的問題的處理意見。
(6)上級(jí)交由處(公司)政務(wù)會(huì)爭(zhēng)論討論的問題和其它須由處(公司)政務(wù)會(huì)爭(zhēng)論討論的問題。
4、會(huì)議時(shí)間:一般每月召開12次,必要時(shí)可提前或延期。
5、會(huì)議內(nèi)容落實(shí)
(1)依據(jù)多數(shù)人的意見作出會(huì)議打算,或主要參考分管副處長(zhǎng)和部門的意見,并吸取他人好的意見作出打算。
(2)在執(zhí)行決議的過程中,如需更改打算的某些內(nèi)容,經(jīng)提交處長(zhǎng)辦公會(huì)爭(zhēng)論打算,必要時(shí),還可以提交處(公司)政務(wù)會(huì)復(fù)議。
(三)處長(zhǎng)臨時(shí)碰頭會(huì)
1、處長(zhǎng)臨時(shí)碰頭會(huì)依據(jù)緊急事務(wù)、工作需要或其他方面緣由臨時(shí)通知召開,主要爭(zhēng)論布置有關(guān)緊急事務(wù)或日常工作。
2、處長(zhǎng)臨時(shí)碰頭會(huì)主要是安排布置緊急事務(wù)或日常工作,檢查工作完成狀況,匯報(bào)有關(guān)問題,對(duì)某些日常工作作出打算。
3、處長(zhǎng)臨時(shí)碰頭會(huì),由處長(zhǎng)或由處長(zhǎng)指定一各副處長(zhǎng)主持召開,布置、爭(zhēng)論工作時(shí),可通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席,聽取意見。
(四)中層干部每周例會(huì)
1、會(huì)議主持:由處長(zhǎng)或處長(zhǎng)指定一名副處長(zhǎng)主持召開,處長(zhǎng)外出時(shí),由主持日常工作的副處長(zhǎng)主持召開。
2、參與人員:處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、各中心主任;
3、會(huì)議時(shí)間:每周二上午9:00定期召開,
4、主要內(nèi)容:各中心主任匯報(bào)上一周工作狀況,以及需要后勤治理處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題。由后勤治理處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)工作,并部署下一周工作任務(wù)。
5、各中心主任負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議內(nèi)容與工作要求。
(五)各中心工作例會(huì)
1、會(huì)議主持:各中心主任
2、參會(huì)人員:各中心主任、副主任、班組主管
3、會(huì)議時(shí)間:每周一次
4、主要內(nèi)容:各中心主任報(bào)告本周中層干部例會(huì)內(nèi)容;根據(jù)工作安排,逐條逐項(xiàng)落實(shí)本部門工作;由各中心主任對(duì)本部門上一周工作進(jìn)展總結(jié)講評(píng),并對(duì)本周工作提出詳細(xì)要求。
(六)學(xué)期工作總結(jié)會(huì)
1、會(huì)議主持:由處長(zhǎng)或處長(zhǎng)指定一名副處長(zhǎng)主持召開,處長(zhǎng)外出時(shí),由主持日常工作的副處長(zhǎng)主持召開。
2、參會(huì)人員:處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、各中心主任、副主任、班組主管、員工骨干。
3、會(huì)議時(shí)間:每學(xué)期末或新學(xué)期初召開。
4、主要內(nèi)容:分管不同業(yè)務(wù)的各位副處長(zhǎng)總結(jié)上學(xué)期工作狀況,由處長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)展總結(jié),并安排下個(gè)學(xué)期工作。
(七)年底總結(jié)表彰會(huì)
1、會(huì)議主持:由處長(zhǎng)或處長(zhǎng)指定一名副處長(zhǎng)主持召開,處長(zhǎng)外出時(shí),由主持日常工作的副處長(zhǎng)主持召開。
2、參會(huì)人員:后勤治理處全體員工
3、會(huì)議時(shí)間:每年底召開,
4、主要內(nèi)容:對(duì)全年工作進(jìn)展總結(jié),部署新一年后勤治理處的工作。公布當(dāng)年各類先進(jìn)獲獎(jiǎng)?wù)呙麊危C發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。
本治理方法自公布之日起執(zhí)行。
篇3:經(jīng)濟(jì)學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議治理制度
經(jīng)濟(jì)學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議治理制度
一、議事內(nèi)容
1、制定學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想、中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃、年度工作規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)設(shè)置、師資隊(duì)伍建立、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)(決)算方案、校長(zhǎng)工作報(bào)告以及學(xué)校改革、進(jìn)展、穩(wěn)定等重大問題的預(yù)案,提請(qǐng)黨總支爭(zhēng)論打算;
2、議定學(xué)校教學(xué)、科研、行政治理、后勤效勞、產(chǎn)業(yè)等方面的重要事項(xiàng)、重要活動(dòng);
3、議定學(xué)校精神文明建立方面的重要事項(xiàng)、重要活動(dòng);
4、審定年度招生規(guī)劃,畢業(yè)生就業(yè)方案;
5、學(xué)校重大外事活動(dòng)安排;
6、審批師生員工的嘉獎(jiǎng)事項(xiàng),打算對(duì)學(xué)生勒令退學(xué)、教職工記過以上的處分;
7、打算學(xué)校規(guī)章制度的建立、修訂和廢止;
8、爭(zhēng)論打算學(xué)校安全保衛(wèi)工作的重大問題;
9、必需經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議打算的其它重大事項(xiàng)。
二、校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
1、校長(zhǎng)辦公會(huì)一般每周召開一次,如遇特別狀況,由校長(zhǎng)打算臨時(shí)召開;
2、校長(zhǎng)辦公會(huì)一般由校長(zhǎng)召集并主持;
3、校長(zhǎng)辦公會(huì)的議題應(yīng)是議事內(nèi)容規(guī)定的事項(xiàng),或急需爭(zhēng)論打算的重要問題;一般非全局性的工作或執(zhí)行性的工作由分管副校特長(zhǎng)理;
4、校長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,先由各科室提請(qǐng)分管副校長(zhǎng)審議,分管副校長(zhǎng)認(rèn)為,必需報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)爭(zhēng)論,則簽署意見,送校辦公室匯總上報(bào)校長(zhǎng);
5、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的議題,應(yīng)先由提出的科室進(jìn)展調(diào)查討論、醞釀和爭(zhēng)論,做好議案;議案應(yīng)一事一案,一事一議;每一議案應(yīng)提出兩個(gè)以上可供選擇的方案,并比擬各自的利弊;每一議案所供應(yīng)的事實(shí)資料應(yīng)當(dāng)精確無誤;
6、校長(zhǎng)辦公會(huì)應(yīng)貫徹民主集中制的原則,對(duì)所議議題要充分聽取各方面意見,并形成統(tǒng)一意見,防止主觀主義和個(gè)人說了算;
7、出席校長(zhǎng)辦公會(huì)的人員,不得遲到、早退或無故缺席,因故不能與會(huì),應(yīng)向主持人請(qǐng)假;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘教版地理八年級(jí)下冊(cè)第一節(jié)《四大地理區(qū)域的劃分》聽課評(píng)課記錄
- 北京課改版歷史七年級(jí)上冊(cè)第1課《中國(guó)境內(nèi)的遠(yuǎn)古人類》聽課評(píng)課記錄
- 小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)口算題上冊(cè)三
- 聽評(píng)課記錄小學(xué)五年級(jí)英語(yǔ)
- 婚姻財(cái)產(chǎn)約定協(xié)議書范本
- 中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保改造協(xié)議書范本
- 2025年度綠植花卉租賃與酒店客房裝飾服務(wù)合同
- 2025年度環(huán)保項(xiàng)目銀行擔(dān)保合同
- 2025年度教育培訓(xùn)咨詢合同
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)3.3《實(shí)數(shù)的分類及性質(zhì)》聽評(píng)課記錄1
- 少兒素描課件
- 2025屆河北省衡水市衡水中學(xué)高考仿真模擬英語(yǔ)試卷含解析
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 生物 含解析
- 變壓器投標(biāo)書-技術(shù)部分
- 《我國(guó)跨境電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問題研究》
- 2024九省聯(lián)考適應(yīng)性考試【甘肅省】歷史試卷及答案解析
- 四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第六單元【集體備課】(教材解讀+教學(xué)設(shè)計(jì))
- 小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練100題(附答案)
- 蘇教版小學(xué)信息技術(shù)五年級(jí)下冊(cè)五年級(jí)下冊(cè)教案全集
- 蘇教版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末試卷及答案【完美版】
- 法院拍賣議價(jià)協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論